EVALUACIN DE PROYECTOS

ECON. JOS HERRERA JARA

Mg. CARLOS ALBERTO SOTO CAEDO

PROCESO DE ELABORACIN DEL PERFIL SIMPLIFICADO DE UN PIP MENOR

ETAPAS /
MDULOS

PROPSITOS

ASPECTOS GENERALES
DEL PROYECTO

Brindar los datos generales

del PIP Menor

IDENTIFICACIN
DEL PROYECTO

Definir de manera clara y

precisa el problema central
que intenta resolver el PIP
Menor, as como el objetivo
y principales alternativas que
conlleva el proyecto

FORMULACIN DEL
PROYECTO

EVALUACIN DEL
PROYECTO

Confeccionar los flujos

de informacin sobre
costos y beneficios que
generara el proyecto de
ser ejecutado

Determinar la conveniencia
o no de la ejecucin del
PIP Menor a travs de su
evaluacin social, tomando
como base para ello los
flujos de informacin sobre
costos y beneficios
brindados por la
Formulacin

La Evaluacin del Proyecto es la cuarta y ltima etapa o mdulo dentro

del proceso de elaboracin de un perfil simplificado de un PIP Menor

III. FORMULACIN Y EVALUACIN

Como ya lo mencionamos en la Sesin 5, la Evaluacin dentro de un Perfil

Simplificado, conjuntamente con la Formulacin, se desarrollan bajo el mismo rubro
general, en el cual tambin se abordan los aspectos complementarios y finales del
estudio.
La Evaluacin dentro de un Perfil Simplificado tiene como propsito central el
determinar la conveniencia o no de la ejecucin del PIP a travs de la evaluacin
social de la alternativa seleccionada, tomando como base para ello los flujos de
informacin sobre costos y beneficios brindados por la Formulacin.

 III. FORMULACIN Y EVALUACIN

Los aspectos especficos requeridos de desarrollar dentro del
Formato SNIP 04 para este ltimo rubro general del Perfil Simplificado
son los siguientes (tal como figuran en el Formato SNIP 04):
17. EVALUACIN SOCIAL.
17.1 COSTO-BENEFICIO
17.2 COSTO-EFECTIVIDAD
18. CRONOGRAMA DE EJECUCIN.

18.1 CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA (% DE AVANCE)

18.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA (% DE AVANCE)

 III. FORMULACIN Y EVALUACIN

19. SOSTENIBILIDAD.
19.1 RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP.

19.2 ES LA UNIDAD EJECUTORA LA RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y

MANTENIMIENTO

DEL

PIP

CON

CARGO

SU

PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL?
19.3 EL REA DONDE SE UBICA EL PROYECTO HA SIDO AFECTADA POR

ALGN DESASTRE NATURAL?

20. IMPACTO AMBIENTAL.
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS.
22. FECHA DE FORMULACIN.
23. FIRMAS.

Reiteramos que siempre se debe tener presente que el grado de rigurosidad en el

tratamiento de los distintos rubros de un Perfil Simplificado (entre ellos los
que forman parte de la Evaluacin) marcha en funcin del monto de inversin,
a precios de mercado, del PIP Menor. As, segn las normas del SNIP, si el PIP Menor
supera los S/. 300,000.- el tratamiento debe cumplir la mayor rigurosidad, es decir, se
debe desarrollar todos los tems o rubros especficos contemplados en el Formato SNIP
04.
En el caso contrario (si el PIP tiene un monto de inversin inferior o igual a los S/.
300,000), el tratamiento se vuelve significativamente menos riguroso ya que algunos de
sus rubros especficos no se desarrollan, tal como lo sealaremos ms adelante.

17. EVALUACIN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio
Indique la Evaluacin Social a Usar:

Costo Beneficio

Costo Efectividad

Ambos

VAN Social

17.2 Costo-Efectividad

VAN Social

Indicador de efectividad y/o eficacia

Costo-Efectividad

Valor

Descripcin

EVALUACIN SOCIAL
Este numeral solo requiere ser desarrollado para los PIP Menores que

superen los S/. 300,000.- de inversin.

Bajo este rubro se deben calcular los indicadores de evaluacin social, de acuerdo con

la metodologa de evaluacin utilizada. Para el caso de la metodologa costo efectividad,

deber describirse el indicador de efectividad o eficacia, adems de sealar su resultado
final.

