sbado, 1 de mayo de 2010

proyecto de bisuteria

DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN TECNOLGICA AGROPECUARIA

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLGICO agropecuario No. 67.
EL TEPHE, IXMIQUILPAN, HGO.
TEMA:
PROFR: ING. JULIO SIMN PEREZ
NOMBRE DE LA ALUMNA:hortencia alvarez.
SEMESTRE: SEXTO
GRUPO: A
MATERIA: MODULO V
ESPECIALIDAD: TCNICOS EN DESARROLLO COMUNITARIO
CICLO ESCOLAR: FEBRERO 2010 JULIO 2010
NDICE
Titulo pg.
1.-Introduccin...5
2.- Justificacin del proyecto6
3.- Objetivo..6
4.-Metas...7
5.-Medio ambiente..7
6.- Estudio del mercado y comercializacin (demanda, oferta y precio)
8
7.- Identificacin del producto a obtener
11
8.- Caractersticas de la materia
prima..12
9.- Tamao del proyecto...13
10.-Localizacin del proyecto.14
11.-Caractersticas de la
comunidad..15
12.-Ingeniera del proyecto..16
13.- Abastecimiento de la
materia..........18
14.- Rendimiento...20
15.-Necesidades de inversin.21
16.-Estructura organizativa de la empresa
22
17.- Proveedores de la materia...23
18.-Situacin de riesgo e incertidumbre del
proyecto..23
19.- Canales de comercializacin...24
20.- Encuestas25
21.-Grficas28

22.- Glosario...33
23.-Cuadro de presupuesto de
inversin...34
24.- Cuadro Valor de reposicin anual-valor residual-valor de
reposicin.35
25.-Cuadro de presupuestos de costos de
operacin36
25.- Cuadro de presupuestos de
ingresos.39
27.-Cuadros de estados de resultados o prdidas y
ganancias40
28.- Cuadro de amortizacin41
29.- Bibliografa42

INTRODUCCIN
Se denomina la elaboracin de pulseras como objetos o materiales de
adorno que imitan a la joyera pero que estn hechos de materiales
preciosos y que ahora es el mundo de la moda, belleza, y elegancia.
Adems de que ahora en este pleno siglo XIX la industria de la bisutera
es una actividad econmica importante en todo lugar y momento.
En las pulseras suelen usarse materiales muy diversos. Adems de
materiales de la regin como los naturales que proviene de arboles,
plantas, carrizo, ixtle, concha de abuln, madera, semillas, cascaras,
chaquiras, canutillos, bolitas, listones, hilo de camo, piedras, etc.
Como ya se menciono se pueden realizar con materiales muy diversos,
siendo un trabajo manual, pero tambin un trabajo muy desarrollado
por numerosos artesanos y artesanas en todo el mundo.
Es por ello que en el mundo de la moda se ha empezado una revolucin
que va desde nias, adolescentes, y mujeres adultas que buscan verse
bien ya que actualmente est muy de moda ponerse accesorios que
combinen con la vestimenta y el color de la misma, como son las
pulseras. Pero nuestra ventaja ms grande definitivamente es el precio
porque toda mujer moderna hoy en da busca ser original, variar en el
uso de los accesorios y si puede ahorrar dinero mucho mejor.
Adems de que nosotros como integrantes de este gran proyecto

buscamos interactuar con las mujeres de todas edades, conociendo y

aprendiendo los gustos de cada una y as obtener nuevas estrategias
para poder satisfacer sus necesidades y gustos.
As mismo el que cada uno de los socios del proyecto pueda satisfacer a
sus necesidades y tenga nuevas experiencias en este mundo de crisis.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El desarrollo de este proyecto va orientado hacia una mayor apertura
del mundo de los accesorios, que los clientes con el fin de poder
apreciar como lucen los diseos y la importancia que tienen como
complemento del vestuario, estn fomentando todas aquellas
iniciativas que contemplen las tendencias a cumplir en la sociedad en el
nuevo mundo de la moda.
La reciente creacin de un nuevo proyecto de accesorios, con un gran
nmero de diseos innovadores, da como resultado un nuevo mundo de
moda, todo esto siendo protagonista la bisutera, que es la razn de
ser de este proyecto.
Los socios pensaron en este til proyecto porque hoy en da a toda
chica o mujer no importando la edad, le gusta lucir excepcionalmente
bien y adems de ser un proyecto tentador de excelentes ganancias,
este tiene la facultad de generar empleo.
La empresa podr obtener ganancias dependiendo de la efectividad en
la fuerza de ventas y la comercializacin del producto.
OBJETIVO
El propsito indispensable de este proyecto es la elaboracin y venta de
las pulseras, ya que permitir a los socios obtener excelentes ganancias
y este a su vez fomentar el empleo a nuestros vecinos para mejorar la
calidad de vida de ellos y de sus familiares, incluyendo que dejen de
emigrar al pas vecino en busca de empleo. Otro propsito de igual
importancia es el de vender toda la produccin no solo a la poblacin
Ixmiquilpense sino tambin a los turistas.
As como el de poder servir y satisfacer las necesidades de cada una de
las adolescentes, jvenes, mujeres, y mujeres adultas, interactuando
con ellas mismas. Otro punto importante es el de utilizar los recursos
naturales sin daar el medio ambiente.

METAS
Desarrollar tcnicas de bisutera bsica que nos permita ofrecer a la
comunidad mltiples productos y ms variados.
Generar ms fuentes de empleo.
Satisfacer la diversidad de exigencias en el gusto derivado de la

bisutera en las mujeres.

