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Fecha
Nota
: 2015-05-26
Duracin
: 2,5 horas
: Se permite nicamente el uso de formularios.
1. En la empresa Dynamos SA, se calcula la demanda para seis meses. Se ha estimado que de
junio a julio del 2015 se tendr la demanda mostrada en la tabla. En dicho periodo se trabajarn la
cantidad de das que tambin se muestra.
Para la fabricacin de sus productos se Mes
1
2
3
4
5
6
considera que el factor de predominante Demanda
1320 1550 1458 1890 2077 2062
de produccin es la mano de obra, la Das Lab.
22
20
21
20
22
21
misma que se paga a razn de S/. 8,00
por cada hora hombre de trabajo. Se tienen turnos normales de 8 horas de lunes a viernes. Cada
obrero puede trabajar 5 horas extras semanales pero se incrementar el costo de la mano de obra en
un 15% para estas horas cuando son empleadas. Cada unidad requiere de un trabajo de 2 horas de
mano de obra y almacenar una unidad durante el mes representa un costo de S/. 1,20. La demanda
debe ser totalmente satisfecha. En base a los datos mostrados: (6 ptos)
a)
Elabore el Plan de Produccin, considerando que se contrata al personal a comienzos de
ao y que no se consideran inventarios de inicio ni de fin de ao, pero que se puede recurrir a
horas extra cuando sea necesario. (similar al de la esquina NE).
b)
Elabore un segundo Plan de Produccin manteniendo una fuerza de trabajo constante
para lograr el nivel ms bajo de produccin mensual y cubriendo la demanda excedente con
subcontratacin. El costo marginal de subcontratacin es de S/. 19.00 por cada unidad
tercerizada.
c)
Cul opcin escogera? Por qu?
2. En la empresa Tcnicort S. A. se ha determinado para uno de sus productos que el costo variable
unitario de fabricacin es de S/. 4.50 y que se generan los siguientes costos generales: Pago de
patentes empleadas: S/. 28750, depreciacin de maquinaria y equipos: S/.10000; Sueldos y
Salarios de Produccin: S/. 41000; Otros gastos fijos: S/. 12000. Este producto puede ser vendido
a un precio de S/. 6.50 cada unidad. Compras ha realizado un anlisis de este producto en el
mercado, determinando que si se adquiere, el precio de compra del mismo sera de S/. 5.10 y que
podra venderse al mismo precio. Decida cul sera la mejor opcin a elegir, si la demanda
esperada para el ao 2015 es de 120500 unidades. En cunto estima la utilidad a lograr
empleando ambas opciones? Cul es el punto de equilibrio para la primera opcin y el punto de
indiferencia para la segunda? Si para el 2016 se espera una demanda de 178490 unidades, qu
decisin tomara? Comente los resultados obtenidos. (4 ptos).
3. La empresa Aditivos Industriales SRL ha Ao Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
tenido durante los ltimos aos la demanda
1
253
231
229
262
que mostrada en la tabla adjunta (cantidades
2
286
212
230
264
por 100 unidades), para su principal producto.
3
296
240
268
270
A partir de estos datos: elabore un pronstico
4
283
261
258
278
para los trimestres del ao seis, empleando el
5
300
258
262
285
mtodo de mnimos cuadrados y ajuste por
promedios simples. Luego elabore otro pronstico empleando el mtodo de regresin parablica
para los 5 aos.
Qu conclusiones puede extraer a partir de los resultados obtenidos en ambos pronsticos? Qu
pronstico podra ser el ms acertado? (6 ptos).
4. La empresa Kunas SRL ha obtenido los valores mostrados
en la tabla referidos a sus actividades de produccin.
Analice cul fue la productividad obtenida en el ao 2014
calculando tanto la productividad global as como la de los
factores y combinaciones de ellos, comprela con la del ao
anterior. En qu porcentaje vari la productividad? De
acuerdo a las estadsticas conseguidas se determin que la
productividad global media del sector es de 3.35 y la de
nuestro primer competidor de 3.59. Basado en esta
Produccin (un)
Precio de venta S/.
Mano de obra (horas)
Costo de MO S/./hr
Materiales S/.
Capital S/.
Energa S/.
2013
20500
10,00
3500
8.00
16500
8000
7500
2014
22350
10,00
3650
8.50
17780
10000
7750
Qu
: 2015-06-09
Duracin
: 2,5 horas
: Se permite nicamente el uso de formularios.
1. En la empresa Delcrosa, se calcula la demanda para seis meses. Se ha estimado que de junio a
julio del 2015 se tendr la demanda mostrada en la tabla. En dicho periodo se trabajarn la cantidad
de das que tambin se muestra.
Para la fabricacin de sus productos se Mes
1
2
3
4
5
6
considera
que
el
factor
de Demanda
2320 2550 2458 2890 3077 3062
predominante de produccin es la Das Lab.