 EVALUACIN SOCIAL

Para el desarrollo de este punto, se recomienda tomar en cuenta los siguientes aspectos:

METODOLOGAS DE EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN.

De acuerdo a las normas establecidas en el SNIP la evaluacin social de los proyectos
de inversin pblica debe realizarse aplicando alguna de las siguientes metodologas:
METODOLOGA COSTO-BENEFICIO o METODOLOGA COSTO-EFECTIVIDAD.
Previamente a su tratamiento especfico reflexionemos brevemente en torno a la
evaluacin de un proyecto.
La evaluacin de un proyecto se basa en comparar los costos de cada alternativa con
sus beneficios, aceptando o aprobando aquellas alternativas en las que los beneficios
esperados son mayores que los costos. Sin embargo, el proceso no siempre es sencillo
o fcil, porque en algunas ocasiones (fundamentalmente en muchos proyectos sociales)
los beneficios son muy difciles de expresar de la misma manera que los costos: en
forma monetaria.

Metodologas de Evaluacin de Proyectos de Inversin.

Por las razones antes sealadas existen esencialmente dos tipos de mtodos o
metodologas en la evaluacin de proyectos. La clsica y principal que es la
Metodologa Costo-Beneficio y su alternativa, la Metodologa Costo-Efectividad:
La Metodologa Costo-Beneficio, se utiliza en los casos en que tanto los costos
como los beneficios pueden ser valorizados de manera monetaria con relativa
facilidad.
La Metodologa Costo-Efectividad, se utiliza como sucednea de la anterior,
en los casos en que los beneficios son de muy difcil o compleja valorizacin
monetaria.

1) METODOLOGA COSTO-BENEFICIO

METODOLOGA
COSTO-BENEFICIO

COSTOS
S/.

Vs.

BENEFICIO
S/.

Esta metodologa se basa en estimar la rentabilidad del proyecto (o de cada una las
alternativas que conlleva), a partir de la comparacin entre los beneficios que genera y los
costos que implica realizarlo (valorizados ambos en trminos monetarios).
En los proyectos de inversin pblica esta metodologa se emplea para realizar la
evaluacin econmica y evaluacin social del PIP.

Metodologa Costo-Beneficio
En la evaluacin econmica, la metodologa permite estimar la rentabilidad
econmica del PIP bajo el supuesto de que el conjunto de la inversin ser financiada
totalmente con recursos pblicos. Determina el beneficio o costo econmico para el pas de
llevar a cabo el proyecto en moneda actual y a precios de mercado.
La rentabilidad econmica utilizando esta metodologa se expresa a travs de los siguientes
indicadores: VALOR ACTUAL NETO ECONMICO (VANE) o VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS
DE MERCADO (VANPM) y TASA INTERNA DE RETORNO ECONMICA (TIRE).
En la evaluacin social, la metodologa permite estimar la rentabilidad social del
PIP para el pas, a partir de los beneficios y costos sociales que genera e implica.
Determina el beneficio o costo social para el pas de llevar a cabo el proyecto en moneda
actual y a precios sociales1.
1

De acuerdo a las normas del SNIP, el precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio privado (precio de mercado)
corregido por un factor de ajuste o de conversin establecido por el MEF, que representa las distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente. Por
ello, para poder evaluar socialmente un proyecto de inversin pblica se deben convertir los flujos de costos y beneficios a precios de mercado en flujos
de costos y beneficios valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin o conversin normados por el MEF.

Metodologa Costo-Beneficio

La rentabilidad social utilizando esta metodologa se expresa a travs de los

siguientes indicadores: VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS) o VALOR ACTUAL NETO
A PRECIOS SOCIALES (VANPS) y TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL (TIRS).
Tanto en la evaluacin econmica como en la evaluacin social se utiliza como factor
o tasa de descuento para actualizar los valores monetarios, una tasa de inters
establecida por el SNIP como parmetro de evaluacin. Para determinar si un PIP es
rentable econmica o socialmente, su valor en trminos de VANE o VANS debe ser
mayor de cero (0) y, en trminos de TIRE o TIRS, debe ser mayor a la tasa de
descuento:
RENTABILIDAD
ECONMICA

VANE

TIRE

TD

RENTABILIDAD
SOCIAL

VANS

TIRS

TSD

2) METODOLOGA COSTO-EFECTIVIDAD

METODOLOGA
COSTO-EFECTIVIDAD

COSTOS
S/.

