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Tcnicas de proyeccin

del mercado
anterior se analizaron

n el captulo

mercado de un proyecto.

los principales

La estimacin

componentes

del comportamiento

de estas variables puede realizarse utilizando

diversas tcnicas de pronstico,

estudio constituye el objetivo de este captulo.


Cada una de las tcnicas de proyeccin tiene una aplicacin
que hace de su seleccin
como por ejemplo,

un problema

decisional

la validez y disponibilidad

deseada del pronstico,

influido

estudio, entre otros. Tan importante

de carcter especial

los beneficios

y el tiempo

disponible

la precisin
del resultado,
para hacer el

como stos es la etapa del ciclo de vida en que

se encuentra el producto cuyo comportamiento


se desea pronosticar.
Obviamente, en una situacin estable la importancia de los pronsticos
nor. Pero a medida que ella crece en dinamismo

y complejidad,

torna la proyeccin de las variables del mercado.


La dificultad mayor de pronosticar comportamientos
la ocurrencia

de eventos que no hayan ocurrido

de nuevas tecnologas,
no tradicionales,

la incorporacin

las variaciones

ctera. Los antecedentes


analista de proyecto,

histricos

radica en la posibilidad

anteriormente,

de competidores

en las polticas

con sistemas comerciales

econmicas

gubernamentales,

complementarias
antes que como alternativas estimativas certeras.
El captulo que aqu se inicia se concentra tanto en la presentacin

y aplicabilidad

de

como el desarrollo

sern, por tanto, variables referenciales

para la proyeccin

es me-

ms necesaria se

quien debera usar los mtodos de proyeccin

las tcnicas ms importantes

cuyo

por diversos factores,

de los datos histricos,

el costo del procedimiento,

los periodos futuros que se desee pronosticar

del estudio de

futuro de algunas

et-

para el

como tcnicas
y el anlisis de

del mercado, como en sus alcances

90

Preparacin y evaluacin de proyectos

DI

Elmbito de la proyeccin

La multiplicidad

de alternativas

metodolgicas

miento futuro

de alguna de las variables

consideracin

un conjunto

aplicar correctamente

de elementos

existentes para estimar el comporta-

del proyecto

obliga al analista a tomar en

de cada mtodo, con el fin de seleccionar

aquel que sea ms adecuado

para cada situacin

resultante de la proyeccin

permita su uso ptimo,

Para que el producto

particular.
la informa-

cin deber expresarse de la manera que sea ms valiosa para el preparador


yecto; por ejemplo, en algunos casos la informacin

del pro-

deber expresarse desglosada por

zona geogrfica, o en funcin de algn atributo de los clientes, como sexo o edad.
La validez de los resultados de la proyeccin
calidad de los datos de entrada que sirvieron
de informacin

de uso ms frecuente

pblicos y privados,

las opiniones

est ntimamente

relacionada

de base para el pronstico.

con la

Las fuentes

son las series histricas oficiales de organismos

de expertos y el resultado de encuestas especiales,

entre otras.
La eleccin

del mtodo correcto

depender

principalmente

calidad de los antecedentes

disponibles,

tividad

se evaluar en funcin

del mtodo

elegido

tanto de la cantidad y

como de los resultados esperados.


de su precisin,

La efec-

sensibilidad

objetividad.
Precisin, porque cualquier
que obviamente

error en su pronstico

exigrsele que garantice una reduccin


Sensibilidad,

tendr asociado un costo. Aun-

no podr exigirse una certeza total a alguno de los mtodos, s podr


al mnimo del costo del error en su proyeccin.

porque al situarse en un medio cambiante,

te estable para enfrentar

una situacin

de cambios

debe ser lo suficientemen-

lentos, as como dinmica

para

enfrentar cambios agudos.


Objetividad,

porque la informacin

garantizar su validez y oportunidad


Los resultados que se obtienen
slo indicadores

que se tome como base de la proyeccin

de los mtodos

de referencia para una estimacin

mente ser exacta, deber complementarse

de proyeccin
definitiva,

del mercado

son

la cual, aunque difcil-

con el juicio y las apreciaciones

tivas del anlisis, por parte de quien probablemente


en la bsqueda de la estimacin

debe

en una situacin histrica.

cualita-

trabajar con ms de un mtodo

ms certera.

m Mtodos de proyeccin
En el apartado anterior se mencion
alternativas metodolgicas

que el preparador

de proyectos dispone de varias

para proyectar el mercado y que la seleccin y uso de una

o ms de stas dependa de una serie de variables.

Una manera de clasificar

nicas de proyeccin

de su carcter, esto es, aplicando

consiste en hacerlo en funcin

mtodos de carcter cualitativo,

las tc-

modelos causales y modelos de series de tiempo.

Tcnicas de proyeccin del mercado

Los mtodos de carcter cualitativo


oertos. Su uso es frecuente
cuando

no se dispone

atas disponibles

se basan principalmente

cuando el tiempo

Los modelos
influencia

emitir algn juicio

de pronstico

de las variables

Dervitsiotis'
que influyen

sobre la eficacia de sus estimaciones

un modelo

que relacione

del mercado

del mercado,

normalmente

do, y c) la validacin

con las
en el

de proyec-

respecto a las que se pueda


el producto

nacional

o los permisos de construccin;

b) la

a las variables causales con el comportamiento

en la forma de una ecuacin

del modelo

permanece

que se observan

como, por ejemplo,

la tasa de natalidad

de la relacin que vincule

finales.

de que el grado de

ese comportamiento

de una o ms variables

sobre la demanda,

los

futuro. Aun

seala tres etapas para el diseo de un modelo

bruto, la renta disponible,


seleccin

es escaso,

es bastante amplia, resulta prc-

causal es parten del presupuesto

cin causal: a) la identificacin

de ex-

necesarios o cuando

que se estima son las causantes de los cambios

mercado.
presumir

cualitativos

que afectan el comportamiento

estable, para luego construir


ariables

mnimos

para predecir algn comportamiento

cuando la gama de mtodos predictivos


zicamente imposible

para elaborar el pronstico

de todos los antecedentes

no son confiables

en opiniones

de pronsticos,

sentido comn como las pruebas estadsticas,

matemtica

de primer gra-

de manera que satisfaga tanto el

mediante

la representacin

adecuada

del proceso que describa.


Los modelos
me el mercado

de series de tiempo
a futuro

se utilizan

puede determinarse

pasado, y siempre que est disponible


y completa.
contexto

Cualquier

cambio

cuando el comportamiento
en gran medida

la informacin

en las variables

un determinado

una nueva tecnologa

o un

sustituto de las materias primas, entre otros, hace que los modelos

de este tipo pierdan validez. Sin embargo, es posible ajustar, con algn criterio
una serie cronolgica

DI

en el

histrica de manera confiable

que caracterizaron

en el pasado, como una recesin econmica,

nuevo producto

que asu-

por lo sucedido

lgico,

para incluir aquellos hechos no reflejados en datos histricos.

Mtodos cualitativos

La importancia
fiesta cuando
explicar
o cuando

de los mtodos

cualitativos

los mtodos cuantitativos

por s solos el comportamiento


no existen suficientes

La opinin

en la prediccin

basados en informacin

del mercado
histrica

se manino pueden

futuro esperado de alguna de sus variables,

datos histricos.

de los expertos es una de las formas subjetivas ms comnmente

das para estudiar el mercado.

