I.

ESTUDIO DE MERCADO
1. EN LOS 3 PROYECTOS QUE VIENE ANALIZANDO, ESTABLECER LA
METODOLOGIA DEL ESTUDIO DE MERCADO INCLUIR.
1.1.

Creacin e implementacin del Instituto de Educacin Superior

Tecnolgico Pblico de las Fuerzas Armadas en el distrito del
Rmac (ISTP - FFAA):

1.1.1. Horizonte de evaluacin del Proyecto:

El ciclo del proyecto incluye las fases de Inversin y Post Inversin, dividido en
las siguientes etapas:
La fase de inversin (construccin de infraestructura debidamente implementada),
se prev en 21 meses, luego de realizado los respectivos procesos de seleccin y
otorgamiento de la buena pro de los servicios y obras convocados.
La fase de post-inversin, se ha considerado de 10 aos. Asimismo, en el primer
ao de post- inversin, se prev iniciar el funcionamiento del ISTP con el primer
tercio de la demanda mxima, para lo cual a partir del mes de enero se
considerara los gastos de operacin y mantenimiento del primer tercio del
proyecto; paralelamente se continuar con los 2/3 de la inversin para la
culminacin del proyecto; y en el segundo ao de la post inversin se realizar la
evaluacin ex post en el mes de marzo.

1.1.2. Anlisis de la Demanda:

El objetivo fundamental del anlisis de la demanda, es cuantificar la demanda
efectiva de los servicios de educacin superior tecnolgica demandados por la
poblacin de Licenciados de las FFAA del Per, para el perodo 2013-2022; para
posibilitar el diseo del Instituto Superior Tecnolgico de las FFAA y dems
instalaciones principales en un perodo de 10 aos.

Identificacin de los servicios que intervendr el proyecto

El proyecto ofrecer un nico servicio: servicio de educacin superior tecnolgica;

para el personal de licenciados de las FFAA que han servido a la patria en las
instituciones armadas durante dos aos, permitindoles insertarse en la sociedad
y cubrir la demanda laboral del mercado.
La demanda est constituida por las necesidades de formacin de personal
tcnico, expresadas en nmero de alumnos matriculados que se benefician de los
servicios que prestar el Instituto Superior Tecnolgico de las FFAA.

rea de influencia

La distribucin nacional de la poblacin en el Per es la que se muestra en el

cuadro N 27 con la proyeccin de la ltima encuesta realizada por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica en el ao 2007, se observa que Lima es la
que tiene la mayor magnitud del pas, 31.18% de la poblacin nacional , es decir
9395,149 y en los siguientes cuadros la poblacin entre los 20 y 25 aos, tambin
es la ms considerable comparativamente con las otras regiones, 469,757,
idnticamente ocurre para la poblacin econmicamente activa, 375,806.
La situacin explicada nos permite determinar que la mayor disponibilidad de
trabajo se encuentra en Lima y eso tambin se explica con la produccin bruta
interna, 6.1 % de todo el Per de los cuales el 44.8% representa el aporte de esta
ciudad.

Anlisis de la Poblacin Demandante

Poblacin de referencia

Para estimar la poblacin demandante de referencia en el rea de influencia, se

identifica aquella poblacin de Licenciados de las FFAA, que tiene las
caractersticas para acceder a los servicios de educacin superior tecnolgica,
segn un nivel educativo determinado.
Sin embargo, en este caso especfico, no existen censos regulares y/o
seguimiento de la poblacin de Licenciados. Una aproximacin de esta poblacin,
lo conforma el personal de tropa requerido para el Servicio Militar Voluntario
(SMV) en las FFAA, a nivel de los 3 Institutos Armados.

Poblacin demandante potencial

Es la poblacin de Licenciados de las FFAA que busca o requiere el servicio de

educacin superior tecnolgica. Lo conforma el personal de tropa actual que
presta el SMV en los 3 Institutos Armados (4 contingentes, que egresan 2
contingentes por ao), que acreditan un nivel educativo necesario y que
manifiestan su inters en seguir una carrera tcnica al trmino de su servicio de 2
aos de acuartelado, segn encuesta efectuada a una muestra representativa.
Siendo un proyecto orientado a brindar estudios superiores tecnolgicos, es
necesario contar por lo menos dos o ms aos de secundaria, al momento de
culminar el Servicio Militar Acuartelado.

