SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin de Programas de
Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de Formacin
Complementaria Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-10-2013
Cdigo: G001P002-GFPI

ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE N 2

DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de
conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.

Cruci-financiero
1
1
2
3
4
5
s
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

R
O
T
A
C
I
O
N

F
L
U
J
O

D
E

10

11

12

13

14

15

L
I
B
R
E
L

P
R
U
E
B
A

17

18

A
C
I
D
A

16

C
A
J
A

D
E
C
A
R
T
E
R
A

19

20

21

B
A
L
A
N
C
e
C

22
A
N
A
L
I
S
I
S

V
E
R
T
I
C
A
l

23

24

25

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Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006-GFPI

Orientaciones para resolver el crucigrama.

Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos cuentas
de un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General, Estado de
Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo fondos
en una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.

Vertical
2.
7.

Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la empresa:
acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con respecto a
una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.

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Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento

(Conceptualizacin y Teorizacin).
Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que se le
solicitan. Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere de estos
conceptos para que los explique con sus palabras.
BALANCE GENERAL:

ESTADOS DE RESULTADO: E

INDICADORES FINANCIEROS

Es un estado financiero donde se

encuentra reflejado los activos,
que es lo que posee o tiene la
empresa; los pasivos, que son las
deudas con la que cuenta la
empresa y el patrimonio que es la
diferencia entre el activo menos
el pasivo.

Es un estado financiero en el cual

se ve reflejado los ingresos,
gastos y prdidas que ha tenido la
empresa durante un periodo
determinado.

Es la relacin que se hace entre

dos cifras o cuentas ya sean del
balance general y/o del estado de
resultados.

ACTIVOS:

INGRESOS:

INDICADOR DELIQUIDEZ

Bienes que posee la empresa ya

sea tangible o intangible.

Es el valor o cantidad que la

empresa recibe a causa de una
venta.

El indicador de liquidez me
permite conocer la capacidad que
tiene una empresa para enfrentar
sus obligaciones o deudas a corto
plazo.

PASIVOS:

GASTOS:

Deudas u obligaciones que posee

la empresa.

Los gastos es la manera de

emplear el dinero de la empresa
para obtener ingresos.

INDICADOR DE
APALANCAMIENTO
Es la capacidad que tiene una
organizacin para obtener activos
sin la necesidad de tener el dinero
de esta operacin en ese
momento.

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PATRIMONIO:

INDICADOR RENTABILIDAD

Son los bienes que le pertenecen

ya sea a una persona natural o
jurdica.

Nos indica la cantidad en que la

inversin que se ha hecho
aumenta con relacin a la
cantidad invertida.

Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).

En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa URBA. A partir
de esta informacin realice las siguientes acciones:

a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.

b. Calcule los siguientes indicadores financieros de
endeudamiento.

liquidez,

rentabilidad

o Razn Corriente = Activo Corriente

Pasivo Corriente
Razn corriente (ao1) = 477/410= 1.1634
Razn corriente (ao2) = 512/365 = 1.4027
INTERPRETACION: por cada peso de pasivo corriente la empresa cuenta con
$1.1634 para el ao 1 y $1.4027 para el ao 2 de respaldo en el activo corriente.
o Prueba Acida = Activo Corriente Inventario
Pasivo Corriente
Prueba acida (ao1) = 477 -163 / 410 = 0.7658
Prueba acida (ao2)= 512-168/ 365 = 0.9425
INTERPRETACIN: por cada peso que se debe en el pasivo corriente, la empresa
cuenta con $ 0.7658 y $0.9425 para el ao 1 y 2 respectivamente para su
cancelacin, sin necesidad de tener que acudir a la realizacin de los inventarios.
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o Rentabilidad del Patrimonio =

Versin: 02
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Cdigo: F004-P006-GFPI

Utilidad Neta_____
Patrimonio del Periodo

Rentabilidad del patrimonio (ao1) = 80/ 338 = 0.2367%

Rentabilidad del patrimonio (ao 2) = 214/502 =0.4263%

INTERPRETACION: la rentabilidad del patrimonio para el ao 1 y 2 fue de
0.2367% y 0.4263% respectivamente lo que nos indica que hubo un aumento en la
rentabilidad de la inversin que se hizo de 0.1896%.
o ndice de Endeudamiento Total = Pasivos Totales
Activos Totales
ndice de Endeudamiento Total (ao 1) 468/806= 0.5806
ndice de Endeudamiento Total (ao 2) 387/889= 0.4353

INTERPRETACION: para el ao 1 y 2 0.5806% y 0.04353% del activo de la empresa

respectivamente fue financiado por terceros
c.- Redacte un informe con las interpretaciones de cada ndice calculado y conclusiones
del caso.

Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 2 / envo
de actividad N 2.

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ANALISIS
VERTICAL %

Balance General

ao 1

ao 2

AO 1

AO2

Caja y bancos
Cuentas a cobrar intercompaas
Cuentas a cobrar terceros
Cuentas a cobrar
Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros activos a largo
Activos fijos financieros
Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS

5
42
234
276
163
33
477
23
68
361
123
238
329
806

61
35
189
224
168
59
512
23
106
516
268
248
377
889

0.07
5.21
29.03
34.24
20.22
4.09
59.18
2.85
8.44
44.79
15.26
29.53
40.82
100

6.86
3.94
21.26
25.20
18.90
6.64
57.59
2.59
11.92
58.04
30.15
27.90
42.41

Prstamos a corto plazo

Proveedores intercompaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente
Obligaciones Financ. a largo plazo
Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS

25
18
245
263
122
410
35
18
5
58
468

50
14
135
149
166
365
5
2
15
22
387

3.10
2.23
30.40
32.63
15.14
50.87
4.34
2.23
0.62
7.20
58.07

5.62
1.57
15.18
16.76
18.67
41.06
0.56
0.22
1.69
2.47
43.53

Capital
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

65
193
80
338
806

65
223
214
502
889

8.06
23.94
9.92
41.93
100

7.31
25.08
24.07
56.47
100
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Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Estado de Resultados
Ventas netas

Coste de las ventas

Utilidad bruta

Gastos de administracin
Gastos de generales y administracin
Total gastos
Utilidad operativa (UAII)

Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos

Impuestos
UTILIDAD NETA

ao 1
1.300
717
583
255
197
452
131
17
114
34
80

Cdigo: F004-P006-GFPI

ao 2
1.850
924
926
328
280
608
318
12
306
92
214

ANALISIS
VERTICAL %
Ao 1 Ao2
100
55.15
44.85
19.61
15.15
34.76
10.08
1.31
8.76
2.61
6.15

100
49.94
50.05
17.73
15.13
32.86
17.19
0.64
16.54
4.97
11.57

Pgina 7 de 7