El documento describe la evolución del modelo de mercado eléctrico en Perú desde 1955 hasta la actualidad. Inicialmente, el sector eléctrico estaba regulado por leyes que fomentaban la inversión privada. En 1972 se nacionalizó el sector. En la década de 1990, se privatizó el sistema eléctrico y se estableció un nuevo marco regulatorio basado en el modelo chileno. Actualmente, el mercado eléctrico peruano se basa en subastas competitivas de energía gestionadas por OSINERGMIN.
Original Description:
Administracion de Sistemas de Potencia , el modelo del mercado electrico de peru
El documento describe la evolución del modelo de mercado eléctrico en Perú desde 1955 hasta la actualidad. Inicialmente, el sector eléctrico estaba regulado por leyes que fomentaban la inversión privada. En 1972 se nacionalizó el sector. En la década de 1990, se privatizó el sistema eléctrico y se estableció un nuevo marco regulatorio basado en el modelo chileno. Actualmente, el mercado eléctrico peruano se basa en subastas competitivas de energía gestionadas por OSINERGMIN.
El documento describe la evolución del modelo de mercado eléctrico en Perú desde 1955 hasta la actualidad. Inicialmente, el sector eléctrico estaba regulado por leyes que fomentaban la inversión privada. En 1972 se nacionalizó el sector. En la década de 1990, se privatizó el sistema eléctrico y se estableció un nuevo marco regulatorio basado en el modelo chileno. Actualmente, el mercado eléctrico peruano se basa en subastas competitivas de energía gestionadas por OSINERGMIN.
Si bien un despacho de mnimo costo obliga al regulador a
auditar los costos variables de los generadores y, para pases con importante componente hidroelctrico, a la utilizacin de un modelo adecuado para la cuantificacin del valor del agua, es preferible al menos en las etapas iniciales del mercado a uno basado en ofertas de los generadores, mientras se obtiene experiencia adicional y se adquiere la confianza suficiente para pasar a un esquema basado en ofertas. Despachos basados en ofertas requieren de todas maneras vigilancia continua del regulador y, como fue el caso en Colombia, la introduccin de normas ad hoc que eviten que algunos generadores aprovechen situaciones que les otorgan poder de mercado (por ejemplo, fallas en la transmisin) y eleven sustancialmente sus precios de oferta para sacar ventaja de estas situaciones. En la literatura tcnica especializada existen trabajos que comprueban que, en general, despachos basados en ofertas de los generadores no son de mnimo costo ([B]). Por otra parte, los mercados elctricos pueden funcionar correctamente en presencia de despachos de mnimo costo.
Contratos:
es preferible que sean estandarizados, para aumentar la
liquidez del mercado, al facilitar mercados secundarios entre los generadores y disminuir as su riesgo. Conviene, adicionalmente, licitar la demanda agregada del pas, particularmente para pases con demandas relativamente pequeas, con el fin de facilitar la construccin de plantas de generacin de tamaos mayores que permita aprovechar economas de escala;
Remuneracin de la capacidad:
es mejor recurrir al mercado
que a valores establecidos por el regulador. La contraprestacin del generador a este pago debe estar claramente definida: proporcionar confiabilidad al suministro de la demanda. Se requiere especificar claramente en la regulacin la forma de cuantificar la contribucin de los generadores y las penalizaciones en las que incurren en caso de no hacerlo;
Servicios Auxiliares:
deben compensarse aquellos que requieran
inversin por parte de los generadores. En caso de que existan compensaciones pero que se tengan serias dudas, con base en
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comparaciones internacionales con mercados similares, de que son apropiadas, se recomienda recurrir a mecanismos de mercado;
Umbrales para la Definicin de Usuarios no
Regulados: en etapas iniciales del mercado son altos, mientras los agentes del mercado adquieren experiencia y, a veces, para proteger a las distribuidoras. Se recomienda, sin embargo, que sean bajos, con el fin de introducir competencia en la distribucin.
Historia del Actual Modelo econmico.
En 1955 se inicia el desarrollo de la regulacin del sector elctrico en el Per con la Ley de Industria Elctrica promulgada por presidente Manuel A. Odria estableciendo normas y criterios tarifarios fomentando la inversin privada nacional y extranjera mediante la rentabilidad, con ello se dio inicio a los sistemas elctricos aislados a travs de la construccin de centrales hidroelctricas y trmicas. Durante el gobierno del Gral. Juan Velasco en 1972 se dio la Ley Normativa de electricidad siendo el marco legal para la creacin de ELECTROPERU que conllevara la nacionalizacin y estatizacin de las empresas privadas del servicio pblico de electricidad, ya que el estado asumira un rol empresarial a nivel nacional siguiendo los lineamientos de la poltica econmica mundial del capitalismo de estado. Con el gobierno de Fernando Belaunde en 1982 se consolida el rol del estado empresario a travs de empresas regionales filiales con una gestin centralizada por la matriz ELECTROPERU. En 1990 entra la crisis econmica con precios irreales adems de la accin subversiva. Ya en 1992 con el gobierno de Alberto A. Fujimori se dio la Ley de Concesiones elctricas con
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el decreto ley N 25844, estableciendo la privatizacin del sistema empresarial estatal y activa participacin de las empresas privadas, acorde a la poltica de libre mercado. Durante 1993 se aprob el reglamento de la Ley de Concesiones elctricas y comenz el nuevo sistema de tarifacin elctrica. Luego de 20 aos de establecido este marco regulatorio tomando como modelo regulatorio el Chileno de 1982 se reconocen tanto aspectos positivos como sus limitaciones, pero resaltando que con esto se pudo lograr un sistema elctrico ms eficiente de tarifas econmicas y el aumento de la oferta de generacin.