Consolidarse como una microempresa exitosa.
Desarrollar tcnicas de comercializacin, difusin y venta de
productos realizados.
Vender a un precio accesible.
Producir aproximadamente 250 pulseras de cada diseo y material de
$5, $10, $15, $20, $25 pesos. 200 collares de cada diseo y material de
$15, $20, $45 $50, 250 aretes de cada diseo y material desde $7, $10,
$15, $17, y $20 en una semana.
Ser la mejor empresa diseadora de accesorios.
MEDIO AMBIENTE
Sabemos que el mundo vive en medio de una alta contaminacin por las
emisiones de grandes industrias de los pases desarrollados y
subdesarrollados; y adems con la creacin de nuevas empresas
contaminan da con da nuestro planeta y estos no se preocupan por
reconstruir o limpiar lo afectado, es por eso que nosotros escogimos
este tipo de proyecto ya que en la utilizacin de nuestros materiales no
se contaminara el medio ambiente porque se van a elaborar productos
tales como pulseras.
Pero aunque contaminamos poco, trataremos de juntar la basura que
llegar al local, as mismo lo que consumiremos reciclarlo y limpiar todo
espacio dentro del local.
Con los residuos restantes del material trabajaremos haciendo
manualidades para decorar el local.
As mismo tenemos en cuenta crear un programa el cual reciclaremos
basura haciendo manualidades para decoracin, adems de contribuir a
plantar rboles en escuelas, y jardines para el bienestar del medio
ambiente.
ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIN
(DEMANDA, OFERTA Y PRECIO)
Se realiz una encuesta del 25% de las mujeres para poder saber el
clculo exacto de demanda y oferta.
Pulseras: De acuerdo a las graficas de las encuestas en pulseras; el 89%
si compran pulseras mientras que el 11.42% no; de l9os cuatro tipos de
pulseras (listn, bordados, resorte, artesanal,) el que mas co0mpran es
el de listn (58%) le sigue el artesanal (35.48) y el de resorte (32.25%)
y el que menos compran es el de bordado (9.67%), nos pudimos dar
cuenta que el 38.70% de las mujeres compran cada 3 meses pero el que
25.80% de ellas lo compran cada quincena, el 22.58% cada mes y muy
pocas cada semana (9.67%). Este producto al igual que el primero lo
compran mas por el gusto (83.87%), le sigue el de moda (29.03%) y casi
no le interesa la calidad (3.22%). En este caso, la mayora de las
mujeres lo compran en las chcharas (48.38%) pero tambin prefieren
comprar en exposiciones (41.93%) ferias (29.03%) merceras (22.58%) y
joyeras (9.76%).
Las graficas de las encuestas realizadas a la poblacin de mujeres son
las siguientes:

GRAFICAS DE PULSERAS

NOTA:
Las graficas nos muestran el resultado de cada una de las preguntas de
las encuestas realizadas al 25% de la poblacin, en este caso nuestra
poblacin encuestada fueron las mujeres.
Resumen:
Nos dimos cuenta que si hay demanda en los diferentes productos, pero
que varan en los porcentajes de las preguntas. Nuestro cliente
potencial son las mujeres encuestadas ya que las que no compran el
producto, tarde o temprano lo pueden comprar.

OFERTA
Primeramente analizamos que es lo que vamos a ofrecer producto o
servicio? En este caso lo que vamos a ofrecer es un producto ya que
vamos a elaborar y vender productos de bisutera (pulseras). Por otra
parte nos dimos cuenta que las mujeres tienen gustos muy diferentes
en cuanto al modelo color etc, as que ofreceremos toda la variedad de
pulseras.
La oferta ser al menudeo ya que el producto se ofrecer de casa en
casa y en el respectivo local, as mismo nuestro producto ser de
calidad y a un precio accesible para el pblico (mujeres).ya que el 89%
de ellas si compran los productos de bisutera.

PRECIO
PRODUCTO
MATERIAL
PRECIO ($)
DISEO
NOMBRE DE LA EMPRESA
Pulsera

Listn
$15.00
$10.00
Excelente
Divas
Pulsera
Chaquiras
$5.00
10.00
Excelente
Divas
Pulsera
Artesanal
$25.00
Excelente
Divas
pulsera
Madera
$15.00
Excelente
Divas
pulsera
Piedritas
$20.00
Excelente
Divas
pulsera
cristal
$10.00
$15.00
Excelente
Divas
pulsera
combinada
$7.00
$10.00
Excelente
Divas
pulsera
hilo
$10.00
$15.00
Excelente
divas
Los habitantes de la regin en este caso chicas compraran nuestros
productos a pesar que existen varias empresas similares a la nuestra
por lo que realizamos la siguiente tabla de comparacin la cual fue
DIVAS que es una de las mejores empresas en la produccin de
bisutera y los datos son los siguientes:

Nota: encontramos varias empresas que no tienen nombre pues venden

su producto en ferias, exposiciones, mercado (los lunes) etc.

IDENTIFICACIN DEL PRODUCTO A OBTENER

En este proyecto se pretenden hacer 3 productos diferentes tales como;
Pulseras, Aretes, y Collares. Los cuales algunos se describirn a
continuacin.
I. Pulsera de listn. Est hecha de listn de orgaza de 3mm y 5mm rosa
fuerte y rosa bajito, tambin se utiliza listn cola de rata color rosa y
blanco adems de swarosky color rosa fuerte y bajito; est hecha de
cristal rosa fuerte y rosa bajito, tambin perla color blanco con su
broche.
II. Pulsera de resorte. Est hecha con resorte transparente, tubitos
color plata, swarosky color amarillo, chaquira nesar y cristal verde.
III. Pulsera artesanal. Est hecha de resorte transparente con cascare
de pistache pintado, de color negro y tubo de madera de 5mm.
IV. Aretes. Est hecho de chaquiras de color negro, cristal blanco y con
un gancho.
V. Aretes artesanales. Esta hecho de semilla de meln de esta pintado
de color amarillo, verde, y color hueso.
VI. Collar de listn. Esta hecho de listn de orgaza de 3mm color verde
y amarillo combinado de listn cola de rata color amarillo y verde, con
swarosky verde y amarillo con cristal verde.
VII. Collar con resorte. Est hecho de chaquira color rosa bajito,
swarosky color rosa con perlas rojas y su broche.

