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ALUMNO:

CHRISTIAN BASURTO PAREDES

1* SACAR 10 CONCLUSIONES DE LA LECTURA EFECTUADA, DICHAS


CONCLUSIONES DEBEN ORIENTARSE A INCA KOLA COMO EMPRESA.

1- Una empresa en constante innovacin


2- Un ambicioso plan de inversiones
3- Aumento de capacidad de produccin
4- modernizacin de la capacidad de infraestructura industrial
5- Ultima tecnologa tanto en envases de vidrio, como de envases de plstico
6- Inversiones en un laboratorio de primer nivel
7- Exigentes controles de calidad
8- Nuevas instalaciones para nuestros colaboradores
9- Cuentan con las certificaciones internacionales tanto en calidad, medio
ambiente, seguridad y salud ocupacional
10- Buscado ser lderes en nuestra gestin empresarial
2* SACAR 05 CONCLUSIONES DE LA LECTURA EFECTUADA, DICHAS
CONCLUSIONES DEBEN ORIENTARSE A LA EMPRESA INCA KOLA
COMO PLANEAMIENTO.

1- La labor de nuestros operarios de maquinarias tienen la responsabilidad


final de velar por la ptima calidad y eficiencia de nuestra operacin industrial.

2- Es importante destacar la alianza estratgica entre Corporacin Lindley y la


Coca Cola Company.

4- Impulsando y fomentado la constante capacitacin de nuestros


colaboradores, mejorando el nivel de formacin del recurso humano del pas.

5- Invirtiendo en nuestro pas por los prximos cien aos; tenemos una firme
conviccin en un futuro grande y prspero para el Per de todos

3* HACER UN ANLISIS Y COMENTAR ESTE DISCURSO DESDE EL PUNTO


DE VISTA PLANEAMIENTO.

Su plan de inversiones, les

permito haber aumentado su capacidad de

produccin en 250%, habiendo modernizado la capacidad de infraestructura


industrial. Las nuevas instalaciones cuentan con una planta de tratamiento de
fluentes, sistema de recuperacin de agua, el uso de gas natural y equipos de
ltima generacin que nos permite an un mayor ahorro de energa.
Planta Callao es hoy una realidad gracias al trabajo de cientos de personas
quienes intervinieron en el diseo, tecnologa, ingeniera y construccin de la
planta que hoy presentamos; para m es importante destacar adems la labor
sacrificada de nuestros operarios de maquinarias quienes tienen la
responsabilidad final de velar por la ptima calidad y eficiencia de nuestra
operacin industrial da a da.
Esta

situacin,

los empresarios peruanos deben

establecer nuevas

estrategias para insertarse en la economa mundial. Una estrategia comn


pasa por adaptarse al nuevo modelo de desarrollo consistente en enfocar al
pas hacia el mercado internacional, es decir, hacia la exportacin. Se trata de
detectar qu cosas se puede ofrecer con una calidad y eficiencia de categora

mundial y aplicar all el esfuerzo mximo, dejando que los dems pases
produzcan aquellos bienes por los que estn mejor dotados.