Titulo: La Quinta Disiciplina 6

Pregunta:
Estimados alumnos para esta semana debemos comprender el primer arquetipo sistmic
o que el autor nos explica en el captulo 6 LIMITES DE CRECIMIENTO. Planteen un ca
so real en el que se observe claramente este arquetipo. Sean breves pero claros.
No empleen los ejemplos del libro sino un ejemplo real de preferencia relaciona
do a Uds, a la Universidad, a su trabajo o estudios profesionales. Gracias por p
articipar.
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RESPUESTAS =>
Autor: yuli cholan quispe 03/05/2010 10:11:34
Respuesta:
para entender sobre los limites del crecimiento lo primero que debemos realizar
es hacer una mira a nuestro estilo de vida, ver cual es nuestro defecto para ide
ntificar cual es nuestro factor limitante que no nos deje crecer o que nos deja
caer facilmente ante las adversidades diarias. Un ejemplo seria cuando una perso
na muy trabajadora que tiene un puesto muy importante donde las relaciones socia
les solo se basan en fiestas y tragos, se da cuenta de que esta perdiendo a su f
amilia ya que no les dedica tiempo y piensa que lo mejor seria dedicarse mas a e
llos llevandolos a pasear, teniendo mas comunicacion y trata de ser el mejor eje
mplo como padre y esposo, pasado un tiempo empieza a extraar su vida anterior y e
mpieza a volver a salir poniendo como excusa que hubo mucho trabajo y que su jef
e le obligo a terminar como sea lo que tenia pendiente y que de alli salieron a
una pequea reunion y esas pequeas reuniones se vuelven mas seguido regresando asi
a su vida de antes, aqui su limite de crecimiento para seguir muy bien con su fa
milia y no perderla es de que no puede resistirse a las salidas de fiestas y el
pudo aplicar la palanca dandose compensacion a el mismo de que tarde o temprano
su familia le iba a brindar mucho amor.
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Autor: ver benites robert john. 03/05/2010 16:37:56
Respuesta:
compensacion entre proceso y demora.Un arquetipo sistemico. Es una situacin que s
e repite permanentemente, por costumbre, generando errores en el comportamiento
de una organizacin. Ejemplo.En mi centro de estudios ( UPAO), existe una gran pro
blematica ya que a pesar de que la facultad de ciencias agrarias es una facultad
que tiene muchos estudiantes esta muy abandonada, en mi escuela de industrias a
limentarias tenemos un gran problema con la escacs de equipos para nuestro labora
torios y es mas algunos ni siquiera tenemos y nuestras prcticas lo realizamos con
mtodos muu antiguos, esto se debe a que para esta universidad el progreso es rea
lizar costrucciones e implementar mas a una facultad que les genera mucho dinero
a deiferencia de alimentarias que a pesar que tiene muchos alumnos es de poca i
mportancia, en lugar de aumentar el numero de laboratorios, nos reducen y no se
puede estudiar cmodamente, a comparacion de la escuela de medicina que se viene c
onstruyendo mucho para ellos y no para quienes lo necesitan mas( escuela de ing,
en industrias alimentarias).
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Autor: Tatiana Quionez Mendoza 04/05/2010 13:31:09
Respuesta:
El caso de una ingeniera que trabaja para una empresa S.A. que tiene como 5 aos t

rabajando para dicha empresa. Pero la problematica es que en estos momentos hay
reduccin de personal y a ella le urge un aumento de suelto; pero la empresa le ni
ega por el momento hasta que se estabilize entonces era obvio que ella pudo ahor
rar desde hace aos un poco de dinero pero ella lo malgasto todo y cuando todos le
decian porque no ahorrates algo con los aos de trabajo tan solo ella decia porqu
e tengo muchos gastos hasta hoy. Hasta la fecha ella sigue gastando incontrolada
mente el dinero que le pagan al fin de mes y eso no le permite ser conciente que
tiene que ahorrar un poco para alguna emergencia que podria tener a futuro.
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Autor: Garcia Bocanegra Irvin 04/05/2010 20:13:02
Respuesta:
Primero tuve un concepto claro sobre limites de crecimiento que se podria decir
que es un desarrollo fortalecedor se pone en marcha para asi producir un resulta
do deseado y que tambien va a crear o genera efectos secundarios que provisional
mente atentan contra el xito.Un proceso se alimenta de s mismo para producir un pe
rodo de crecimiento o expansin acelerada. Un ejemplo aplicable a este primer arque
tipo sistmico de LIMITE DE CRECIMIENTO sera en una compaa(Per SS.AA.) instituy un prog
rama de (accines afirmativas) que gan en actividad y respaldo cuando se introdujer
on empleados bien calificados pertenecientes a minoras culturales o mas bien tnica
s en diversos equipos de trabajo. Pero ms tarde surgi una resistencia,se perciba qu
e los nuevos empleados no se haban ganado el puesto compitiendo con otros aspiran
tes calificados. Cuanto ms se presionaba a los equipos para aceptar nuevos miembr
os, ms se resistan.
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Autor: Fiorela Zavaleta Chavarry 04/05/2010 20:28:16
Respuesta:
Un ejemplo seria cuando un profesional culmina su carrera y se titula empieza a
trabajar para una empresa agroindustrial se concentra solo en este trabajo y no
se actualiza haciendo una maestria o post grado porque no le alcanza el tiempo y
a que se enfoca demasiado en este trabajo. Al pasar los aos esta persona no puede
llegar a obtener el puesto que desea ya que no cuenta con un post grado o docto
rado que es necesario para el puesto que postula.
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Autor: Solano Vinces ,Vernica 04/05/2010 22:33:28
Respuesta:
El arquetipo sistmico llamado limitante del crecimiento ensea a analizar el proble
ma ,a ver cual es el defecto limitante que impide el crecimiento ,lo cual ayuda
a buscar el punto de apalancamiento dando solucin al problema pero se debe tener
presente que el xito no es permanente , que surgen adversidades que ponen limite.
Ejemplo: ltimamente la Universidad Particular Antenor Orrego(UPAO) hacido califi
cado como una de las mejores internacionalmente gracias a su potencial educativo
(Proceso Reforzador) que brinda en su educacin generando ingresos los cuales se
pueden reinventar ganando ms alumnos esto produce mas movimiento ,sin embargo aqu
ello se puede desplazar a un crecimiento personal el cual se vuelve ms complicado
y difcil de administrar ,falta de incentivo no son reconocidos por su desempeo la
boral (Proceso Compensador ) quien limita el crecimiento ,pero para solucionar e
ste problema se debe aplicar el punto de apalancamiento el cual se encuentra en
el rizo compensador ,para cambiar el sistema se debe identificar el factor limit
ante realizando normas que respeten el trabajo.
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Autor: cynthia bisso muoz 04/05/2010 22:49:59

