La toma de decisiones.

Principios ticos en una organizacin

Elaborado por: Catalina Araceli Castaeda Estrada
ES1521200502
Docente: Mnica Liliana Cessa Juregui
Fecha:30/Mayo/2016

La Esperanza S. A. es una boutique que vende ropa para toda la familia, en ella se
puede encontrar desde elegantes trajes y vestidos de fiesta para damas y
caballeros, jvenes, nios y nias hasta shorts y ropa deportiva o casual para todo
pblico en general. Esta tienda de ropa es muy grande, tiene varios almacenes y
por consiguiente es una fuente de empleo para 30 personas, desde los que estn
en su almacn, hasta los que hacen la limpieza, los vendedores, cajeras,
publicistas, administrativos, etc. Como las ventas estn muy bajas y la antigua
administracin llevaba muy malos manejos ya que nunca atendi debidamente a
los pasos del proceso administrativo, la tienda est en situacin de inestabilidad al
punto de la quiebra. Doa Carmelita la duea se encuentra desesperada porque
no es su deseo cerrar esta empresa que tanto le cost constituir y sacar adelante,
una persona que realiza actividades ilcitas habla con Doa Carmelita y le
propone blanquear su dinero con la tienda, l le invertir cierta cantidad y en
estados financieros se maquillara a cantidades superiores sin embargo para que
se capitalic la tienda y tenga altas ventas los precios reales sern casi a costo de
fbrica, muy bajos, en consecuencia se espera que la tienda vuelva a posicionarse
en el mercado y repunte, dando pie a su crecimiento y quiz hasta expansin a
modo de cadena, tambin el oferente le brinda la posibilidad de hacer franquicias.
Doa Carmelita est en un dilema tico, puesto que por un lado tiene
incertidumbre de incursionar a esta prctica sucia e ilegal, sin embargo, est
considerando aceptar la propuesta bajo el argumento de que con ello beneficiara
a su personal y por supuesto a ella misma en la cuestin del trabajo, la expansin
y los ingresos.
Doa Carmelita asume aqu el papel de la Direccin y su toma de decisiones ser
determinante para la Empresa La Esperanza y para todos aquellos que dependen
de ella.
Analizando su decisin desde el aspecto tico, ella esta consciente de que si le
toma la palabra al oferente se beneficiara la empresa en el aspecto de la
inyeccin de capital, por consiguiente, ya no tendr que irse a la quiebra. Su tica
y valores morales la llevan a pensar en la opcin de pedir un crdito bancario, un
financiamiento o prstamo personal empero, lo que le hace titubear es que
seguira endeudndose y eso es lo que menos desea, en consecuencia, le parece
factible arriesgarse al lavado de dinero.
En sus piensos est que si as procede los trabajadores no perdern su fuente de
empleo, aunque sabe que al fomentar y ser partcipe de estas prcticas ilegales,
est contribuyendo al perjuicio de la sociedad.
En conclusin: Ante la vicisitud que se le presenta a Doa Carmelita yo le
aconsejara que ponderar los valores y seguir adelante con su negocio por medio
de la legalidad. A primera vista podra parecer una muy buena solucin la que el
oferente le brinda, sin embargo, los contras y aspectos negativos son bastantes
sobre todo el riesgo que ello implica. Quiz en un principio no se vea en la

necesidad de cerrar el negocio y es factible que se capitalic y con las ofertas en

la mercanca sea alta la demanda dando lugar a buena remuneracin, tambin
esto podra derivar en la creacin de ms fuente de empleo, sin embargo esto solo
puede ser temporal porque nada le garantiza cuanto tiempo el oferente le vaya a
seguir inyectando recursos en cambio el hacer que su dinero sucio se
transparente es una prctica que en cualquier momento puede salir a la luz
perjudicando a toda la empresa y hasta comprometiendo su libertad personal
puesto que Doa Carmelita puede acabar en la crcel. Ante estas circunstancias
es preferible y ms viable recurrir al financiamiento bancario, algn crdito o
prstamo, quiz en un momento dado a fusionarse con otra empresa del mismo
giro para hacer sinergia o buscar algn accionista que de manera limpia quiera ser
partcipe del negocio. Es preferible una empresa edificada bajo principios ticos y
valores que le brinde seguridad, estabilidad, tranquilidad y que ante los dems de
una imagen de confianza y responsabilidad social.

Diagrama de procesos.

Fuentes de informacin:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/AET/
02/AETI/U3/Unidad%203.%20Etica%20y%20%20toma%20de
%20decisiones_Contenido%20nuclear.pdf