Poblacin demandante efectiva

De la poblacin demandante potencial se ha realizado una encuesta al personal

de tropa de las tres Instituciones Armadas,la cual se observa que solo el 61% de
la tropa muestran intenciones y estn decididos a continuar estudios tcnicos
profesionales (demandantes efectivos) y el 81% de la tropa muestran intenciones
y estn decididos a continuar capacitacin tcnica; equivalente a 17,408 efectivos
anules.

Poblacin objetivo
La poblacin objetivo del proyecto es la parte de la poblacin afectada (no
atendida) a la que realmente se va atender con la implementacin del proyecto; en
tal sentido, la poblacin que van a recibir los servicios de educacin superior
tecnolgica del proyecto.
Teniendo en consideracin el cuadro anterior, la poblacin demandante efectiva
que debe de ser atendida con el proyecto alcanza los 17,408 licenciados al ao;
sin embargo, por la envergadura y la magnitud de la inversin, el proyecto
atender al 15% de esta demanda efectiva, obteniendo as la poblacin objetivo
del proyecto, tal como se aprecia en el cuadro siguiente:

Demanda Objetivo Proyectada 2013-2022

Segn lo sealado anteriormente la poblacin objetiva es de 2,611 licenciados

(carrera tcnico superior y capacitacin tcnica). La proyeccin de la demanda
objetivo, alcanza su mxima capacidad en el 3 ao de operacin del proyecto con
7174 licenciados; para lo cual se ha considerado dos tipos de usuarios; los
matriculados en carreras tcnicas de 3 aos (6,845 alumnos) y los matriculados en
capacitacin tcnica laboral de 1 ao (330 alumnos).
Para la proyeccin de la poblacin objetivo ser la poblacin de alumnos del
segundo semestre de cada ao como lo muestra el cuadro anterior y se detalla a
continuacin:

1.1.3. Anlisis de la Oferta

Capacidades de los factores de produccin del servicio de educacin

superior tecnolgica

Las capacidades de produccin de servicios de educacin superior tecnolgica

actuales es cero, debido a que el MINDEF no cuenta con infraestructura (espacios
educativos, ambientes, aulas, talleres y/o laboratorios), recursos humanos
(docentes y administrativos) y equipamiento (equipos y materiales educativos,
mobiliario, etc.), medido en cantidad y calidadpara brindarlos directamente.

Oferta

La oferta actuales cero, por no estar implementado los servicios de Educacin

Superior Tecnolgica para los Licenciados de los 3 Institutos Armados, en las
Fuerzas Armadas.

Oferta optimizada

La oferta optimizada tambin sera cero, por lo que se asume que esto se
mantendr en el futuro, en el horizonte de 10 aos (2013-2022), debido a que el
servicio de educacin superior tecnolgica de los Licenciados en las FFAA, no
puede brindarse; porque no existe un Instituto Superior Tecnolgico para los
Licenciados de los 3 Institutos Armados en las FFAA que cumpla con stas
caractersticas.
1.1.4. Balance Oferta-Demanda 2013 2022
Se calcula como la diferencia entre la demanda efectiva y la oferta optimizada. La
proyeccin muestra como la brecha (dficit) de educacin superior tecnolgica de
los Licenciados del SMVA, en trminos de licenciados matriculados en carreras
tcnicas (-17,408), se reducir en forma significativa y sostenida con el Proyecto,
en la etapa de operacin.

La

brecha

oferta

demanda,

genera

los

dimensionamientos

de

los

componentes del proyecto, que a continuacin se detallan:

a) Dimensionamiento de los Programas Acadmicos.
Para el dimensionamiento de los programas acadmicos se ha tomado en
consideracin el catlogo nacional de ttulos y certificaciones aprobado con
Resolucin Viceministerial N85 del 21 de 2003 del Ministerio de Educacin en el
cual sirve de referente para el diseo y elaboracin de programas curriculares del
Institutos Superiores Tecnolgicos, Colegios Educativos con variantes tcnica y
centros de educacin ocupacional.
Para el dimensionamiento, en principio se asume conservadoramente, que el
Proyecto cubrir un 15% de la demanda efectiva de servicios de educacin
superior tecnolgica, requeridos por los Licenciados del SMVA en los tres
Institutos Armados, a nivel nacional (17,408 x 15% = 2,611) para los aos 20132022, considerando que el proyecto brindar estos servicios tcnicos. basado en
el nmero y tipologa de carreras tcnicas, se ha determinado principalmente en
funcin a las encuestas en lnea a los empresarios privados; considerando como
marco, la mayor demanda de tcnicos por parte de las empresas productivas y de
servicios, principalmente de los sectores econmicos de mayor generacin de
empleo, crecimiento en el largo plazo e incidencia en el PBI Nacional (Manufactura
62%, Construccin 36%, Hotelera y Turismo 2%)
La poblacin deteminada es de 6,161 alumnos(1,211 x 6 x 0.90) corresponden al
segmento de carreras tcnico profesionales de 3 aos (6 semestres)
correspondiente a los licenciados que tienen 5to de Secundaria; y 891

alumnos(165 x 6 x 0.95) que corresponden al segmento de carreras tcnicas de 1

ao correspondiente a los licenciados que tienen 4to,3ro y 2do de Secundaria.
Sobre esta base, se ha determinado las carreras tcnicas y su dimensionamiento
de cada una de las carreras, aplicando los factores obtenidos de las encuestas
realizadas a los Empresarios privados de la Cmara de Comercio de Lima (Anexo
1), asimismo, teniendo en consideracin los valores hallados en cada especialidad
y/o carrera, y el parmetro especificado de 40 alumnos/aula, se ha determinado la
cantidad de aulas que sern necesarias para atender a toda la poblacin
estudiantil.
b) Dimensionamiento del Recurso humano
De acuerdo a la estructura organizacional planteada y sus funciones asignadas, se
ha determinado el Cuadro de Asignacin de Personal del Instituto de Educacin
Superior Tecnolgico de las FFAA (739), para brindar servicios de educacin
superior tecnolgica de calidad, con una capacidad mxima de 7,174 Licenciados
matriculados y de los cuales 1,535 residentados.
c) Dimensionamiento

de

la

infraestructura

(aulas,

talleres

laboratorios)
La determinacin y el dimensionamiento del nmero de aulas, talleres y
laboratorios requeridos para el proyecto, primero se analiz el currculo para
determinar los ambientes educativos necesario de acuerdo con cada carrera y
posteriormente se analizaron dos variables esenciales, la primera son los
currculos propuestos para las carreras que se operarn en el instituto para lo cual
se ha determinado el numero horas de utilizacin por semana de los talleres y
laboratorios por cada carera como se muestra en los siguientes cuadros:
d) Dimensionamiento del Equipos, Mobiliario y TIC
Se ha dimensionado teniendo en cuenta las necesidades de equipamiento
moderno acadmico (Talleres y laboratorios) ha sido determinado de acuerdo a la
currilula para cada carrera, adems de las TIC necesarias para este fin; para la

determinacin del mobiliario se ha determinado en funcin a las reas

administrativas y al CAP del instituto.
2. INSTALACIN DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LOS SECTORES
DE PALMAPATA, ENCUENTRO Y KOSHIRENI, DE LA CUENCA DE SAN
MIGUEL,

DISTRITO

DE

VILCABAMBA-PROVINCIA

DE

LA

CONVENCIN-CUSCO.
1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DEL PROYECTO.
El ciclo del proyecto considera las siguientes etapas: Pre inversin,
inversin y post inversin. La etapa de pre inversin para el presente
estudio comprende la identificacin del problema, la formulacin del
proyecto y su evaluacin, con el objetivo de determinar si es ejecutable
o no el proyecto. La etapa de inversin comprende la ejecucin del
proyecto, comenzando primero por la elaboracin del expediente
tcnico, para finalmente ejecutar la obra. El ltimo ciclo comprende la
etapa de post inversin, que comienza con la puesta en marcha del
servicio y con ello los beneficios y los costos de operacin y
mantenimiento del proyecto.
Del Horizonte de Evaluacin.- Se considera el tiempo en el cual el
proyecto generara los beneficios atribuidos al mismo, en este caso el
proyecto brindara un servicio de agua y desage ptimo durante su vida
til. El presente proyecto por ser un proyecto tpico de saneamiento se
considera un horizonte de evaluacin de 20 aos de acuerdo al Anexo
SNIP 10: Parmetros de evaluacin.