Respuesta:
ejemplo 1: nosotros como estudiantes vamos creciendo con nuestros nuevos conocim
ientos acerca de un tema especifico, sinembargo si no buscamos informacion adici
onal nos encontramos en una meseta de informacion que limita nuestro crecimiento
intelectual deteniendolo y disminuyendo su tasa de perfeccionamiento. ejemplo 2
: por ejemplo un cultivo microbiano , al inicio se alimenta del sustrato y empi
eza a crecer a gran escala,luego llega a la fase estacionaria, en la cual el num
ero de microorganismos que mueren es igual al numero de microoganismos que se ge
neran , y luego viene la fase de muerte en el cual la mayor cantidad de microorg
anismos muere.El factor limitante que origino la fase estacionaria y muerte fue
el agotamiento de sustrato( alimento de microorganismos).
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Autor: Sergio Silva Machuca. 04/05/2010 23:04:22
Respuesta:
Mi ejemplo seria sobre joven que termina su carrera de industrias alimentarias e
n la upao en el ao 2003, y cualquier egresado comienza a buscar un trabajo que le
sea factible y que tenga relacion con lo que a estduado, cosa q este joven inge
niero de haber repartido su curriculun vitae por tantas empresas resulta que lo
llaman de unas empresa agroexportadora de esparragos para que trabaje pero no pa
ra que desenpee su trabajo como ing.Industrias Alimentarias sino para otra area q
ue no tenias nada que ver con lo que el habia estudiado, cosa que el joven acept
o porque necesitava trabajar(necesitava dinero)...cosa que trabajo como 7 aos en
dicha empresa agroexportadora de esparragos pero no se sentia agusto porque no e
stava en una area en la que el se habia preparado para trabajar.pero a sus oidos
llego que habia un puesto en laboratorios de embase de esparragos,y penso si de
bia presentar sus papeles en la empresa para ese puesto o no ya que la empresa t
ambien se encontraba pasando por un baja en sus ventas y eso causaria reduccion
de personal......
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Autor: Diana S. Guerrero Moreno 05/05/2010 0:13:32
Respuesta:
Ejemplo: No se pudo realizar una visita a una empresa conservera. El inicio del
problema no necesariamente tuvo que ser algo que sucedi antes del problema. Pudo
ser que La carta de respuesta de la empresa lleg tarde porque hubo un problema co
n el fax o con el sistema, lo que ocasion que el trmite para pedir el transporte s
e hiciera tarde y el da que se supona era la visita, el transporte ya se hab reserv
ado para otro curso.
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Autor: Avila Sanchez Evelin J. 11/05/2010 11:01:28
Respuesta:
Le expongo un ejemplo, hace poco me encontr con un amigo de mi familia y platicam
os, el chico que nunca pudo hacer una carrera profesional pero siempre fue hbil a
prenda rpido pero con una meta tener su propio negocio, volviendo a la conversacin
me contaba que en su empresa (alimentaria), estaba cabezona ya que el realizo prs
tamos a dos bancos como le iba bien y tena grandes ingresos mejorando su calidad(
insumos de primera), as que aumento el costo de sus productos al 20% y le sigui ge
nerando buenas ventas hasta gano ms clientela ,entonces quiso abrir otra tienda u
na sucursal y opto por el mismo precio(aumentado) ,error, no obtuvo los mismos r

esultados a pesar de su buena calidad, bajo el precio anterior , tampoco le sirv

i porque para las personas an le pareca caro, as que opto por un precio por debajo d
e gasto de operacin , esto quizs se debi a que primeramente no tubo cuidado con hac
er un investigacin de mercado (la sucursal era en un pueblo)condicin econmica de la
gente o tambin que la tienda era recin conocida en el pueblo(no saban su calidad y
la confianza). En la grfica: Accin creciente proceso compensador mejora de calida
d. Condicin crecimiento. Accin decreciente aumento de precio. Condicin o factor lim
itante situacin de mercado.