Dentro de sta, el mtodo

usa-

Delphi es quiz el ms co-

nocido. Este mtodo consiste en reunir a un grupo de expertos en calidad de panel, a


quienes se les somete a una serie de cuestionarios,

con un proceso de retroalimenta-

Dervitsiotis, KostasN. Operations Management. NewYork: McGraw-Hill,

1981, pp. 447-452.

91

92

Preparacin y evaluacin de proyectos

cin controlada

despus de cada serie de respuestas. Se obtiene as informacin

tratada estadsticamente,
nace una prediccin.

entrega una convergencia

El mtodo

lograr un razonamiento

Delphi

en la opinin

se fundamenta

que,

grupal, de la que

en que el grupo es capaz de

mejor que el de una sola persona, aunque sta sea experta

en el tema.
Con el objetivo

de no inhibir a los participantes

testa annimamente.

La retroalimentacin

cada vez que se completa


del mtodo

dominantes,

controlada

de opiniones

evita las distorsiones

la existencia

Aunque

durante

de comunicaciones

el transcurso

entre los expertos,


discontinuidad

en el proceso.

dos cuestionarios,

evitar un intercambio

la presencia

irrelevantes

El procedi-

de individuos

y la presin por parte del

se producen

minimizarlas

fugas inevitables

para evitar los efectos de la

De igual manera, debe intentarse

de opiniones

se

entre otros factores.

intentar

as como el nmero

interactivo

de todos los expertos.

del experimento

es importante

Este proceso

que producen

grupo para llegar a un consenso forzado,

se con-

sobre el panel se hace efectiva

una ronda de cuestionario.

repite hasta lograr la convergencia


miento

en el panel, el cuestionario

que el lapso entre

de ellos, sea lo ms reducido

que origine

distorsiones

posible,

para

en las respuestas indi-

viduales.
Una tcnica

similar al mtodo

que se diferencia

sor de las opiniones,


Este mtodo
producir

un pronstico

los pronsticos

como consenso
dirigida

de que varios expertos

mejor que una sola persona.


Algunas veces ocurre

y por ello stos no reflejan

reside en la posibilidad

interaccin

es la conocida

y en que no hay retroalimentacin

"se basa en la suposicin

mula la comunicacin.
mtodo

Delphi

de panel,

de aqulla en que no existen secretos sobre la identidad

desde el exterior.
sern capaces

sociales influyen

un consenso verdadero")

adecuada y se logre un consenso

de

No existen secretos y se esti-

que los factores

de que emerja

del emi-

El peligro del

un grupo dominante

por su capacidad

en

que anule la

de argumentacin

no por la validez de la misma.


Un mtodo
investigacin

ms sistemtico
de mercado,

informacin

que se vale del mtodo


principalmente

relevante para ayudar a la toma de decisiones

hiptesis sobre un mercado


dos-prueba

especfico,

mediante

cientfico,

es la

en la recoleccin

de

o para aprobar o refutar

encuestas,

experimentos,

merca-

u otra forma.

Este mtodo
cualquiera

y objetivo,

la cual se utiliza

constituye

quiz un paso necesario

de los restantes mtodos,

para la aplicacin

dada la informacin

sistematizada

y el uso de
y objetiva

que entrega.

Chambers,

J.

Mullick,

s. y Smith

D. Cmo elegir la tcnica de protiostico correcta. Biblioteca Harvaro.

Tcnicas de proyeccin del mercado

La principal caracterstica del mtodo es su flexibilidad para seleccionar e incluso


Jara disear la metodologa que ms se adecue al problema en estudio, requiriendo
na investigacin exploratoria, descriptiva o explicativa.3
Un tipo de investigacin de mercados es el de encuestas de intenciones de cornras. Su aplicacin comienza con la seleccin de la unidad de anlisis adecuada para
..uantificar la intencin de compra, siguiendo con la toma correcta de la encuesta por
muestreo y finalizando con el anlisis de los antecedentes recopilados. El peligro del
mtodo est en que depende mucho de las variables de contexto; si stas son dinmicas, las condiciones imperantes pueden llevar a modificar la intencin de compra de
a unidad de anlisis o quiz sus respuestas a las encuestas, aun cuando ello no afecte
a decisin, induciendo a conclusiones errneas.
La investigacin de mercados estudia caractersticas de productos, empresas o
consumidores. Para realizar el muestreo existen dos mtodos: el probabilstico (en el
que cada elemento elegible tiene la misma probabilidad de ser muestreado) y el no
probabilstico (en el que la probabilidad de ser elegible no es igual para toda la poblacin muestral). De la observacin de casos reales se puede afirmar que el ltimo tiene
ms aplicacin que el primero.
En este sentido, se requiere una estratificacin previa a la toma de encuesta, para
determinar el espacio muestra]. Por ejemplo, si se desea determinar las caractersticas
del usuario de Internet, primero deber averiguarse si la persona es usuaria del sistema
y luego consultar acerca de lo que se desea averiguar. Esto es distinto a investigar el
porcentaje de la poblacin que usa Internet, lo que sera diferente a una investigacin
de mercados. La estratificacin consiste en encuestar a aquellos que efectivamente
usan Internet, ya que quienes no lo hacen o no conocen difcilmente podran opinar
sobre sus tarifas u otras variables. El muestreo no probabilstico corresponde a una investigacin de mercados basados en encuestas sobre una estratificacin preliminar.
El clculo del tamao de la muestra es fundamental para la confiabilidad de los
resultados. Por ello, debern tomarse en consideracin algunas propiedades de la
muestra y el grado de error mximo permisible de sus resultados. Para calcular el
tamao de la muestra puede utilizarse la siguiente frmula:
5.1

(J2Z2

n=

-e2

donde n es el tamao de la muestra, (J2 es la desviacin estndar (que puede calcularse en referencia con otros estudios o sobre la base de una prueba piloto), Z el
valor crtico de la distribucin normal para un nivel de confianza deseado y e2 el

Para el estudio de este mtodo, Kinnear, T. y Taylor,


Hill, 1998.

J. Investigacin de mercados

Bogot: McGraw-

93

94

Preparacin y evaluacin de proyectos

nivel de error mximo


permitida

permitido,

que puede interpretarse

como la mayor diferencia

entre la medida de la muestra y la media de la poblacin.

El valor de Z se obtiene de una tabla de probabilidades


y se conoce como
Por ejemplo,
distribucin

para tener un nivel de confianza

normal muestra un valor de Z

As, si una empresa fabricante


para colocar

de una distribucin

normal

el nmero de errores estndar asociados con el nivel de confianza.


del 95%, la tabla de probabilidades

de aceite comestible

evala un proyecto
de oliva

y maz, puede estimar el tamao de la muestra basndose en el promedio

histrico

medio anual. Si la media histrica

tndar de la muestra, obtenida


permitido

en el mercado,

tradicional

como el aceite combinado

de consumo

un nuevo producto

de

1,96.

mediante

es 0,3 (lo que supone

es-

una prueba piloto, es 3 y si el error mximo

que ningn

litros, ni menos de 11,7 litros), el tamao

ha sido 12 litros, si la desviacin


consumidor

comprara

ms de 12,3

de la muestra para un nivel de confianza

de 95% se calcula por:

La aplicacin

de un cuestionario

mientos esperados del mercado.

a la muestra busca medir actitudes y comporta-

Para ello, es conveniente

aplicar lo que se denomina

tcnica estructurada, que consiste en facilitar respuestas breves, simples, especficas


y con opciones

limitadas.