2. ANLISIS DE LA DEMANDA.
Para lo cual se tiene como poblacin demandante un total de 364
personas y 62 familias segn padrn de beneficiarios:

Para el anlisis de la demanda se tiene la siguiente informacin:

a.) Tasa de Crecimiento: 1.93%.

b.) Densidad por Vivienda: Sector de Palmapata 5.9 personas por vivienda,
Encuentro 5.7 personas por vivienda, Koshireni de 5.9 personas por vivienda.
c.) Cobertura y Conexiones de Agua Potable: La cobertura en la actualidad es
cero, pues no existe infraestructura alguna.

d.) Nmero de Conexiones de Usuarios Domsticos.- Ascienden a un total de

62 conexiones.
e.) Consumo de Usuarios Domsticos.- El consumo de usuarios domsticos se
calcula en 100/l/h/d, parmetro establecido por la DGPI para zona rural de ceja de
selva.
FORMULACANTIDADUNDFUENTE
centro

de

Salud

de

la

118Hab.20FAM.1.93%proporcionado

Zona20AosPf

Po

1+

por
t/100

)163.55Hab.100Lt/Hab/DiaRNCQp= Pob. x Dot./86,4000.189Lt/SegQmd= 1.30 x

Qp0.246Lt/Seg5.3Lt/Segcaudal aforado en la fuente, datos de campoQmh= 2 x Qp
0.379Lt/SegFuente: Elaboracion PropiaA.1.- N DE FAMILIAS B.- TASA DE
CRECIMIENTO (%)C.- PERIODO DE DISEO (AOS)D.- POBLACION FUTURA
NUMERO DE MANANTESH.- CAUDAL DEL SIST. ANTIGUO (DISEO H.)
(LT/SEG)DESCRIPCIONDATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES

2.1. Determinacin de la Demanda de Agua Potable:

a.) Sector Palmapata:

ATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES DE ABASTECIMIENTO DE

AGUA POTABLE ( CON PROYECTO)-PALMAPATAE.-

PROYECCION DE LA DEMANDA

b.) Sector Encuentro:

DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE ( CON PROYECTO)-ENCUENTRO

PROYECCION DE LA DEMANDA

2.2. Determinacin del Numero de Letrinas:

a.) Sector Palmapata:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE LETRINAS-PALMAPATA

b.) Sector Encuentro:

PROYECCION DE LA DEMANDA DE LETRINAS-ENCUENTRO

c.) Sector Koshireni:

PROYECCION DE LA DEMANDA DE LETRINAS-KOSHIRENI

3. ANLISIS DE LA OFERTA.3.1. Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema De Agua:

a.) Caudal Disponible en las Fuentes:

b.) Capacidad de Diseo y Operativo de los Principales Componentes del

Sistema de Agua Potable:
En la situacin con proyecto el sistema de agua contempla los siguientes
componentes:
Sector de Palmapata:
Sub Sistema 01:
-Construccin de 02 captaciones de riachuelo.
-Instalacin de lnea de conduccin de 139.00 ml.
-Construccin de 02 sedimentadores.
-Construccin de 02 filtros lentos.
-Construccin de reservorio de 1 m3 con hipocloroso.
-Instalacin de lnea de Distribucin.
-Conexiones domiciliarias.
Sub Sistema 02:
-Construccin de 02 captaciones tipo buzon dosador.
-Instalacin de lnea de conduccin de 139.00 ml.
-Construccin de 02 sedimentadores.
-Construccin de 02 filtros lentos.
-Construccin de reservorio de 3 m3 con hipoclorador.
-Instalacin de lnea de Distribucin.
-Conexiones domiciliarias.
Sector Encuentro:
Sub Sistema 01:
-Construccin de 01 captacin lateral de riachuelo.
-Instalacin de lnea de conduccin de 80.00 ml.
-Construccin de 01 sedimentador.
-Construccin de 01 filtro lento.
-Construccin de reservorio de 2 m3 con hipoclorador.
-Instalacin de lnea de Distribucin de 2,026.00 ml.
-Instalacin de 07 Conexiones domiciliarias.

-Instalacin de 07 piletas domiciliarias tipo II.

