12 PILARES DE COMPETITIVIDAD

TEORIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Taller No 2

Integrantes del Equipo de Trabajo

Luz Adriana Guaqueta
Aimee Karina Prieto
Ayarith de los ngeles Lugo
Liliana del Pilar Ramirez

EMPRESA: SERICINCOL SAS

SERIVICIO: Prestacin de servicio relacionados con el movimiento de tierra,

mantenimiento de vas, construccin de locaciones, lneas de flujo, fabricacin y
soldadura de elementos estructurales.
Partiendo del objetivo fundamental de los pilares de la competitividad; entendido este
por proveer el conocimiento y estimular la discusin entre todas las partes
involucradas en las estrategias y polticas que ayudan a las empresas a mejorar su
competitividad.

En SERICINCOL SAS los 12 pilares de la competitividad se fundamentan de la siguiente

manera:

PILARES
1.- Instituciones

ITEMS
Estrategias
Poltica
desarrollo

y
de

Organizacin de la
Produccin

2.Infraestructura

Determinar
ubicacin
de

la

FUNDAMENTO EN SERICINCOL
Sericincol es una empresa que basada en
polticas y estrategias busca ser un modelo a
nivel internacional en la prestacin de
servicios para la industria petrolera y
petroqumica como el mejor aliado en la
ejecucin de sus actividades.
Dentro
de
su
estructura
genera
procedimientos que permiten maximizar la
calidad de su servicio optimizando tiempo y
recursos, con el fin de cumplir con los
requisitos establecidos por el cliente y las
necesidades que son determinadas por el
mercado
SERICINCOL se ubica en Colombia por
considerar una oportunidad econmica al

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actividad
econmica

3.- Estabilidad
Macroeconmic
a

Entorno
Macroeconmico

4.Salud
Educacin
Primaria

Inversin en las
prestacin de los
servicios de Salud

Cantidad y Calidad
de
Educacin
Bsica

5.Educacin
Superior
y
Capacitacin

Empleo
Formacin

6.Eficiencia
del Mercado de
Bienes

Demanda
Mercado

7.Eficiencia
del
Mercado
Laboral

Eficacia
Flexibilidad

del

Taller No 2

darse en el pas la apertura petrolera, aunado

a esto Colombia es considerada un pas
estratgico para la comercializacin y
relaciones con otros pases.
Genera al pas rentabilidad con la prestacin
de su servicio, por trabajar en uno de los
sectores ms representativos de Colombia,
adems de ser responsable en sus pagos
oportunos de impuesto.
Consiente
de
la
importancia
de
las
condiciones de Salud de sus trabajadores
Sericincol dentro de su nmina cuenta con
personal mdico y asistencial, que permite
dar orientacin oportuna a sus trabajadores
con la finalidad de minimizar las causas de
ausentismo laboral por enfermedad comn.
Para Sericincol la educacin es fundamental
para el desarrollo de una nacin por lo que en
las zonas de influencia donde realiza la
prestacin de su servicio, realiza inversiones
considerables en las diferentes escuelas,
adems de disponer de personal para realizar
campaas educativas en los mismos.
Sericincol plantea dentro de su sistema
programas de capacitaciones y disea planes
de carreras para los empleados; aunado a
esto realiza ascenso a sus trabajadores a
travs de formaciones certificadas para el
desarrollo del ser de los mismos.
Al presentarse en Colombia la Apertura
petrolera, se hace necesaria la inclusin de
empresa que prestaran servicios a las
operadoras que facilitaran la exploracin,
perforacin y produccin del crudo, lo que
genera demanda dentro del mercado; siendo
esta la visin que garantiza a SERICINCOL la
rentabilidad en la prestacin de los servicios a
ofrecer.
Establece manuales de perfiles y funciones
donde se apuntan los requisitos de educacin,
competencia, formacin y experiencia; como
referente para la contratacin del personal,
con miras a dar el mayor provecho a sus
capacidades y habilidades. Sin embargo
dentro del sistema hay grado de flexibilidad,

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TEORIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

8.Desarrollo
del
mercado
financiero

Asignacin
de
recursos Ahorrados

9.- Disposicin
Tecnolgica

Adaptacin
tecnologa
existente

10.Tamao
del Mercado

Apertura Comercial

11.Sofisticacin de
los negocios

Calidad individual

12.- Innovacin

Integracin
y
adaptacin
de
tecnologa exgena

de

Taller No 2

ya que trabajador que no cumple con los

requisitos establecidos se generar estrategias
que van desde la formacin hasta el incentivo
por rendimiento.
Estos recursos se destinan para la adquisicin
de activos de la empresa, como por ejemplo:
Maquinaria amarilla nueva para reemplazar la
que ya ha cumplido su tiempo de vida til.
Sericincol ha dispuesto parte de sus recursos
para
modernizar
toda
su
rea
de
metalmecnica
obteniendo
equipos
y
herramientas de ltima generacin para el
desarrollo de sus actividades, logrando que
estas sean ms seguras y amigables al medio
ambiente
Sericincol, para mediados del 2014, se siente
atrado por el mercado del sector de
hidrocarburos en PERU, dando a conocer el
servicio y logrando posicionarse como un
aliado estratgico para la empresa petrolera y
petroqumica.
Sericincol se destaca por el cumplimiento de
los requisitos del cliente en el menor tiempo
posible, optimizando recursos y entregando
productos de calidad.
Sericincol adopta en sus procedimientos para
la prestacin de su servicio tcnicas aplicadas
en Venezuela y adaptadas de manera que se
cumplan con los requisitos del cliente.