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UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES


CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez
Curso: Noveno Nivel C Nocturno
Fecha:

Docente: Ing. Silvia Mosquera


Materia: Elaboracin de Proyectos I

RESUMEN N12
Objetivo: Estructurar el marco legal de tal manera resulte inequvoco y
comprensible mediante tcnicas y estrategias a fn de que el estudiante
selecciones el tipo de empresa para su proyecto de inversin.
2.4 ESTRUCTURA LEGAL
2.4.1 IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA LEGAL

Debe asignar
Las leyes regulan
especial
El conocimiento
un anlisis legal
la conducta
importancia al
de la legislacin de cada proyecto
establecen
anlisis y
aplicable a la
que se evala
principios vlidos
conocimiento del
actividad
califcarlo
para todas las
cuerpo normativo
econmica y
correctamente
actividades
que regir la
comercial resulta para lograr, en su
comerciales,
accin del
formulacin, la
incluso, alcanzan fundamental para
proyecto, tanto
la preparacin
optimizacin de
niveles de
su origen como
efcaz de los
los resultados de
reglamentos.
implementacin
y
proyectos
una inversin.
posterior
operacin

2.4.2 PRINCIPALES
ESTUDIO LEGAL

CONSIDERACIONES

ECONMICAS

DEL

Estas alturas de la preparacin del proyecto se han


podido defnir una multiplicidad de hechos que pueden
tener incidencia en los flujos de caja.
Los contratos que debern suscribirse entre las empresas
participantes resultan ser extremadamente complejos y
laboriosos, en donde las multas por atrasos con
incumplimientos estarn vinculadas a los daos
econmicos que generara tal situacin en los flujos.

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA


UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez
Curso: Noveno Nivel C Nocturno
Fecha:

Docente: Ing. Silvia Mosquera


Materia: Elaboracin de Proyectos I

Quizs los efectos econmicos de los aspectos legales que ms


frecuentemente se consideran en la viabilidad de un proyecto son los que
dicen relacin con el tema tributario, como los impuestos a la renta y al
patrimonio, los gastos previsionales y de salud o el impuesto al valor
agregado, IVA, situacin sobre la que se observan frecuentes confusiones
que originan tratamientos diferenciados entre proyectos.

2.4.3 ESTRUCTURA LEGAL ADOPTADA


El ordenamiento jurdico de la organizacin social precepta
normas que condicionan la estructura operacional de los
proyectos, y que obligan al evaluador a buscar la optimacin
de la inversin dentro de restricciones legales que a veces
atentan contra la sola maximizacin de la rentabilidad.

Inclusive, algunos proyectos nacidos de una decisin


gubernamental pueden estar impedidos de implementarse,
por las disposiciones establecidas en la Constitucin.

En muchas legislaciones se restringe, entre otras, la actividad


bancaria, aseguradora

o comercial. Tambin existen restricciones para actividades


vinculadas al juego de azar y la creacin de canales de
televisin, entre muchas otras.

Al evaluar un proyecto se deben considerar slo los tributos


directos de la empresa y no los del inversionista, porque en la
evaluacin se busca medir la rentabilidad de la inversin ms
que la rentabilidad del inversionista.

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA


UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Nombre: Ana Cristina Ortega Mrquez
Curso: Noveno Nivel C Nocturno
Fecha:

Docente: Ing. Silvia Mosquera


Materia: Elaboracin de Proyectos I

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