Vs.

BENEFICIO
S/.
BENEFICIOS NO
MONETARIOS

Esta metodologa consiste en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades
no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio del proyecto
(o de cada alternativa que comprende).
Por unidad de beneficio se entiende al nmero de personas, atenciones, casos resueltos, o
cualquier otra unidad de medida que el proyecto pretenda generar como expresin
aproximada de los beneficios

Metodologa Costo-Efectividad

Esta metodologa permite comparar y priorizar las alternativas de

inversin en trminos de los costos que implican alcanzar los
resultados establecidos. No obstante, hay que tener en cuenta que,
dada la forma como se define el efecto o los beneficios del proyecto,
esta metodologa slo permite la comparacin de alternativas de un
mismo proyecto o de proyectos con resultados o metas muy similares.
En los proyectos de inversin pblica la metodologa costo-efectividad
se emplea por lo general para realizar la evaluacin social del PIP.

Metodologa Costo-Efectividad
La rentabilidad social utilizando esta metodologa se expresa a travs del siguiente indicador:
NDICE o RATIO COSTO-EFECTIVIDAD (CE). Este ndice expresa el costo social promedio, en
valores actuales, de una unidad de beneficio no monetaria. Por ello, en una evaluacin entre
varias alternativas de un mismo proyecto, se considera como mejor alternativa aquella que
obtiene el menor ndice costo-efectividad. Sin embargo, para considerar como rentable
socialmente socialmente rentable a la alternativa o al propio PIP, el ndice CE debe ser
igual o inferior a la lnea de corte o parmetro mnimo de dicho ndice para su tipo de
proyecto (esto lo establece el sector pblico institucional al cual pertenece el proyecto):

RENTABILIDAD SOCIAL

CE

LNEA DE
CORTE

Metodologa Costo-Efectividad
Los costos sociales en valores actuales utilizando esta metodologa se expresan a travs del
siguiente indicador: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES NETOS (VACSN). Para su
determinacin se utiliza, como factor o tasa de descuento para actualizar los valores
monetarios del flujo de costos netos, una tasa de inters establecida por el SNIP como
parmetro de evaluacin (TASA SOCIAL DE DESCUENTO-TSD):
VACP

VALOR ACTUAL DE
COSTOS A PRECIOS
DE MERCADO

TSD

VACSN

VALOR ACTUAL DE
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES

En el Cuadro N 1 se presentan las metodologas de evaluacin por tipo de proyectos

establecida por el SNIP.

CUADRO N 1
BENEFICIOS SOCIALES Y METODOLOGA DE EVALUACIN
POR TIPO DE PROYECTOS
TIPO DE PIP

Educacin

BENEFICIOS SOCIALES

Mayores ingresos econmicos.

METODOLOGA DE
EVALUACIN

ACE: Anlisis Costo Efectividad o Costo social incremental por alumno que
Costo Eficacia.
recibe el servicio (matriculados).

Disminucin de costos asociados a atencin de salud.

Salud

Para el Estado (horas de doctores, medicinas, etc.).

Para el usuario (gasto de bolsillo, tiempo).
Menor

Alcantarillado

Residuos Slidos

prdida

de productividad.

INDICADOR

Costo social incremental por persona que

recibe el servicio.

ACE: Anlisis Costo efectividad o

Costo Eficacia
Hospitales: servicios recuperativos.
Puestos y Centros de Salud: servicios
preventivos.

Reduccin de costos en salud debido a eliminacin de ACE: Anlisis Costo Efectividad o

Costo incremental por beneficiario.
focos de contaminacin.
Costo Eficacia.
Liberacin de recursos (gasto en el manejo de los
residuos slidos en la situacin sin PIP menos gasto en la
ACE: Anlisis Costo Efectividad o
situacin con PIP).
Costo social incremental por poblador.
Costo Eficacia.
Reduccin de costos en salud debido a eliminacin de
focos de contaminacin.

Agua Potable

Recursos liberados para el usuario (costo de

aprovisionamiento con fuentes alternativas en la situacin
sin PIP menos costo de provisin con PIP).
Anlisis Beneficio Costo.
Excedente del consumidor por mayor consumo de agua.
Ahorros en tratamiento de enfermedades al reducir su
Incidencia.

Sistemas de
Riego

Valor Neto de la Produccin incremental asociado al

incremento de la produccin, productividad o calidad de Anlisis Beneficio Costo.
los productos.