Marco Regulatorio.
1997 Ley 26876 ley antimonopolio y antioligopolio del sector elctrico.
1998 Ley 26980 ley que cambio la potencia firme. Modelos de Mercado, Regulacin Econmica y Tarifas del Sector Elctrico en Amrica Latina y el Caribe Per 4 1999 Ley 27239 ley de adecuacin del rgimen de transmisin, las concesiones hidroelctricas y de libre contratacin. 2001 Ley 27435 ley de promocin de las concesiones hidroelctricas. En el 2006 se dio la Ley N 28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin Elctrica (LEDEG) que fue promulgada el 23 de julio.
Estructura.
Ministerio de Energa y Minas (MINEM) a travs del Direccin General
de Electricidad (DGE) El Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN) El Comit de Operaciones Econmica del Sistema (COES) El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de Proteccin de la Propiedad Intelectual (INDECOPI)
Modalidad del Mercado Peruano
Los generadores se hallan obligados a operar en un pool y toda su
energa solo lo puede vender al Pool al costo marginal. A la vez los generadores para satisfacer a sus clientes deben obligatoriamente comprar al pool a costo marginal.
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Marco Legal
D.L. N 25844 - Ley de Concesiones Elctricas (LCE), promulgada en
noviembre de 1992. D.S. N 009-93-EM - Reglamento de la LCE (RLCE), promulgada en febrero de 1993. c) LEY N 28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin Elctrica (LDEGE), promulgada en Julio del 2006. Resolucin OSINERGMIN N 1089-2001-OS/CD, de julio del 2001.
Licitaciones de Compra de Energa
OSINERGMIN es responsable de aprobar las bases de licitacin, modelos de
contrato, trminos y condiciones del proceso de licitacin, frmulas de actualizacin de precios firmes y supervisar su ejecucin, adems de cautelar que durante todo el proceso de la Licitacin no se afecte la libre competencia o haya riesgo de abuso de posicin de dominio de mercado entre empresas vinculadas. Otra medida adoptada por el gobierno es la realizacin de subastas para contratar nueva capacidad de generacin hidroelctrica y de nueva fuentes de energa renovable (subastas recursos de energa renovable), lo que ha contribuido a dinamizar las inversiones en generacin elctrica desde el ao 2008.
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Costos y Trifa de Generacin
Para el Sistema Interconectado Nacional (SEIN), el COES propone los
precios bsicos de energa de generacin a la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifara (GART) del Organismo Supervisor de Inversiones en Energa y Minera (OSINERGMIN), que luego de un proceso de revisin los aprueba, estableciendo los denominados precios en barra. La simulacin de la operacin se efecta empleando un programa de despacho de energa (programa Perseo), que simula un sistema unimodal o multimodal con representacin de lneas de transmisin, desarrollado en base a un modelo en programacin lineal. Los precios en barra deben situarse dentro de una banda de variacin de no ms del 10% del promedio de los precios resultantes de las licitaciones que efecten las empresas distribuidoras, en cumplimiento de lo dispuesto por la ley N 28832. De no ser as, el OSINERGMIN ajusta los precios en barra para situarlos en dichos lmites. Las tarifas o precios a nivel generacin en el SEIN, se diferencian en cada centro de carga (barra fsica) del Sistema Interconectado Nacional por el efecto de las prdidas de transmisin. A las tarifas de generacin se les agrega los cargos por peaje principal y garantizado, as como los cargos por peaje secundario y complementario, segn correspondan.
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En resumen la evolucin del precio libre medio y el precio de licitacin
muestran una tendencia a crecer y el precio de barra a ser estable.
Plan de Transmisin
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De acuerdo a la tensin de operacin las instalaciones de transmisin
se clasifican de la siguiente manera: - Instalaciones en muy alta tensin (MAT): tensiones mayores a 100 kV), - Instalaciones en alta tensin (AT): tensiones entre 30 kV y 100kV (tambin conocida como sub transmisin); - Instalaciones de transformacin de muy alta a alta tensin (MAT/AT) y de - Instalaciones de transformacin de alta a media tensin (AT/MT; la media tensin MT, corresponde a la tensin de distribucin entre 10kV y 30 kV, tambin llamada distribucin primaria)
Distribucin
El estudio de costos del Valor Agregado de Distribucin (VAD) para cada
Sistema de Transmisin (SDT) comprende:
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La optimizacin de las redes elctricas de MT y BT, La optimizacin de la operacin y mantenimiento de las instalaciones de la empresa modelo incluyendo los costos de materiales, mano de obra, transporte y equipos necesarios para la ejecucin los trabajos de O&M, Los costos de explotacin comercial para la atencin al usuario y los costos indirectos asignados relacionados con la gestin, administracin y contabilidad, entre otros, de la organizacin de la empresa modelo.