Manual del Empresario Exitoso

Josefina Koch Tovar

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FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAO DE LA PLANTA:

Se conoce como tamao de una planta o empresa la capacidad instalada de
produccin de la misma. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida
por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto
elaborados por ao, mes, das por turnos y horas, etc.
La capacidad de un proyecto o empresa se expresa, no en trminos de la

cantidad de productos que se obtienen, sino en funcin del volumen de materia

prima que se procesa.
En proyectos que cuentan con equipos de diferentes capacidades , la
capacidad del proyecto viene dada en funcin de los equipos de menor
capacidad.
Para aquellos proyectos que fabriquen o procesen diversos productos de
caractersticas diferentes, el tamao del proyecto se acostumbra especificar
con respecto a la produccin de un lote o mezcla de productos.
La definicin del tamao de una planta origina la aparicin de tres trminos que
son necesarios conocer, como son:

CAPACIDAD INSTALADA
La capacidad que se va a instalar es la que se va a proyectar por ejemplo, si
voy a Trabajar incrementando produccin por uno nuevos equipos se
aumentara la capacidad de la planta, si ahora la empresa esta trabajando y en
un da produce por ejemplo 50 tornillos diarios, con una nueva maquina, va a
estar en condiciones de aumentar el volumen de lo producido.
CAPACIDAD UTILIZADA
El alto valor porcentual del arranque de la produccin, as como el crecimiento
anual valor porcentual del arranque de la produccin, as como el crecimiento
anual establecido, son consecuencia del anlisis de mercado, el desarrollo
planificado de la produccin, basado en dicho anlisis, y de la capacidad de la
tecnologa utilizada.
Capacidad de Produccin utilizada o real:
Es la produccin de uno o varios productos, que el sistema de trabajadores y
maquinas de la empresa puede generar, de acuerdo a una condiciones
Dadas de mercado y de disponibilidad de recursos.
Indicar y explicar el porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada,
tomando en cuenta la demanda, curva de aprendizaje, disponibilidad de
materia prima, mano de obra, etc. Explique la situacin.
Anexo cuadros explicativos, al finalizar del texto.
Programa de Produccin:
Considerando la capacidad instalada y el porcentaje de utilizacin de la
capacidad, indicar en un cuadro el programa de produccin.

PROCESO Y TECNOLOGIAS

El primer paso del anlisis tcnico es determinar la tecnologa que se empleara

en el proyecto para la produccin de bienes (productos) y/o servicios.
Todos los elementos que conforman el Know HOW de la empresa, tecnologa,
procesos, informtica.
CRITERIOS DE SELECCIN:
> Generacin de empleos
> Monto d e la inversin
> Estmulos del Gobierno
> Soporte a otras industrias o empresas
> Disponibilidad de financiamiento.
> Nivel de calidad y productividad
> Grado de autonoma
> Efecto multiplicador del proyecto.
> Impacto ambiental.

Factores que determinan o condicionan

el tamao de una Planta
En la prctica, determinar el tamao de una nueva unidad de produccin es una tarea
limitada por las relaciones recprocas que existen entre el tamao, la demanda, la
disponibilidad de las materias primas, la tecnologa, los equipos y el financiamiento.
La demanda es uno de los factores ms importantes para condicionar el tamao de un
proyecto. El tamao propuesto slo puede aceptarse en caso de que la demanda sea
claramente superior. Si el tamao propuesto fuera igual a la demanda, no sera
recomendable llevar a cabo la instalacin, puesto que sera muy riesgoso. Cuando la
demanda es claramente superior al tamao propuesto, ste debe ser tal que slo cubra un
bajo porcentaje de la primera, no ms de 10%, siempre y cuando haya mercado libre.
Cuando el rgimen sea oligoplico no se recomienda tratar de introducirse al mercado, a
menos que existan acuerdos previos con el propio oligopolio acerca de la reparticin del
mercado existente o del aseguramiento del abasto en materias primas (Fundamental
tomar en cuenta este consejo si se est en esas circunstancias).
El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el
desarrollo de un proyecto. Se debern listar todos los proveedores de materias primas e
insumos y se anotarn los alcances de cada uno para suministrar estos ltimos. Se
recomienda presentar tanto las cotizaciones como el compromiso escrito de los
proveedores para abastecer las cantidades de material necesario para la produccin. En
caso de que el abasto no sea totalmente seguro se recomienda buscar en el extranjero
dicha provisin, cambiar de tecnologa, en caso de ser posible, o abandonar el proyecto.
Hay ciertos procesos o tcnicas de produccin que exigen en una escala mnima para ser
aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles, los costos seran tan elevados que no se
justificara la operacin de la planta. Las relaciones entre el tamao y la tecnologa
influirn a su vez en las relaciones entre tamao, inversiones y costo de produccin. La
tecnologa y los equipos tienden a limitar el tamao del proyecto al mnimo de
produccin necesario para ser aplicables.
Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversin de
la planta de tamao mnimo es claro que la realizacin del proyecto es imposible. Si los
recursos econmicos propios y ajenos permiten escoger entre varios tamaos para
producciones similares entre los cuales existe una gran diferencia de costos y de
rendimiento econmico, la prudencia aconsejar escoger aquel que se financie con
mayor comodidad y seguridad, y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores costos
y un alto rendimiento de capital. Por supuesto, habr que hacer un balance entre todos
los factores mencionados para realizar la mejor seleccin.
Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamao ms apropiado para el
proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y apropiado
para cada uno de los puestos de la empresa.

Factores que determinan o condicionan

el tamao de una planta
Publicado en julio 11, 2013 por Editorial
En la prctica, determinar el tamao de una nueva unidad de produccin es una tarea
limitada por las relaciones recprocas que existen entre el tamao, la demanda, la
disponibilidad de las materias primas, la tecnologa, los equipos y el financiamiento.
Todos estos factores contribuyen a simplificar el proceso de aproximaciones sucesivas,
y las alternativas de tamao entre las cules se puede escoger se van reduciendo a
medida que se examinan los factores condicionantes mencionados.
Un factor muy importante que determina las dimensiones del proyecto es la demanda.
Al comparar el tamao del proyecto con la demanda se pueden obtener tres resultados
diferentes:
1. Que la demanda sea mayor que el tamao mnimo del proyecto.
2. Que la magnitud de la demanda sea del mismo orden que el tamao mnimo del
proyecto.
3. Que la demanda sea muy pequea en relacin con el tamao mnimo.
Fuente: Apuntes de Proyectos de Inversin de la FCA de la UNAM