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

BENEFICIOS SOCIALES Y METODOLOGA DE

EVALUACIN POR TIPO DE PROYECTOS
TIPO DE PIP

BENEFICIOS SOCIALES

METODOLOGA DE
EVALUACIN

INDICADOR

Costos evitados de:

Proteccin o
Control de
Inundaciones (rural /
urbano)

Reposicin de infraestructura pblica.

Prdida de beneficios sociales por la interrupcin de
Anlisis Beneficio Costo.
los servicios.
Daos a poblacin y medios de vida.
Reduccin del excedente del productor (Valor Neto
de Produccin).

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

Construccin de
Carreteras

Excedente del productor

Anlisis Beneficio Costo.

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

Rehabilitacin de
Carreteras

Ahorros en el sistema de transporte*

Anlisis Beneficio Costo.

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

Rehabilitacin de
Carreteras Vecinales a
Beneficios cualitativos
Nivel de Afirmado y Sin
Afirmar
Mejoramiento de
Carreteras

VANS: Valor Actual Neto Social.

ACE:
Anlisis
Efectividad.

Beneficios Trfico Normal y Trfico Desviado: Ahorros

en el Sistema de Transportes*.
Beneficio Trfico Generado: Ahorros en el Sistema de Anlisis Beneficio Costo.
Transportes* o Excedente del productor en el caso de
vas en corredores con potencial productivo.

Costo

Costo social por beneficiario.

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

Ahorro en el Sistema de Transportes: Ahorro de Costos de operacin vehicular (COV), ahorros de tiempo de viaje, ahorros de costos de mantenimiento de la va,
reduccin de accidentes (gastos evitados), reduccin de prdidas o mermas en la carga transportada.

BENEFICIOS SOCIALES Y METODOLOGA DE

EVALUACIN POR TIPO DE PROYECTOS
TIPO DE PIP

METODOLOGA DE
EVALUACIN

BENEFICIOS SOCIALES

Mejoramiento de Caminos Vecinales a

nivel de afirmado y sin afirmar con
trfico hasta 50 veh/da y costo de
inversin mximo a precios de mercado Beneficios cualitativos
por Km hasta US$ 45,000 en
Costa/Sierra y hasta US$ 60,000 en
Selva
Puentes vehiculares aislados
Caminos de herradura: construccin,
rehabilitacin y mejoramiento
Energa Distribucin

Fortalecimiento Institucional

ACE: Anlisis Costo Efectividad.

Costo Social por Beneficiario.

Ahorros en el sistema de transportes*

Anlisis Beneficio Costo

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

Beneficios cualitativos

ACE: Anlisis Costos Efectividad

Costo Social por Beneficiario.

Excedente
del
consumidor (gasto de
aprovisionamiento con fuentes alternativas en la
Anlisis Beneficio Costo.
situacin sin PIP menos gasto de provisin con
PIP).
Directos:
Reduccin
de
costos
de transaccin
(demanda).
Reduccin de
costos de produccin de
servicios pblicos (oferta).
Anlisis Beneficio Costo.
Indirectos:
Reduccin
relacionados.

INDICADOR

de

precios

en

mercados

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social.

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno Social ACE
(en casos sustentados y en funcin a
monto de inversin).

Ahorro en el Sistema de Transportes: Ahorro de Costos de operacin vehicular (COV), ahorros de tiempo de viaje, ahorros de costos de mantenimiento de la va, reduccin
de accidentes (gastos evitados), reduccin de prdidas o mermas en la carga transportada

BENEFICIOS SOCIALES Y METODOLOGA DE

EVALUACIN POR TIPO DE PROYECTOS
TIPO DE PIP

Sanidad Agraria

Servicios
Ambientales
asociados a
Forestacin y
Reforestacin
(Agricultura)

BENEFICIOS SOCIALES

METODOLOGA DE
EVALUACIN

Reduccin de prdidas de cosechas.

Incremento del VBP.
Productos sanos e inocuos.
Se reduce dao ambiental.
Acceso de productos a mercados externos.

Proteccin, Conservacin y/o Recuperacin del

recurso suelo. Excedente del productor.
Reduccin de la sedimentacin de los cursos de
agua. Reduccin de costos de tratamiento o de
daos y prdidas por probables inundaciones.
Anlisis Beneficio Costo.
Mantenimiento o mejoramiento de la recarga
de acuferos. Beneficios derivados del uso del
agua.
Proteccin de reas agrcolas y pecuarias.
Prdidas evitadas.