CARACTERISTICAS DE LA MATERIA PRIMA

PULSERAS
PRODUCTO
CANTIDAD
PRESENTACION
P/U ($)

SUBTOTAL
LISTON DE ORDAZA
20 CM
CM
$7
$0.20
LISTON DE COLA DE RATON
20 CM
CM
$7
$0.20
Perlas
4 PZAS
PZAS
$1.15
$4.6
PIEDRITAS
3 PZAS
PZAS
$1.10
$3.3
CRISTAL
3
PZAS
$3.30
$9.9
BROCHE
1
PZAS
$0.99
$0.99
GRAPA
2
PZAS
$1.50
$3
ARGOLLAS
4
PZAS
$0.03
$0.12
POSTES
4
GRS
$0.64
$2.56
CUENTA DE IMAGEN
1
PZAS
$8

$8
TOTAL
$32.87
Nota: este es un ejemplo de un modelo de pulseras, as se pueden
observar las caractersticas de la materia prima.

TAMAO DEL PROYECTO

En este proyecto se hizo un conteo de la cantidad de pulseras que se
van a producir y al da sern 83 pulseras.
PRODUCCION
producto
Por da
Semanal
Mes
Ao
Pulseras
83
250
1000
12000
Primer ao
83
250
1000
12000
Segundo ao
83
250
1000
12000
Tercer ao
83
250
1000
12000
Nota: Se trabajaran 5 das a la semana los cuales se utilizaran 3 das
para elaborar y dos das de venta

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

El proyecto se localizar en la comunidad de panales Ixmiquilpan Hgo.

Panales Ixmiquilpan.

CARACTERSTICAS DE LA COMUNIDAD
La comunidad de panales se ubica al noreste del estado de hidalgo
entre las coordenadas; longitud 99, 16, 50 y latitud 20, 28, 10, a
una altura promedio sobre el nivel de mar de 1760mts; y al sur al tpico
de cncer.
Va de acceso:
Partiendo del capital del estado toma la carretera Federal Mxico
Laredo va corta, pasando la ciudad de Ixmiquilpan a 9 kilmetros se
localiza la comunidad, dando un total de de 87 kilmetros desde la
capital del estado encontrando un camino de tipo pavimentado.
Geologa:
La comunidad de panales est asentada sobre el terreno pendiente
poco pronunciada en la zona centro y moderada hacia los extremos de
la localidad de tipo aluvial, cuyas caractersticas son las siguientes:
- Morfolgicamente se presenta como abanicos y planicies aluviales
distribuidas indistintamente por toda la zona del estudio.
- En la comunidad existe vegetal de aproximadamente 10cm y a medida
que se va profundizando, se localiza material tepetatoso con dureza
variable.
Clima de hidrologa:
Panales se encuentra localizada al sur del tpico de cncer por lo que

en panales prevalece un clima BSOHW segn Copen y Enriqueta Garca:

que se interpreta en grupos de climas como seco B caracterizado por
tener lluvias en verano y lluvias escasas a lo largo del ao;
especialmente en la poca conocida como Cancula tambin
conocida como sequa de verano intercalada entre el periodo de
lluvias.
Agricultura:
La agricultura es temporal con un porcentaje bajo de terrenos de riego
en donde se siembran maz, frijol, y una variedad de legumbres en poca
escala.

INGENIERA DEL PROYECTO

Proceso tcnico:
PULSERA
Material
dije de acuario
argolla
broche de perico
cubre puntas
cola de rata azul rey y dorado
hilo nylon azul y beige
chaquira azul rey 9
listn delgado azul cielo
esferas doradas 8
Paso 1:
Sujeta el listn, el hilo nylon y la cola de rata y elabora un nudo, separa
el hilo nylon o introduzca 2 esferas, una en cada hilo sigue con otro
nudo sujetando todos los hilos y continuando el insertado de chaquiras
en cada hilo y repite la secuencia hasta completarla pulsera, de manera
que en la parte en medio quede el dije de acuario sujetado con una
argolla.
Paso 2:
En las puntas de los nudos de los extremos une las terminales y sujeta
de estos el broche.
Necesidades de inversin:
El proyecto que se va a realizar es acerca de productos de bisutera as
mismo no se va a necesitar maquinaria ya que para elaborar una
pulsera un arete o un collar no sera indispensable porque no es de
gran dificultad, solo se utilizara el equipo auxiliar, los cuales son:
pinzas
tijeras
aguja

ABASTECIMIENTO DE LA MATERIA PRIMA

En este apartado viene Definido el material y la cantidad que se va a
producir en cada producto.

