El Ao de la Diversificacin Productiva y Fortalecimiento de la

Educacin
INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO
PBLICO
CARLOS SALAZAR ROMERO

TITULO:
PBLICA

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN

(SNIP)

ESPECIALIDAD:

Contabilidad

MODULO PROFESIONAL:

Anlisis Financieros

UNIDAD DIDACTICA:

Finanzas Pblicas

DOCENTE:

Miguel Garca

CICLO Y TURNO:

VI - Diurno

ALUMNAS:

Cano Montaez Sara

De La Cruz Rupay Anayka
Len Cuba Laura Susy
Montenegro Vera Celeste
Ponte Herrera Vanessa
Tuesta Snchez Marianne

NUEVO CHIMBOTE PER

2015

SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIN
PBLICA
Qu es el SNIP?
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un instrumento
del Estado que permite la mejor utilizacin de los recursos pblicos
destinados a la inversin.
Para
tal
efecto,
el
SNIP
aplica
un
conjunto
de principios, normas tcnicas, mtodos y procedimientos para
la
formulacin, evaluacin y ejecucin de Proyectos de Inversin Pblica.

Con Ello Se Busca:

En la utilizacin de recursos de inversin.

En la mejora de la calidad o ampliacin de la

Sostenibilidad
provisin
de
los
servicios
pblicos
Eficiencia

intervenidos por los proyectos

Mayor
impacto
socioeconmico

Es decir, un mayor bienestar para la poblacin.

Conforman El SNIP:

El rgano
Resolutivo

Las Unidades
Formuladoras (UF)
Las Oficinas de
Programacin e
Inversiones (OPI)
Las Unidades
Ejecutoras (UE)

O la ms alta autoridad ejecutiva de la

unidad, (Alcaldes, Presidentes de Gobiernos
Regionales, Ministerios, etc.)
U rgano responsable de la formulacin de
los estudios de preinversin.
Encargadas de la evaluacin y declaracin
de viabilidad de los PIP.
Responsables de la ejecucin, operacin,
mantenimiento y evaluacin ex post de los

PIP en las diferentes entidades pblicas de

todos los niveles de Gobierno.

Cmo Funciona el SNIP

Ciclo del proyecto

Analizar Antes de Desembolsar Recursos Pblicos

Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor
dicho, la forma cmo el pas ha decidido hacer inversin"

Qu es un PIP?

Toda entidad o empresa del sector pblico no financiero que use

recursos pblicos para la ejecucin de proyectos de inversin.

No Son PIP
Las

intervenciones

que

constituyen gastos de

operacin

y mantenimiento.

La reposicin de activos que:

Se realice en el marco de las inversiones programadas de un

proyecto declarado viable;

Est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el

funcionamiento de la entidad; o

No implique ampliacin de capacidad para la provisin de

servicios

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

El diagnstico es el estudio mediante el cual se recoge la informacin
necesaria para realizar una correcta identificacin del problema
central del proyecto

Que se busca con el Diagnostico

Se Busca entender las condiciones actuales en las que se brinda la

prestacin de servicios.
Es una "fotografa" de la localidad al momento del diseo del
proyecto.
El Diagnstico responde a la pregunta
En qu condicin se encuentra el bien o servicio en la localidad?

El Problema Central
El problema central es aquella situacin negativa que afecta a un
sector de la poblacin
Qu caractersticas debe cumplir
adecuadamente identificado?

un

problema

rbol de Problemas (Causa y Efectos)

central

rbol de Objetivos (Medios y Fines)

ANLISIS DE DEMANDA
El anlisis de demanda consiste en identificar y proyectar a lo largo
del horizonte de evaluacin. A partir de:

Se busca responder a las preguntas:

ANLISIS DE OFERTA
El Anlisis de Oferta consiste en 4 puntos:
1. Diagnstico de la situacin actual de la oferta de servicios.
2. Identificacin de los recursos fsicos y humanos disponibles, los
cuales se encuentran directamente vinculados con los proyectos
alternativos.
3. Los estndares ptimos de uso de los recursos fsicos y humanos.
4. Identificacin y proyeccin de la oferta optimizada.
El anlisis de oferta radica en identificar y proyectar la capacidad con
la que se cuenta actualmente para brindar los servicios deseados.
Trabaja sobre la base de la oferta optimizada.
Oferta Optimizada debe estar en las mismas unidades de medida que
la demanda efectiva con proyecto.