INDICADOR

VANS: Valor Actual Neto Social.

Anlisis Beneficio Costo.

TIRS: Tasa Interna de Retorno

Social.

VANS: Valor Actual Neto Social.

TIRS: Tasa Interna de Retorno
Social.

FUENTE: MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS. ANEXO SNIP 10.- PARMETROS DE EVALUACIN. Pgs. 6 9.

18.

CRONOGRAMA DE EJECUCIN

Bajo este rubro general se debe describir de manera grfica (a travs de cronogramas) la
ejecucin prevista para el proyecto, tanto en trminos fsicos (cronograma de ejecucin
fsica) como en trminos financieros (cronograma de ejecucin financiera). Por ello este
rubro conlleva dos rubros especficos segn el Formato SNIP 04:
18.1

CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA (% DE AVANCE)

18.2

CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA (% DE AVANCE)

18.1

Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

TOTAL

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado n
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Tal como se aprecia, en este cuadro se deben anotar los principales rubros de costos identificados anteriormente y
que han servido de base para determinar la inversin total de PIP (ver acpite 15.1.1 del Formato SNIP 04 tratado
anteriormente en la Sesin 5).
En cada accin se debe anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su ejecucin fsica, totalizando 100%
la sumatoria de los avances.
Aqu se debe tener presente que la ejecucin fsica se entiende como la ejecucin real del proyecto que conlleva,
a la par de los componentes, la realizacin del expediente tcnico o estudio definitivo del proyecto, la supervisin
de la ejecucin y el rubro de gastos generales.

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de Avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

TOTAL

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado n
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

En este cuadro anotar los principales rubros de costos identificados anteriormente y que han servido de base para
determinar la inversin total de PIP (Acpite 15.1.1).
En cada accin se requiere anotar el porcentaje previsto de avance trimestral de su ejecucin financiera,
totalizando 100% la sumatoria de los avances.
Aqu se debe tener presente que la ejecucin financiera se entiende como la ejecucin real del gasto que
conlleva el proyecto. Incluye, a la par de la ejecucin financiera de los componentes, la ejecucin financiera del
expediente tcnico o estudio definitivo del proyecto, de la supervisin de la ejecucin fsica y de los gastos
generales.

19. SOSTENIBILIDAD
Bajo el concepto de sostenibilidad se hace alusin a la capacidad de un proyecto para
mantener el nivel previsto de sus beneficios a travs de su vida til. En los PIP Menores, las
normas del SNIP para cautelar dicha sostenibilidad exigen que en los perfiles simplificados
se brinde la informacin pertinente de lo siguiente:
19.1 RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP.
19.2 ES LA UNIDAD EJECUTORA LA RESPONSABLE DE LA OPERACIN
MANTENIMIENTO DEL PIP CON CARGO A SU PRESUPUESTO INSTITUCIONAL?

19.3 EL REA DONDE SE UBICA EL PROYECTO HA SIDO AFECTADA POR ALGN

DESASTRE NATURAL?

19.1

Responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP

En este acpite se debe indicar quin ser el responsable de la operacin y

mantenimiento del PIP. En el caso de que sea una entidad pblica se deber indicar su
nombre completo; en los casos que los responsables sean organizaciones populares o los
beneficiarios se sealar a los mismos y se detallar brevemente como se operar y
mantendr el PIP.

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?
No
Si
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos
institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operacin
y mantenimiento.

Documento

Entidad/
Organizacin

Compromiso

En este acpite se consideran tres recuadros, slo corresponde marcar uno de ellos. Si
se optara por la opcin No o Parcialmente se deber indicar en el cuadro siguiente el
documento que garantiza la operacin y mantenimiento del PIP, la entidad o entidades
que lo emiten y de ser el caso los componentes asumidos.

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si
Medidas consideradas en el proyecto para
mitigar el desastre
Accin 1
Accin 2
Accin n

En este acpite existen dos opciones, la correspondiente a No implica que la zona donde se ubicar el PIP
es seguro ya que no ha sufrido desastre que puedan volverse a producir. No olvidar que el desastre puede
ser causado por una inundacin, fuertes lluvias, aluviones o avalanchas, terremotos, etc.

