El liderazgo, hoy da constituye un aspecto de primordial importancia para el

trabajo y desarrollo de los equipos y las organizaciones, no solamente con miras a

la obtencin de los objetivos organizacionales programados, sino por el desarrollo
integral y la satisfaccin laboral que deben alcanzar todos los trabajadores, que les
permita un correcto enfoque ante los cambios del entorno y un mejoramiento
continuo de su desempeo y de los resultados de trabajo de la organizacin.
LIDERAZGO es el proceso que influye sobre los miembros de un equipo, una
organizacin, u otro; para garantizar y/o transformar el desarrollo de las
actividades a realizar con el objetivo de dar cumplimiento a lo programado.
Si analizamos esta definicin vemos que la influencia debe ejercerla alguien, que en
este caso es el lder, y que adems existen otras personas que son los seguidores
de ese lder, los cuales estarn dispuestos a seguirlo en caso que satisfagan sus
necesidades y/o intereses.
LIDER
Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El lder es el
modelo para todo el grupo. El lder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo,
capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene
buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc. Es necesario destacar que
todo el que dirige o administra no es un lder, para ello debe desarrollar
determinados aspectos como: credibilidad, habilidades humanas, comunicar
valores, sensibilidad ante sus seguidores, con su accin transformar el medio y/o el
colectivo, o sea, ser un agente de cambio
Liderazgo participativo o democrtico
El liderazgo participativo ofrece la oportunidad de contar con un punto de vista
ms amplio antes de tomar decisiones, favorece la creacin de grupos de trabajo
slidos e incentiva la iniciativa a nivel individual y contribuye a generar vnculos
entre los integrantes del grupo. Estas slo son algunas de las ventajas que ofrece el
estilo de liderazgo ms democrtico, ya que el lder tiene en cuenta las opiniones
del resto del grupo.
Tu personal aceptar ms fcilmente las polticas y las decisiones a las que llegaron
por consenso general. Esto reduce la resistencia a nuevas polticas que la empresa
va a aplicar y acelera el proceso de implementacin de nuevas ideas. Los empleados
tienen un inters personal en el xito de las nuevas polticas de la empresa
mediante su participacin en el proceso de creacin y aprobacin de las mismas, y
que ayuda a la empresa a adaptarse rpidamente a los cambios de poltica.
El liderazgo participativo permite a los empleados usar su creatividad para
desarrollar procesos de trabajo ms productivos y hacer que la empresa sea ms
eficiente.