FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENERA CIVIL

Gestin de Empresas

CURSO

Anlisis de la empresa
OBRAINSA

TEMA

Vejarano Geldres, Augusto

DOCENTE :
ALMNOS:

lvarez Borja Gary

VI

Gmez Vargas Llercin

Ruiz Juarez Anthony
Salinas Crdenas Luis
Vsquez Ruiz Jennifer

TRUJILLO - PER

2016

CICLO:

UPAO Una Gran Universidad

FACULTAD DE
INGENIERA

OBRAS DE INGENIERA S.A. OBRAINSA

1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.
1.1.

Nombre de la Empresa.

OBRAS DE INGENIERA S.A. OBRAINSA

1.2.

DIRECCIN DE LA EMPRESA.

Emilio Cavenecia 225 Torre 1 piso 2. San Isidro, Lima- Per

ANLISIS DE LA INDUSTRIA
MISIN:
Elaborar proyectos de ingeniera y ejecutar obras de construccin que
cumplan con los objetivos de nuestros clientes, asegurando una
adecuada rentabilidad y contribuyendo de forma sostenida con el
progreso de nuestros trabajadores y de la comunidad.
VISIN:
Ofrecer las mejores soluciones de ingeniera y construccin que el pas
necesita.

VALORES
-

Compromiso: Asumimos con profesionalismo nuestras funciones y

valores para cumplir eficientemente con nuestra misin, superar las
expectativas de nuestros clientes y contribuir activamente con el
desarrollo del Per.

Honestidad: Nos guiamos por la sinceridad y la coherencia de

nuestras acciones dentro de un marco de transparencia, con nosotros
mismos y con todos los que nos rodean.

Respeto: Trabajamos reconociendo los derechos y la dignidad de las

personas,

protegiendo

el

medio

ambiente

buscando

una

convivencia armnica y digna.

Evolucin y Perfil de la empresa
Obras de Ingeniera S.A. (OBRAINSA), es una empresa de construccin
civil, que inici operaciones en el ao 2000, a partir de la experiencia
obtenida por la familia Tejeda que operaba en el sector desde la dcada
de los 80. Actualmente, se ha posicionado como una de las empresas
ms grandes del sector, ocupando al 30 de setiembre del 2014, el
quinto puesto en el mercado peruano en trminos de capacidad de
contratacin con el Estado.
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Es una de las empresas de mayor crecimiento en el sector.

Planificamos, diseamos y construimos grandes obras sobre la base de
una organizacin eficiente y una gestin dinmica.
Posee una trayectoria de xito, utilizando ingeniera de calidad, costos y
plazos a la medida de cada proyecto, en condiciones seguras y
respetando el medio ambiente.
Cuenta con un personal profesional y tcnico altamente calificado, lo
que nos permite operar con los ms altos estndares de eficiencia y
calidad.
Los principales negocios de OBRAINSA lo constituyen la construccin y
la rehabilitacin vial, y los servicios de conservacin vial, que generan
alrededor de 75% de sus ingresos, desarrollando adems, proyectos en
los sectores inmobiliario y energtico, a travs de empresas
subsidiarias.

ANALISIS INTERNO.
REA DE OPERACIONES
COSTOS OPERATIVOS
La empresa OBRAINSA tiene como costos operativos a sus
unidades de transporte como camionetas, buses, combis. Tambin
usan maquinaria pesada como volquetes, cargadores frontales, retro
excavadores, motoniveladora, plantas de asfalto, etc.

Tambin los equipos de perforacin. l pago a los Ing., los maestros

de obra, electricistas, vigilantes, conductores de maquinaria pesada
y de transporte liviano, etc.

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TIEMPO
Las obras pblicas tienen una duracin de acuerdo al tipo de obra:
Construccin y rehabilitacin: Las obras viales tienen una
duracin de 12 a 24 meses.
Servicios de conservacin vial: El promedio es de 3 a 5 aos.
Obras civiles: El promedio es de 12 a 24 meses.

