UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO

FACULTAD DE ARQUITECTURA

TEMA:
Cdigo tico del arquitecto

CATEDRATICO:
Lic. Consuelo Isabel caldern Villegas.

ALUMNOS:
GARCIA SEGURA ANA S.
ROJAS FIGUEROA MICHELLE H.
MARQUEZ OLARTE VICTOR G.
CERECEDO ACOSTA YAIIR
DANIEL ALFREDO GARCIA SOTO.

POZA RICA, VER.

20 DE MAYO DE 2016

INTRODUCCION

Un cdigo de tica profesional, en general, aparece cuando se maneja un empleo

en una profesin. Esto se debe a que cada organizacin tiene un cdigo bien
documentado que puso por escrito y adoptado formalmente as.
Cul es el sentido del cdigo de tica profesional? Por qu es tan importante?
Cmo profesiones organizadas y cdigos de tica estn relacionados unos con
otros?, hay varias opiniones y explicaciones sobre los aos. Mucha gente ha
investigado mucho en este sentido. Sin embargo, para nuestros propsitos, la
parte ms esencial es comprender que un cdigo de tica profesional es
bsicamente una norma o estndar entre los profesionales.
Una profesin es un grupo de personas que tengan la intencin de ayudar al
servicio de la misma ideal superior, en comparacin con uno si no trabajamos
juntos. Cuando la ocupacin se convierte en una profesin, obviamente, la
sociedad le da privilegios especiales.
Cdigo de tica profesional debe ser una integracin perfecta de respeto a las
personas mayores, jvenes y compaeros de trabajo, junto con la comprensin y
la responsabilidad por el papel de los profesionales y su integridad en el cdigo
tico de conducta.

MISION
Disear espacios arquitectnicos que satisfagan las necesidades del cliente
tomando en cuenta la comodidad y la funcionalidad e innovando el uso de
materiales y el desarrollo de edificaciones ecolgicas y as cuidar el medio
ambiente haciendo una arquitectura sustentable, fomentando los valores de
respeto, compromiso y honestidad en el trabajo. Poder disear espacios seguros y
confortables con la calidad necesaria en los proyectos, para que con el paso del
tiempo requieran el mnimo mantenimiento. Ofrecer a los clientes proyectos
creativos, innovadores y seguros, cumpliendo con el concepto de funcionalidad y
espacialidad arquitectnica, tomando en cuenta el impacto de las nuevas
tecnologas en la forma de construccin

VISION
Realizar trabajos en cualquier parte del pas o el mundo demostrando la calidad de
los diseos y su innovacin en las nuevas tendencias arquitectnicas. As mismo
buscar mejorar el desarrollo urbano en las ciudades contribuyendo a la
construccin de un mundo ms funcional y ptimo, establecindonos como una
empresa de calidad mundial.

VALORES

RESPONSABILIDAD: Actuar con responsabilidad y asumir las

consecuencias de las decisiones que se tome o acepte, respetar los
compromisos y realizarlos de manera satisfactoria siempre cumpliendo con
la calidad, cantidad, caractersticas y tiempo acordado, manteniendo el
mayor respeto con el trabajo a realizar y cumpliendo con las necesidades
acordadas con el interesado. Mejorar el entorno en el que estamos
construyendo, protegiendo el medio ambiente o cualquier cosa que pudiera
ser afectada por nuestro trabajo.

COMPROMISO: Comprometerse a seguir las normas de seguridad y

construccin, respetando las necesidades que el cliente all solicitado,
buscando un bienestar mutuo y que nuestro trabajo e ideas sean dirigidas a
impulsar el desarrollo en la arquitectura y en la sociedad, as mismo como
al crecimiento personal de cada arquitecto.

HONESTIDAD: Ser siempre un fiel seguidor actuando y pensando siempre

de acuerdo a esta y as permaneciendo siempre bajo su aura alejado de
toda accin que lo lleve a la falsedad como a la corrupcin, la opacidad, o
parcialidad. Debemos reconocer las limitaciones que pudiesen afectar a
nuestros proyectos hacindolos saber a nuestros clientes.

TOLERANCIA: Ofrecer un buen trato tanto al cliente como a los

compaeros que laboren en la empresa, respetando las decisiones que
otros tomen y cuando sea necesario ofrecer una crtica constructiva u
opiniones que mejoren el desempeo en el rea laboral. Teniendo en
cuenta que todos tenemos diferentes formas de disear y de pensar.