Sub Sistema 02:
-Construccin de 01 captacin filtro lento dosador.
-Instalacin de lnea de conduccin de 180.00 ml.
-Instalacin de 01 Conexin domiciliaria.
-Instalacin de 01 pileta domiciliaria tipo II.
Sub Sistema 03:
-Construccin de 01 captacin filtro lento dosador.
-Instalacin de lnea de conduccin de 380.00 ml.
-Instalacin de 01 Conexin domiciliaria.
-Instalacin de 01 pileta domiciliaria tipo II.
Sub Sistema 04:
-Construccin de 01 captacin filtro lento dosador.
-Instalacin de lnea de conduccin de 385.00 ml.
-Construccin de reservorio de 1 m3 con hipoclorador.
-Instalacin de 02 Conexin domiciliaria.
-Instalacin de 02 pileta domiciliaria tipo II.
Sub Sistema 05:
-Construccin de 01 captacin filtro lento dosador.
-Instalacin de lnea de conduccin de 120.00 ml.
-Instalacin de 01 Conexin domiciliaria.
-Instalacin de 01 pileta domiciliaria tipo II.

Sub Sistema 06:

-Construccin de 01 captacin filtro lento dosador.
-Instalacin de lnea de conduccin de 250.00 ml.
-Instalacin de 01 Conexin domiciliaria.
-Instalacin de 01 pileta domiciliaria tipo II.
Sector Koshireni:

Sub Sistema 01:

-Construccin de captacin de riachuelo y desarenador.
-Instalacin de lnea de conduccin de 240.00 ml.
-Construccin de reservorio de 1.5 m3.
3.2. Oferta del Componente Social.-Con proyecto para los 03 sectores
mencionados se plantea 01 componente social que involucra actividades de
capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de agua y letrinas, y
educacin sanitaria a la poblacin en general.

3.3. Oferta del Sistema de Evacuacin de Excretas.

En la situacin con proyecto se plantea la construccin de:
Sector de Palmapata: Se plantea la construccin de 21 letrinas con arrastre
hidrulico, pozo septico, con losa turca y duchas.
Sector de Encuentro: Se plantea la construccin de 14 letrinas con arrastre
hidrulico, pozo septico, con losa turca y duchas.
Sector de Koshireni: Se plantea la construccin de 28 letrinas con arrastre
hidrulico, pozo septico, con losa turca y duchas.
4. BALANCE OFERTA-DEMANDA.a.) Sistema de Agua.

En el cuadro se puede apreciar, en lo que respecta al caudal disponible en

la fuente de agua, se tiene un supervit de 255.27 l/seg en el ao 20, lo que
garantiza un suministro de agua las 24 horas del da para una poblacin de
364 habitantes. En lo que respecta al volumen de almacenamiento se tiene
un dficit de 15.77 m3, que con el proyecto se tendr que cubrir; de igual
manera se tiene un dficit de 62 piletas domiciliarias, que sern cubiertas
en el ao UNO.
b.) Sistema de Letrinas.- Para el sistema de evacuacin de excretas, al igual
que el sistema de agua potable, el balance se realizara entre la demanda
proyectada y la oferta optimizada.

3. OPTIMIZACIN DEL ABASTECIMIENTO DE LA ENERGA ELCTRICA

Y SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE CONTAMINANTES EN EL
HOSPITAL DE EMERGENCIAS JOS CASIMIRO ULLOA

1.- Horizonte del Proyecto

El horizonte del proyecto se estima en 10 aos, tiempo estimado para la duracin
del activo materia de la inversin.

2 Anlisis de la Demanda
Un factor fundamental para el normal funcionamiento del hospital, tanto en sus
instalaciones como en sus equipos es la energa elctrica, esta debe contar con la
capacidad, calidad, seguridad y bajo costo que garanticen una adecuada atencin
mdica en los servicios finales como intermedios que son el soporte en este
establecimiento de salud.
Sin embargo, la demanda con respecto a este factor se encuentra condicionada
por el comportamiento de las siguientes variables que a continuacin se
mencionan:
Crecimiento poblacional

Poblacin Efectiva (atendidos)

Cantidad de servicios mdicos como de su capacidad hospitalaria
Actualmente la capacidad de demanda mxima de energa registrada
es de 122 KW, teniendo en cuenta que la potencia contratada es de
100 KW en baja tensin, lo cual resulta en una verdadera inconsistencia
en trminos de capacidad, calidad y seguridad que repercute en los
diversos servicios finales e intermedios, dado que este es un
establecimiento de emergencias, ya que un error producido por este
factor resultara indudablemente en el riesgo de prdidas humanas.