22
20
21
20
22
21
mano de obra, la misma que se paga
a razn de S/. 10,00 por cada hora hombre de trabajo. Se tienen turnos normales de 8 horas de
lunes a viernes. Cada obrero puede trabajar 5 horas extras semanales pero se incrementar el
costo de la mano de obra en un 15% para estas horas cuando son empleadas. Cada unidad
requiere de un trabajo de 2 horas de mano de obra y almacenar una unidad durante el mes
representa un costo de S/. 1,20. La demanda debe ser totalmente satisfecha. En base a los datos
mostrados: (6 ptos)
a) Elabore el Plan de Produccin, considerando que se contrata al personal a comienzos de ao y
que no se consideran inventarios de inicio ni de fin de ao, pero que se puede recurrir a horas extra
cuando sea necesario. (similar al de la esquina NE).
b) Elabore un segundo Plan de Produccin manteniendo una fuerza de trabajo constante para lograr el
nivel ms bajo de produccin mensual y cubriendo la demanda excedente con subcontratacin. El
costo marginal de subcontratacin es de S/. 20.00 por cada unidad tercerizada.
c) Cul opcin escogera? Por qu?
2. En la empresa Abrasivos S. A. se ha determinado para uno de sus productos que el costo variable
unitario de fabricacin es de S/. 4.50 y que se generan los siguientes costos generales: Pago de
patentes empleadas: S/. 28750, depreciacin de maquinaria y equipos: S/.10000; Sueldos y Salarios
de Produccin: S/. 41000; Otros gastos fijos: S/. 12000. Este producto puede ser vendido a un
precio de S/. 6.50 cada unidad. Compras ha realizado un anlisis de este producto en el mercado,
determinando que si se adquiere, el precio de compra del mismo sera de S/. 5.50 y que podra
venderse al mismo precio que el fabricado. Decida cul sera la mejor opcin a elegir, si la demanda
esperada para el ao 2015 es de 120500 unidades. En cunto estima la utilidad a lograr
empleando ambas opciones? Cul es el punto de equilibrio para la primera opcin y el punto de
indiferencia para la segunda? Si para el 2016 se espera una demanda de 138490 unidades, qu
decisin tomara? Comente los resultados obtenidos. (4 ptos).
3. La empresa Textiles Amrica SRL ha tenido Ao
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3 Trim. 4
durante los ltimos aos la demanda que
1
353
331
329
362
mostrada en la tabla adjunta (cantidades por
2
386
312
330
364
100 unidades), para su principal producto. A
3
396
340
368
370
partir de estos datos: elabore un pronstico
4
383
361
358
378
para los trimestres del ao seis, empleando el
5
400
358
362
385
mtodo de mnimos cuadrados y ajuste por
promedios simples. Luego elabore otro pronstico empleando el mtodo de regresin exponencial
para los 5 aos.
Qu conclusiones puede extraer a partir de los resultados obtenidos en ambos pronsticos? Qu
pronstico podra ser el ms acertado? (6 ptos).
4. La empresa Colca SRL ha obtenido los valores mostrados
en la tabla referidos a sus actividades de produccin.
Analice cul fue la productividad obtenida en el ao 2014
calculando tanto la productividad global as como la de los
factores y combinaciones de ellos, comprela con la del ao
anterior. En qu porcentaje vari la productividad? De
acuerdo a las estadsticas conseguidas se determin que la
productividad global media del sector es de 3.50 y la de
Produccin (un)
Precio de venta S/.
Mano de obra (horas)
Costo de MO S/./hr
Materiales S/.
Capital S/.
Energa S/.
2013
20500
10,00
3500
8.00
15500
7500
10500
2014
22350
10,00
3850
8.50
16780
10000
10750
nuestro primer competidor de 3.80. Basado en esta informacin, si usted fuera el Gerente General,
qu conclusiones sacara? Qu recomendaciones prcticas tendra que hacerle al Gerente de
Produccin? (4 ptos.)
: 2014-10-09
Duracin
: 2,5 horas
: Se permite nicamente el uso de formularios. Indique sus respuestas claramente y
use una letra legible. Escriba las frmulas empleadas con los valores utilizados.
1. La empresa Suministros S.A. tuvo las ventas mostradas en la tabla adjunta (valores
expresados en miles de unidades). Calcule el pronstico para el ao 2015, empleando el
mtodo de regresin lineal y ajustando los trimestres mediante un promedio simple. Se ha
pensado trabajar con un indicador, cuyos valores tambin se muestran en la tabla. Realice un
nuevo pronstico as no tengan una correlacin adecuada para valores del indicador de
152,175, 180 y 160. Qu comentarios le merecen los resultados obtenidos en ambos
pronsticos? Muestre el desarrollo de todas las frmulas empleadas con los valores obtenidos
(6 ptos.)