BALANCE OFERTA - DEMANDA

Luego de identificar el tamao de la demanda del servicio que se
generara con la presencia del proyecto, y la oferta optimizada actual
de servicios, es necesario identificar en qu medida la demanda est
siendo satisfecha por la capacidad de oferta actual.

EVALUACIN DEL PROYECTO

Por qu es necesario evaluar?
Independientemente de si es evaluacin privada o social, la
evaluacin nos permite:
Verificar, para cada una de las alternativas, que los beneficios
derivados de la solucin del problema central son mayores a los
costos en los que se incurre para solucionarlo.
Estimar el retorno de cada una de las alternativas y decidir por
aquella que nos ofrece la mayor rentabilidad.

Metodologas de Evaluacin
La Evaluacin social del proyecto se puede desarrollar de dos
maneras:

EN CONCLUSIN

El SNIP es un sistema administrativo del Estado que certifica

la calidad de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP).
Su finalidad es optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a
la inversin, para que stos tengan un mayor impacto sobre
el desarrollo econmico y social del pas.
Es importante porque los estudios previos a la ejecucin de los
proyectos exigen:
o La debida identificacin del problema de la poblacin intervenida
o Una adecuada formulacin del problema, porque es la etapa de los
estudios en que se basan los pasos siguientes.
o Varias alternativas de solucin de dnde poder elegir.
o Seleccionar la solucin ms rentable social y econmica
La calidad de los proyectos est certificada por los estudios que
realizan los formuladores de los PIP para la Identificacin del
problema, y para la formulacin y evaluacin de las alternativas de
solucin, con la finalidad de elegir la menos costosa y la ms
rentable. La alternativa de solucin elegida debe cumplir con los
requerimientos de costo beneficio o costo efectividad, segn sea el
caso, la rentabilidad social, la sostenibilidad y el impacto
ambiental para que, finalmente, el proyecto sea declarado viable y
pueda pasar a su fase de ejecucin. De esta manera, se asegura que
las actividades a realizarse en el proyecto y el dinero que se va a
invertir respondern a solucionar lo que realmente necesita
intervencin. Asimismo, se protege que esta intervencin sea la ms
eficaz y efectiva, costndole menos dinero al gobierno local y
asegurando mejores resultados para las y los beneficiarios.
Los estudios que se deben hacer tanto en las etapas de formulacin y
evaluacin son:
En La Etapa De Formulacin:
1. Analizar la demanda.- Cuntas familias?, cuntas personas?,
etc. necesitan ser consideradas como beneficiarias.
2. Analizar la oferta.- Con qu recursos humanos y fsicos cuenta
el GL para afrontar el problema?, para determinar as, si es o no
necesaria la intervencin con un PIP.

3. Balance de demanda y oferta.- Permite dimensionar la brecha

entre lo que cuenta el estado y lo que necesita para atender a la
poblacin.
4. Costos del PIP.- Primero debemos conocer el detalle de lo que
necesitamos para la ejecucin del PIP para determinar sus costos.
Este anlisis se realiza con cada una de las alternativas
identificadas.
En La Etapa De Evaluacin:
1. Flujo de ingresos y costos a precio de mercado del PIP.Permite apreciar cules seran los fondos netos en cada ao.
2. Flujo de costos a precios sociales.- Refleja el verdadero costo
que significa para la sociedad el uso de un bien o servicio, los
precios sociales son los precios de mercado ajustados
por valores de conversin, considerando factores como
los impuestos, tipo de cambio, importaciones, etc...
3. Evaluacin social.- Procedimiento para medir la contribucin del
PIP al bienestar de la sociedad, lo logramos mediante la
comparacin de los beneficios sociales generados por cada
alternativa de solucin con respecto al costo social actual. Se
aplican dos metodologas: costo-beneficio y costo-efectividad, para
determinar los beneficios del proyecto cuando stos no se pueden
representar en trminos monetarios.
4. Anlisis de sensibilidad.- Analiza los riesgos al que el PIP podra
estar expuesto, para asegurar de la mejor manera la sostenibilidad
del PIP.