MANUAL DE DIREITOS,

DEVERES E
RESPONSABILIDADES
DOS SERVIDORES DO
ESTADO DE MINAS GERAIS

AUDITORIA-GERAL DO ESTADO
SUPERINTENDNCIA CENTRAL DE CORREIO ADMINISTRATIVA

Edio: maro/2004

SUMRIO
1

Deveres do Servidor ..............................................................

1.1

Proibies .................................................................... 4

Ilcito Administrativo ............................................................. 4

Responsabilidades do Servidor ............................................

Penalidades Administrativas .................................................

Apurao dos Ilcitos .............................................................

5.1

Processo Administrativo Disciplinar ........................ 8

5.2

Sindicncia ....................................................................

O Papel da Auditoria-Geral do Estado AUGE, atravs

da Superintendncia Central de Correio
Administrativa SCCA ......................................................... 9
6.1

mbito de Atuao .....................................................

11

Quadros
Principais ilcitos, penalidades e ressalvas legais ................ 12
Principais direitos/licenas para evitar o abandono de
cargo ......................................................................................... 15

DEVERES DO SERVIDOR
Servidor Pblico o cidado que tem a obrigao de servir e
realizar os interesses do Estado e da sociedade. Para realizar esses
interesses, o Estado impe as funes que ele deve executar,
disponibiliza os meios para sua realizao e ainda aponta a forma ideal
para o desempenho de suas atribuies. Esta forma ideal definida
pelos DEVERES do servidor pblico.
Os deveres so assim os parmetros de conduta do servidor
na execuo de qualquer atribuio pblica. De forma geral, h
aqueles deveres que do fundamento a todos os demais impostos ao
servidor, seja pela lei, pelas normas administrativas ou pela prpria
chefia. So deveres fundamentais:
Assiduidade e pontualidade: o servio pblico requer
continuidade e regularidade. Para tanto, o servidor deve desempenhar
suas funes nos lugares e horrios que lhe forem designados,
encontrando-se presente no local onde trabalha na hora do incio do
expediente e cumprindo a jornada de trabalho que lhe for
correspondente.
Observncia e lealdade s normas e instituies
administrativas: ao ingressar no Estado o servidor deve agir em prol
do interesse pblico, respeitando as normas e orientaes superiores,
zelando pela eficincia na prestao dos servios e pelo bom nome e
imagem da Administrao Pblica.
Urbanidade e disciplina: tratar o pblico, colegas e
superiores de forma corts, prestando, com profissionalismo, ateno
e boas maneiras, os esclarecimentos e informaes solicitadas.
Zelo pela economia e conservao do patrimnio
pblico: o servidor administra e utiliza os bens do Estado a todo
o momento, sem ser o dono. sua obrigao conservar e zelar por
estes bens, como medida de economia e de preservao do
patrimnio destinado aos interesses da sociedade e dos cidados.
3

Estes deveres fundamentais resumem, de forma abrangente,

os deveres do servidor especificados nos incisos do Art.216 do
Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis de Minas Gerais (Lei n
869/52), bem como algum outro que possa ser deduzido.
PROIBIES
A forma ideal para o desempenho das atribuies pblicas
no se resume aos deveres que o servidor tem que observar;
tambm aquilo que ele no pode fazer. O que o servidor no pode
fazer na execuo de qualquer atribuio pblica so as
PROIBIES.
Portanto, as proibies indicam aquelas condutas que
o servidor deve evitar para no afetar o bom andamento da
Administrao de forma efetiva ou imediata.
Os quatro deveres fundamentais definidos anteriormente
tambm abrangem as proibies, j que deveres e proibies esto
intimamente ligados, enquanto obrigaes que os servidores devem
observar. No Estatuto do Servidor (Lei n 869/52), as proibies
esto elencadas nos incisos do Art.217.
ILCITO ADMINISTRATIVO
Ilcito administrativo qualquer transgresso dos deveres ou
proibies a que est sujeito o servidor. Para que se configure, basta
que a conduta do servidor seja ofensiva ao contedo do dever ou da
proibio e lese efetiva ou potencialmente a ordem interna da
administrao.
Os ilcitos administrativos podem ser classificados em:
Leves: causam um pequeno transtorno rotina e ordem
da Administrao Pblica.
4

Graves: afetam profundamente o bom andamento da

Administrao.
Gravssimos: causam transtornos e prejuzos ao Estado em grau to
elevado, que necessria a expulso do servidor dos quadros de
pessoal do servio pblico.
Em relao aos ilcitos gravssimos no basta a simples
transgresso dos deveres ou proibies; o Estatuto do Servidor
descreve precisamente a conduta para caracteriz-la como ilcito
administrativo (Arts.249, 250, 254, 255, 256, 261, 264, 266, 271 e
272). No ser ilcito gravssimo se o fato no estiver previsto na Lei.

RESPONSABILIDADES DO SERVIDOR

Qualquer trabalhador, no desempenho de suas funes,

responde por seus atos e omisses. Com o servidor pblico no
diferente, ele responde por seu trabalho diante da chefia, dos rgos
de controle e da sociedade.
Assim, quando o servidor tem uma conduta contrria a dever,
proibio ou estabelecida em lei como ilcito administrativo, ele
tambm deve responder perante a Administrao pelas anormalidades
causadas. Esta obrigao de responder pelo ato ilcito administrativo
a Responsabilidade Administrativa Disciplinar.
A responsabilidade administrativa recai sobre a situao
funcional do servidor. Em funo da obrigao de responder pelo
ilcito administrativo, pode o servidor submeter-se aos efeitos na sua
situao funcional (ex.: na contagem de tempo, na remunerao, na
ficha funcional, etc.), que so as penalidades administrativas.
Mas o fato de o servidor receber uma penalidade
administrativa por uma conduta no exclui a possibilidade de
responsabilidade civil e penal pela mesma conduta. Ou seja, mesmo
5

sendo punido pela Administrao, o servidor pode ainda ser

condenado a pagar pelos prejuzos causados ao Estado
(Responsabilidade Civil), ou mesmo sofrer uma condenao penal se
a conduta corresponder a um crime (Responsabilidade Penal).
PENALIDADES ADMINISTRATIVAS

Ocorrendo um ilcito administrativo a Administrao deve

adotar providncias, com vistas a restabelecer o bom funcionamento
e a disciplina no servio pblico. Estas providncias, em relao ao
servidor, so as penalidades.
As penalidades no devem ser entendidas como meros
instrumentos de punio, e sim como meios de manter a ordem
interna da Administrao, de orientar e reeducar o servidor.
De acordo com os efeitos que a Administrao pretende
alcanar, as penalidades podem ser:
Corretivas: visam estimular o servidor a cumprir melhor
os seus deveres ou ter mais cuidado no seu cumprimento.
Subdividem-se em:
Morais: consistem num chamamento de ateno, ou
em uma censura (repreenso).
Pecunirias: sanes monetrias impostas ao
servidor, consistindo na privao de seus vencimentos
por certo nmero de dias ou na obrigao de
pagamento de uma quantia fixa (suspenso, multa).
Profissionais: atingem o servidor na sua carreira ou
situao funcional, modificando-a em seu prejuzo
(destituio de funo, suspenso).
Expulsivas: aplicadas nos casos de extrema gravidade ou
quando o servidor tenha se revelado inadaptvel s
necessidades do servio (demisso, demisso a bem do
servio pblico).
6

 importante salientar que o rol de penalidades

administrativas se restringe previso legal, ou seja, as nicas penas
que podem ser aplicadas ao servidor pblico do Estado de Minas
Gerais so as citadas no Art.244 da Lei n 869/52.
DESCRIO DAS PENALIDADES PREVISTAS NA LEI N 869/52

Repreenso (Art.244 I): pena moral aplicada em caso de ilcito leve,

desobedincia ou descumprimento de dever. Consiste em uma
censura por escrito na ficha funcional do servidor.
Suspenso (Art.244 III): pena pecuniria e profissional aplicada em
caso de ilcito grave. Tem por efeito a suspenso temporria da
remunerao e da contagem de tempo para qualquer efeito legal. No
poder exceder 90 dias.
Multa (Art.244 II): pena pecuniria, consiste no pagamento ao
Estado de uma quantia em dinheiro, pelo servidor. Ainda no foi
legalmente regulamentada, no podendo, por esse motivo, ser
aplicada.
Destituio de funo (Art.244 IV): penalidade profissional,
aplicada em observncia situao funcional do servidor, ao exercer
funo especfica.
Demisso (Art.244 V): aplicada em caso de ilcito gravssimo, a
autntica expulso do servidor dos quadros de pessoal do servio
pblico.
Demisso a bem do servio pblico (Art.244 VI): pena expulsiva
tal qual a demisso, porm acrescida de carter moral, por ser mais
enftica. Aplicvel em caso de infraes gravssimas especficas,
descritas nos Arts.250 e 264.
fundamental esclarecer que as penalidades no podem ser
impostas ao servidor de qualquer maneira, diretamente pela chefia
imediata ou de forma arbitrria, nem de forma acumulativa (s cabe
uma pena por ilcito cometido).
Ressalvadas as competncias das Secretarias e rgos que
possuem Corregedorias prprias, a aplicao das penalidades
7