Ao
2010
2011
2012
2013
2014
Trim.1
1635
1550
1800
1821
1930
Indic.
Trim.2
Indic.
Trim.3
87
1945
98
2380
53
1750
90
2340
133
1968
90
2350
145
2150
123
2480
148
2550
170
2620
Cantidades por 1000 unidades.
Indic.
145
139
142
165
173
Trim.4
1740
1620
1780
1950
1970
Indic.
122
89
129
151
150
2015 ha sido calculada en 158700 unidades Existir suficiente capacidad de planta para
llevar adelante la produccin? Para el 2016 se estim una demanda de 174000 unidades,
esperando que los prximos 5 aos crezca en el mismo porcentaje en relacin al ao anterior.
Qu estrategias planteara para los aos prximos? (Considere 52 semanas/ao) (4 ptos)
: 2014.07.03
: 2 horas
: Se permite solamente el uso de formularios. Prohibido el uso de fotocopias.
10
14
Tarea
Tiemp (min)
3. La empresa "Lionel Messi S.A." desea elaborar el Plan de Produccin para el segundo semestre de
2014. Para ello se estim la siguiente informacin: los costos de mano de obra en promedio para el
prximo ao sern de S/. 44 por cada da de trabajo, se trabajan jornadas de 8 horas diarias
durante cinco das a la semana, pudiendo tener un mximo de 5 horas extra semanales. Las horas
extras son pagadas aadiendo una sobretasa del 25%. Para producir un artculo se requieren de 4
horas de trabajo de un operador. Los costos de almacenaje de un artculo al mes representan S/.
Bimestre
1
2
3
4
5
Demanda
Das Lab.
Costo HoHo =
S/./ho.ho
Despido=
Jornada semanal =
horas
Contrat.=
Max. Horas extra =
horas
Costo HoHo Extra=
S/./ho.ho
Tiempo proceso =
min
horas
Costo Invent. =
S/./un-mes
S/./HoHo-mes
dispuesto que al final del ao quede un stock en almacn de 500 unidades.
Mes
Demanda
Das de Trabajo
Julio
3120
23
Agosto
3050
22
Setiembre
4780
23
Octubre
5098
21
4,00 y
se
ha
Noviemb.
4625
22
Diciemb.
5050
23
Se ha pensado en otra opcin, la de contratar y despedir trabajadores para lograr una produccin
mensual exacta, en cuyo caso se tendr un costo marginal por artculo adicional fabricado de S/.
10 y un costo de S/. 16 por cada producto dejado de fabricar, lo cual generar despidos. Cul es
la mejor decisin, muestre ambos planes. (6 ptos)
4. Explique cules son las caractersticas de la produccin intermitente y cmo se controla la
produccin en este tipo de plantas. Escriba ejemplo donde se demuestre lo mencionado. (4 ptos).
PLANTILLA DE PLAN DE PRODUCCIN
Estimado
Requerimiento
DISPONIBILIDAD
Periodo
Das
HH/mes x
Ye
Ye Acum.
HH/m
Acum.HH
HH x mes HE Disp
Labor.
Op
1
2
3
4
5
6
N. Oper.=
Costo ___ Op:
Costo ___ Op:
Hrs. Extra:
Se emplean:
MES
1
HN
Mes.1
Mes.2
Mes.3
Mes.4
Mes.5
C
D
P
C
D
P
C
D
P
C
D
P
C
D
MES
2
HE
MES
3
HN
MES
4
HE
MES
5
HN
HE
Operarios
HN
HE
MES 6
HN
HE
HN
HE
P
Bimestre
Mes.6
C
Demanda
D
Das Lab.
P
Costo
HoHo
=
Total
Jornada
HNNU semanal =
Max.
Horas
Costo
MO: extra =
Costo HoHo Extra=
Tiempo proceso =
PRESUPUESTO:
Costo Invent. =
Horas Norm.:
Horas Extra:
HNNU:
S/./ho.ho
horas
horas
Despido=
Contrat.=
S/./ho.ho
min
horas
S/./un-mes
S/./HoHo-mes
Periodo
1
2
3
4
5
6
N. Oper.=
Costo ___ Op:
Costo ___ Op:
Hrs. Extra:
Se emplean:
MES
1
HN
Mes.1
Mes.2
Mes.3
Mes.4
Mes.5
Mes.6
C
D
P
C
D
P
C
D
P
C
D
P
C
D
P
C
D
P
Total
HNNU
Costo MO:
PRESUPUESTO:
MES
2
HE
MES
3
HN
MES
4
HE
MES
5
HN
HE
Operarios
HN
HE
MES 6
HN
HE
HN
HE
Horas Norm.:
Horas Extra:
HNNU: