ASESORIAS KUNSEJANA

PROLOGO

En el siguiente prologo pretendo hacer una visin general de mi proyecto. En estas

lneas informare de los caminos que he elegido a lo largo de la creacin y desarrollo
del mismo.
La primera decisin importante fue la eleccin de empresa. Con ayuda de un mapa
mental decid crear una empresa de servicios y en concreto me decid por crear una
empresa de ayuda mediante la asesora a empresas en declive, o tambin aquellas
empresas que marchan bien pero que quieren mejorar da a da, dada la creciente
demanda que segn estudios, comprobamos que existe y lo convierte en un nicho de
mercado cuya necesidad de innovacin y mejoras en el servicio ofrecen rentables
posibilidades de explotacin.
Al profundizar en el sector al cual me enfoque, pude darme cuenta que la empresa en
s, podra ser creada con ms facilidad que otras empresas en cuanto al gasto
econmico se refiere, ya que no se requiere hacer una inversin econmica demasiado
grande. Sin embargo como toda accin empresarial encontramos un problema principal
a enfrentar, el cual consista en La organizacin de nuestro servicio. Para
solucionar dicho problema y otros ms que se pudieran derivar del mismo he hecho un
anlisis, comprobando nmero de habitantes, clientes potenciales, etc. He dividido los
servicios que ofrezco, con el fin de facilitar la organizacin y desarrollarla
metdicamente.
Desde un primer momento, tuve en cuenta que el servicio estara ubicado en un lugar
semi- cntrico, abarcando en primer lugar las reas vecinas y que poco a poco,
trazndome una meta a corto plazo (10 aos), ira expandindose por toda la ciudad,
llegando abarcar a las ciudades vecinas y la Capital; para lograr dicho objetivo, me
propondr a utilizar una estrategia de marketing competente a la situacin.
En el desarrollo del proyecto empresarial, analizaremos con rigor y objetividad puntos
importantes como el mbito, anlisis externo e interno, anlisis FODA, capital y
presupuesto, activos y pasivos realizados adaptando los costos al rea correspondiente
que se busca desempear.
El tratamiento y proceso de esta informacin dada su importancia es un detonante, en
la implantacin de un negocio, ha constituido una bsqueda de informacin y empeo
por mi parte. La misma a la que he dedicado tiempo y esfuerzo con el fin de obtener
una estructura que me permita iniciarnos en las labores empresariales.

1.- GIRO DE LA EMPRESA Y JUSTIFICACION:

Servicio de Asesora para Empresas.
Es un servicio que se pondr a disposicin con el nico fin de ayudar a PYMES,
inicialmente a crecer si su estado se encuentra en balance. Si se encuentra en declive
pues a reflotar su negocio, brindndole un soporte especializado.
Los motivos por los cuales decid este tipo de negocio son:
- El aumento de emprendedores que apuestan por hacer empresa.
- La responsabilidad que la los empresarios estn tomando haca, la ayuda externa para
mejora de sus negocios.
- El avance empresarial, en cuanto a la capacitacin constante, de su personal as como
tambin de su clientela.
Busco, formar una empresa solida con las mayores capacidades humanas y
tecnolgicas, con el fin de brindar ayuda mediante mi servicio centrndome en
emprendedores empricos ya que ellos en algunos casos carecen de estrategias,
procesos, tcnicas con las cuales podran elevar el rango de vida de sus empresas
indeterminadamente.

2.- FICHA TECNICA:

Nombre: ASESORIAS KUNSEJANA SRL.
E-mail: a.Kunsejana@gmail.com
Web: www.Asesorias-Kunsejana.com.pe
Telfonos: 073302546 961485712 - *15478
Direccin:

3.- MISION Y VISION DE LA EMPRESA:

MISION:
Nuestra misin es apoyar anuestros clientes en su desarrollo y consolidacin
empresarial, apoyar a la direccin de la empresa en la toma de decisiones buscando su
crecimiento sostenido y permanencia en el mercado, proporcionando servicios de
asesora y capacitacin con un equipo de alto nivel comprometidos siempre a servir.

