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Abstract
A filosofia Lean apresenta inmeros benefcios para qualquer organizao que pretenda ser competitiva no mercado
atual, no entanto existe um grande foco na componente financeira o que, muitas das vezes, compromete as vertentes
social e ambiental. Este artigo tem como objetivo de abordar os benefcios e os princpios subjacentes filosofia
Lean e Green. A metodologia utilizada teve como foco o estudo das vrias etapas e requerimentos necessrios para
qualquer organizao implementar sistemas com base no Lean e Green, onde inicialmente se procedeu explicao
dos conceitos por detrs destas filosofias. De seguida procedeu-se ao estudo sobre a integrao destas duas
vertentes, e anlise de processos sob uma perspetiva Lean e Green e a utilizao de ferramentas existes. Por fim
apresentado um caso real de sucesso relativo implementao destas metodologias e feita uma abordagem relativa
s vantagens de uma economia Lean e Green.
O estudo relativo combinao destes dois poderosos conceitos evidenciou que existem inmeros benefcios
associados sua implementao. Qualquer organizao que pretenda ser competitiva na sociedade atual, deve
alinhar as suas preocupaes sob a perspetiva financeira, social e ambiental. A preocupao ambiental no deve de
ser vista como um entrave, mas sim uma oportunidade de melhoria e inovao para qualquer empresa que pretenda
apresentar produtos e processos de excelncia,
Keywords: Sustentabilidade, Lean, Green Business Systems, Melhoria continua, Lean and Green Economies
Acumulao desnecessria de
stocks
Transportes desnecessrios
Processamento inadequado
Movimentao desnecessria
em perceber as necessidades da
Green (figura 2) :
Ohno:
Utilizao excessiva de
recursos energticos
Produo excessiva
Defeitos
Contaminao do solo
objetivos.
Descargas de efluentes
sustentvel.
de abastecimento; Liderana e o
processos; Desenvolvimento e
promover no s a sustentabilidade
objetivos de sustentabilidade e o
o conhecimento e as ferramentas
social e ambiental.
operacionais.
excelncia ambiental.
Gesto da
Cadeira de
Abastecim
ento
Organizaes
Lean e Green
Gesto de
Processos
Liderana
e
envolvime
nto de
pessoas
Figura 4 - Modelo de negcio Lean e Green
social.
7. Concluses
A juno da filosofia Lean e Green acarreta
grandes desafios para qualquer empresa que
pretenda sair da sua prpria zona de
conforto. No entanto, para as organizaes
que esto dispostas a dar o passo em frente,
adotando metodologias, ideias, princpios e
processos mais sustentveis, podero
esperar diversos benefcios. Uma
caracterstica comum de qualquer empresa
que alcanou uma harmonia simbitica
entre as filosofias do Lean e do Green, o
geraes futuras.
8. Agradecimentos
Gostaria de agradecer Faculdade de
Cincias e Tecnologias da Universidade de
Lisboa e em concreto ao Departamento de
Engenharia Mecnica e Industrial pela
excelncia dos seus docentes e do plano
curricular.
Sem
os
importantes
seguinte artigo.
9. Referncias