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ANTEPROYECTO DE TESIS
PRESENTADO POR:
ASESORES:
ANTEPROYECTO DE TESIS
TTULO:
COMPARACION ENTRE METODOLOGA CONVENCIONAL DE GESTION Y EL USO
DE TECNOLOGIA BIM (BUILDING INFORMATION MODELLING) EN EJECUCION DE
PROYECTOS DE INGENIERIA CIVIL.
RESPONSABLES:
TESISTA: BACH. NIEVES GARCA, CYNTHIA MARIL.
ASESOR: ING. AURELIO MENDOZA MONTENEGRO
1.
INTRODUCCIN
2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN:
2.1 DESCRIPCIN Y FORMULACIN
Existe casi nada de informacin al respecto al porcentaje de empresas a nivel
nacional que hasta el momento han podido implementar las Tecnologas BIM de manera
eficaz, es por ello que me parece ms acertado citar textos y perspectivas de diversos
autores que reflejan el sentir de la industria hacia las Tecnologas BIM y la forma en que
la misma percibe la implementacin de estas tecnologas.
En la pasada dcada y an ahora, se han podido evidenciar pasos gigantes en lo que
refiere a las tecnologas BIM, lo cual puede ser igualado por el incremento en la cantidad
de usuarios. Muchos profesionales afirman que la implementacin e inversin en estas
tecnologas vale la pena e incluso la utilizan como medio de marketing. (Hardin, 2009)
Esta nota estaba originalmente en ingls, el autor la tradujo de la manera ms fiel posible.
Marco Macroeconmico Multianual 2014-2016 - MEF
Herramienta TIC
Software de Gestin de Proyectos
Modelado 3D y 4D
Computacin mvil
Software para planeamiento y programacin de obras
Sistemas ERP
Hojas de asistencia web
RFID y cdigo de barras
Peso
85%
77%
73%
71%
66%
38%
32%
La Figura1 da una idea de cun complejos son los proyectos en la actualidad. Debido
a esta complejidad cada vez mayor en los proyectos, es razonable llegar a pensar que la
infinidad de detalles, la variedad de sistemas de instalaciones y gran cantidad de
informacin no solo pueden estar plasmadas y dispersas en planos 2D no integrados, ya
que se omiten detalles e informacin espacial producindose incompatibilidades e
interferencias entre stas que muchas veces se detectan y corrigen en plena
construccin.
3. JUSTIFICACIN:
Las tecnologas BIM estn lentamente modificando la industria, desde el diseo hasta
la planificacin de la construccin, pasando por el proceso de construccin; los
equipos de construccin estn aplicando de manera generalizada el modelado de
informacin de edificios para una amplia variedad de proyectos, transformando el
proceso de entrega de proyectos en las industrias del diseo y de la construccin
Cada vez ms, BIM ser pre-requisito para ser considerado dentro del mundo de la
construccin. Como ingenieros civiles, tendremos un papel importante a la hora de
comprender y comunicar la importancia de las capacidades de BIM, sin embargo hoy
se tiene una reducida capacidad de los software BIM en el Per por el bajo
conocimiento de su potencial .
5. ANTECEDENTES
TESIS: MEJORA EN LA IMPLEMENTECIN DE BIM EN LOS PROCESOS DE DISEO Y
CONSTRUCCIN DE LA EMPRESA MARCAN.
(Por Karem Ulloa Romn, Jos Salinas Saavedra Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas)
Resumen
El Per vive desde el inicio del nuevo milenio un sostenido crecimiento de la industria de la
construccin, impulsado por el aumento de los ingresos econmicos y las mayores
inversiones, como consecuencia del crecimiento econmico y la mejora de las condiciones de
financiamiento para la adquisicin de vivienda. En este crecimiento, el sector inmobiliario
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que cada proyecto puede considerarse nico y poseen procedimientos muy poco
estandarizados. Sin embargo el uso de las tecnologas BIM est cambiando significativamente
la forma en la que se encaran las construcciones. El trabajo se vuelve mucho ms colaborativo
y que permite incorporar la informacin para anlisis en bases de datos ms compactas,
confiables y reutilizables. Los software BIM junto con los procesos colaborativos forman lo
que son las tecnologas BIM que permiten que las distintas reas compartan un modelo nico
de la estructura a ser construida, en este modelo es posible incorporar elementos
arquitectnicos, estructurales, elctricos, sanitarios, mecnicos y otros dependiendo de la
naturaleza del proyecto. Estas tecnologas no son nuevas sin embargo recin estn siendo
implementadas debido a los fuertes cambios de paradigma que requieren dentro de los
procesos empresariales tradicionales. Las mejoras en la interoperabilidad y capacidades
computacionales ms accesibles son factores que facilitan la implementacin. Como los flujos
de trabajo ya no son lineales y son altamente dependientes de la colaboracin entre las
partes, los propietarios y empresas participantes en este tipo de proyectos no solamente
ajustan sus procesos, sino tambin el lenguaje legal y de responsabilidades para entregar el
proyecto. Tipos de contrato como diseo - construccin, construccin a riesgo compartido o
entrega de proyecto integrado cuentan ya con un marco legal en el cual muchas empresas y
proyectos pueden apoyarse. Estas tecnologas pronto sern el estndar de trabajo.