La teora ofrece cuatro formas bsicas para elaborar escalas o mediciones


cias sociales: nominal,
La escala nominal

ordinal, de intervalos y proporcional.


consiste en solicitar al encuestado

la marca que usa de un determinado


publicidad

o el establecimiento

producto,

comercial

sultados se expresa como un porcentaje


encuestados

en cien-

que mencione,

el medio de difusin

donde lo compr.

por ejemplo,
donde vio la

La medicin

de los re-

sobre el total de la muestra, como: 44% de

usa aceite marca A, 37% marca B, etctera.

La escala ordinal consiste en solicitar al encuestado


con su preferencia

personal, calificando

(mejor) distintas variables como, por ejemplo,


La escala de intervalos

permite

tamao, envase y sabor.

hacer comparaciones

de la edad, los ingresos o cuando el encuestado


de su respuesta. Por ejemplo,

que ordene datos de acuerdo

en una escala que puede ir de 1 (peor) a 5


cuando se pregunta acerca

tiene una visin clara pero no exacta

si fuma entre 1 y 5 cigarrillos

diarios, entre 6 y lO, entre

11 y 20 o ms de 20.
La escala proporcional
lumen, peso o distancia.

se aplica cuando se desea explicitar


Generalmente,

para lo cual en una pregunta


atributo
adelante,

de un producto

mediciones

se aplica en la confirmacin

inicial se le pide sealar si considera

al momento

de decidir

se le reitera de manera diferente.

su compra

Por ejemplo,

como vo-

de respuestas,
un determinado

y, varias preguntas

si se est midiendo

ms
la in-

Tcnicas de proyeccin del mercado

tencionalidad

de cambiar

crtica al producto

sus hbitos de compra

podra preguntarse

actual. Si la respuesta es afirmativa,

manera de una escala nominal.

Ms adelante,

en el cuestionario

que, en una escala ordinal, asigne una calificacin


presenta y cuya respuesta tiene que coincidir
En general, las encuestas se emplean
venta, preferencias

si tiene alguna

se le pide que la seale a la


se le puede pedir

a una lista de dificultades

que se le

con la entregada anteriormente.

en la medicin

de volmenes

esperados de

de calidad y precio, hbitos de compra, etctera.

La investigacin de mercados basada en muestreo no probabilstico


en tres categoras: muestreo de estratos, de conveniencia
En el muestreo

de estratos se predetermina

intereses particulares

de la investigacin.

se puede tipificar

de sitio y de bola de nieve.

un estrato de la poblacin

Por ejemplo,

segn los

estratos de ingresos, edad,

sexo, regin u otro.


En el muestreo de conveniencia

de sitio se predetermina

el lugar donde se aplicar

la encuesta, segn donde se estima estar presente el consumidor


del estudio. Por ejemplo,

objeto del inters

si se desea investigar un nuevo instrumento

ber dirigir la encuesta a hospitales, clnicas, consultorios

mdico,

se de-

y otros centros de concen-

tracin de estos profesionales.


En el muestreo de bola de nieve se encuesta en una primera instancia al azar, usando las respuestas obtenidas como elementos referenciales para una encuesta posterior
ms dirigida.
Otro mtodo,

el de pronsticos

visionarios,

se utiliza como alternativa

de los ya

sealados cuando se dispone de personal interno de la empresa a la que se le evala


el proyecto

y dicho personal tiene experiencia

tanto, pueden emitir opiniones


esperar en el futuro.
estimacin
variable

La proyeccin

del mercado

directa del personal y corrigindola

de fuentes atinentes

y conocimiento

de sus clientes y, por

respecto a reacciones y comportamientos


se har tomando
por antecedentes

al comportamiento

posibles de

el resultado de la
recopilados

de la economa,

de una

la competencia,

etctera.
Aun cuando este mtodo

presenta ventajas obvias respecto a costo y rapidez, sin

requerir destrezas especiales, presenta algunas insuficiencias


cia dominante

de las experiencias

que den exactitud

derivadas de la influen-

ms recientes y de la falta de unidades de medida

a la estimacin.

Con base en la suposicin


tener un comportamiento

de que el mercado

del proyecto

que se estudia puede

similar al de otros mercados en el pasado, el mtodo de la

analoga histrica aparece como el ltimo de los mtodos cualitativos


mercado

que se toma como referencia

otra marca, o en otra regin geogrfica


mercado

consumidor

variables

determinantes

analizados.

puede ser para el mismo producto,


o para un producto

similar. La desventaja

que manifiesta

en el comportamiento

El

pero de

diferente, aunque con un


es la de suponer que las

pasado del mercado

tomado

como

95

96

Preparacin y evaluacin de proyectos

referencia se mantendrn

en el futuro y, adems, que tendrn el mismo efecto sobre

el mercado del proyecto

ID

en estudio.

Modelos causales4

Los modelos
el mercado

causales, a diferencia

de los mtodos

sobre la base de antecedentes

ponen que los factores

condicionantes

cualitativos,

cuantitativos

intentan

histricos;

del comportamiento

proyectar

para ello, su-

histrico

de alguna o

todas las variables del mercado permanecern estables.


Los modelos causal es de uso ms frecuente son el modelo de regresin, el modelo economtrico
coeficientes

y el modelo

tcnicos.

Es frecuente
la afirmacin

de insumo-producto,

A continuacin

encontrar

de que la demanda

del mercado

variable

dependiente.

variable

independiente.

nstico

basado en estas variables,

independientes.
depende

La variable

dependiente,

dos variables,
dependiente

independientes

en consecuencia,

obtenidas

de regresin

se explica

de variables

para la variable
el modelo

mltiple.

de regresin

El primero

de pro-

n variables
y cada

simple o de

indica que la variable

se basa en dos o ms variables

ambos casos, aunque los valores de la variable independiente

por la

independientes

dependiente

se predice sobre la base de una variable independiente,

segundo indica que la medicin

y la cantidad
se define como

permite elaborar un modelo

del nmero

bsicos de regresin:

y el modelo

o en un momento

el cual puede tener desde una hasta

la eleccin

del total de observaciones

una de las explicativas.


Existen dos modelos

de muchas causas

que se desea proyectar,

El anlisis de regresin>

Sin embargo,

depende

a travs del tiempo

se definen como variables

u otro elemento

de los

y en la teora microeconmica

de un bien o servicio

su comportamiento

especfico de l.
Las causales explicativas

mtodo

se analiza cada uno de ellos por separado.

en los estudios empricos

o factores que explicaran

demandada,

llamado tambin

mientras que el

independientes.

En

pueden ser asignados,

La metodologa y las frmulas que se exponen a continuacin con fines explicativos se entienden
mejor recurriendo al uso de una planilla electrnica como Excel. As, para el clculo de una regresin, en Men / Herramientas / Anlisis de datos / Regresin, el trabajo se simplifica a slo poblar
informacin. As mismo, para los modelos de series de tiempo que se exponen en el punto 5.5, opcionalmente se puede recurrir al Men Insertar grfico, aunque, la informacin que proporciona es
sustancial mente menor a la que entrega la herramienta Regresin de anlisis de datos.

El modelo de regresin se basa en tres supuestos bsicos, los cuales, si son transgredidos, invalidan
automticamente cualquier proyeccin. El primer supuesto es que los errores de la regresin tienen
una distribucin normal, con media cero y varianza (72 constante. El segundo supuesto es que los
errores no estn correlacionados entre ellos. Estefenmeno se denomina autocorrelacin. El ltimo
supuesto es que todas las variables analizadas se comportan en forma lineal o son susceptibles de
linealizar.