VISION:
Ser una empresa lder en asesora empresarial con presencia a nivel Nacional
desarrollando estrategias de negocios que apoyen en todo momento su crecimiento,
reconocidos por la eficiencia y calidad de los servicios que prestamos

4.- TIPO DE EMPRESA: (NATURAL O JURIDICA)

Se elige formar la empresa bajo los estndares de SOCIEDAS DE REGISTROS
LIMITADOS.
ASESORIA KUNSEJANA SRL
VENTAJAS:
Una SRL le permite a los socios ,como en el caso de los accionistas de una sociedad
por acciones ,tener responsabilidad limitada. La SRL es una identidad jurdica separada
y ,por lo tanto ,sus bienes estn separados de los bienes de los socios ,excepto el monto
que el socio invierte en la SRL.
A diferencia de una sociedad por acciones tipo S, el nmero de socios permitido por
una SRL no es limitado.

5.- ORGANIGRAMA

GERENTE
MARYLIN SILUPU RAMIREZ

SECRETARIA

AREA DE ASESORIA LEGAL

Y TRIBUTARIA

MERCEDES MENA
HERRERA

CAMILA VASQUEZ JIMENES

AREA DE
PERSONAL
ANNY SILUPU
RAMIREZ

LOGISTICA
LILIANA NAVARRO
RUIZ

PERSONAL DE
AUDITORIAS
PERSONAL
CONTRATADO

6.-ESTUDIO DE MERCADO
Se realizara un estudio meticuloso, con respecto a la opinin de las PYMES (pequea y
mediana empresa), de lo qu opinan, sobre la asistencia o asesora para la mejora de su
empresa, para esto se realizara una encuesta.
Tambin, se medira la competencia, en cuestiones de empresas que tambin se
dediquen al mismo rubro en el rea.
Haramos, un sondeo general sobre la poblacin en general para tambin causar inters
en aquellos emprendedores que estn decidiendo hacer empresa, pero les falta una
asesora para su gestin.

7.-MERCADO OBJETIVO
Con respecto al mercado objetivo tengo claro que existen, una variedad extensa de
personas a las cuales ayudar (Dirigentes de grandes Empresas, directivos de Cadenas
empresariales, gerentes, administradores, etc.) por otro lado estn esos pequeos
empresarios que estn empezando con un capital bajo pero con grandes aspiraciones a
crecer (PYMES), tambin aquellos emprendedores que todava no han hecho empresa
por miedo al fracaso (falta de confianza por falta de conocimientos), por lo cual me
centro en la segunda parte, esos pequeos empresarios y los que an no lo son, son un
mercado objetivo para m, calificado, como que aun en el Per, falta ensearles a nutrir
sus capacidades con diferentes estrategias, por lo mismo en un mercado potencialmente
productivo para mi proyecto.

8.- SEGMENTACIN YSERVICIO QUE OFRECE MI EMPRESA

ASESORIAS KUNSEJANA, se centra en la ayuda de todas las formas a empresas.
Pero esto se diversifica; en el tipo de ayuda se requiera:
Estn:
Las PYMES en declive.
-

Se requerir de un estudio contundente de todas las reas de la empresa, para

as hallar el dficit, y empezar a trabajar en post a un proceso de mejora.

Las PYMES que estn estables pero que quieren seguir creciendo.
-

Se aadirn tcnicas, para promover en que las empresas no se mecanicen y

empiecen hacer que todas sus reas sean proactivas, con el fin de realzar su
productividad.

EMPRENDEDORES que quieren hacer empresa.

-

Capacitacin, y sobre todo predisposicin es el primer paso que se les pedir

que tomen a estos emprendedores para poder iniciar una vida empresarial.

9.- VALOR AGREGADO

Lo que Har diferente del resto a mi empresa, es que podr asistir a aquellos
emprendedores que no disponen de tiempo y que no quieren recorrer distancias largas
para las asesoras, por lo cual dividira mis servicios en Asesoras Presenciales y
Asesoras a Distancia (mediante video conferencias), as podra llegar a ms
emprendedores y les ofrecera la comodidad de sus casa u oficinas.

10.- RESPONSABILIDAD SOCIAL

Dado a las nuevas costumbres que se estn implantando en la sociedad, llevaremos a
cabo una estrategia de responsabilidad social que abarque concientizar, estimular y
orientar a las nuevas promesas de la sociedad, de la siguiente forma:

Brindar charlas gratuitas

11.- LOCALIZACION
Situara las oficinas de mi empresa, en la Av. Sullana Norte S/N, dado que es el punto
medio entre el centro de Piura y el mercado sonde se sitan la mayor cantidad de
Pymes.

