COLCHONES INNOVADORES EXTRA-CONFORT DIEGO LEVIN

JONATHAN JARAMILLO
JHONNY VIVEROS
MAURICIO GUTIERREZ

PROYECTO DE INVESTIGACION

FREDDY GUILSON LONDOO ING. SISTEMAS

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI

FACULTAD DE INGENIERIA
ING.INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI

2016
CONTENIDO

1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVOS

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14

2.1 OBJETIVO GENERAL

14

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

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3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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3.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA

15

3.2 JUSTIFICACIN

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4. MARCO TERICO

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5.1 MATERIALES

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5.2 METODOLOGA

17

6 DESARROLLO DEL PROYECTO

6.1 ANLISIS DEL DESARROLLO DEL PROYECTO

18
18

CONCLUSIONES

20

BIBLIOGRAFA

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1. INTRODUCCION
El trabajo de investigacin que a continuacin presentamos tiene por objetivo conocer y analizar
los factores que incluyen en el desarrollo administrativo de la empresa colchones innovadores
extra confort del cual nosotros como grupo de investigacin realizamos la visita y a travs de
eso pudimos analizar las falencias que presenta esta empresa con forme a la administracin de
ella. por otro lado, nuestro trabajo se trata de no solo ver los problemas que tiene la empresa
sino tambin de tratar de resolverlos a travs de ideas claras y en tono a lo que la empresa lo
requiere.

2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GENERALES
Mejoramiento masivo de la visin administrativa del negocio
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mejorar la parte administrativa de la empresa

3. PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1 DEFINICION DEL PROBLEMA
El manejo de los recursos para crear mejores soluciones para la empresa.
3.2 JUSTIFICACION
Para que as la empresa tenga mejores ganancias y pueda utilizar esas utilidades en ampliar
la empresa y poderse expandir ms por su regin.

4. MARCO TEORIO

Lo que nuestro grupo plantea es dar las herramientas necesarias para que esa empresa pueda
solucionar sus problemas en el campo administrativo como lo venamos hablando anteriormente
utilizando maneras que se puedes desempear para los trabajadores y el dueo del negocio, con
nuestro grupo de investigacin va a informar todo lo relacionado con estos procesos
administrativos.

5. DESARROLLO DEL PROYECTO

El proyecto en tal fue un xito ya que se demostr efectividad tras la culminacin de todo
el tema que expusimos.
5.1 ANALISIS DEL DESARROLLO DEL PROYECTO
Con todas estas soluciones que describimos la empresa planea recuperar el porcentaje de
ventas mayor a lo que actualmente registra para eso es necesario que el dueo y tanto un
agente experto en el tema de administracin elabores su planeacin de ventas y adecuacin
de recursos
PROBLEMA RAZ
Mala administracin de la empresa.

Problemas:
Mal distribucin de los ingresos de ventas de la empresa
Mala percepcin de requerimientos bsicos en planta
Poca inversin en cuanto a esttica en la empresa

Posibles Soluciones:
Distribucin equitativa de ingresos tanto para planta como para el propietario
Asesoras o buzn de quejas para saber las inconformidades de los trabajadores
Demostrar con grficas y ejemplos del beneficio que llevara invertir en cuanto a esttica del lugar
Tomar capacitaciones las cuales ayuden a que los empleados sean ms eficientes

Objetivos generales:
Mejoramiento masivo de la visin administrativa del negocio
Optimizacin de los recursos financieros
Planear el crecimiento de la empresa, tanto tctica como estratgica.

Objetivos especficos:
Mejorar la parte administrativa de la empresa
Conformidad en cuanto a trabajadores y jefes para una mejor produccin
Mejorar la competencia de la empresa con respecto a las otras

Justificacin

es bueno porque ayuda lograr a la empresa un mejoramiento en cuanto a la administracin del local,
asegurando al gerente o jefe de la empresa ganancias por encima de las que habitualmente se estn
ganando, incrementarlas en un 70% mnimo y as satisfacer necesidades tanto del gerente y/o jefe
como de la empresa o trabajador segn se requiera.

Llegamos a la conclusin como grupo de investigacin que lo planteado en todas las soluciones
registradas de nuestra visita sirven para tener la posibilidad en un futuro para trabajar en una
empresa con procesos administrativos y de mejoramiento en planta en cuanto a inversiones, lograr
una equidad de ingresos y distribucin de estos

CONCLUSIONES
La conclusin parte desde el hecho en que la empresa visitada tiene muchos problemas en cuanto a
administracin y distribucin del capital, poco a poco se va observando de que hay personal poco
capacitado para este cargo, con base a esto plantemos posibles soluciones a estas problemticas as
pudimos llegar a plantear una alternativa de mejoramiento en planta en base a sus ingresos,
nuestras soluciones demostraron ser efectivas tanto que aumentaron su produccin y ganancias en
un 70%.

BIBLIOGRAFA
Diego Levin
Mauricio Gutirrez