administrativas cabe ao Auditor-Geral do Estado, mediante parecer

conclusivo da Superintendncia Central de Correio Administrativa
(SCCA), a quem compete a apurao. Para isso, os fatos e o
envolvimento do servidor devero ser devidamente evidenciados,
garantidos a sua ampla defesa e o contraditrio.

APURAO DOS ILCITOS

Todo servidor e cidado DEVE comunicar a existncia de
irregularidades na Administrao Pblica.
A esta comunicao deve acompanhar um mnimo de provas
(documentos, testemunhas, auditorias, etc.) que possam circunstanciar
o indcio de um ilcito; justamente para evitar denncias caluniosas,
injuriosas, perseguies pessoais ou polticas.
Especialmente as chefias tm o dever, no apenas de
comunicar a existncia de irregularidades, mas tambm de promover a
averiguao preliminar dos fatos, conforme disposto no Art.218 da
Lei n 869/52.
Para formalizar a denncia, o servidor deve comunicar
Superintendncia Central de Correio Administrativa e fornecer as
provas que obtiver. A SCCA ir verificar se a denncia realmente
procedente e determinar o instrumento de apurao adequado:
sindicncia ou processo administrativo disciplinar.
A apurao tambm poder ser determinada por iniciativa da
SCCA (de ofcio), por suspeita ou por evidncia de irregularidade,
independentemente de denncia.
PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR
Se a penalidade no pode ser aplicada por qualquer servidor,
tambm no pode ser aplicada de qualquer forma.
8

 essencial que o ato punitivo da autoridade competente

esteja fundamentado em um instrumento de apurao das
irregularidades e responsabilidades que garanta a participao do
servidor em todas as fases (contraditrio) e a possibilidade de
apresentar ampla defesa. Este instrumento o processo
administrativo disciplinar.
Mesmo o processo administrativo disciplinar no pode ser
conduzido por qualquer servidor. Ser realizado por uma Comisso
composta de trs servidores estveis, sendo um presidente, um
secretrio e um vogal. O presidente da Comisso ser,
preferencialmente, bacharel em Direito e o responsvel pela
conduo dos trabalhos.
SINDICNCIA
A sindicncia o procedimento investigatrio adequado
quando ainda no esto determinadas a autoria (quem cometeu
o ilcito) e a extenso dos fatos.
Quando j estiver determinada a autoria sobre um ilcito leve
ou grave, a apurao ser realizada por sindicncia administrativa
disciplinar. Seu relatrio poder indicar, no mximo, a pena de
repreenso ou de suspenso at 30 dias, respeitados o contraditrio e
a ampla defesa do indiciado.
O PAPEL DA AUDITORIA GERAL DO ESTADO
AUGE, ATRAVS DA SUPERINTENDNCIA CENTRAL
DE CORREIO ADMINISTRATIVA SCCA
Conforme a Lei Delegada n 92-03, o trabalho da SCCA
abrange a realizao de duas finalidades principais:
Aplicar o regime disciplinar: restabelecer e manter a
ordem interna da Administrao Pblica, com base na apurao dos
ilcitos administrativos por meio de sindicncias e processos
9