Un ejemplo es el siguiente:
PULSERA
6 cristales cortados.
3 tubos.
9 chaquiras.
6 cm de resorte
Se va a gastar en cada producto:
Pulseras $37
Aretes $15
Collares $ 27

TABLA DE PRODUCCION
producto
Por da
Semanal
Mes
Ao
Pulseras
83 piezas
250 piezas
1000 piezas
12000 piezas
Primer ao
83 pieza
250piezas
1000 piezas
12000 piezas
Segundo ao
83 piezas
250 piezas
1000 piezas
12000 piezas
Tercer ao
83 piezas
250 piezas
1000 piezas
12000 piezas

RENDIMIENTO
En el entorno empresarial actual, es cada vez ms global y competitivo,
no basta con saber hasta dnde queremos que llegue nuestro negocio.
Para la obtencin de un mejor rendimiento empresarial se necesitan
nuevas estrategias, por lo tanto propongo lo siguiente:
Realizar la compra de las piezas en mayoreo
Pedir apoyo a algunas instituciones bancarias que ofrezcan crdito el
cual nos es til para comprar todo tipo de material, y mobiliario que se
requiera.
Acaparar toda la produccin de bisutera, esa misma conservarla para
tener una produccin consecutiva durante todo el ao.
Iniciar el trabajo de la industrializacin con nuestros propios
familiares as no se gastara mucho dinero.
Mostrarle a los productores primarios que la produccin de bisutera,
es una buena opcin para el mejoramiento econmico de los habitantes
de la regin
Gracias a nuestras soluciones para la administracin del rendimiento
empresarial, podr aprovechar el valor de los datos corporativos para
condicionar una alineacin empresarial, mejorar la agilidad y
desarrollar una ventaja competitiva al controlar el rendimiento. Posee
la visibilidad necesaria para comprender el rendimiento actual, las
herramientas ptimas para elaborar estrategias eficaces y los recursos
para impulsar la ejecucin en todos los niveles de la empresa.
Gracias a nuestras soluciones para la administracin del rendimiento
empresarial, podr aprovechar el valor de los datos corporativos para
condicionar una alineacin empresarial, mejorar la agilidad y
desarrollar una ventaja competitiva al controlar el rendimiento. Posee
la visibilidad necesaria para comprender el rendimiento actual, las
herramientas ptimas para elaborar estrategias eficaces y los recursos
para impulsar la ejecucin en todos los niveles de la empresa.

NECESIDADES DE INVERSIN
En cada empresa por ms chica que sea se ve en la necesidad de
invertir por lo que nosotros como productores secundarios nos vemos
en la necesidad de invertir de la siguiente manera:
Comprar terreno para crear el local, el cual se ubicara en el pueblo
de panales
A los trabajadores se les dara un sueldo minoritario al inicio despus
que la empresa este un poco consolidada se les aumentara el sueldo

 Para iniciar la compra de la matera prima y empezar la produccin,

solicitar o hacer un crdito interbancario el cual nos ayudara a pagar
muchas cosas
Adems necesitamos invertir en materiales necesarios para la
produccin de nuestras pulseras.
Los costos reales de cada cosa antes mencionados no se dan a conocer
hasta realizar una comparacin de precios, marcas orgenes entre otras
cosas.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

La organizacin es indispensable en toda empresa por lo cual ser de
esta manera: El presidente es el encargado de ver que todos los dems
representantes
PRESIDENTE
SOCIOS
SECRETARIO
TESORERO

CONSEJO DE VIGILANCIA
SECRETARIO
PRESIDENTE
VOCALES
SUPLENTES

PROVEEDORES DE LA MATERIA PRIMA

Para la compra de materia prima tenemos a 3 distintos distribuidores
que nos lo vendern a un precio accesible, los cuales son los siguientes:
Mercera San Jos
Ubicada en Ixmiquilpan Hgo, la Huasteca, Calle: Felipe ngeles.
Mercera La Perla
Localizada en el centro de Ixmiquilpan, calle: pallares
Joyera Isabel
Ubicada en el centro de Ixmiquilpan

SITUACIN DE RIESGOS E INCERTIDUMBRE DEL PROYECTO

Dentro del proyecto los riesgos son los siguientes:
Uno de los riesgos ms importantes en el proyecto es perder lo
invertido.
La creacin de nuevas competencias.
No satisfacer las necesidades de los clientes (mujeres).
La descompostura del material auxiliar.

CANALES DE COMERCIALIZACIN
Los canales de comercializacin cumplen con la funcin de facilitar la
distribucin y entrega de nuestros productos al consumidor final. As
mismo para la comercializacin de nuestros productos de bisutera
como son las pulseras, empezando como microempresa, los 5 socios del
proyecto van a ofrecer el producto, porque que estos mismos lo
elaboraran y comercializaran; a s mismo la venta de nuestros
productos ser al menudeo, es decir de casa en casa y en cada una de
las comunidades de los socios, tales como: Panales, Lpez Rayn,
Capula, Ixmiquilpan y Beth chilcuautla y en el respectivo local ubicado
en el comunidad de panales, el cual haramos volantes para que las
chicas y el pblico en general se enteren.

ENCUESTAS - PULSERAS

1.- Compras pulseras?

Si (89%) No (11%)
2.- Qu tipo de pulseras compras?
A) Listn (42.86%) B) Resorte (23.80%)
C) Artesanal (26.20%) D) Bordado (7.14%)
3.- Con qu frecuencia lo compras?
A) Cada semana (10%) B) Cada quincena (26.67%)
C) Cada mes (23.33%) D) Cada 3 meses (40%)
4.- Por qu las compras?
A) Gusto (72.22%) B) Calidad (2.78%) C) Moda (25%)
5.- En donde las compras?
A) Merceras (14.90%) B) Joyera (6.39%) C) Ferias (19.14%)
D) Exposiciones (27.65%) E) Chcharas (31.92%)