Compaas que quieran mantenerse a la vanguardia debern adoptarlas lo ms rpido posible
o arriesgarse a quedar relegadas, sufriendo las negativas consecuencias del atraso.
PROYECTO: INTEGRACIN DE PROYECTOS UTILIZANDO EL MODELO INTEGRADO DE
INFORMACIN PARA LA CONSTRUCCIN.
(Por Julio Baeza Pereyra y Guillermo Salazar Ledezma Universidad Autnoma de
Yucatn)
Resumen
BIM (Building Information Model por sus siglas en ingls) puede ser traducido como
Modelo Integrado de Informacin para la Construccin. La idea de productos CAD basados
en BIM no es nueva: se ha previsto siempre como la manera ideal de representar edificios de
manera digital, pero nunca ha sido aplicable para los productos comerciales hasta hace poco
tiempo. El sector de la construccin tradicionalmente ha comunicado la informacin de la de
proyectos de edificacin mediante dibujos con notas y especificaciones. Sin embargo, el
software para costeo y planeacin no han trabajado como parte integral con el CAD. Esto
generalmente conduce a problemas tales como falta de detalles, tanto constructivos de
procedimientos de trabajo durante la fase de construccin. En este trabajo se presentan los
resultados de un curso diseado para que los alumnos trabajen en conjunto con herramientas
de software disponibles, con la finalidad de desarrollar un proyecto con una perspectiva
global: diseo grfico, costos y planificacin. Para el proyecto arquitectnico, se utilizaron
Autodesk AutoCAD 2000 y Revit 8.0. Tanto para el proceso de costeo, como de
planificacin, se utilizaron MS Excel, Access y el programa Sinco Wfi, as como MS
Project Planner. Los estudiantes se dieron cuenta de los alcances y limitaciones de la
tecnologa de informacin que manejaron y la ayuda que brindan dichas herramientas para
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la integracin de proyectos, ya que representa una gran ventaja no solo para los arquitectos
e ingenieros, sino tambin para el propio cliente, ya que se pueden conocer por adelantado
muchos aspectos del proyecto y el impacto econmico que pudieran tener los pequeos y
grandes cambios en la obra.
6. HIPOTESIS:
6.1 HIPOTESIS GENERAL.Demostrar que EL USO DE TECNOLOGAS BIM COMO METODOLOGA DE GESTIN genera
optimizacin de los recursos de un proyecto de construccin civil en comparacin con el
uso de una METODOLOGA DE GESTIN CONVENCIONAL.
CON ESTA HIPOTESIS EL TITULO DE TU TESIS SERIA: COMPARACION ENTRE
METODOLGIS CONVENCIONAL DE GESTION Y EL USO DE TECNOLOGIA BIM (BUILDING
INFORMATION MODEL) EN EJECUCION DE PROYECTOS DE INGENIERIA CIVIL
CAMBIAR EL NOMBRE DEL PROYECTO.
LAPARTE FINAL TAMBIEN PODRIA SER PROYECTOS DE INGENIERIA PREGUNTO SE
APLICA A CAULQUIER AREA DE INGENIERIA. SI ES AFIRMATIVO ESTE SERIA MAS
ADECUADO.
Conforme, s se aplica a varias ramas de la ingeniera, sin embargo mi tesis slo enfocar
proyectos de ingeniera civil, por lo cual creo conveniente especificarlo.
6.2 HIPOTESIS ESPECIFICAS. El uso de tecnologas BIM como metodologa de gestin genera optimizacin de
Costos de un proyecto de construccin civil en comparacin con el uso de una
metodologa de gestin convencional.
El uso de tecnologas BIM como metodologa de gestin genera optimizacin de
Plazo de ejecucin de un proyecto de construccin civil en comparacin con el uso
de una metodologa de gestin convencional.
7. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION:
7.1 TIPO DE INVESTIGACION.Para el desarrollo de este proyecto se har uso del Mtodo Descriptivo y explicativo, el
cual tiene como pasos esenciales: descripcin del fenmeno a estudiar, creacin de una
hiptesis para explicar dicho fenmeno, deduccin de consecuencias y verificacin
o comprobacin de la verdad de los enunciados deducidos comparndolos con la
experiencia o resultados obtenidos en esta investigacin.
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7.2 MUESTRAS.Se identificarn las distintas fallas cometidas en un proyecto de construccin civil ya
terminado, el cual se gestion de forma convencional en todos sus procesos (Diseo
Licitacin Construccin), y cules de stos errores podran haberse evitado si el proyecto
se hubiera gestionado utilizando tecnologas BIM, para ello se estudiarn dos obras de
construccin ejecutadas por la empresa Graa y Montero en Per.
7.3 PROCESAMIENTO.Una vez identificados y clasificadas los diversos tipos fallas en la gestin que hayan sido
documentadas (por ejemplo incompatibilidades, stand by por falta de informacin,
identificacin tarda de interferencias, etc), se identificarn y valorarn los costos
asociados a ests fallas en la gestin, para luego compararlos con los costos de
implementacin de las tecnologas BIM, estimando as la rentabilidad de utilizar esta
metodologa como modelo de Gestin en proyectos de construccin civil.
8. ESQUEMA DEL CONTENIDO:
CAPITULO I: GENERALIDADES.
1.1.- Introduccin.
1.2.- Antecedentes Generales
1.2.- Objetivos.
1.3.- Metodologa.
1.4.- Alcance de la Investigacin.
CAPITULO 2: DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN EN EL PER.
2.1.- Estado de la situacin actual
2.2.- Modalidades de entrega del Proyectos
2.3.- Oportunidades de la actual Gestin de Proyectos de Construccin
2.4.- Indicadores de una Gestin ptima de Proyectos de Construccin civil
CAPITULO 3: METODOLOGA DE GESTIN CONVENCIONAL APLICADA A PROYECTOS DE
CONSTRUCCIN CIVIL CONSTRUIDOS EN LIMA
3.1 Modelo de Gestin convencional dentro del marco actual de la Industria de la
Construccin
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9. CRONOGRAMA:
La presente investigacin est planificada de acuerdo al siguiente cronograma de
actividades a desarrollar:
MES 1
ITEM
1
2
DESCRIPCIN
MES 2
4
MES 3
4
MES 4
4
RECOLECCIN DE
INFORMACIN DEL
PROYECTO
ANALISIS Y PROCESAMIENTO
DE INFORMACIN
DESARROLLO DE LA ETAPA
TERICA
DESARROLLO DE LA ETAPA DE
APLICACIN
REDACCIN Y PRESENTACIN
DE INFORME
REVISIN Y CORRECCIN DE
INFORME
PRESENTACIN DE INFORME
DEFINITIVO
10. PRESUPUESTO:
ITEM
PARTIDA
MONTO (S/.)
01.0
300.00
02.0
Computadora
1500.00
03.0
2000.00
MES 5
4
04.0
Internet (4 meses)
450.00
05.0
Transporte
500.00
06.0
Otros
300.00
TOTAL S/.
5050.00
El monto total corresponde a S/. 5050.00 (Cinco mil Cincuenta nuevos soles)
11. BIBLIOGRAFA:
Colwell, Daniel,Improving Risk Management and Productivity in Megaprojects trhough ICT
Investment, Prepared for Bussines NB, 2008.
Alcntara, V. (2013). Metodologa para minimizer las deficiencias en el diseo basada en la
construccin virtual usando tecnologas BIM
Montellano, C. (2013). Procesos de Implementacin de Tecnologas BIM y diseo bajo las
mismas en empresas de Ingeniera
Ulloa, K. y Salinas, J. (2013) Mejoras en la Implementacin de BIM en los procesos de diseo
y construccin de la empresa MARCAN
Alcntara, V. (2012). "Deteccin de interferencias e incompatibilidades en el diseo de
proyectos de edificaciones usando tecnologas BIM". Paper. IGLC
Strafaci, A. (2008). "What does BIM mean for civil engineers". Paper. Images Autodesk
Rojas, R. (2011). "Building Information Modeling - BIM". Paper. INCONET.
Manual de estndares BIM, GyM, preparado por MICRODESK, abril 2012.
Integracin de proyectos utilizando el modelo, integrado de informacin para la
construccin (Paper), Julio r. Baeza Pereyra y Guillermo F. Salazar Ledezma, 25 de
noviembre de 2005.
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