A continuacin se muestra en el Cuadro N 3.2.1 la poblacin

referencial del rea de influencia para el ao 2001 (todos los grupos
etreos y gneros) en funcin a una poblacin distrital dado su mbito
(Barranco, Chorrillos, Miraflores, San Borja, San Isidro, San Juan de
Miraflores, Surco, Surquillo, entre otros) y de una cobertura del MINSA
dentro de la misma.

Dicho porcentaje de cobertura est con relacin a la informacin

obtenida del INEI para Lima Metropolitana.

Continuando con el anlisis poblacional de la demanda, en el Cuadro N

3.2.2 se estima la poblacin con necesidades reales.

En el Cuadro N 3.2.2.1 se muestra unos indicadores poblacionales segn

data obtenida del INEI al nivel de Lima Metropolitana, los mismos que
serviran de base para estimar la poblacin demandante potencial y la
demandante efectiva.

3 Anlisis de la Oferta

Tal como se menciono anteriormente la oferta esta en funcin a la capacidad

del suministro siendo esta actualmente para el establecimiento de salud de
una potencia contratada de 100 KW en Baja Tensin, lo cual resulta una
capacidad instalada insuficiente e inadecuada del sistema tarifario, dada los
requerimientos actuales de la demanda de energa elctrica, repercutiendo en
los servicios mdicos finales e intermedios con variaciones y perturbaciones
elctricas, a ello se suma la calidad de la energa elctrica.
En trminos de calidad esta se basa en tres variables fundamentales tales
como la Tensin; Fuga de Corrientes y Generacin de Armnicos, el
hospital presenta estas deficiencias en su sistema elctrico en general, para
se indicaran a continuacin los parmetros de calidad de la energa.
TENSIN:
Actualmente por esta variable se han registrado tensiones bastante
estables en el sistema dentro de los lmites permitidos de acuerdo a lo
normado en el Cdigo Nacional de Electricidad CNE del 5%, para un
sistema de distribucin secundaria.
FUGAS DE CORRIENTE A TIERRA:
Este se ve reflejado directamente a fugas por causales de los estados
situacionales de los pozos a tierra, ya que muchos de ellos no cuentan con el
mantenimiento requerido, a ello se suma las ubicaciones anti-tcnicas de
estas, para ello se detalla lo siguiente:

Se ha estimado un estndar mnimo a lo normado de 5 metros y que

muchos no respetan las distancias requeridas entre s, estando a distancias
inferiores a lo descrito (4 m), siendo ineficientes dado que no se disipan las
corrientes de fuga como de otras perturbaciones, generando inseguridad al
personal.

GENERACIN DE ARMONICOS
Hacindose mencin del constante crecimiento de sus instalaciones y
equipos, sumando a ello la inexistencia de un banco de condensadores, se
tiene la certeza que la baja calidad de la energa es producto de que
muchos equipos biomdicos en su gran parte general altas corrientes
instantneas y potencias pico, tales como los Ecgrafos, Rayos X,
Tomgrafos, etc., los cuales provocan o generan distorsin armnica,
evidenciados generalmente por destellos o parpadeos en las luminarias
Balance Demanda Oferta:
Para establecer una brecha, respecto a la diferencia de la demanda de
energa elctrica (Ver Cuadro N 3.2.10) y la oferta pertinente, los mismos
que en el Cuadro N 3.3.1 se estima el balance correspondiente.

Balance Demanda Oferta, esta primera supera considerablemente desde

el primer ao y continua con esa tendencia a lo largo del horizonte del
proyecto, lo cual resulta un impedimento teniendo en cuenta sus actuales
instalaciones fsicas, pudindose incrementar an ms con relacin a su
crecimiento.

Costos en la situacin sin proyecto

Los Costos en la situacin sin proyecto incluyen los costos operativos
(personal y servicios) y de mantenimiento.

El costo determinado en el cuadro anterior corresponde al primer ao del

proyecto, y se ha asumido en las proyecciones de aos siguientes un
incremento del 2% anual..