Tcnicas de proyeccin del mercado

es decir, que estn dados para el analista, los de la variable dependiente

deben ob-

tenerse por medio del proceso de muestreo.


De la observacin
la relacin

de las variables se deriva un diagrama de dispersin

entre ambas. Grficamente,

con relacin al eje horizontal


eje vertical.

Cuando

las relaciones

un mtodo de transformacin
observadas.

independiente,

x,

y, con relacin al

entre ambas no son lineales, es usual determinar


la ecuacin

lineal.

lineal que mejor se ajuste a la relacin

Para ello se utiliza

drados. En forma grfica, el diagrama


representarse

la variable

de valores para lograr una relacin

El paso siguiente es determinar


entre las variables

se representa

y el valor de la variable dependiente,

que indica

el mtodo

de dispersin

de los mnimos

cua-

y la lnea de tendencia pueden

como lo muestra el grfico 5.1.

Grfico 5.1 Diagrama de dispersin y la lnea de tendencia


y

x
Los puntos del grfico
variables x

representan

las distintas

relaciones

observadas

entre las

y y.

Matemticamente,

la forma de la ecuacin

de regresin lineal es:

5.2

y(x)
donde y(x) es el valor estimado

= e+bx

de la variable

dependiente

independiente

con el eje y6,

b es la pendiente de la lnea de regresin y x es el valor especfico de

la variable
6

independiente.

x, a es el punto de interseccin

para un valor especfico

de la variable

de la lnea de regresin

Dado que la lnea de regresin se entiende

En este punto la variable independiente x tiene un valor de cero.

como el valor

97

98

Preparacin y evaluacin de proyectos

esperado que toma la variable


mino constante

a tambin

x es cero. Igualmente,

dados los valores esperados de la variable x, el trcomo el valor promedio

cuadrados

permite que la lnea de regresin de mejor

la suma de las desviaciones

estimados de la variable dependiente

cuadrticas

entre los valores reales

para la informacin

y los

muestral. As, al minimizar

la sumatoria de errores al cuadrado, se derivan las siguientes expresiones


diente

y cuando

de

b se puede entender como el cambio en y ante un cambio

marginal en x.
El criterio de los mnimos
ajuste minimice

y,

se puede entender

para la pen-

y el intercepto, respectivamente:

5.3

b = nLxy - (LX )(Ly)


nLx2 _ (LX)2

5.4

a
donde

y son

Alternativamente,

y - bx

las medias de las variables

y n el nmero de observaciones.

b puede calcularse utilizando:

5.5

= _L-,--(x_-_x,--,-)

(,---y

--,---.:y,-,-)

L(X-X)2
Por ejemplo, supngase que los antecedentes
un determinado

producto

histricos de produccin

son los que se muestran en el cuadro 5.1. No obstante, es

necesario aclarar que se debe contar con un nmero


para que la estimacin

y ventas de

sea veraz

y las conclusiones

significativo
derivadas

de observaciones
de la relacin

entre

variables sean consistentes.

Cuadro 5.1
1999

2000

2006

2007

30

45

220

270

La lnea de regresin puede determinarse

a partir del siguiente clculo,

variable x se puede entender como un indicador

temporal.

donde

la

Tcnicas de proyeccin

del mercado

Cuadro 5.2

10

- 50

25

100

-4

20

- 80

16

400

-3

30

- 90

900

2000

-2

45

- 90

2.025

2001

-1

70

-70

4.900

1997

-5

1998
1999

2002

90

8.100

2003

125

125

15.625

2004

150

300

2005

180

540

22.500
32.400

2006

220

16

48.400

2007

25

72.900

Total

270
1.210

880
1.350
2.815

110

208.250

Se asumi 2002 = O para que la suma de los valores de x sea cero.

Reemplazando

en las ecuaciones

b=

5.3 y 5.4, se tiene que:

11(2.815)-(0)(1.210)

30.965

11(110)-(0)2

a = 1.210 _ 25 59(~)
11

= 25

1.210

11

59
'

= 11 O

De esta forma, la ecuacin final de regresin es:

y(x)=110+25,59;
Para estimar la demanda esperada en 2008 (x

y = 11 0+

6), se reemplaza

25,59(6) = 263,54

Al ser el modelo de regresin un mtodo estadstico, es posible determinar


cisin y confiabilidad
El coeficiente
embargo,

la pre-

de los resultados de la regresin.

de correlacin

es ms utilizado

r mide el grado de asociacin

el coeficiente

de determinacin,

lineal entre x y y. Sin


(2, que indica

qu tan

99

100

Preparacin y evaluacin de proyectos

correcto
confianza

es el estimado de la ecuacin

(2,

ms

se podr tener en el estimado de la lnea de regresin. Especficamente,

re-

presenta la proporcin

de la regresin. Cuanto ms alto sea el

de la variacin total en

las variables independientes,

pudiendo

Yt que se explica por la variacin total en

as asumir un valor entre O y 1. Se calcula por:

5.6

L(y-y(x)f

( = 1---'-------'-'~

Lx(y-y(x)f
o, en forma alternativa,

5.7

Siguiendo con el ejemplo,


determinacin

se tiene que, al aplicar la frmula

5.6, el coeficiente

de

es:

(2 =

[11(2.815)-(0)(1.210)T
[11(110)- (0)2J[11(208.250 )-(1.210)2 J

Esto significa que el 96% de la variacin


variacin temporal

total en la demanda

es explicada

por la

y el 4% restante por otras variables no incluidas en el modelo.

es un caso tpico de productos

cuya demanda depende fuertemente

ste

de la poblacin,

ya que la tasa de crecimiento se expresa como una funcin anual.


Con los antecedentes disponibles es posible calcular el error "estn dar" de una
estimacin,

para determinar

y para un valor especfico


timado,

designado

la desviacin
de la variable

"estn dar" de la variable


independiente

Se! se define como la desviacin

calcula por:

5.8

s = Ly2 -aLy-bLxy
e

n-2

dependiente

y,

x. El error "estn dar" del es"estndar"

de la regresin y se

Tcnicas de proyeccin del mercado

Segn los datos del ejemplo,

S
e

(208.500) - (110 )(1.210) - (25,59)( 2.825)


11-2

Si se desea que la prediccin


sera la demanda

se tendra:

en un 95%, el intervalo

sea confiable

de la estimacin,

predecir la variable dependiente


niendo que los trminos

con diferentes grados de confianza

del error estn normalmente

y Se, mientras

y 2 SeY a 99%
En consecuencia,

distribuidos

encontrar

el

y 3 Se. Esto deja

si se ubican entre

al estimar la demanda

estadstica. Supoen torno a la lnea

de que las observaciones

que aumenta a un 95% la probabilidad

precisin se asocia con los errores "estndares"


probabilidad

de confianza

y el rango de valores dentro del que se puede

de regresin, existe un 68% de probabilidad


de

'

estimada 2(18,60). As, el error "estn dar" permite

intervalo de confianza

dentro de

= 1860

futuras estn

de que estn dentro

de manifiesto

que la mayor

ms pequeos de la estimacin.