TECNOLOGA
Maquinaria Pesada:
Rodillos

31

Excavadoras

22

Motoniveladoras

18

Retroexcavadoras

17

Cargadores Frontales

14

Otros

28

TOTAL DEL EQUIPO PESADO

130

Plantas industriales:
Plantas y Equipos de Agregados

13

Plantas de suelos

Plantas de Asfalto

Otros

TOTAL PLANTAS INDUSTRIALES

22
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Equipos de transporte y menores:

Volquetes

109

Camiones Cisternas

22

Camiones Micropavimentadores

Equipo de Apoyo y Diversos

21

TOTAL DE EQUIPO DE TRANPORTE Y

354

MENORES
REA DE RECURSOS HUMANOS
Esta organizacin contina desarrollando programas de iniciativa con el
fin de optimizar el trabajo que se desarrolla con el principal activo de la
empresa: el capital humano.
Es gracias a sus colaboradores que se pueden lograr sus objetivos
trazados, y por la cual la empresa se enfoca a brindarles mejores
condiciones laborales y retribuirlos con un bueno organizacional.
A continuacin daremos las estrategias que otorga esta empresa para
que siga avanzando progresivamente en el pas:
CAPACITACIONES.
Para el 2013, la empresa con el fin de promover el desarrollo
profesional de los colaboradores (trabajadores), se ejecutaron
diversos programas de capacitacin para que as todos los
trabajadores mayores ganas y entusiasmo al hacer sus trabajos o
proyectos dirigidos por la empresa. Gracias a la suscripcin de
distintos convenios con instituciones educativas, totalizaron 53 de
formacin externa beneficiando a 243 colaboradores y sumando un
total de 8.040 horas de capacitacin.

Entre los programas desarrollados, se destaca el programa de

estudios de Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos, as
como, as como 8 diplomados en temas de Direccin de
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Proyectos, Gerencia de Proyectos, Especializacin en Gestin de
Asociaciones Publico Privadas (APP), Finanzas Aplicadas, entre
otros, beneficiando a 27 colaboradores. La inversin realizada
ascendi a S/. 210,972. Cabe destacar que el costo de estas
maestras fue ntegramente asumido por la empresa.

Asimismo se desarrollaron cursos y talleres de formacin interna con

ms de 1.620 horas de capacitacin. Destacaron cursos de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, en respuesta a
emergencias dirigidas a brigadistas, identificacin de peligros
evaluacin de riesgos en actividades rutinarias y no rutinarias,
proteccin ambiental, primeros auxilios, ergonoma entre otros.
LIDERASGO EXTRATEGICO.
La empresa mantiene canales de comunicacin con todos los
colaboradores a fin de crear un ambiente de trabajo colaborativo, en
base a la disposicin y accesibilidad a la informacin.

Uno de los canales utilizados durante el periodo reportado es el

boletn EVOLUCION, medio por el cual todos los colaboradores se
informaron de las principales actividades que se desarrollaron en la
organizacin. Adicionalmente, se cuenta con el correo corporativo
OBRAINSA, canal de difusin de las novedades y temas ms
resaltantes relacionados a la compaa.

Por otro lado, la empresa contino desplegando iniciativas en

refuerzo a la campaa ACTITUD OBRAINSA, la cual fue lanzada
en el 2012, con el fin de fortalecer la cultura organizacional.
Trabajo en equipo
A lo largo del periodo reportado e celebraron diferentes actividades
de integracin y bienestar dirigidas a los colaboradores de todos los
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proyectos. Entre las principales actividades desarrolladas se
encuentran las celebraciones por das festivos, como da del trabajo,
da de la madre, da del padre, da del ingeniero, as como, la
celebracin de fin de ao, como principal actividad de confraternidad
de la organizacin, fecha en la que se celebr la segunda edicin del
concurso OBRAINSA TIENE TALENTO.
De igual manera, la empresa desplego sus esfuerzos en temas de
seguridad y salud ocupacional; as, llevo a cabo diversas campaas
de vacunacin, charlas, capacitaciones, talleres de prevencin y
refuerzo en el uso adecuado de los implementos de seguridad.
La empresa contino brindando el seguro de salud a los
colaboradores por medio de una entidad prestadora de salud (EPS),
as como el seguro vida ley desde el primer da de labores, con lo
que se va ms all de las labores vigentes que indican que este
seguro debe otorgarse a partir de cuarto ao de vnculo laboral.
Igualmente, todos los colaboradores contaron con el Seguro
Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) en salud y pensin, y
en el caso de los colaboradores de los proyectos cuentan, adems,
con un seguro de accidentes personales. De esta manera, la
empresa muestra su compromiso con la seguridad y el bienestar del
principal activo de la organizacin.
Asimismo, en relacin con temas familiares, se ofrece apoyo a los
colaboradores con diferentes tramites, como la inscripcin de
derecho habientes- hijos, esposa(o) o conviviente-, subsidios por
lactancia, subsidios por enfermedad, entre otros.
En suma, el rea de bienestar brinda atencin, orientacin y
acompaamiento a los diferentes casos sociales que se presentan
en relacin con el colaborador y sus familiares.