GLOSARIO
ANTEPROYECTO: Sirve al investigador para tener un bosquejo que le
ayudar a despejar el mayor nmero de dudas en relacin al Proyecto
final o definitivo y que le permitir ordenar sistemticamente su
pensamiento.
PROYECTO: Es una planificacin que consiste en un conjunto de
actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas
CREDITO: Viene del latn credititus' (sustantivacin del verbo credere:
creer), que significa "cosa confiada". As "crdito" en su origen significa
entre otras cosas, confiar o tener confianza.
AMORTIZACION: Es un trmino econmico y contable, referido al
proceso de distribucin en el tiempo de un valor duradero.
Adicionalmente se utiliza como sinnimo de depreciacin en cualquiera
de sus mtodos.
OFERTA: Se define como la cantidad de bienes o servicios que los
productores estn dispuestos a ofrecer a diferentes precios y
condiciones dadas, en un determinado momento.
INTERES: Es un ndice utilizado para medir la rentabilidad de los
ahorros o el coste de un crdito. Se da en porcentaje. Indica, en una
cantidad de dinero y tiempo dados, qu porcentaje de ese dinero se
obtendra, o habra que pagar en el caso de un crdito. Es habitual
aplicar el inters sobre perodos de un ao, aunque se pueden utilizar
perodos diferentes.
CLIENTE POTENCIAL: Son aquellos (personas, empresas u
organizaciones) que no le realizan compras a la empresa en la
actualidad pero que son visualizados como posibles clientes en el
futuro porque tienen la disposicin necesaria, el poder de compra y la
autoridad para comprar.
COMERCIALIZACION: Proceso cuyo objetivo es hacer llegar los bienes

desde el productor al consumidor.

DEMANDA: En economa, cantidad de mercancas o conjunto de
servicios que una colectividad solicita o est dispuesta a comprar: La
multinacional se instalar en el pas donde la demanda sea mayor.
PRECIO: Cantidad de dinero en que se estima el valor de algo: el precio
de unos zapatos. Esfuerzo, prdida o sufrimiento necesarios para
obtener algo: Consigui la fama, s, pero al precio de perder a sus
amigos. PRECIO DE COSTE: por lo que cuesta algo, sin ganancia
alguna: Compr estos pantalones en la fbrica a precio de coste, y me
salieron ms baratos que en una tienda. GANANCIA: Beneficio o
provecho que se obtienen de algo, el econmico: PRDIDA: Carencia o
privacin de lo que se poseaMENUDEO: Repeticin de una accin o de
un suceso: Venta al por menor:
EMPRESA: Accin o tarea que entraan dificultad y cuya ejecucin
requiere decisin y esfuerzo:En comercio, entidad integrada por el
capital y el trabajo como factores de la produccin, y dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios,
generalmente con el fin de obtener beneficios econmicos:
INGENIERA: Conjunto de conocimientos y tcnicas que permiten aplicar
el saber cientfico a los recursos naturales para aprovecharlos en
beneficio del ser humano: INGENIERA FINANCIERA: en economa,
conjunto de tcnicas que permiten una mejora de los resultados
financieros: INGENIERA GENTICA: conjunto de tcnicas que permiten
la manipulacin de los genes y la creacin de material gentico nuevo:
TCNICO: De la tcnica o relacionado con esta aplicacin prctica de las
ciencias o de las artes ENCUESTA: Recogida de datos obtenidos
mediante la formulacin de preguntas a un cierto nmero de personas
sobre un tema determinado, generalmente para conocer el estado de
opinin sobre l: RENDIMIENTO: Beneficio o utilidad que algo produce
MERCADO: Edificio o recinto destinados al comercio, generalmente con
tiendas o puestos independientes Conjunto de operaciones de compra y
venta
COMERCIO: Actividad econmica consistente en realizar operaciones
comerciales, como la compra, la venta o el intercambio de mercancas o
de valores, para obtener beneficios
DISTRIBUCIN: Reparto entre varios, designando lo que corresponde a
cada uno de acuerdo con cierta regla o derecho, o segn dicte la
voluntad o la conveniencia:
VENTA: Cesin de algo a cambio de dinero o de otra forma de pago
pblica, en fechas determinadas PRODUCTO: Lo que se produce
SERVICIO: Utilidad de algo para un fin o para el desempeo de una
tarea o funcin
PRESTACIN: Servicio que se da o que se ofrece a alguien
CRDITO: Cantidad de dinero que se debe y que el acreedor tiene
derecho a exigir y a cobrar
PRESTAMISTA: Persona que se dedica al prstamo de dinero
SERVICIO: Utilidad de algo para un fin o para el desempeo de una
tarea o funcin
ECONOMA: Ciencia que se ocupa de la creacin, desarrollo y
administracin de los recursos, bienes y servicios dirigidos a satisfacer

las necesidades humanas Estructura o rgimen econmicos de una

organizacin o de un sistema
ORGANIZACIN: Disposicin, estructuracin, arreglo u orden
DESARROLLO: Crecimiento o aumento en el orden fsico, intelectual o
moral

BIBLIOGRAFIA
es.wikipedia.org/wiki/ demanda.com
es.wikipedia.org/wiki/Categora. Oferta:
www.asifunciona.com/... /ke_proyectos_1.htm
www.fisicanet.com.ar/fisica/f3_amortizacion.php
www.ifent.org/lecciones/comercializacion.htm
es.wikipedia.org/wiki/definicin de proyectos.