Mapa de localizacin

12.- ANALISIS FODA

FORTALEZA:

Conocimiento cientfico y tecnolgico

Responsabilidad social
Trabajo en equipo
Capacidad de liderazgo
Ser innovadores
Responsabilidad
Constancia
Eficacia
Internet y nuevas tecnologas
Extensible a todos los sectores

OPORTUNIDADES

Nuestro sector de negocios est en expansin, con muchas oportunidades

futuras de xito.
Mercados emergentes
Avances tecnolgicos
Mayor poder adquisitivo
Cambios en los mercados
Actualizacin constante
Competitividad
Desarrollo de un sistema de trabajo
Tenemos buenos costos como introduccin en el mercado

DEBILIDADES

Nuestra empresa no tiene an presencia ni reputacin en el mercado.

Falta de mayor personal
Nuestro flujo de fondos esta recin en sus primeras instancias.
Falta de cultura de Marketing

AMENAZAS

Empresas consolidadas en el mercado

Fuerte competencia
Escepticismo y desconfianza de los consumidores.

13.- CAPITAL Y PRESUPUESTO

CAPITAL:
Se est tomando como capital inicial para la formacin de la empresa la cantidad de S/.
30,000.00 obtenidos:

Aporte Personal S/. 10.000,00

Financiados por el Banco de crdito del Per S/. 20.000,00

PRESUPUESTO:

COSTO
DESCRIPCION
INICIAL
COSTOS FIJOS
SALARIOS
AGUA, LUZ,
TELEFONO, INTERNET
GASTOS NOTARIALES
Y PERMISOS
MUNICIPALES
COSTOS VARIABLES
EQUIPAMIENTO
8.000,00
MARKETING
COMISIONES SOBRE
VENTAS

COSTO
INICIAL
7.000,00
350,00
2.000,00

3.000,00
4.000,00
15.000,00

S/.
9350,00

REDUCCION DE COSTOS:
NO SE PAGARA ALQUILER DE OFICINA SERA DONADA POR UNO DE LOS
SOCIOS.

ACTIVO

CAJA
BANCO CTA
CTE
MUEBLES Y
UTILES

2.000,00

VEHICULOS

6.000,00
S/.
21.000,00

6.000,00

14.- ACTIVO Y PASIVO

7.000,00

PASIVO

PROVEEDORES 2.000,00
GASTOS POR
PAGAR
1.500,00
S/. 3.500,00

15.-PROVEEDORES

EMPRESA

PUNTO COM AGENCIA

DIGITAL

SERVICIO

ENCARGADOS DE BRINDAR EL
SERVICIO DIGITAL Y SOPORTE
TECNICO PARA LA PAGINA WEB

COSTO
PROMEDIO
MENSUAL

1.500,00

GRUPO RPP

PROVEERA DE UTILES DE
OFICINA Y PARA LAS
CAPACITACIONES
400,00
ENCARGADOS DE PUBLICIDAD
RADIAL
1.800,00

COORPORACION
GRAFICA WILSON

MATERIAL PUBLICITARIO,
BANEERS, VOLANTES
TRIPTICOS

LIBRERA EL PACIFICO

1.200,00

LA TECNICA UTILIZADA PARA LA SELECCIN DE IDEA

DE NEGOCIO:
Brainstorming
En qu consiste
El brainstorming o lluvia de ideas es, dicho de forma
escueta, una herramienta que consiste en anotar en una
pizarra las ideas surgidas de
manera no sistematizada en un grupo de personas para
que despus
puedan discutirlas y seleccionar una de ellas.
Es un tcnica bsica que trata de crear un entorno propicio
para que favorezca la aparicin de ideas. Favorece el
trabajo en equipo, lo que
contribuye a reforzar la colaboracin entre personas y
equipos dentro
de la empresa. Gran parte de las tcnicas de creatividad
estn basadas
en ella.
En qu situaciones utilizarla
La utilizacin de esta tcnica est recomendada para
resolver todo
tipo de situaciones relacionadas con la necesidad de
generar un gran
nmero de ideas. Asimismo, aunque se puede utilizar de
manera individual,
tiene una marcada vocacin colectiva, por lo que se
recomienda
su uso en grupos de trabajo para maximizar sus resultados.

Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la

Educacin

Asignatura:
Emprendimiento Empresarial.

Tema:
Idea de Negocios.

Profesor:
David Ordinola Boyer.

Alumnos:
Mena Herrera Mercedes
Navarro Ruiz Liliana
Silupu Ramirez Anny
Silupu Ramirez Marylin

Vasquez Jimenez Camila

Facultad:
Ingeniera Empresarial.

Ciclo:
I.

PIURA PERU