08/06/2011

Modelo Organizacional de Formacin

MBA. Max A. Cabanillas Castrejn

Formacin de Personal
En la actualidad, la formacin se considera un
medio de desarrollar competencias en las
personas para que sean mas productivas,
creativas e innovadoras, puedan contribuir mejor
a los objetivos organizacionales y sean cada vez
mas valiosas.
La Formacin enriquece el patrimonio humano
de las organizacin y es responsable del capital
intelectual de la empresa.

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Modelo de Formacin
Conjunto de pasos y actividades estructuradas
que permiten asegurar que las actividades a
impartirse se relacionan con los planes
estratgicos de la organizacin.
En el se pueden identificar los siguientes pasos:

Necesidades.

Diseo.

Implementacin.

Evaluacin de resultados.
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Etapas del Modelo Organizacional de Formacin

1. Necesidades

4.
Evaluacin
de los
Resultados

2. Diseo

3.
Implementacin

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01. Diagnostico de Necesidades

Adecuacin Persona-Puesto
Brechas

Plan de Formacin: Conocimientos y Competencias

Indicadores de necesidades actuales:

Capacitacin
Tcnica

1. Problemas de produccin:

Baja calidad de produccin.

Baja productividad.
Comunicaciones deficientes.
Elevado numero de accidentes de trabajo.
Exceso de errores y desperdicio.
Mal aprovechamiento del espacio disponible.

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Indicadores de necesidades actuales:

Capacitacin
Humanstica

2. Problemas de personal:

Relaciones deficientes entre el personal.

Nmero excesivo de quejas.
Mala atencin al cliente.
Poco inters en el trabajo.
Falta de cooperacin.
Errores en la ejecucin de ordenes.

Determinacin de Prioridades

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02. Diseo del Plan de Formacin

Quien debe entrenarse

Entrenados o instruidos

Como entrenar

Mtodos de entrenamiento
o recursos instruccionales

En que entrenar

Asunto o contenido del

entrenamiento

Quien debe entrenar

Instructor o entrenador

Donde entrenar

Local de entrenamiento

Cuando entrenar

poca u horario de
entrenamiento

Para que entrenar

Objetivos del
entrenamiento

03. Implementacin del Plan de Formacin

01. Conferencia

02. Instruccin programada

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03. Entrenamiento en el cargo

04. Tcnicas de clase

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Mtodos vivenciales de Capacitacin

Team Building

Paintball

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Capacitacin con expertos

Universidades Corporativas

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Qu mtodo de aprendizaje es mas Eficaz?

Mtodo de aprendizaje

% retenido 48 hrs.
despus

Conferencia

05

Lectura

10

Medios audiovisuales

20

Demostraciones

30

Grupos de discusin

50

Ejercicios prcticos

75

Impartir enseanza a los

dems.

90

Javier Florez Garca Rada

Etapa 04: Evaluacin de la Formacin

1. Reaccin de los participantes.
2. Medir el aprendizaje.
3. Evaluar el comportamiento durante la actividad
4. Medir los costos y resultados.

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CAD HC Jobs
Centro de Aprendizaje y Desarrollo

Gracias por su gentil atencin