CUADRO N 1
PRESUPUESTO DE INVERSIN
( PESOS )
CONCEPTOS
TOTAL
A
ACTIVOS FIJOS
$23500
1
Terrenos

2
Acondicionamiento del terreno

3
Obra civil

$800
4
Maquinaria principal

5
Equipo auxiliar y complementario
$8700
6
Equipo anticontaminante

7
Capital de trabajo

8
Mobiliario y equipo de oficina
$14000
SUBTOTAL

9
Imprevistos ( 10 %)

B
ACTIVOS DIFERIDOS
$850
1
Estudios

2
Constitucin de la empresa
$300
3
Patentes o explotacin de recursos naturales

4
Asesora y supervisin

$150
5
Capacitacin de personal
$400

C
TOTAL
$24350
NOTA: VER ANEXO N 1
CUADRO N 4
VALOR DE DEPRECIACIN ANUAL - VALOR RESIDUAL - VALOR DE
REPOSICIN
()
CONCEPTOS
VALOR INICIAL
PERIODO DE VIDA (AOS)
DEPRECIACIN ANUAL
VALOR RESIDUAL
VALOR REPOSICIN

TEC.
ECO.
VALOR
%

ACTIVOS FIJOS
$23500
62
3208.57
104%
20291.43
27851.43
1
Terrenos y acondicionamiento

2
Obras civil
$800
20
40
5
760
760
3
Maquinaria principal

4
Equipo auxiliar y complementario
$8700
20
1740
80
6960
7520

4.1
mesa
$700
5
140
20
560
560

4.2
silla
$150
5
30
20
120
1120

4.3
mostrador
$7000
5
1400
20
5600
1240

4.4
Pinza y tijeras
$850
5
140
20
680
6840
5
Equipo anticontaminante

5.1

5.2

6
Equipo de transporte

6.1

6.2

6.3

7
Mobiliario y equipo de oficina
$14000
22
1428.57
19.64
12571.43
19571.43

7.1
laptop
$8000
8
1000
12.5
7000
7000

7.2
escritorio
$6000
14
428.57
7.14
5571.43
5571.43

7.3

B
ACTIVOS DIFERIDOS

1
Estudios

2
Constitucin de la empresa

3
Patentes y explotacin de recursos naturales

4
Asesoras y supervisin

5
Capacitacin del personal

6
Puesta en marchas

7
Intereses preoperatorios

C
TOTAL

MESES

CONCEPTOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
A
COSTOS VARIABLES DE OPERACIN
41470
44737
48804
52871
56938
61005
65073
69139
73260
77273
81340
85407
1
RESORTE
170
187

204
221
238
255
273
289
306
323
340
357
2
CRISTAL
9900
10890
11880
12870
13860
14850
14840
16830
17820
18810
19800
20790
3
PIEDRITAS
24000
26400
28800
31200
33600
36000
38400
40800
43200
45600
48000
50400
4
TUBITOS DE FANTASIA
6600
7260
7920
8580
9240
9900
10560

11220
11880
12540
13200
13860
5
TIJERAS

6
PINZA PLANA

B
COSTOS VARIABLES DE DISTRIBUCIN Y VENTAS
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880

1
1 PERSONAL
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2
TRANSPORTE
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
3

C
COSTOS FIJOS DE OPERACIN
10400
10400
10400
10400

10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
1
4 PERSONALES
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
2
RENTA
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
3

D
COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
1
AGUA
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
2
LUZ

25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
3

E
COSTOS DE OPERACIN (A+B+C+D)
56795
60062
64129
68196
72263
76330

80393
84464
88585
92598
96665
100732
CUADRO N 7 PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIN
( PESOS )
Pulseras 1 ao
CUADRO N 7 PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIN
( PESOS pulseras 2ao )
MESES

CONCEPTOS
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
A
COSTOS VARIABLES DE OPERACIN
90274
93541
97608

101675
105742
109809
113876
117943
122010
126077
130144
134211
1
RESORTE
374
391
408
425
442
459
476
493
510
527
544
561
2
CRISTAL
21780
22770
23760
24750
23740
26730
27720
28710
29700
30609
31680
32670
3
PIEDRITAS
52800
55200
57600
60000
62400
64800
67200
69600

72000
74400
76800
79200
4
TUBITOS DE FANTASIA
14520
15180
15840
16500
17160
17820
18480
19140
19800
20460
21120
21780
5
TIJERAS
500

6
PINZA PLANA
300

COSTOS VARIABLES DE DISTRIBUCIN Y VENTAS

4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
1
1 PERSONAL
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2
TRANSPORTE
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
3

C
COSTOS FIJOS DE OPERACIN
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
1
4 PERSONALES
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
2
RENTA
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800

800
800
3

D
COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
1
AGUA
20

20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
2
LUZ
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
3

E
COSTOS DE OPERACIN (A+B+C+D)
105599
1088866
112933
117000
121067
125134
129201
133268
137335
141402
145469
149536
MESES

CONCEPTOS
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%

10%
10%
A
COSTOS VARIABLES DE OPERACIN
139078
142345
146412
150479
154546
158613
162680
166747
170814
174881
178948
183015
1
RESORTE
578
595
612
629
646
663
680
697
714
731
748
765
2
CRISTAL
33660
34650
35640
36630
37620
38610
39600
40590
41580
42570
43560
44550
3
PIEDRITAS
81600

84000
86400
88800
91200
93600
96000
98400
100800
103200
105600
108000
4
TUBITOS DE FANTASIA
22440
23100
23760
24420
25080
25740
26400
27060
27720
28380
29040
29700
5
TIJERAS
500

6
PINZA PLANA
300

B
COSTOS VARIABLES DE DISTRIBUCIN Y VENTAS
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
4880
1
1 PERSONAL
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2
TRANSPORTE
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880
2880

C
COSTOS FIJOS DE OPERACIN
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
10400
1
4 PERSONALES
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
9600
2
RENTA
800
800
800

800
800
800
800
800
800
800
800
800
3

D
COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS
45
45
45
45
45
45
45
45
45

45
45
45
1
AGUA
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
2
LUZ
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
3

E
COSTOS DE OPERACIN (A+B+C+D)
154403
157670
161737
165804
169871
173938
178005
182072
186139
190200
194273
198340
CUADRO N 7 PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIN
( PESOS pulseras 3ao)

CUADRO N 9
PRESUPUESTO DE INGRESOS
( PESOS )