para 2008, se dir que existe un 95% de

de que esto se ubique en el rango de 226,34 (263,54 - 2(18.60)) Y 300,74

(263,54 + 2(18,60)).
En algunos casos, en vez de ajustar los datos a una lnea recta para predecir la tendencia histrica, deber emplearse
porcentual

una funcin

constante, ms una variacin

mejor forma el ajuste de la tendencia


tendencia

exponencial

exponencial

de los datos. La expresin

para expresar de
de la ecuacin

de

es:

5.9

y(x) = axg
In y = In(a) + gln(x)

donde g es la tasa de crecimiento

porcentual

El modelo de regresin mltiple,


variables independientes

que muestre un cambio

constante en cada periodo,

constante que se estima para el futuro.

como se seal, se aplica cuando hay dos o ms

que deben usarse para calcular el valor de la variable depen-

diente. En este caso, la expresin 5.2 asume la forma:

5.10

La solucin de la ecuacin exige procedimientos

bastante complejos

nar el valor de las constantes. Sin embargo, en la actualidad


putacionales
la solucin

disponibles

que facilitan

su clculo.

para determi-

existen programas com-

En trminos generales, la lgica de

es la que subyace en los modelos de regresin lineal, es decir, haciendo

101

102 Preparacin y evaluacin de proyectos

uso del mtodo de mnimos cuadrados ordinarios

o de mxima verosimilitud

den estimar

identificar

los parmetros,

los cuales permiten

se pue-

las relaciones

entre las

variables.
Otro de los modelos causales es el economtrico,

el cual, segn Dervitsiotis,

"sistema de ecuaciones estadsticas que interrelacionan


sectores de la economa
producto

o servicio".

Lira,8 por su parte, define un modelo


la demanda.

Su modelo

(PS) y otras variables;


produccin

define una cantidad

una cantidad

ofrecida

terminados

(5), en funcin

P y el precio esperado del producto


del precio de importacin

(Qd) en funcin

del precio

el precio de los productos

(Qo) en funcin

sustitutos

de P, la capacidad

del cambio

en la cantidad

(PE); el nivel de importaciones

de

ofrecida

(q),

(M), en funcin

(PM), P y otras variables, y el nivel de exportaciones

(X), en

(PX), P y otras variables. As, al igualar la oferta y la

del precio de exportacin

demanda

de la oferta y

(CA), el costo de los factores (e) y otras variables; el cambio en el inven-

tario de productos

funcin

de un producto,

por la interaccin

demandada

(NA),

de un

del anlisis de regresin"."

para estimar la demanda

(P), el nivel de la actividad

de diferentes

sobre la demanda

En este sentido, es una prolongacin

que parte de la base de que el precio se determina


del producto

a las actividades

y ayudan a evaluar la repercusin

es un

se llega a la siguiente expresin que permitir

determinar

el precio:

5.11
-M

Qo=Qd+~+X
El modelo economtrico

analizado

eventuales

cambios derivados

operativos

fluctuantes

esencialmente

no admite externalidades

de la expansin

insurno-producto,

causal es el denominado

cientes tcnicos, que permite identificar


cen entre sectores de la economa,

o mtodo

las relaciones interindustriales

mediante

de los coefique se produ-

una matriz que implica suponer el uso

de un sector especfico,

manda entre bienes finales e intermedios


coeficientes

tcnicos.

y establece

Este mtodo

de un sector est en estrecha relacin


ms elementos

o por rendimientos

Por esto se seala que es

tcnicos fijos por parte de las distintas industrias.?

Para estimar la demanda


denominados

de la produccin

que afecten los niveles productivos.

un modelo de corto plazo.

Otro modelo

de coeficientes

de ningn tipo, ni por

el modelo

sus relaciones

es adecuado

con el nivel de actividad

que pueden estar determinndola

descompone
cuando

la de-

utilizando

los

la demanda

del sector y los de-

son de poca significacin.

Lo que

Dervitsiotis. Op. cit.

8'

Lira, Ricardo. Modelos economtricos


Instituto de Economa, 1976,

Supone funciones de produccin de proporciones fijas, sin capacidad de sustitucin de insurnos.

de demanda. Santiago: Universidad

Catlica

de Chile,

Tcnicas de proyeccin del mercado

'bsicamente

busca este modelo

es determinar

el grado de repercusin

vidad de un sector tiene sobre los restantes. Una metodologa


terminar

los coeficientes

tcnicos

de las funciones

que la acti-

muy usada para de-

de produccin

de proporciones

constantes es la del anlisis de regresin.

m Modelos de series de tiempo

10

Los modelos de series de tiempo se refieren a la medicin


en el tiempo a intervalos
de la informacin
que posibilite

espaciados

histrica

uniformemente.

es determinar

la proyeccin

El objetivo

de la identificacin

un patrn bsico en su comportamiento,

futura de la variable

deseada.

En un anlisis de series de tiempo pueden distinguirse


que se refieren a: una tendencia,

de valores de una variable

cuatro componentes

un factor cclico, fluctuaciones

bsicos

estacionales

y varia-

ciones no sistemticas.
El componente

de tendencias

plazo del valor promedio


portancia

se refiere al crecimiento

de la variable estudiada,

se deriva de considerar fluctuaciones

con lo cual el estudio del nivel promedio

significativas

especfico.
de largo plazo para la variable, pue-

entre la lnea de tendencia

Esta divergencia

sociales, polticas,

cado que permiten

identificar

tecnolgicas,
periodos

en estudio, para este caso la demanda.


constantes que permitan
Contrarios
tacionales,

que exhiben

r::nente dependen

y el valor
cclico

de fuerzas

y otras existentes en el mer-

de expansin

y contraccin

de la variable

La mayora de estos ciclos no tiene patrones

cclicos,

fluctuaciones

del efecto combinado

culturales

prever su ocurrencia,

a los componentes

proyectada

se conoce como el componente

y se admite entre sus causas el comportamiento


econmicas,

Su im-

en el nivel de la variable en el tiempo,

Aun cuando es posible definir una tendencia


real que exhiba la variable.

en el largo

la demanda.

de la variable a lo largo del tiempo es mejor

que el estudio de esa variable en un momento


den darse divergencias

o declinacin

por ejemplo,

magnitud

y duracin.

existen otros componentes

que se repiten peridicamente

llamados

es-

y que normal-

de factores como el clima (ropa de verano), la tradicin

(tarjetas de

Navidad), entre otros.


Aunque

se conozcan

los tres componentes

todava un comportamiento

A esta desviacin

puede tener

al llamado componente

se le asigna el carcter de no

aleatorio.

En el grfico 5.2 se muestran los cuatro componentes


largo plazo, los componentes
10

una variable

real distinto del previsible por su lnea de tendencia y por

los factores cclicos y estacionales.


sistemtica y corresponde

sealados,

estacionales

de una serie cronolgica.

y aleatorios son menos relevantes que el

El mtodo de los promedios mviles se usa principalmente en proyecciones de corto plazo, como un
presupuesto anual por ejemplo, y tiene utilidad en uno de los mtodos de clculo de la inversin en
capital de trabajo, que se estudiar en el captulo 12 (mtodo de dficit acumulado mximo).

103

104

Preparacin y evaluacin de proyectos

componente

cclico.

el componente

Sin embargo,

a medida que los pronsticos

no sistemtico pasa a ser primordial,

se van acortando,

y la lnea de tendencia

la menos

importante.

