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Entrevista Motivacional
PREGUNTAS ABIERTAS:
Preguntas de proceso, que buscan ayudar al propio consultante a autoobservarse y a pensar (reflexionar) acerca de si mismo.
Pregunta abierta
Pregunta abierta
Reflejo simple
Los reflejos teraputicos cumplen tres objetivos:
(1) le indican al cliente que el terapeuta lo est comprendiendo (lo
cual fomenta el vnculo teraputico);
(2) el cliente escucha su comentario dos veces, lo cual
(3) facilita la exploracin de si mismo.
Resumen
Esta estrategia permite que el cliente se percate que el terapeuta lo ha
estado siguiendo y comprendiendo, y posibilita que el cliente escuche lo
que l ha dicho, y por lo tanto contine explorando su situacin.
T: [resumiendo] Bien, djame ver si estoy en lo correcto. Estas aqu porque
tus padres te hicieron venir. Discutiste recientemente con ellos respecto
a la hora de llegada a la casa, te enojaste por lo que te dijeron, y te
quedaste fuera sin permiso para dormir toda la noche en la casa de un
amigo.
C: S, correcto. Nosotros peleamos por esto casi toda la semana. Son muy
chapados a la antigua; ninguno de mis amigos tiene que llegar a la casa
a las 10. Usted no pensara que se acuestan a esa hora; estamos
viviendo en los 90, usted sabe.
Respuesta
del
consultante
al
esfuerzo
del
terapeuta
por
persuadirlo/obligarlo a comportarse
de un modo que no considera
adecuado/necesario para si mismo.
La resistencia es concebida como un
fenmeno relacional.
Cliente: Bueno, yo s que alguna gente piensa que bebo demasiado, y que
puedo estar hacindole dao a mi hgado, pero an as no creo que
sea alcohlico o que necesite tratamiento.
Terapeuta: Hemos pasado bastante tiempo repasando sus sentimientos
positivos y sus preocupaciones sobre el consumo de bebida, pero an
as usted no cree que est listo o que quiera cambiar sus patrones de
consumo. Quizs cambiar sera muy difcil para usted, especialmente
si se quiere quedar igual. De todas formas, no estoy seguro de que
crea que podra cambiar, an si quisiera. [Pesimismo teraputico]
Pros
Pros
Contra
Cambiar
Pros
Contra
Pros
Contra
Cambiar
PREOCUPACIN
INTENCIN DE CAMBIAR
El hecho que usted est aqu quiere decir que al menos una parte
suya piensa que ha llegado el momento de hacer algo.
Cules son los razones que usted ve para cambiar?
Si pudiese tener un ciento por ciento de xito y las cosas salieran
exactamente como usted deseara, qu podra pasar?
Qu cosas le hacen pensar que debera continuar bebiendo de la
manera que lo ha venido haciendo?
Y qu puede decirme de lo contrario? Qu es lo que le hace
pensar que ha llegado el momento de cambiar?
Qu piensa sobre sus hbitos alimenticios en estos momentos?
Cules seran las ventajas de realizar un cambio?
Entiendo que se sienta atrapado. Qu es lo que debera cambiar?
OPTIMISMO
Menos preguntas acerca del problema. El cliente parece tener suficiente informacin
acerca del problema y deja de hacer preguntas.
Decidido. El cliente parece haber llegado a una resolucin y podra estar ms pacfico,
calmado, relajado, despejado y asentado. Algunas veces esto pasa durante un perodo de
angustia o de llanto.
Afirmaciones auto-motivacionales. El cliente hace afirmaciones directas, automotivacionales, que reflejan apertura al cambio (Tengo que hacer algo) y optimismo (Voy a
vencer esto).
Ms preguntas acerca del cambio. El cliente pregunta qu puede hacer acerca del
problema, cmo cambia la gente una vez se ha decidido a hacerlo, y as sucesivamente.