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TRABAJO INDIVIDUAL
Nombre
20110474
cdigo:
Andr
Vilca
Araujo
SEMESTRE 2016-1
Trabajo Adicional Mejores Prcticas
en Logstica Internacional
TEMA 1: El rol de la cadena de suministro en la expansin global,
consta de 6 partes y una conclusin final que sern resumidas y
explicadas a continuacin:
1. Antecedentes de Aje:
1. Visin: ser una de las 20 mejores 20 empresas multinacionales
en el 2020
2. Misin: ser la mejor alternativa de productos elaborados en
busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al
bienestar de la sociedad.
3. Se encuentra en 4 continentes y 22 pases.
4. 26 fbricas, ms de 100 lneas.
Primer mensaje: en el corto plazo, la expansin global ser una
necesidad de los negocios y la cadena de suministro se vuelve una
necesidad
2. Situacin de las cadenas de suministro:
1.
2.
3.
4.
Estadio
Estadio
Estadio
Estadio
1:
2:
3:
4:
Foco funcional
Integracin interna
Integracin interna
Optimizacin Transversal Organizacional
4. El valor de la confianza:
Desarrollar la confianza es sumamente importante porque la
confianza le gana a TODO: costo o confianza? Precio o confianza?
Calidad o confianza?, en todos la confianza siempre es superior.
Cmo lograrla?:
1.
2.
3.
4.
Integridad
Intencin
Capacidades
Resultados
7. Conclusiones:
1. Disear tu modelo de gestin lo ms adecuado a tu negocio, no
es lo mismo hacer un modelo de gestin para diferentes
sectores o
2. Reconoce las etapas evolutivas en la que se encuentra el
negocio
3. Desarrolla un esquema de produccin
4. Alinear el potencial de mercado con los recursos y capacidad a
travs de la integracin de innovacin y suministro
8. ANS y KPIs
9. Planeamiento colaborativo
10. Un solo punto de contacto entre ambas compaas
Qu decisin se debe tomar? Tercearizar? O implementar
operaciones propias?
Ventajas
Evita inversiones de capital
(permite focalizar en el core)
Economas de escalas, mejores
costos
Desventajas
Dependencia del operador
Desconocimiento de los
inventarios para la venta
(sistema batch/descontrol
inventario)
Puede ser ms costoso
Riesgo de perder el control sobre
la operacin
PREGUNTAS MS RELEVANTES:
1. Evolucin en la cadena de suministro en los 26 aos de Aje:
Sigue siendo una compaa de bajo costo, pero no es una estrategia
que no gana una maratn, gana las carreras cortas, no las de largo
aliento, lo que ha hecho es desarrollar valor de marca tales como
cielo, volt, free-tea. Por otro lado, es importante resaltar que la
compaa se est centrando en, el mercado llegaba a la planta a
comprar el producto. Una empresa dirigida a low cost no tiene
mucha presencia en el canal moderno, en este sentido, los