Grfico 5.2 Componentes de tendencia de una serie cronolgica

Variable
estudiada

Componente
cclico
Componente
de tendencia
Componente
no sistemtico
Componente
estacional

Tiempo
Dervitsiotist'

plantea dos modelos

de los componentes
comportamiento
componentes,
el producto

que podran

de las series de tiempo:

explicar

a) el aditivo,

la forma de interaccin
que permite

calcular

el

de una variable (demanda, por ejemplo) como la suma de los cuatro


y b) el multiplicativo,

de los componentes

que dice que la variable puede expresarse como

de la serie de tiempo.

Existen diversos mtodos que permiten estimar el comportamiento


y que aslan, en general, el efecto tendencia.
mviles, el de afinamiento

exponencial

stos son: el mtodo

de una variable
de los promedios

y el de ajuste lineal por el criterio de los mni-

mos cuadrados a que ya se hizo referencia.


Una serie cronolgica
un promedio

con fuerte efecto estacional

mvil simple de un nmero determinado

es de los cuatro ltimos trimestres.

El promedio

5.12

=
1

11

Dervitsiotis. Op. cit.

mvil (Pm) se obtiene de:

Pm

hace recomendable

LJi
i=1

el uso de

de periodos, que normalmente

Tcnicas de proyeccin del mercado

donde

Ti es el valor que adopta la variable

periodos observados.
As, si la demanda trimestral

en cada periodo

de un producto

i y

n es el nmero de

es en cada uno de los cuatro trimes-

tres de 180, 250, 210 Y 150, el valor de Pm, sera de:

Pm = 180+250+210+150
1
4
De acuerdo con este mtodo,

la demanda

=19750

'

esperada para el trimestre

siguiente es

de 197,50. Cuando se conoce el valor real de la demanda del quinto periodo,


yectar el sexto periodo

incorporando

en este caso, corresponde

este valor en reemplazo

a 180 unidades. As,

se pro-

del ms antiguo que,

Pm, abarcar el periodo comprendido

entre los trimestres 1 y 4, Pm2 entre 2 y 5, Y as sucesivamente.

Al generalizar:

t+n-l

5.13

L Ti

i=t
P m=--

El efecto estacional
el ndice estacional

y algunas influencias

especfico.

no sistemticas se determinan

mediante

los valores Prn, Y Pm2' por ejemplo,

Al definir

se est

midiendo un intervalo en el cual Pml queda entre T2 y T3' Y Pm2 entre T3 y h Por esto,
ninguno de los dos es representativo de estos trimestres. Se hace entonces necesario
determinar

un promedio

(PMC),

mvil centrado

calculando

la media entre dos pro-

medios mviles, de la siguiente forma:

5.14
Pm +Pmt+1

PMC
1

1
=-~-~

Con el objeto de aislar el efecto estacional


ejemplo,

se divide la demanda

el ndice''stacional

especfico

correspondiente

real de ese periodo

a un trimestre,

por el PMC correspondiente.

T3 por
As,

(lE3) podra expresarse:

5.15

= __T3_

lE
3

donde

PMC

la suma de los lE de los cuatro trimestres

culados
promedio

los lE de los cuatro trimestres,


proyectada.

se procede

debe ser igual a 4. Una vez cala ajustar la demanda

trimestral

105

106

Preparacin y evaluacin de proyectos

Considrese

la siguiente demanda estacional

para los datos del cuadro 5.3.

Cuadro 5.3
o',

':0 Ao

Invierno,

Primavera

2
5
7
10
13
19
27
26
38
44
51

3
6
10
17
20
34
39
44
51
67
79

1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
El promedio

mvil calculado

Verano

Otoo

Total

1
2
3
2
9
3
11
22
21
28
33

10
20
30
45
70
90
125
150
180
220
270

4
7
10
16
28
34
48
58
70
81
107

de acuerdo con la ecuacin

5.12, correspondera

a:

PM = 2 + 3 + 4 + 1 = 2 50
1
4
'
PM2 = 3+4+1+5
4

=325

'

PM1 se encuentra entre primavera y verano de 1996 y PM2 entre verano Y otoo
del mismo ao. Igual procedimiento

se sigue hasta 2006, donde el ltimo promedio

mvil que puede calcularse es el que considera las ltimas cuatro observaciones,
es, entre primavera

Una vez calculados


posible calcular
-prirneros

los promedios

los promedios

promedios

esto

y verano de ese ao.


mviles, que se resumen en el cuadro 5.4, e

mviles centrados,

usando la ecuacin

mviles centrados seran:

PMC = 2,50 + 3,25 = 288


1
2
'
PMC = 3,25+4,00
2
4

= 363

'

5.14. As, los

Tcnicas de proyeccin del mercado

Cuadro 5.4
- :. ~~~'"'t'--:'~~

i::~~""~'

..,~'::,

T~.~

-=-'\.~~>;.F-

-"'~>~0-:~~-

--:;:::'~t-:::'7:;;;,

Ano}~~ "~-"t~',~st~~O!1_~~,~~e~a,!~~lact~~~
, "~ -':_P"M~;'''''
Invierno
LOO
1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo
Invierno
Primavera
Verano
Otoo

3,00
4,00
1.00
5,00
6,00

lOa
2,00

lOa
10.00
10.00
3,00
10.00

tzoo
16,00
2,00
13,00
20,00
28,00
9,00
19,00
34.00
34,00
3,00

noo
39,00
48.00
11.00
26.00
44.00
56.00
22.00
38.00
51.00
70.00
21.00
44.00

6100
81.00
26,00
51.00
79.00
lOl00
33.00

250
325
4,00
4.75
5,00
550
650
725
750
825
10.00
1150
11.25
12,00

1V5
15.75

nso
19,00
2250
24,00
2250
2450
25.75
2925
31.25
31.00
3225
34.25

3100
40.00
41.75
4525
45.00
46.50
5050
53.25
54.50
56.25
59.25
65.75

6150

~= __
e...';.-

~J-'ii'F

v'. _,_-._
r:.~,w

,..",

".A:-

!.' -~P~(>~'i>": :_~~':,IE~,'~",


2.88
3,63
4.38
4,88
525
6.00
6,88
Z38

l88
9,13
10,75
11.38
11.63
12.38
14,25
16,63
18,25
20,75
23,25
23,25
2350
25,13
2750
30,25
31.13
31.63
3325
35.63
38.50
40,81
4350
45.13
45,75
4850
51.88
53,88
55.38
57.75
6250
66.63

1.39
028
1.14
1.23
1.33
0.33
1.02
1.36
1.27
0,33
0,93
1.49
1.38
0,16
0,91
1.20
153
0.43
0,82

1A6
lAS
0.12
0,98
1.29
154
0.35
0.78
1.24

lAS
054
0,87
1.13
153

OA3
0,85
1.24

1A6
OA5
0.82
1.19

107

108

Preparacin y evaluacin de proyectos

El cuadro 5.4 tambin

muestra estos resultados para todo el periodo de anlisis. El

ndice estacional se obtiene aplicando

la ecuacin

lE
1

lE
2

En el cuadro 5.5 aparecen


manda trimestral

5.15, la que en este caso dara:

4,00
288
,

= 1 39

1,00
3 ,63

=O

'

28
'

los resultados del anlisis estacional

histrico.

La de-

ajustada se obtiene de:

Cuadro 5.5

1997

1,39
1.33

0,28
0,33

0,33

1998

1,14

1,23

1999

1,02

1,27

2000

0,93

1,36
1,49

1,38

0,16

2001

0,91

1,20
1,46

1,53
1,45

0,43

1,54
1,45

0,35

2002

0,82

2003

0,98
0,78

1,29

2004

1,24

2005

0,87

1,13

2006

0,85

1,24

2007

0,82

1,19

Total

9,122

12,830

Promedio

0,912

1,283

Dado que la suma de los promedios

0,12
0,54
0,43

1,53
1,46

0,45
3,422

14,341
1,434

0,342

alcanza a 3,972, el ndice debe ajustarse por

regla de tres simple para que sume 4. El resultado as ajustado da:


Invierno

0,918

Primavera
Verano

1,289
1,446

Otoo

0,347

4,000
Con esta informacin
Como se recordar,

puede proyectarse

se haba proyectado

la demanda estacional para el ao 2008.


que la demanda

total para 2008 sera de

Tcnicas de proyeccin del mercado

263.540 unidades. Dado que la estacionalidad es trimestral, y se desea proyectar


la demanda de los prximos trimestres, el resultado obtenido deber dividirse entre
cuatro y multiplicarse por el ndice estacional calculado. As, se tiene:
263.540
4

= 65.885
60.482

Invierno

65.885 x 0,918

Primavera

65.885 x 1,289

84.926

Verano

65.885 x 1,446

95.270

Otoo

65.885 x 0,347

22.862
263.540

Un mtodo alternativo para el pronstico de corto plazo es el de afinamiento


exponencial, que para pronosticar el valor de las ventas futuras, por ejemplo, toma un
promedio ponderado de las ventas reales durante el periodo y del pronstico realizado para ese periodo. La expresin que representa la forma de clculo es la siguiente:
5.16

9t+1 = a(Yt)

+ (1- a)(

9;)

donde Yt+1 representa el pronstico para el prximo periodo, a la constante de afinamiento, Yt la demanda real del periodo vigente y Yt el pronstico de la demanda
realizado para el periodo vigente.
El valor de a se determina mediante la aplicacin del procedimiento que se explica
ms adelante.
Cuando los periodos anteriores son considerados en el anlisis, se les da una ponderacin menor al expresar a, que es menor o igual al, con una potencia que reduce
su grado de influencia a medida que se aleja en el tiempo.
Para determinar cul promedio mvil o afinamiento exponencial conduce a una
mejor proyeccin, debe calcularse la desviacin tpica (OT) mediante la siguiente expresin para cada proyeccin, optando por la que exhiba la menor desviacin.
5.17

OT=

109

110 . Preparacin y evaluacin de proyectos

Por ejemplo,

si para los datos de demanda global del mercado,

la segunda columna

del cuadro 5.6, se calcula el promedio

que se muestra en

mvil (PM) para proyectar

la demanda del mercado en el ao 2006, con base en tres y cinco aos, se obtiene:

Cuadro 5.6

1998

38

1999

42

2000

45

2001

48

2002

38

45

2003

45

44

2004

35

44

2005

42

29

39

2006

6,33

40,11

-7,00
1,33
- 8,67
-10,33

49,00
1,78

42

2,80

7,84

75,11
106,78

44
42

- 8,60
-13,20

174,24

39

36
272,78

Total
Al calcular la desviacin

73,96

256,04

tpica de ambas proyecciones

base en tres aos es mejor que la del promedio

se aprecia que aquella con

mvil con cinco aos, ya que muestra

la menor desviacin.
~272,78

OT3aos

OT. -

= ~256,04

= 7,39

y
Sanos

Si el mismo ejemplo
dos casos

se resuelve con el mtodo

5.16.12

Para obtener Y' se aplica la frmula 5.16 como sigue:

Y'99

= 9 24

'

de afinamiento

exponencial

para

(ex = 0,30 Y ex = 0,40) se obtienen los resultados del siguiente cuadro, apli-

cando la expresin

12

= (0,30)(38) + (1 - 0,30)(40) = 39,40


Y'99 se calcul como el promedio de los Yx observados.

Tcnicas de proyeccin del mercado

Cuadro 5.7
Ao
1998

Mercado Vx
38

a=

0,30

a =0.40

2,60

(Vx - V'x)2
4,00
6,76

4,81

23,23

40,32

Vx- V'x
- 2,00

(Vx - V'X)2
4,00

1999

42

2000

45

40,18

2001

48

41,63

6,37

40,63

42,19

2002

38

43,54

- 5,54

44,52

2003

45

41,88

3,12

30,67
9,75

41,91

3,09

9,55
66,35
118,53

2004

35

2005

29

2006

42,81
40,47

40,00
39,20

Vx- V'x
- 2,00

40,00
39,40

2,80

7,84

4,68
5,81

21,90
33,73

- 6,52

42,45

-7,81

61,05

43,13

- 8,15

- 11,47

131,55

39,89

- 10,89

37,03

35,53
307,65

Total

304,36

De acuerdo con la tabla anterior, la proyeccin que usa un a de 0,40 es mejor que
la de 0,30, ya que exhibe la menor desviacin tpica. Esto es:

= J307,65

OT

0,3

= 6 20
'

OT
0,4

~304,36
8

=6

'

17

111

112

Preparacin y evaluacin de proyectos

a somera presentacin

ptulo deja de manifiesto

tcnica

de las tcnicas de pronstico


la falta de control

tiene caractersticas

y confianza

que se analizaron

en este ca-

en los hechos futuros. Cada

propias que hacen de su eleccin

un proceso especial

de decisiones.
La posibilidad, real por cierto, de que en el futuro se den combinaciones nuevas de
las condicionantes de un proyecto, hace muchas veces inadecuado el uso de tcnicas
cuantitativas. Sin embargo, el uso complementario
de ms de una tcnica parece ser
lo ms recomendable.
Cualquiera que sea el mtodo utilizado, la validez de sus resultados depender de
la calidad de los antecedentes considerados para el pronstico. Por esto, la cantidad,
oportunidad y veracidad de los datos disponibles sern determinantes en la seleccin
del mtodo.
En este captulo, los mtodos de proyeccin se clasificaron en cualitativos, causales y de series de tiempo. Los primeros se basan principalmente
en opiniones de
expertos y se utilizan cuando el tiempo es escaso, cuando la informacin cuantitativa
no est disponible o cuando se espera que cambien las condiciones del comportamiento pasado de la variable que se desea proyectar. Los mtodos ms conocidos
en este grupo son el Delphi, la investigacin de mercados, el consenso de panel, los
pronsticos visionarios y el de analoga histrica.
Para realizar el muestreo existen dos mtodos: el probabilstico y el no probabilstico. Para el mtodo probabilstico, la teora ofrece cuatro formas bsicas para elaborar
escalas o mediciones en ciencias sociales: nominal, ordinal, de intervalos y proporcional. La investigacin de mercados basada en muestreo no probabilstico se puede
tipificar en tres categoras: de estratos, de conveniencia de sitio y de bola de nieve.
Los modelos de pronstico causales se basan en un supuesto de permanencia de
las condicionantes
que influyeron en el comportamiento
pasado de una o ms de
las variables que se han de proyectar. El pronstico, en consecuencia, se basa en los
antecedentes cuantitativos histricos. Los mtodos causales analizados en este captulo son el modelo de regresin, el modelo economtrico,
el mtodo de encuestas
de intenciones de compra y el modelo de insumo producto, conocido tambin como
mtodo de los coeficientes tcnicos.
Los modelos de series de tiempo tambin se encuentran cuando el comportamiento futuro del mercado puede estimarse por lo sucedido en el pasado. Por esto mismo,
cualquier cambio en las variables que caracterizaron al ambiente en el pasado, como
el avance tecnolgico, una recesin, la aparicin de productos sustitutos y otros, hace
que estos modelos pierdan validez, a menos que subjetivamente se ajuste una serie
cronolgica para incluir los hechos no reflejados en los datos histricos. Los modelos
de series de tiempo analizados en este captulo son el de promedios mviles y el de
afinamiento exponencial.