Costos en la situacin con proyecto

se han considerado costos preoperativos, operativos y de mantenimiento, siendo

los

primeros los que conllevan a la mejor solucin del problema identificado

(capacidad, calidad, seguridad y costos). Tales costos se muestran en el siguiente

Cuadro N 3.5.1 Se ha considerado en los costos pre operativos el rubro de

capacitacin. Segn los especialistas en el tema elctrico han manifestado que es
necesario contar con capacitaciones durante esta fase con la finalidad de
involucrar al personal en los cambios a realizarse en los procesos de auditoria
energtica y en capacitaciones previas al manejo de las nuevas instalaciones y
equipos. Es necesario manifestar que en esta etapa es primordial que esto se
lleve a cabo de lo contrario el proceso de cambio sera mas dificultosos. Asimismo
es necesario tambin llevar a cabo capacitaciones durante el proceso operativo
con la finalidad de llevar a cabo mejoras continuas y de esa manera tener al
personal altamente capacitado y especializado.

2. METODOLOGA DE UN PROYECTO PRIVADO DE SU ELECCIN

INDUSTRIALIZACIN Y EXPORTACION DE CHIFLES DE PAPA A
SANTIAGO-CHILE 2015
3.3. ANALISIS DE DEMANDA EXTERNA
Las exportaciones de chifles peruanos sumaron US$1,3 millones en el
primer semestre del 2011, 23% ms respecto a similar perodo del ao
pasado, de los cuales el 93% se destina a Estados Unidos, inform la
Asociacin de Exportadores (DEX). Estados Unidos compr chifles por 1,2
millones de dlares en el primer semestre del presente ao, 18% ms que
en el mismo perodo del ao pasado. Le sigue Canad que los import por
US$39 mil y Chile por US$38 mil, seguidos por Japn, Francia, Brasil,
Reino Unido, Suiza, Australia y Panam, sumando diez los destinos.
3.3.1. Anlisis de demanda de papa en chile
El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica dio a conocer que la
produccin de papa entre los aos 2004-2013, se increment de 3 millones
8 miles de toneladas en el ao 2004 hasta alcanzar las 4 millones 571 mil
de toneladas mtricas en el 2013, lo que signific un crecimiento de 45% y

una tasa promedio anual de 3,8%. Asimismo, inform que en el ao 2013

creci en 2,1% y en el primer trimestre del presente ao en 2,3%.
3.4. SEGMENTACION DEL MERCADO
El mercado objetivo ser segmentado segn su demografa:
- Edad (jvenes y adulto joven)
3.5. ANALISIS DE LA OFERTA
La principal empresa exportadora peruana es Inka Crops, que se dedica a la
produccin y exportacin de snacks como maz gigante, chips de camote, chips de
yuca y Chifles. Esta empresa export chifles peruanos por US$ 1 milln 187 mil,
concentrando de esa manera el 99% del total.
Los chifles peruanos da a da se posicionan ms en los mercados internacionales.
En el primer semestre del ao y con Estados Unidos como principal mercado,
sumaron envos por US$ 1 milln 300 mil, 23% ms respecto a similar periodo del
ao pasado cuando el monto ascendi a poco ms de US$ 1 milln, inform la
Asociacin de Exportadores (ADEX).
Los montos se han incrementado progresivamente, es as que en el primer
semestre del 2008 los envos de ese producto derivado del pltano
sumaron US$ 485,677 y en el 2009 US$ 631,247, logrando as un
crecimiento de 30%.
3.8. INVESTIGACION DE MERCADO
Para el caso de este proyecto se tomaron datos secundarios del INE pero
para mayor profundidad de estudio se podra hacer encuestas a partir de
una muestra de la poblacin objetivo.

3. ESTABLEZCA LAS DIFERENCIAS RELEVANTES DE ESTUDIOS DE

MERCADO DE PROYECTOS PUBLICOS Y PROYECTOS PRIVADOS

Proyectos privados
En el estudio de mercado buscan el
beneficio econmico con menor
preocupacin
por los aspectos
sociales y ambientales.
criterios de eleccin de alternativas
principalmente basado en la tasa de
rendimiento.
ambiente de evaluacin influido por
principios econmicos.

Proyectos pblicos
En el estudio de mercado buscan el
beneficio econmico con mayor
preocupacin
por los aspectos
sociales y ambientales.
Mltiples criterios de eleccin de
alternativas.
ambiente de evaluacin influido por
poltica