En el recuadro Si, este deber ser marcado si se han producido en la zona donde se ubica el PIP, desastres
naturales que afectaron a la poblacin, o que exista una amenaza que pueda generar un desastre.
En este caso, se deber anotar en el siguiente recuadro, las acciones o medidas que considera el PIP para
mitigar el impacto de un fenmeno natural extremo y evitar un desastre.

20. IMPACTO AMBIENTAL

El propsito del anlisis de impacto ambiental en los PIP tiene como principal
propsito determinar si hay riesgos de consecuencias o efectos negativos para
el medio ambiente con la ejecucin y operacin del proyecto, y si se han
contemplado las medidas necesarias para evitarlas o mitigarlas. Para el caso de
PIP Menores, se exige que dentro de los perfiles simplificados se desarrolle lo
siguiente:

IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE
MITIGACIN

COSTO (S/.)

Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:

Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:

En este cuadro se debern identificar y anotar los impactos negativos para el medio ambiente que
generar el PIP durante su etapa de ejecucin y posterior operacin, y las correspondientes
medidas de mitigacin que se proponen.
De ser posible, cuantificar el costo que demande la implementacin de las medidas de mitigacin
durante la etapa de construccin e incorporarlo en el clculo de los costos (acpite 15.1).
En el caso de que se identifiquen medidas de mitigacin durante la operacin del PIP, se debern
identificar los costos, con el fin de que puedan ser incorporados en los costos de operacin y
mantenimiento anual del PIP.

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

Este acpite, que anteriormente se denominaba observaciones (en versiones

anteriores del Formato SNIP 04) es opcional de llenar. Aqu se podr anotar
algn elemento que sea relevante del PIP y que sea importante destacar. Por
ejemplo, para el caso de PIP Menores de monto de inversin menor o igual a S/.
300,000.-, se pueden sealar en este rubro, de manera clara y concisa, cules
fueron las razones que se tomaron en consideracin para seleccionar la mejor
alternativa para el proyecto.

21.

TEMAS COMPLEMENTARIOS

Generalmente en un PIP Menor (para el caso de PIP cuyo monto

de inversin es menor o igual a S/. 300,000.-) las razones que se
toman en cuenta para seleccionar la mejor alternativa, marchan
en funcin del mayor nmero de beneficiarios, menor costo,
menores costos de operacin y mantenimiento, menor tiempo de
ejecucin o menor costo unitario por poblador beneficiario.

21.

TEMAS COMPLEMENTARIOS

Tambin en este acpite se pueden sealar los lineamientos de poltica sectorial, regional
y/o bajo los cuales se enmarca el PIP. Para ello se deben identificar los lineamientos de
poltica especficos que enmarcan su ejecucin. Asimismo, si fuera el caso, se tiene que
hacer referencia la compatibilidad del PIP con el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) de
la Regin, Provincia o Distrito en donde se ubica el proyecto (en los casos de proyectos
de competencia de un Gobierno Regional o Local) o con el Plan Estratgico Institucional
(PEI) del Gobierno Regional o Municipalidad responsable del PIP.

21.

TEMAS COMPLEMENTARIOS

Para el mejor tratamiento de lo sealado anteriormente, se tiene que contar con las polticas
del sector en el cual se enmarca el PIP Menor y/o con los Plan de Desarrollo Concertado
de la Regin o Localidad con el cual armoniza el proyecto. En el caso de polticas sectoriales,
se hace necesario revisar los documentos oficiales emitidos por el organismo pblico rector de cada

sector, entre ellos los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (PESEM), los Planes Estratgicos
Institucionales (PEI) o algn otro documento en el cual se plasmen las polticas oficiales.
Generalmente estos documentos, tan igual como los PDC de las Regiones y Localidades y los PEI de
los Gobiernos Regionales y Municipalidades, se encuentran en las pginas web de las organizaciones
e instituciones pblicas involucradas, desde donde se puede acceder a esa informacin.

22.

FECHA DE FORMULACIN

En este rubro se deber anotar la fecha de culminacin del perfil

simplificado por parte del formulador del documento y el
responsable de la Unidad Formuladora.

23.

FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Formulacin del Perfil

Este es el ltimo rubro del perfil simplificado. Dado que este perfil tiene carcter de
Declaracin Jurada, debe ser suscrito formalmente por el formulador y por el
responsable de la Unidad Formuladora. Para ello deben consignarse las firmas de ambas
personas, colocando debajo de ellas sus referencias (abreviatura de profesin y nombres
y apellidos).