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REA DE MARKETING
En esta empresa para explicar con mayor claridad, hemos decidido
dividirlo en Marketing Interno y externo:
MARKETING INTERNO:
comunicacin interna:
En OBRAINSA se trabaja en equipo, con personal proactivo y
comprometido con los objetivos de la organizacin; garantizando
su plena participacin y la de sus representantes en todos los
elementos del Sistema de Gestin Integrado y promoviendo su
capacitacin y desarrollo integral.
SEGURIDAD:
En OBRAINSA se busca integrar la prevencin de riesgos laborales
en la operacin bajo concepto de Produccin Segura mediante la
aplicacin de procedimientos e instructivos en cada uno de los
procesos productivos y proyectos de la empresa. Todo ello con el fin
de preservar la integridad y salud de los trabajadores.
MARKETING EXTERNO:
Estrategias en publicidad:
La empresa constructora OBRAINSA utiliza el internet como medio
para dar a conocer, informar o hacer recordar la existencia del
servicio que brinda as como persuadir, estimular su uso.

Adems OBRAINSA contribuye activamente y de manera voluntaria

al mejoramiento social, econmico y ambiental del entorno. En lnea
con el objetivo de contribuir con el desarrollo de las zonas donde
operamos, establecemos acuerdos con las comunidades, gobiernos
locales y organizaciones sindicales para contratar a personal no
calificado y semi calificado proveniente de las zonas de influencia de
cada uno de los proyectos.

Del mismo modo OBRAINSA brinda permanentemente charlas y

capacitaciones

formativas

vinculadas

la

seguridad

vial,

mantenimiento de las vas y cuidado del medio ambiente.

A modo de comprobacin dicha empresa desarroll una importante

labor social en la regin de Rio Seco en Chanchamayo. Brindaron
una charla sobre Seguridad Vial en construccin de la carretera
Pte. Rither Villa Rica. De
manera que esta empresa busca mantener relaciones armoniosas con
las comunidades ubicadas en los alrededores. Promueve que la gente
se proyecte ms all de las fronteras de la organizacin alentndola y
estimulndola para que descubran su rol en la sociedad.

Fortalezas y Riesgos
Fortalezas

Posicin competitiva en el mercado en cuanto a capacidad de contratacin con

el Estado.
Experiencia en contratos y en concesiones de infraestructura vial.
Experiencia en el sector construccin, tanto de los accionistas, como de la
administracin.
Positiva evolucin de las ventas, asociadas a aumento en el nivel de
contratacin con el Estado Peruano y al nivel de proyectos y concesiones
contratados.
Diversificacin parcial de las operaciones hacia contratos con el sector privado
y a obras en otros sectores econmicos, ya sea directamente a travs de
OBRAINSA, o a travs de subsidiarias o de asociaciones con otros
operadores.

Importante cartera de inversiones y backlog de proyectos, permitiendo

predictibilidad en sus ingresos de mediano plazo.
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Situacin financiera estable, con adecuada estructura de financiamiento.

Respaldo patrimonial y medidas aplicadas para fortalecer el sistema de control
interno y las polticas de buen gobierno corporativo.

Riesgos

Competencia en los mercados donde tiene presencia, con participacin

permanente de nuevos operadores, tanto nacionales, como internacionales.
Negocios influenciados permanentemente por la coyuntura econmica
nacional e internacional.
Importante dependencia en sus ingresos de obras contratadas con el Estado
Peruano.

ANLISIS EXTERNO
AMBITO ECONMICO
Actualmente la economa del Per no se encuentra en su mejor
momento ha tenido un dficit en estos ltimos aos esto debido a que la
minera ha aumentado su ponderacin en las cifras con base del 2007
(de 5% a cerca del 15%) y su produccin viene cayendo y por ende el
sector construccin ha perdido peso, puesto que se encuentra ligada a
esta actividad.

Es por estos factores que la empresa no ha tenido mucha participacin

en este sector como lo ha tenido en aos anteriores.

Un claro ejemplo es en el ao 2011, en la cual OBRIANSA experimento

un crecimiento del 30 % en obras pblicas y privadas.

El consorcio OBRAINSA gan el proceso de licitacin para la

construccin y equipamiento del nuevo hospital regional Hermilio
Valdizn de Hunuco, con porcentajes de participacin de 95% y
5%, respectivamente. El proceso de licitacin fue convocado por el
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Gobierno Regional de Hunuco y estipula una duracin de 548 das
calendario y un monto total adjudicado de S/. 162256,602.55.
-

Actualmente OBRIANSA participa de dos obras de construccin y

mejoramiento a nivel de asfalto y ocho contratos de conservacin
por niveles de servicio que tienen un valor de S/ 2253, 553,000
nuevos soles.