UNIDA
MESES

CONCEPTOS
DES
enero
febrero
marzo
Abril
mayo

junio
Julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
Pulsera de liston
pieza
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
12000
Pulsera de resorte
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000

12000

B
PRECIO
$

Pulsera de liston
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
Pulsera de resorte
40
40

40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40

C
VALOR
$

Pulsera de liston
35000
70000
105000
140000
175000
210000

245000
280000
315000
350000
385000
420000
Pulsera de resprte
40000
80000
120000
160000
200000
240000
280000
320000
360000
400000
440000
480000

D
INGRESO TOTAL
$
75000
156000
225000
300000
375000
450000
525000
600000
675000
750000
825000

900000

CUADRO N 9
PRESUPUESTO DE INGRESOS
( PESOS )

UNIDA
MESES

CONCEPTOS
DES
enero
febrero
marzo
Abril
mayo
junio
Julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre

13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
A
Pulsera de liston
pieza
13000
14000
15000
16000

17000
18000
19000
20000
21000
22000
23000
24000
Pulsera de resorte
13000
14000
15000
16000
17000
18000
19000
20000
21000
22000
23000
24000

B
PRECIO
$

Pulsera de liston
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
Pulsera de resorte
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40

C
VALOR

Pulsera de liston
455000
490000
525000
560000
595000
630000
665000
700000
735000
770000
805000
8400000
Pulsera de resorte
$
520000
560000
600000
640000
680000
720000
760000
800000
840000
880000
920000
960000
D
INGRESOS TOTALES
$
975000
1050000
1125000
1200000

1275000
1350000
1425000
1500000
1575000
1650000
1725000
1800000
CUADRO N 9
PRESUPUESTO DE INGRESOS
( PESOS )

UNIDA
MESES

CONCEPTOS
DES
enero
febrero
marzo
Abril
mayo
junio
Julio
agosto
septiembre
octubre
noviembre
diciembre

25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
A
Pulsera de liston

pieza
25000
26000
27000
28000
29000
30000
31000
32000
33000
34000
35000
36000
Pulsera de resorte
25000
26000
27000
28000
29000
30000
31000
32000
33000
34000
35000
36000

B
PRECIO
$

Pulsera de liston
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
Pulsera de resorte
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40

C
VALOR
$

Pulseras de liston
8750000
910000
945000
980000
1015000
1050000
1085000
1120000
1155000
1190000
1225000
1260000
Pulsera de resorte
1000000
1040000
1080000
1120000
1160000
1200000
1240000
1280000
1320000
1360000
1400000
1440000
D
INGRESOS TOTALES

$
9750000
1950000
2025000
2100000
2175000
2250000
2325000
2400000
2475000
2550000
2625000
2700000

CUADRO N 17
ESTADO DE RESULTADOS O DE PRDIDAS Y GANANCIAS
( PESOS )
CONCEPTOS
PERODO DE ANLISIS DEL PROYECTO ( MESES)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
INGRESOS TOTALES
75000
150000
225000
300000
375000
450000
525000
600000
675000
750000
825000

900000
1
Valor de la produccin del producto A
35000
70000
105000
140000
175000
210000
245000
280000
315000
350000
385000
420000
2
Valor de la produccin del producto "B"
40000
80000
120000
160000
200000
240000
280000
320000
360000
400000
440000
480000
3
Valor de la produccin del subproducto "C"

4
Otros ingresos (C. N )

B
EGRESOS TOTALES
57642.85
60898.82
64954.49
69009.85
73064.91
77125.64
81170.03
85228.04
89335.8
93335.15
97388.13
101440.74
1
Costos de operacin (C. N )
56795
60062
64129
68196
72263
76336
80393
84464
88585
92598
96665
100732
2
Depreciacin de activos fijos (C. N )
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40

190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
3
Amortizacin de activos diferidos(C. N )

4
Intereses del crdito a corto plazo (avo)

5
Intereses del crdito a largo plazo (C. N )
657.45
646.42
635.09
623.45
611.51
599.24
586.63
573.64
560.40
546.75
532.73
518.34

C
UTILIDAD BRUTA (A-B)
129242.85
204098.82
279754.49
355409.85
431064.91
506725.64
582370.03
658028.04
733735.8
494335.15
884988.13
990640.74
D
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA (35% de C)

E
PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES - PTU. (10%
de C)

F
UTILIDAD NETA DISPONIBLE (C - D - E)
--

G
DIVIDENDOS (80% de E)

H
UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS (F-G)
--

CUADRO N 17
ESTADO DE RESULTADOS O DE PRDIDAS Y GANANCIAS
( PESOS )
CONCEPTOS
PERODO DE ANLISIS DEL PROYECTO ( MESES)

13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
A
INGRESOS TOTALES
975000
1050000
1125000
1200000
1275000
1350000
1425000
1500000
1575000
1650000
1725000
9360000
1
Valor de la produccin del producto A
455000
490000
525000
560000
595000
630000
665000
700000
735000
770000
805000
8400000
2
Valor de la produccin del producto "B"
520000
560000
600000

640000
680000
720000
760000
800000
840000
880000
920000
960000
3
Valor de la produccin del subproducto "C"

4
Otros ingresos (C. N )

B
EGRESOS TOTALES
106292.95
1089544.76
113596.17
117647.15
121697.7

125747.81
129797.46
133846.65
137895.35
141943.56
145991.26
150038.44

1
Costos de operacin (C. N )
105599
1088866
112933
117000
121067
125134
129201
133268
137335
141402
145469
149536
2
Depreciacin de activos fijos (C. N )
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
3
Amortizacin de activos diferidos(C. N )