PRUDENCIA: Mantener siempre nuestra mente despejada cuando estemos

trabajando, saber cundo es el momento oportuno para expresar nuestras
ideas y teniendo en cuenta que son para que el proyecto sea concluido de
manera eficaz, cuidar la forma de decir las cosas y de realizar las acciones,
sabiendo que todo tiene una repercusin tanto como positiva y negativa. Asi
tambin manejar de manera cuidadosa la informacin acordada con nuestro
cliente, procurando que esta sea confidencial.

LIDERAZGO: Saber dirigir al personal para un mejor desarrollo del

proyecto, sin importar el rango donde nos encontremos, no debemos estar
al frente de la empresa para poder demostrar nuestro liderazgo. La mejor
manera de lograr esto es mostrar la mayor disponibilidad para apoyar al
momento de resolver cualquier problema y ayudar en toda ocasin al
personal, esto sin exceder del poder que nos otorga el liderazgo,
manteniendo un ambiente armonioso con todo el personal que nos rodea,
teniendo el carcter y la firmeza en la toma de decisiones y al momento de
exigir que estas se cumplan, teniendo en cuenta que son tanto para el
personal, como para consigo.

DISCRECIN: sobre cualquier cosa mantener el profesionalismo y

mantener la informacin que hayamos obtenido de nuestro cliente,
utilizndola de la mejor forma posible y sensata, comprendiendo cualquier
peticin que tenga nuestro cliente, esto evitando cometer errores que
pudiesen afectar a terceras personas.

JUSTICIA: Ser justo valorando de manera adecuada el trabajo de personal

involucrado, tambin debe mostrar respeto por la dignidad y bienestar que
de cierta manera dependa o se vean afectados por nuestras decisiones o
actos.

CDIGO TICO DEL ARQUITECTO

CONFIDENCIALIDAD.

1. Es la cualidad que existir al momento en que una persona solicite

apoyo por parte de un arquitecto de nuestra empresa para llevar acabo
el diseo de una posible construccin.
Cuando se obtenga la informacin necesaria esta ser confidencial los
responsables decidirn quin o quines tienen derecho a acceder a la
misma ya que se tiene acceso a datos familiares y financieros, la
confidencialidad que se tendr con nuestros clientes ser primordial, en
caso de que alguno de nuestros arquitectos viole esta norma ser
sancionado de la forma ms severa posible.
2. Los arquitectos tendrn que procurar mantener en discrecin los datos
sobre la empresa, esto para evitar posibles inconvenientes con nuestros
competidores en el campo laboral, con el fin de que nuestra empresa se
mantenga en un nivel superior a ellos y con ello poder ofrecer la mayor
calidad en nuestros diseos o cualquier otro tipo de servicio que sea
solicitado.
3. En caso de que al arquitecto se le solicite informacin para situaciones
legales deber informar a sus superiores de la peticin que fue
solicitada por parte de la institucin, para que todos los datos que sean
manejados estn apegados lo mayor posible a lo que marca la ley.

CONFLICTOS DE INTERS

1. El conflicto de intereses se presenta cuando los intereses personales,

familiares o de negocios del arquitecto puedan afectar el desempeo
imparcial de su empleo, cargo o comisin.
2. As tambin hay casos donde los trabajadores de la empresa montan en
paralelo su propio negocio utilizando conocimiento, contactos y recursos
de la empresa. Para detectar un conflicto de inters del que igual
puedes ser o no consciente pregntate si estas sacando provecho de
los conocimientos de la empresa en la que laboras.
3. La empresa deber mantenerse ajena a este tipo de problemtica. Para
evitar este tipo de problemtica, es decir, si como profesionista sabe que

no le conviene al cliente el proyecto que te est pidiendo, no lo realizara,

se le informara de los inconvenientes que se presenten y se presentaran
propuestas para satisfacer las necesidades. As tambin nuestros
arquitectos no debern ofrecer su trabajo personal a ningn cliente,
argumentando que la comisin ser menor y el proyecto de mayor
calidad. Cualquier trabajo que se realice ser de acuerdo a las normas
establecidas por la empresa esto para evitar problemas a largo plazo.
4. Se necesitar que la empresa y el personal trabajen de manera
transparente y ofrecer la mayor disponibilidad con los honorarios, esto
para que no suceda ningn conflicto de inters dentro de la misma.
5. Como fin tomamos en cuenta que los empleados no debern difamar el
nombre de la empresa, ni que llegasen a tomar representacin de esta
sin ser autorizados, cualquier tipo de decisin se llevara a cabo dentro
de juntas de trabajo con los representantes de las reas, y estas siendo
aprobadas por la mayora de los representantes.

CONDUCTA INTERNA

1. La empresa tendr un reglamento interno que sirva de gua para

mantener el orden y de esta manera evitar cualquier conflicto.
2. Debemos tener en cuenta que cada arquitecto tiene ideas propias de
cada proyecto, de las tendencias que maneja y la forma de diseo,
es decir, en un grupo de arquitectos cada uno puede tener una idea
diferente o una forma de ver un proyecto , esta idea debe ser
sostenida con fundamentos necesarios y estar cimentada en una
ideologa para que pueda llevarse a cabo, en ninguna ocasin se
negara el derecho de presentar sus ideas y proyectos, todas estas
sern respetadas y en caso de cumplir con lo ya mencionado se
conservara y se aplicara como mejora al proyecto, en caso de que el
arquitecto no logre cumplir con los conocimientos, el proyecto pasara
al arquitecto que all demostrado tener los conocimientos y bases
necesarias para cumplir con lo solicitado por el cliente.
3. En ningn caso se violarn los acuerdos ya mencionados, esto con
el fin de mantener el orden y la profesionalidad en cada proyecto.
4. El reglamento empleado deber tener carcter normativo y ser
aplicable a todo el personal y futuros trabajadores, y todos debern

acatarlo de manera correcta, esto sin afectar alguna creencia de

cualquier ndole o discapacidad.

CUMPLIMIENTO DE LEYES Y REGLAMENTOS LOCALES

1. La empresa y todos los arquitectos que en ella trabajen respetaran
cada uno de los lineamientos y reglamentos de construccin
existente del estado y locales, bajo ninguna circunstancia se violaran
o ignoraran ninguno de ellos, esto con el fin de otorgar a nuestros
clientes la seguridad y la calidad en cada una de las edificaciones
que desarrollemos.
2. La empresa y sus trabajadores trabajaran dentro de los ms estrictos
principios de honradez y moralidad en todo su proceder.
3. Toda decisin ser acordada por los representantes de la empresa,
con el fin de evitar cualquier problemtica de carcter legal como lo
son: Violar las leyes, ordenanzas y disposiciones vigentes
relacionadas con el ejercicio de la profesin.
4. La empresa se mantendr desligada a cometer conscientemente
error inexcusable o negligencia culpable en el ejercicio profesional o
en las obras de nuestra responsabilidad.
5. Bajo ninguna circunstancia la empresa realizara actividades que
constituyan dolo

FAVORES COMERCIALES/REGALOS/ENTRETENIMIENTO

1. En caso de que nuestra empresa no pueda realizar una

peticin de un cliente ya sea por falta de personal, o que all
poca disposicin de tiempo, el cliente ser transmitido a otra
empresa de nuestra confianza, con la cual deberemos tener
un convenio ya establecido, teniendo en cuenta que esta logre
cumplir con las necesidades que presente nuestro cliente.
2. En caso de accidentes naturales la empresa realizara
campaas donde nuestros servicios sean gratuitos,
promoviendo as la rehabilitacin de las zonas afectadas,

3.

4.

5.

6.

procurando que los servicios dados sean de calidad y que

otorguen a las familias una ptima calidad de vida. Realizando
esto de forma altruista
En la empresa pueden haber regalos pero estos no deben
pasar la suma de $100, si llegase a pasar de esta cantidad
ser tomada como un soborno u otro tipo de chantaje, en
nuestra empresa no debe existir un intercambio de regalos, o
algn tipo de favor que pueda malinterpretarse, al aceptar
algn tipo de regalo en lugar de una regala por nuestra labor
estamos tirando el tiempo y dedicacin de lo que aprendimos,
los arquitectos recibimos una bonificacin por cada diseo y
construccin que realicemos y no la podemos comparar con
un simple regalo.
En otro tipo de eventos como son cumpleaos el arquitecto
festejado tendr el da libre y cualquier tipo de regalo ser
entregado en la casa o en otro lugar ajeno a la empresa, no se
debe entregar regalos sin razn alguna en la empresa.
A los clientes se les otorgara regalos en fechas
conmemorativas como los son aniversarios, fechas
decembrinas, como se ha dicho solo con el fin de promover
los servicios que ofrece nuestra empresa, no con otras
intenciones como lo son el soborno.
A nuestros arquitectos se les otorgar un bono en caso de que
necesiten llevar a nuestros clientes a restaurantes u otros sitos
para platicar acerca de nuestros servicios y de esta forma
asegurar nuestra contratacin, en caso de que ellos rebasen
el bono acordado la empresa no se har responsable por el
rembolso.

CONTRATACIN DE FAMILIARES

1. Generalmente no es aconsejable contratar familiares en una

empresa a menos que posean algn talento nico o una
habilidad para hacer algo que nadie ms lo hace. Aqu hay
algunos pasos que puede seguir para que asegure un
desempeo tan productivo de su familiar como el de sus
trabajadores:

2. Asignarle un jefe diferente a usted. De esta manera se

eliminar el aspecto o la sensacin de nepotismo o
favoritismo.
3. Ser abierto y honesto en la comunicacin de las expectativas y
proporcionar retroalimentacin.
4. Diferenciar y establecer lmites claros entre el trabajo y la vida
personal.
5. Ser honesto con otros empleados acerca de su relacin con la
persona que contrat. Ser abierto acerca de las relaciones
familiares. Tambin puede darse el caso que trabajadores
soliciten la contratacin de sus familiares, en esto usted debe
ser muy cuidadoso, pues el mbito personal se puede
confundir con el laboral y el conflicto de intereses existente
puede influenciar negativamente en el clima laboral, pues,
aunque prometan guardar imparcialidad en la realidad esto es
muy difcil de cumplir.
6. En caso de que el familiar no presente los requisitos ya
mencionados no ser contratado, ya que en esta empresa no
se otorgara ningn favoritismo.
7. Cuando una pareja solicite la contratacin y si estos cumplen
con los lineamientos ya establecidos, sern asignados a
distintas reas y horarios, esto para evitar cualquier
confrontacin u otras situaciones incomodas.
8. Todo el personal contratado ser porque posee los
conocimientos y una carrera profesional con una slida
preparacin cientfica, artstica y tcnica, teniendo respeto a
los valores adems de tener un profundo sentido de equidad y
de moral, que acte de forma honorable y respetable, con las
virtudes necesarias para demostrar que es un arquitecto
honesto e ntegro y que sea veraz al momento de ejercer su
profesin.
9. Lo mejor que puede hacer es crear una poltica interna en
donde no sea procedente la contratacin de familiares y as
evitarse situaciones incmodas que pueda llegar a afectar la
productividad de la empresa.

 TEMAS INFORMATIVOS

1. La empresa cuenta con una pgina web en la cual se

encontrar la informacin de dicha empresa, como son es los
servicios que se ofrecen y as tambin nmeros de contacto y
correos electrnicos, de la misma forma se podr a
disposicin de los clientes informacin bsica de todo el
personal y los proyectos elaborados por ellos.
2. Esto con el fin de proporcionar un ejemplo de la capacidad
que cuenta la empresa en el mbito laboral.
3. Todo el software utilizado en la empresa ser comprado a las
empresas correspondientes, dado que en esta empresa no se
tolera la piratera y uso ilegal de softwares. Todo el personal
tendr acceso a estos programas oficiales, de esta manera
nuestra empresa trabajar de forma digna.
4. El personal solo puede utilizar los programas en la empresa y
en casos especiales se les otorgara el permiso para su
utilizacin fuera de esta. Esto con el fin de que se utilice de
manera indebida estos programas
5. Los telfonos y correos sern de dominio pblico, todos estos
sern con relacin a la empresa, no se permitir que los
trabajadores utilicen sus correos y nmeros personales para
contactarse con los clientes. A todos se le facilitara un correo y
un nmero especial para el trabajo en la empresa.

SOBORNOS
1. Los sobornos son una forma de corrupcin que implica la toma
de decisiones por parte de un arquitecto, que pone sus
intereses personales por encima de los de la compaa o de
algn cliente. Es un grave problema ya que; para cualquier
arquitecto, aparte de sus implicaciones morales y ticas, se
pone en peligro el desarrollo futuro del negocio.
2. Los sobornos influyen ms que nada en arquitectos que son
poco profesionales ya que carecen de tica laboral, los
sobornos pueden llegar a manifestarse de distintas formas.

3. En nuestra empresa no se tolerar estos actos, ya que ante

todo debemos cuidar la imagen que ofrecemos a la
ciudadana.
4. Al personal que lo realice ser sancionado siguiendo las
normas que declara la empresa.
5. La empresa no ofrecer sobornos al personal que en ella
trabaja, ni a clientes manteniendo un apego a los valores
ticos y morales que esta tiene como base.

INFORMACIN DE TERCEROS DECLARACIONES

1. El xito de una compaa o un despacho de arquitectos

depende en gran medida de la productividad en que realizan
sus proyectos . Por ello es importante que exista un ambiente
laboral sano que motive a desarrollar todas las actividades de
la mejor manera. Manteniendo relacin con los empleados, asi
tambin con los probedores del material necesario empleados
en esta empresa.
2. Por otro lado, si existen en un ambiente de falsa credibilidad,
ste puede tener el poder de distorsionar el ambiente entre los
trabajadores de la empresa, en todo momento las actividades
y decisiones que se tomen sern transmitidas a nuestros
trabajadores, clientes o proveedores segn sea el caso. Esto
para mantener las relaciones con el personal en armona
3. La comunicacin interna es un factor determinante para
aumentar la rentabilidad de nuestra empresa, cumplir con los
objetivos establecidos y reducir el riesgo de que se divulguen
rumores que afecten a la empresa.
4. Toda la informacin recabada de nuestros trabajadores,
clientes y proveedores ser estrictamente confidencial y solo
ser utilizada cuando sea necesario para la empresa, bajo
ningn concepto se expondr esta informacin.

 DECLARACIONES

1.
Toda la informacin ser transmitida a travs de
peridicos, radio, o revistas en la cual detallaremos el tipo de
trabajos ofrecemos, as tambin se dar una breve resea
2.
La informacin que ser divulgada deber ser revisada
por los jefes de la empresa y estos deben estar de acuerdo
con ello.
3.
Existir un departamento encargado de esta tarea, para
facilitar la informacin.

SEGURIDAD/ HIGIENE/ LUGAR DE TRABAJO

1. Detectar, evaluar, eliminar o controlar las causas de

accidentes en el campo de trabajo
Determinar la incidencia de los ndices de accidentalidad en el
anlisis de los costos directos e indirectos
2.
Realizar el anlisis de las condiciones de trabajo en el lugar de
trabajo, utilizando las herramientas normativas y de gestin
presentes en las distintas materias y seminarios electivos de la
Carrera.
Desarrollar Normas y Procedimientos de trabajo para las
diferentes etapas de la construccin, desde el momento de su
inicio hasta finalizar la misma.
3.
Conocer el mbito jurdico vigente en el pas y su aplicacin de
manera de evitar la aplicacin de multas, sanciones y
suspensiones, que pueden demorar la finalizacin de las obras.
4.
Capacitar al personal de obra sobre riesgos generales y

particulares correspondientes a cada especialidad, puntualizando

los riesgos especficos en cada etapa para su prevencin.
5. Adquirir una visin integradora a partir del mapa de riesgos
general de una obra y la eleccin del sistema de gestin a
implementar para cada obra de construccin en particular.

POLTICA / RELIGIN
1. Polticas generales: Son polticas que alcanzan a toda empresa y
marcan sus lneas generales. Deben ser conocidas por todos y servir
de gua. Una buena poltica general deber ser acorde con la
estrategia fijada por la empresa y servir de referencia para la
elaboracin del resto de polticas departamentales y especficas.
2. Las religiones, por lo comn, sostienen valores morales
determinados que tienen influencia sobre todas las acciones
humanas, lo que incluye las actividades empresariales, casi siempre
haciendo nfasis en el sustento familiar y la funcin social de toda
actividad de produccin, aunque bien puede tener otras
connotaciones