ANLISIS FODA DEL PROYECTO INTEGRADOR

PUBLIMEDIA
Integrantes
Efrn Oa
Dennis Lara
Hamilton Lugmaa

DIAGNOSTICO (RESUMEN)
Ante la gran necesidad que existe de crear nuevas empresas ya sean de bienes
o servicios y fortalecer los pequeos negocios y el desarrollo socio-econmico de
nuestro Pas y constituyendo un esquema productivo de comercializacin y
propaganda para satisfacer una necesidad, somos una empresa intermediaria
entre clientes y empresas o empresas y empresas, cuyo objetivo es servir como
nodo de conexin entre ellas dependiendo del servicio o necesidad que
requieran, nos pagan por publicitar la existencia de servicios o necesidades, por
lo tanto es un hecho que nuestra empresa debe de innovar y estar a la
vanguardia para los cambios del mercado. El objetivo principal de esta
investigacin es dar a conocer los resultados de un diagnstico empresarial.
Un diagnstico dentro de la empresa es el proceso de averiguar cmo est
funcionando en el momento actual y de recabar la informacin necesaria para
disear las intervenciones del cambio, es decir ir buscando una serie de
problemas e inmediatamente formularnos un plan de accin.
El diagnstico empresarial es una herramienta de gran utilidad que ayuda a
conocer las situaciones actuales de una o varias organizaciones y los problemas
que impiden su crecimiento, ayudando a poder enfocar sus esfuerzos futuros y
buscar los medios para su desarrollo.

ANALISIS ESTRATGICO (FODA)

RELACI
ON
1

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Variedad de
productos.

Satisfacer las
necesidades que
otras empresas no
las contemplan

Dficit de
productos o
de mala
calidad

Fortalece las
micro-empresas
de la regin.

Acuerdos de
comercio regional.

Alta
competencia
de empresas
que oferten
los mismos
productos.

Agilidad e
inmediatez en
el servicio.
Seguridad
garantizada en
los pagos.

Enfocados en el
mercado que tiene
falta de garantas
en sus compras.

Piratera
informtica
(robo de
informacin).

Estructuras
solidas de
administrativa
y gestin.

Establecerse a
nivel regional
(provincia) con
proyeccin
nacional.

Falta de
cumplimiento
a los
acuerdos, por
parte de las
microempresas
asociadas.

Utilizacin de
ltimas
tecnologas.

Acceso a mano de
obra adecuada.

Cobro de la
publicidad
difundida en la
empresa.

DEBILIDADES

Desacuerdos
con las microempresas
asociadas
sobre las
garanta
exigidas para
la pertenencia
a esta
empresa.

Poco
presupuesto.
Crisis
econmica a
nivel
nacional.

Poca
infraestructur
a
Poca
disponibilidad
de servidores
para
almacenamien
to de datos.
Falta de
medios para
difundir la

publicidad
para que
llegue a la
mayor
cantidad de
clientes.

TEMAS ESTRATGICOS.
1. Realizar controles de calidad con frecuencia y un seguimiento de los
productos ms requeridos por los clientes, para as incrementa su
stock.
2. Asociarse con la mayor cantidad de empresas regionales para llegar
a acuerdos de comercio y as disminuir o enfrentar la competencia.
3. Crear la plataforma virtual con los protocolos ms altos de seguridad
informtica y elaborar una estructura logstica slida, para poder
ofrecer un servicio con gran calidad.
4. Mediante la buena gestin y administracin consolidarse a nivel
regional y poder enfrentar cualquier tipo de altercado o no
cumplimiento de los contratos o polticas establecidas por la
empresa por parte de los diferentes asociados.
5. Campaa publicitaria que llegue al cliente (buen eslogan), para
darnos a conocer y as poder obtener un nombre y prestigio en el
mercado de las compras on-line, lo que representara un incremento
en ventas e ingresos.
A travs de la utilizacin de tecnologa actual y manejada por
un personal altamente cualificado se puede establecer mtodos de
ahorro para optimizar los procedimientos en base al capital de
inversin.
6.

ANLISIS DE INVOLUCRADOS
Grupos

Intereses

Problemas
percibidos

Recursos
y
mandatos

Conflicto
s
potencial
es

Directivo
s

Garantizar un servicio con

calidad y seguridad
Generar rentabilidad y prestigio
para
una expansin a nivel nacional

Desconfianza de
los clientes.
Poca
infraestructura y
logstica.

Certificad
o de
seguridad
SSL y
PayPal

Resistencia
al uso del
internet para
realizar
compras

Poblacin
local

Tener garanta en sus compras

ON-LINE
Ser tratados de una manera
exclusiva
Conseguir una buena relacin
calidad
precio y tiempo de entrega
Dar a conocer sus productos a
nivel
Regional.
Accedes a la publicad en
internet
Aumentar la rentabilidad de
sus empresas

Proliferacin del
fraude a travs de
la red.
No cumplimiento
de plazos de
entrega.

Confianza

Clonacin
de datos
personales y
bancarios

Poco
presupuestos
para expandirse.
Desconocimiento
del uso de las
redes o falta de
confianza en
ellas.

Contrato de
exclusividad.
Compromiso
de
cumplimient
o de los
acuerdos

Empresa
s locales

RBOL DE
PROBLEMAS

RBOL DE OBJETIVOS

ANALISIS DE ALTERNATIVAS: MATRIZ DE ALTERNATIVAS

Capacitar a los trabajadores de la empresa para que desarrollen competencias
en funcin a nuestro trabajo
Lograr que el Lder o Gerente General, oriente su comportamiento al logro de los
objetivos de la empresa y que este sea transmitido a los trabajadores.
Contar con el financiamiento apropiado para su buen funcionamiento
La Empresa una vez que se encuentra financiada y cuenta con los recursos
disponibles, debe distribuir bien su presupuesto de manera que sea manejado
correctamente para as lograr el objetivo de la empresa y ser grandes en el
mercado.
Este financiamiento se logra mediante la integracin de Accionistas o
prstamos Bancarios
La combinacin de estas tres estrategias son las ms apropiadas dentro de este
Proyecto: contar con un buen Lder que sepa dirigir los rumbos de la empresa,
tener siempre un presupuesto que nos permita operar sin problema y lograr
obtener buenas utilidades y contar con personal altamente capacitado a fin de
que realicen un trabajo de calidad y que esto nos permita ser lderes en el
mercado.
MATRIZ DE MARCO LGICO (OBJETIVOS-INDICADORES-MEDIOS DE
VERIFICACIN)
FALTA MATRIZ DE ALTERNATIVAS (CON CRITERIOS)
ANALISIS ESTRATGICO.- FODA

MISIN ESTRATGICA
Quines somos?
Somos una empresa enfocada a la creacin de una red de negocios, empresas y
personas con el fin de servir como intermediario entre estas
Qu hacemos?
Nuestra funcin principal es asociar diferentes tipos de servicios, publicitndolos
para que haya una conexin directa hacia el cliente

Para que lo hacemos?