4
Intereses del crdito a corto plazo (avo)

5
Intereses del crdito a largo plazo (C. N )
503.55
488.36
472.77
456.75
440.30
423.41
406.06
388.25
369.95
351.16
331.86
312.04
C
UTILIDAD BRUTA (A-B)
1037092.95
2091944.76
1187596.17
1263247.15

1338897.7
1414547.81
1490197.46
1295846.65
1641495.35
1717143.56
1792791.26
1868438.44
D
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA (35% de C)

E
PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES - PTU. (10%
de C)

F
UTILIDAD NETA DISPONIBLE (C - D - E)
--

G
DIVIDENDOS (80% de E)

CUADRO N 17
ESTADO DE RESULTADOS O DE PRDIDAS Y GANANCIAS
( PESOS )
CONCEPTOS
PERODO DE ANLISIS DEL PROYECTO ( MESES)

25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
A
INGRESOS TOTALES
1955000
1530000
165000
1680000

1755000
1830000
1405000
9780000
2055000
2130000
2205000
9840000
1
Valor de la produccin del producto A
455000
490000
525000
560000
595000
630000
665000
700000
735000
770000
805000
8400000
2
Valor de la produccin del producto "B"
1000000
1040000
1080000
1120000
1160000
1200000
1240000
1280000
1320000
1360000
1400000
1440000
3
Valor de la produccin del subproducto "C"

4
Otros ingresos (C. N )

B
EGRESOS TOTALES
154885.08
158131.17
162176.7
166221.67
170266.01
174309.75
178352.87
182395.34
186437.15
190472.28
194518.71
198558.42

1
Costos de operacin (C. N )
154403
157670
161737

165804
169871
173938
178005
182072
186139
190200
194273
198340
2
Depreciacin de activos fijos (C. N )
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
190.40
3
Amortizacin de activos diferidos(C. N )

4
Intereses del crdito a corto plazo (avo)

5
Intereses del crdito a largo plazo (C. N )
291.68
270.77
249.30
227.27
204.61
181.35
157.47
132.94
107.75
81.88
55.31
28.02
C
UTILIDAD BRUTA (A-B)
1085685.08
1160531.17
1236176.7
1311821.67
1387466.01
1463109.75
1538752.87
1344395.34
1690037.15
1765672.28
1841318.71
1916958.42
D
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA (35% de C)

E
PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES - PTU. (10%
de C)

F
UTILIDAD NETA DISPONIBLE (C - D - E)
--

TABLA DE AMORTIZACIN
AO
MES
SALDO
CAPITAL
INTERES
TOTAL
1
1
24350
408.51
657.45

1065.96
1
2
23941.49
419.54
646.42
1065.96
1
3
23521.95
430.87
635.09
1065.96
1
4
23091.08
442.51
623.45
1065.96
1
5
22648.57
454.45
611.51
1065.96
1
6
22194.12
466.72
599.24
1065.96
1
7
21727.4
479.33
586.63
1065.96
1
8
21248.07
492.27
573.69
1065.96
1
9
20755.8
505.56
560.4
1065.96
1

10
20250.24
519.21
546.75
1065.96
1
11
19731.03
533.23
532.73
1065.96
1
12
19197.8
547.62
518.34
1065.96
2
13
18650.18
562.41
503.55
1065.96
2
14
18087.77
577.6
488.36
1065.96
2
15
17510.17
593.19
472.77
1065.96
2
16
16916.98
609.21
456.75
1065.96
2
17
16307.77
625.66
440.3
1065.96
2
18
15682.11

642.55
423.41
1065.96
2
19
15039.56
659.9
406.06
1065.96
2
20
14379.66
677.71
388.25
1065.96
2
21
13701.95
696.01
369.95
1065.96
2
22
13005.94
714.8
351.16
1065.96
2
23
12291.14
734.1
331.86
1065.96
2
24
11557.04
753.92
312.04
1065.96
3
25
10803.12
774.28
291.68
1065.96
3
26
10028.84
795.19
270.77

1065.96
3
27
9233.65
816.66
249.3
1065.96
3
28
8416.99
838.71
227.25
1065.96
3
29
7578.28
861.36
204.61
1065.96
3
30
6716.93
884.61
181.35
1065.96
3
31
5832.32
908.49
157.47
1065.96
3
32
4923.83
933.02
132.94
1065.96
3
33
3990.81
958.21
107.75
1065.96
3
34
3032.6
984.08
81.88
1065.96
3

35
2048.52
1010.65
55.31
1065.96
3
36
1037.87
1037.94
28.02
1065.96
24350.08
Publicado por hortencia en 16:52
2 comentarios:

Itzi7 de mayo de 2010, 17:31

OoLaOola hortencia pues creo que tu proyecto seria una gran inbercion
ya que las ganancias serian faborables, como ya se sabe la bisuteria es
un exelente negocio para el mercado ademas que tu proyecto se podria
yebar a cabo en tu misma localidad y seria una fuente de trabajo para
tu comunidad...
ResponderEliminar

wences8 de mayo de 2010, 10:46

horte muy completo tu proyecto
saludos.
ResponderEliminar
Aadir comentario
Cargar ms...
Entrada ms reciente Pgina principal
Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)
Pginas
Pgina principal
proyecto
Seguidores
Archivo del blog
2010 (14)
mayo (14)
tipos de proyecyo de clase
coferencia de jordi dell del sociedad del conocim...
guia del proyecto ecoturisticos

RESUMEN DE WIKIPEDIA
RESUMEN DE LA COFERENCIA
PREGUNTAS
proyecto ecoturistico
proyecto incarural
resumen de proyecto juvenil
punta de equelibrio y taza de actualizacion
cuadros de proyecto
tabla de amortizacion
proyectos juveniles
proyecto de bisuteria
Datos personales

hortencia
Ver todo mi perfil