Despus de 29 meses, el consorcio constructor encabezado por la

empresa OBRAINSA concluy con xito las obras de rehabilitacin
de la carretera Puente Reither - Villa Rica y recientemente inaugur
la va asfaltada de casi 40 km de extensin, ubicada entre los
departamentos de Junn y Pasco, beneficiando de este modo a ms
de 300 mil pobladores. Esta obra promovida por el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones y ejecutada por la empresa
OBRAINSA, demand una inversin de 163 millones de soles.

Gracias a su experiencia y xito en proyectos de infraestructura vial,

OBRAINSA como socio mayoritario en el Consorcio Vial San
Marcos, obtuvo la buena pro para la obra de mejoramiento de la
carretera San Marcos Cajabamba Sausacocha, Tramo: San
Marcos Cajabamba en la regin de Cajamarca. La obra tendr una
extensin de 58 kilmetros y una inversin de ms de S/.261
millones de nuevos soles.

AMBITO POLTICO
Es

una

empresa

de

construccin

servicios

de

ingeniera,

comprometida con generar un ambiente de trabajo que preserve la

integridad fsica y salud de sus colaboradores y la proteccin del medio
ambiente.
OBRAINSA trabaja en pos de:
-

Unir esfuerzos a todo nivel, con el propsito de mantener un proceso

de

mejora

continua,

implementando

medidas

preventivas

adoptando medidas correctivas en cuanto a los incidentes, lesiones

y/o enfermedades ocupacionales y contaminacin ambiental.
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Cumplir con la legislacin aplicable y vigente referente a Seguridad,

Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Inclusive de aquellos
compromisos suscritos con sus clientes.

AMBITO SOCIAL
El objetivo social de la empresa es de contribuir con el desarrollo de las
zonas donde operan, estableciendo acuerdos con las comunidades,
gobiernos locales y organizaciones sindicales para contratar a personal
no calificado y semi calificado proveniente de las zonas de influencia de
cada uno de los proyectos.
Igualmente, a travs del rea de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente brinda permanentemente charlas y capacitaciones formativas
vinculadas a la seguridad, cuidado y proteccin del entorno. Estas
charlas, estn dirigidas a adultos, jvenes y nios; brindando valiosa
informacin sobre seguridad vial, mantenimiento de las vas y cuidado
del medio ambiente.
Todo ello est vinculado al estatuto de la compaa, sealando que su
objetivo social es llevar a cabo todas las actividades que se detallan a
continuacin, de forma enunciativa, ms no limitativa:
-

Actividades propias de la construccin de acuerdo con la Divisin 45

de la clasificacin internacional industrial de las Naciones Unidas
(CIINU).

Realizacin a ttulo propio o por cuenta de terceros, de actividades

inherentes a la ingeniera civil y de contratistas de obra en toda clase
de proyectos. La ejecucin y o/o supervisin de obras civiles, de
infraestructura y de toda clase de ndole. El desarrollo de estas
actividades tanto en el sector pblico como privado y a nivel
internacional. Asimismo, el arrendamiento y compra venta de bienes,
inmuebles y muebles.
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La realizacin de actividades de operaciones de proyectos de

inversin, contrataciones pblicas, privatizaciones, asociaciones pblicoprivadas y concesiones de distinta naturaleza, sean estas de carcter vial,
de infraestructura y/o servicios, entre otros, ya sea en forma individual,
consorciada, como inversionistas y/o constituyendo personas jurdicas que
tengan por objeto estas actividades. En este marco podr tambin ejercer y
efectuar la administracin y gerenciamiento de concesiones y/o empresas
concesionarias.

La ejecucin de estudios de impacto ambiental y otros afines.

Capacitacin, dictado de cursos, seminarios o cualquier otra labor

similar a todas y cada una de las actividades indicadas en los puntos
procedentes.

La prospeccin, el cateo, la exploracin, el beneficio y la

comercializacin de productos minerales metlicos y no metlicos.

La empresa puede brindar asesora y prestar toda clase de servicios

relacionados a la actividad minera en todo el territorio nacional

Por lo visto lneas arriba hemos distinguido las oportunidades y

amenazas con las que cuanta OBRAINSA, detallndola a continuacin.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES

Los desastres naturales como el fenmeno del nio son una

oportunidad para la construccin.
La financiacin de obras por impuesto por parte de la empresa minera.
La carencia de infraestructura en el territorio nacional, hace que la
empresa busque gestionar proyectos y as ejecutarlos.
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AMENAZAS

La baja inversin privada nacional y extranjera concentrada en

minera, es una de las principales amenazas del sector
construccin, debido a su
gran brecha que existe con esta.
Competencia en el sector, por empresas nacional y extranjeras
con gran participacin en este sector tales como Organizacin
Odebrecht y
Graa & Montero.