disciplinares, utilizando-se das penalidades administrativas aplicveis,

quando necessrio.
Aperfeioar o regime disciplinar: atuar preventivamente,
prestando orientaes aos servidores, com vistas a evitar a ocorrncia
dos ilcitos, e estabelecer uma dinmica prpria de melhoria das suas
atividades, do regime disciplinar e dos servios estatais.
Quanto APLICAO DO REGIME DISCIPLINAR, a
atividade que mais demanda a atuao da SCCA a apurao das
irregularidades e dos ilcitos. A apurao compreende desde o
recebimento da documentao relativa s possveis irregularidades at
o envio do parecer conclusivo ao Auditor-Geral do Estado para
deciso.
Cabe SCCA coordenar o andamento das fases do processo e
da sindicncia disciplinar, quais sejam:
instaurao;
instruo;
defesa;
relatrio;
deciso.
Das fases citadas, de fundamental importncia para o
servidor a da DEFESA. por meio dela que o servidor poder
contra-argumentar e apresentar provas a seu favor. Para isso, o
servidor constituir advogado particular para represent-lo ou, na
impossibilidade econmica de faz-lo, poder utilizar-se dos servios
da Defensoria Pblica do Estado de Minas Gerais, que atua em
parceria com a SCCA-AUGE.
Uma observao: aps a deciso, e a qualquer tempo, o
servidor penalizado poder solicitar A REVISO DO PROCESSO.
Para faz-lo, dever providenciar cpia dos autos do processo e
formalizar requerimento dirigido ao Governador do Estado, expondo
as razes para a reviso, trazendo provas em sentido contrrio
deciso. No constitui fundamento para reviso a simples alegao de
injustia da penalidade. preciso protocolizar a cpia juntamente
com o requerimento na Secretaria de Governo.
Quanto ao APERFEIOAMENTO DO REGIME
DISCIPLINAR,
o principal foco de atuao da SCCA atualmente a PREVENO
DA OCORRNCIA DE ILCITOS ADMINISTRATIVOS.
10

Muitas vezes, por desconhecimento das normas

administrativas, o servidor comete um ilcito sem ter a noo dos
transtornos Administrao e das penalidades que possa vir a sofrer.
Para reverter essa situao, a SCCA tem realizado um trabalho de
divulgao de informaes sobre o regime disciplinar aos servidores
dentro de seu mbito de atuao.
MBITO DE ATUAO
A Correio Administrativa uma atividade prestada pela
SCCA a todos os rgos e servidores da Administrao Pblica
Direta, autrquica e fundacional, em parceria com as Secretarias,
rgos autnomos, Defensoria Pblica e demais unidades
correicionais (SEF, Imprensa Oficial, FHEMIG, IPSEMG, DER,
AGE, Secretaria de Estado de Defesa Social, Polcia Civil, Polcia
Militar, Defensoria Pblica, Corpo de Bombeiros). Alcana todos os
servidores sujeitos ao Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis do
Estado de Minas Gerais (Lei n 869/52).
Convm lembrar que os servidores de outros nveis de
governo (federal e municipal), bem como militares e contratados no
esto sujeitos atuao da SCCA.
Ateno: A Lei Complementar n 71/2003 instituiu a possibilidade de demisso do
servidor pblico por insuficincia de desempenho. Esta lei prev procedimento especfico para
tal pena e extrapola a inteno desta cartilha. Remetemos qualquer dvida Secretaria de
Planejamento e Gesto do Estado de Minas Gerais SEPLAG.

11

PRINCIPAIS ILCITOS, PENALIDADES E RESSALVAS LEGAIS

Grupo de deveres
ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE
RESSALVAS/
DESCRIO
PENALIDADE
DIREITOS
Abandono de cargo:
abandonar sem causa
justificada, cargo e/ou
funo por mais de 30
dias teis consecutivos ou
mais de 90 intercalados,
em um mesmo
ano civil (Art.249, II)

Demisso
(Art.249, II)

Sero justificveis os dias

faltados caso o servidor
tenha direito a alguma
das licenas listadas a
seguir.

Grupo de deveres
URBANIDADE E DISCIPLINA
RESSALVAS/
DESCRIO
PENALIDADE
DIREITOS
Referir-se de modo
depreciativo s
autoridades ou atos da
Administrao Pblica
(Art.217, I)
Destratar ou ofender
fisicamente colegas,
servidores ou particulares
(Art.250, IV)
Possuir vcio em jogos e
drogas, estar embriagado
ou manter condutas
escandalosas
(Art.250, I)

Suspenso
(Art.246, III)

permitido ao servidor
fazer crticas
fundamentadas em
pontos de vista
doutrinrios ou
organizao do servio

Demisso a bem do
servio pblico (Art.250,
IV)

Salvo nos casos de

legtima defesa

Demisso a bem do
servio pblico (Art.250,
I)

O servidor, aps exame

de perito, no incorre
neste ilcito se for
configurada doena

Fonte: Lei n 869/52

12

PRINCIPAIS ILCITOS, PENALIDADES E RESSALVAS LEGAIS

Grupo de deveres
OBSERVNCIA E LEALDADE S NORMAS E
INSTITUIES ADMINISTRATIVAS
RESSALVAS/
DESCRIO
PENALIDADE
DIREITOS
Acumular ilegalmente
cargos, funes
ou cargos e funes
(Art.249, I)

Demisso (Art.249, I)
Inabilitao para
trabalhar no Estado
por 5 anos
(Art.259, nico)

Coagir ou aliciar
subordinados com
objetivo de natureza
partidria
(Art.217, V)

Suspenso (Art.246, III)

Desobedecer ordens e
normas (Art.216, VII)
Receber ou solicitar
propinas, comisses,
presentes ou vantagens de
qualquer natureza
(Art.217, X)
Exercer comrcio,
gerenciar ou participar
de empresa comercial
ou industrial
(Art.217, VI e VII)
No entrar em exerccio
dentro do prazo legal
(Art.255)
Dedicar-se a atividade
remunerada estando
licenciado para
tratamento de sade
(Art.169)

Repreenso (Art.245)

permitida a
acumulao nos casos
previstos na Constituio
Federal, Art.37,
incisos XI, XVI, XVII
e Art.38, inciso III

O servidor s no
obrigado a cumprir
ordens quando estas
forem manifestamente
ilegais

Demisso
a bem do servio
pblico
(Art.250, VI)

Suspenso (Art.246, III)

Demisso ou Destituio
da funo (Art.255)
Cassao da licena
Demisso
(Art.256)

Fonte: Lei n 869/52

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Salvo nos casos previstos

em lei, ou como acionista,
cotista ou comandatrio

PRINCIPAIS ILCITOS, PENALIDADES E RESSALVAS LEGAIS

Grupo de deveres
ZELO PELA ECONOMIA E CONSERVAO DO
PATRIMNIO PBLICO
RESSALVAS/
DESCRIO
PENALIDADE
DIREITOS
Fazer requisio irregular
de transporte (Art.246, VI)
Retirar documento
ou objeto da repartio,
sem autorizao
(Art.217, II)
Dilapidar patrimnio do
Estado ou lesar os cofres
pblicos
(Art.250, V)

Suspenso (Art.246, VI)

Suspenso
(Art.246, III)

A retirada de documento
ou objeto da repartio
s lcita se o servidor
possuir autorizao

Demisso a bem do
servio pblico
(Art.250, V)

Aplicar indevidamente o
dinheiro do Estado
(Art.249, III)

Demisso
(Art.249, III)

Receber dolosamente e
indevidamente
vencimento,
remunerao ou
vantagem
(Art.246, V)

Suspenso (Art.246, V)

Fonte: Lei n 869/52

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O servidor deve prestar

contas de acordo com as
normas pertinentes, caso
contrrio dever ser
indiciado pelo ilcito
previsto ao lado

PRINCIPAIS DIREITOS / LICENAS PARA EVITAR O ABANDONO DE CARGO

DIREITOS / LICENAS NO-REMUNERADAS
DIREITO/LICENA LEGISLAO
Exonerao apedido do
servidor

Lei n 869/52:
Art. 106, alnea a

Licena para tratar

deinteresses particulares LIP

Lei n 869/52:
Arts. 179 a 184;
Decreto
N 28.039/88

Licena em caso de doena

em pessoa da famlia

Lei n 869/52:
Art. 176;
Decreto
N 37.092/95

Licena para acompanhar

cnjuge servidor

Lei n 869/52:
Art. 186

Fontes:

OBSERVAES
Assim que protocolizar no setor de pessoal o requerimento de
exonerao, o servidor j poder desligar-se do cargo ou funo
O servidor deve ter mais de trs anos de exerccio no servio pblico,
no podendo ser ocupante de cargo em comisso, salvo se requerer
exonerao.
A LIP sem vencimento ou remunerao e ser concedida pelo prazo
de 2 anos, prorrogvel por mais 2 anos.
O afastamento no deve contrariar o interesse do servio.
O servidor deve aguardar em exerccio a concesso da licena, que
observar a convenincia da Administrao.
O servidor tem direito ao afastamento desde que a pessoa doente seja
seu cnjuge, filho, pai ou me e desde que os cuidados pessoais e
permanentes do servidor sejam imprescindveis.
Poder o servidor fazer jus contagem de tempo para fins de
aposentaria ou adicionais, desde que continue contribuindo para o
IPSEMG.
O prazo mximo de 180 dias.
A licena no remunerada e ter validade enquanto durar a comisso
ou nova funo do cnjuge.