Tcnicas de proyeccin del mercado

1. Analice las variables ms determinantes, a su juicio, para seleccionar una


tcnica de proyeccin.

7. Con los datos del problema anterior,


calcule el error "estndar" de la estimacin.

2. Explique de qu depende el grado de va


lidez del resultado de una proyeccin.

8. Con los datos del problema 6, calcule


el coeficiente de correlacin y explique el significado del resultado.

3. Explique los conceptos de precisin,


sensibilidad y objetividad del mtodo
de pronstico.
4. Explique las principales caractersticas
y diferencias de los mtodos cualitativos, causales y de serie de tiempo.
5. Qu validez tienen, a su juicio, los

resultados que se derivan de los mtodos Delphi y consenso de panel?


6. Defina la lnea de tendencia del conjunto de observaciones de distancias
X, y tiempos de entrega, y, en la distribucin de un producto que se sealan en el siguiente cuadro:

1
2

146
1.167

1,0
6,5

328

2,0

582

3,5

675

4,0

9. Explique las caractersticas y el uso


del modelo economtrico.
10. Analice en qu consisten y en qu se

diferencian los componentes de tendencia, cclicos, estaciona les y no sistemticos.


11. Calcule por el mtodo de los prome-

dios mviles la demanda esperada


para el primer trimestre de 2006, si
la demanda trimestral de 2005 fue la
siguiente:
Invierno

340

Primavera

290

Verano

175

Otoo

245

12. Con los datos del ejemplo anterior, cal-

cule la demanda estimadaparael trimestre primavera de 2006, si la demanda


real del trimestre invierno inmediatamente anterior fue de 310 unidades.

173

1,0

786

4,5

13. Calcule la demanda trimestral para el

ao 2006, que incorpore el efecto estacional, con los siguientes datos:

534

3,0

637

3,5

10

270

1,5

113

114

Preparacin y evaluacin de proyectos

. Trimesife:;~Demanda.real

~ .. Ao'.' -;

2003

2004

2005

TI
T2

371

1996

1,603

514

1997

1A80

T3
T4
TI
T2

490

1998

1.365

312

1999

976

308

2000

1,069

485

2001

lASO

T3
T4
TI
T2

500

2002

1,115

410

2003

1,682

390

2004

1.501

505

2005

L712

T3
T4

457
427

14. Con los siguientes antecedentes,


termine

Pronostique
de-

la lnea de regresin, calcule

y explique

el coeficiente

la demanda

por el mto-

do de promedios

mviles con 3 y 5

aos y determine

en cul se tendra

mayor confianza.

de determi-

nacin y el error "estndar"

de la esti-

16. Un empresario
reorientar

macin:

del rubro textil desea

su lnea de produccin,

en

vista del gran xito que han tenido

Lx

1.239

Ly

79

Dy
Lx2
Ly2

=
=
=

sus colegas en el rubro de la comercializacin

de una determinada

de productos.

1.613

porciona

17.322

El empresario

los siguientes antecedentes

de ventas de la competencia:

293

15. En el estudio de un proyecto


fabricacin
se adquiere

para la

local de un producto
en la ciudad

un pas, debe proyectarse

capital

que
de

la deman-

da esperada para el ao 2006, con la


siguiente informacin

disponible:

lnea
le pro-

1995

$129.326

1996

$150A48

1997

$198.786

1998

$225,875

1999

$245.865

Tcnicas de proyeccin del mercado

Con esta informacin


time la demanda
cuatro

le pide que es-

e.

La decisin
mtodo

para los prximos

ser el comportamiento
metodologa

u otro

del mercado
que

optar por uno de

ellos.

como

de estimacin? (No efec-

uno

del tipo de proyecto

se trate, debindose

de la deman-

da esperada? Qu propondra

de proyeccin

depender

aos. Cmo cree usted que

de utilizar

115

d. Cualquier cambio en las variables que

te clculos).

caracterizaron

a un determinado

con-

texto en el pasado hace perder validez a los modelos de serie de tiempo,

Comente las siguientes afirmaciones:


o.

La informacin

histrica

te convalidada

permite

variables

van esta situacin.

debidamenencontrar

que explican

sin existir formas tcnicas que resuel-

las

el comporta-

e.

Las tcnicas de proyeccin

miento pasado. Con estos anteceden-

cin histrica

tes se pueden proyectar

los pronsticos que necesita el proyec-

los mercados,
economtricas

tcnicas
utilizando
cuyos resultados siempre
confiables

confiable

que los de otros mtodos

to en el periodo de evaluacin.

f. La eleccin del mtodo ms adecuado


para proyectar el mercado depender
de la informacin

Las tcnicas de proyeccin


do son diferentes

parte,

de merca-

unas de otras, por

lo que sus resultados


proyecto

en un mismo

deben ser distintos.

la decisin

otro mtodo

para ejecutar

sern ms

de proyeccin.

b.

del merca-

do slo requieren disponer de informa-

de utilizar

depender

la investigacin,
rador y evaluador
lograr su objetivo

Por otra
uno u

del costo de

puesto que el prepade proyectos

debe

al menor desembol-

so posible para el inversionista.

bsica disponible

para cada uno de los mercados en el


momento

de proponer

y evaluar

un

proyecto.

g. La importancia

relativa de la situacin

vigente del mercado

es baja, ya que

difcilmente

usar la informa-

cin

permitir

para algo ms que conocer

participacin
el mercado.

actual del producto

la
en

116 Preparacin y evaluacin de proyectos

h. El modelo de regresin mltiple exige


procedimientos
complejos

matemticos

bastante

parar determinar

el valor

de las constantes
de la demanda.

en la proyeccin

Este hecho garantiza

una mejor apreciacin

del comporta-

miento de la demanda futura, dada la


exactitud

de sus resultados

derar todas las variables

Material complementario
Ejercicios

recomendados

Hill, tercera edicin,

2007:

al consi-

importantes

que inciden en su comportamiento.

del texto com-

Evaluacin de proyectos,
gua de ejercicios, problemas y soluciones, de Jos Manuel Sapag, McGrawplementario:

11. Cementerio

parque

12. Bebidas y refrescos


13. Forestal

14. Supermercado
15. Demanda

hotelera

16. Compra de insumos


61. Ferrocarriles

del Sur

Tcnicas de proyeccin del mercado

Chambers,

J.

Mullick, S. y Smith, D. Cmo elegir la tcnica de pronstico

correcta.

Biblioteca Harvard.
Dervitsiotis, Kostas N. Operations Management. New York: McGraw-Hill, 1981.
Kazmier, Leonard. Estadstica aplicada a la administracin y la economa. Mxico:
McGraw-Hill, 1999.
Kinnear, T. y Taylor, J. Investigacin de mercados. Bogot: McGraw-Hill, 1998.
Lira, Ricardo. Modelos economtricos de demanda. Santiago: Universidad Catlica de
Chile, Instituto de Economa, 1976.
Makridakis, S. y S. Wheelwright. Forecasting methods

for management.

Wiley, 1989.
Salvatore, Dominick. Economa y empresa. Madrid: McGraw-Hill, 1992.

New York:

117

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