Esto lo hacemos con el fin de poder acercar empresas a empresas o empresas a
clientes, para satisfacer las necesidades de compra/venta de bienes y servicios
Para quien lo hacemos?
(Mercado en general), delimitacin del mercado, grupo de personas
A travs de que lo hacemos?
Esto lo hacemos a travs de internet ..
PREOCUPACIN POR SUPERVIVENCIA, CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
PREOCUPACIN POR IMAGEN PBLICA
CONTESTA LAS PREGUNTAS Y LE FORMA UN PARRAFO
VISIN ESTRATGICA
Que y como queremos ser?
Que deseamos lograr?
Como queremos que nos describan?
Cules son nuestros valores prioritarios?
Qu valor queremos que nos distinga?
Hacia donde queremos cambiar?
Ser reconocidos como una Empresa Lder para el ao 2017, e incrementar
considerablemente el liderazgo en el mercado nacional ya que somos una
empresa intermediaria entre clientes y empresas o empresas y empresas, cuyo
objetivo es servir como nodo de conexin entre ellas dado a conocer los
productos o servicios y de esta manera lograr la comercializacin en grande.
PLAN ESTRATGICO
ACTIVIDADES.- Conexiones con clientes y empresas con el objetivo de ser
intermediarios en las negociaciones ya sean de productos o servicios.
RECURSOS.
Humanos.- Personal encargado de contactos y atencin al cliente
Tecnolgicos.-Computadoras para llevar el control especfico
Financieros.- Costos del personal encargado del trabajo $ 5.000.00
PLAN DE GESTIN
ACTIVIDAD
Planificar con el personal las actividades que vamos a realizar.
Administrar correctamente el dinero
Abordar la forma en que las personas realizan su trabajo
Mantener la imagen de la empresa

Dividir el trabajo equitativamente

FORMULAS PARA PLANES ESTRATEGICOS
CON LAS FORTALEZAS APROVECHA LAS OPORTUNIDADES, CON LAS DOS
ENFRENTA AMENAZAS
CON FORTALEZAS APROVECHA LAS OPORTUNIDADES.
CON LAS DEBILIDADES APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES PARA DISMINUIR LAS
DEBILIDADES
APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES PARA MINIMIZAR LAS AMENAZAS
CUADRO DE RELACION

MATRIZ DEL MARCO LGICO

Objetivos

Indicadores

Finalidad

Servir a los clientes y

empresas como nodo de
conexin para negociaciones.
Aumentar la comercializacin
de bienes o servicios.
Fortalecer los pequeos
negocios.

Comerciantes vinculados y
estables para conectarse en
este proyecto.
El 80% de clientes y empresas
expresan mejores ingresos a
partir de haber recibido los
beneficios de este proyecto.

Informes
mensuales.
Evaluacin de
tareas,
Inspeccin

El control
permanente
permitir obtener
los resultados
esperados, por lo
que es un proyecto
de intermediarios.

Propsito

Fortalecer los pequeos

negocios.
Establecer un modelo
eficiente para impulsar las
negociaciones entre clientes y
empresas o empresas y
empresas.
Elaborar Programas de
seleccin de beneficiarios.
Desarrollar estrategias de
servicios y conexin con
clientes.
Formular Esquemas de
comercializacin y
propaganda.

Mejorar las relaciones

comerciales entre clientes y
empresas o empresas y
empresas. Operando con ms
sucursales en conexin con
clientes y empresas.

Registros,
informes, del
seguimiento y
monitoreo del
proyecto

Se consolidan clientesempresas dedicados al

comercio a fin de alcanzar
niveles econmicos positivos.

Documentos de
diseo de cada
actividad.
Evaluaciones
intermedias y
finales de
inspeccin.

Elaborar lista de clientes y

empresas.
Disear modelos de
Propaganda.
Obtener recursos y
financiamiento.
Realizar Controles y
evaluaciones
Hacer Instalaciones
Tecnolgicas
Investigar el mercado.

Se cuenta con un banco de

datos para seleccionar
clientes y empresas.
Se cuenta con un nmero
considerable de clientes

Registros,
evaluaciones,
formatos
informes,
gestin,
conexiones.

Los clientes y
empresas acuden
continuamente
para recibir los
servicios que se
les ofrece dentro
del proyecto.
Los clientes y
empresas tienen
disposicin a
participar en este
proyecto.
Los clientes y
empresas
contactadas tienen
la disposicin de
contratar.
Se cuenta con
recursos para la
ampliacin de
conexin con
clientes y
empresas.
El proyecto
contar{a con
personal de apoyo
con experiencia en
manejo de clientes

Componentes

Actividades

Medios de
Verificacin

Supuestos