Lei n 869/52
SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS. Manual do Servidor

15

PRINCIPAIS DIREITOS / LICENAS PARA EVITAR O ABANDONO DE CARGO

DIREITOS / LICENAS REMUNERADAS
DIREITO/
LICENA

LEGISLAO

Casamento e
luto

Lei n 869/52: Art.88,

II e III e Art.201

Licena para
tratamento de
sade

Lei n 869/52: Arts.168 a

174;Decreto n 41.286/2000; Decreto
n28.506/88; Decreto n
28.080/88;Decreto n 23.617/84

Licenagestao

CF/88: Art.7, XVIII, e Art.39,

3(redao dada pela EC n
19/98);Constituio Estadual:
Art.31; Lein 869/52: Art.175;
Decreto n 13.481/71;
Resoluo/SERHAn 2.525/95; Lei
n 8.112/90: Arts.207 e 209

Licenapaternidade

CF/88: Art.7, XIX, e Art.39, 3

(redao dada pela EC n 19/98);
Constituio Estadual: Art.31

OBSERVAES
Ao contrair npcias, ou em caso de falecimento de cnjuge, filho, pai,
me ou irmo, o servidor deve comunicar chefia imediata, bem como
fornecer a certido.
Ser considerado como de efetivo exerccio o perodo de afastamento
de at oito dias corridos, a partir da data do casamento civil ou do
bito.
O servidor deve estar acometido de doena que o impea de exercer
suas funes.
A concesso da licena depende de percia mdica realizada na
Diviso de Sade Ocupacional IPSEMG ou Coordenadoria Regional
da SEPLAG.
necessrio que a servidora apresente atestado mdico.
O prazo de durao da licena de 120 dias.
No caso de matrimnio, o prazo da licena de 30 dias contados a
partir do evento.
No caso de aborto atestado por mdico oficial, a servidora ter direito
a 30 dias de repouso remunerado.
A licena administrativa, no havendo necessidade de inspeo
mdica.
O servidor dever solicitar a licena por meio de requerimento,
levando a certido de nascimento do filho.
O prazo da licena de 5 dias corridos, contado a partir da data do
nascimento do filho.

Fontes: Lei n 869/52

SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS. Manual do Servidor

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PRINCIPAIS DIREITOS / LICENAS PARA EVITAR O ABANDONO DE CARGO

DIREITOS / LICENAS REMUNERADAS
DIREITO/
LICENA
Licena em
caso de adoo
ou guarda de
menores
Licena para
promoo de
campanha ou
exerccio de
mandato
eletivo
Perodo de
trnsito
Reduo de
jornada

LEGISLAO

OBSERVAES

Lei Complementar
n 69/2003

O prazo de durao da licena de 120 dias, se a criana tiver at 1

ano; 60 dias, se a criana tiver mais de 1 e menos de 4 anos; e 30 dias,
se a criana tiver de 4 a 8 anos de idade.

CF/88: Art.38;
Constituio
Estadual: Art.26;
Lei n 869/52:
Art.88, IX

preciso que o servidor apresente requerimento solicitando

afastamento, bem como a documentao necessria.
O servidor dever afastar-se do cargo 3 meses antes do pleito

Lei n 869/52:
Art.75, nico

concedida ao servidor que necessite viajar para entrar em exerccio

na nova unidade de trabalho.

Lei n 9.401/86
Decreto n27.471/87
Comunica
SERHA n001/98
Comunicao
SERHA n003/96o

permitida a qualquer categoria de servidor, legalmente responsvel

por pessoa excepcional, em tratamento especializado.
A jornada de trabalho ser de 20 horas semanais por 6 meses,
prorrogvel mediante laudo mdico pela Diviso de Sade
Ocupacional IPSEMG.

Fontes: Lei n 869/52

SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS. Manual do Servidor

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