UNIVERSIDAD NACIONAL

MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE PSICOLOGA

Escuela Acadmico Profesional de

ADMINISTRACION Y GESTION DE
SERVICIOS PSICOLOGICOS
PROFESOR :
ALUMA:

Mara Atalaya Pisco

Percy Huerta Vargas

Ana Mego Montero
Stefany Rodrguez Vera (ausente)
Ada Solrzano Giraldo
Giomar Nez Alvarado

AO ACADMICO: 4er Ao
SEMESTRE ACADMICO:

2010 II

COPSIDER
TIPO DE EMPRESA: Consultora de Servicios Psicolgicos en Psicologa Deportiva

1. MISION: Brindar servicios psicolgicos a los alumnos en ACADEMIAS DE FULBITO

A NIVEL DE LIMA METROPOLITANA.
2. VISION: Abarcar un Mercado potencial de aproximadamente 20 academias de
futbol slo a nivel de Lima Cada una de las cuales cuenta como mnimo con 2
sucursales. Se podra estar hablando DE UN MERCADO POTENCIAL DE POR LO
MENOS
4000 alumnos si consideramos 100 alumnos como mnimo por
academia, brindando una asesora eficiente que contribuya a elevar el nivel
competitivo en este deporte.
- Control y manejo de ansiedad, Est demostrado la ansiedad es una de las
causantes del deterioro en el desempeo del humano en cualquier actividad,
incluida la deportiva, por supuesto. Por ejemplo las tcnicas de respiracin
diafragmtica lenta y relajacin muscular.
- Autoconocimiento para el equilibrio emocional: Autoconocimiento es el
proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere nocin de su yo y
de sus propias cualidades y caractersticas; lo cual repercutir en el control de las
emociones propias, si se conoce cmo se dan estas y cmo influyen en nuestro
desempeo. Por ende es primordial para un deportista llegar al equilibrio emocional
con el fin de aminorar las interferencias que sus emociones pueden causar en su
capacidad de concentracin y su rendimiento.
- Tcnica de manejo de agresividad: Considerando el contexto de la realidad
futbolstica peruana, podemos deducir que el manejo de la agresividad, el caso de
las agresiones a los rbitros o de las rias con los adversarios es una constante en
nuestro pas.
- Asertividad y elevar niveles de autoestima: Este es tal vez el tema ms
delicado y el ms urgente, pues es lgico que en un deporte con un historial de
pocos triunfos y muchas derrotas para nuestro pas, la autoestima de los jugadores
tanto profesionales como amateurs se vea mermada e influya negativamente en el
rendimiento, la capacidad de reaccin, la tolerancia a la frustracin, etc.
- Desarrollo de trabajo en equipo: En la medida en que la descoordinacin
puede llevar al fracaso de los objetivos de un equipo, el desarrollo del trabajo en
equipo es primordial. Es necesario reducir la competicin entre los deportistas para mejorar las
relaciones entre ellos, as como ensear a los tcnicos y entrenadores a preocuparse de todos los deportistas
y no solo de los mejores.

- Motivacin deportiva. Los incentivos, tcnica de los establecimiento de metas,

reforzamiento positivo.
3. Anlisis FODA:
Considerando los aspectos econmicos, sociales, etc. Nuestro anlisis nos muestra
lo siguiente:
1. FORTALEZAS:

Mantener claros conocimientos, tericos y prcticos sobre las areas y

tcnicas, que nos permitan brindar nuestros servicios con alta calidad.
Contar con un equipo de trabajo responsable, organizado y eficiente.
Presentar objetivos, elaborados con precisin y claridad.
Mantener una visin realista y congruente al escenario en donde vamos a
ofertar nuestros servicios psicolgicos.
Una actitud proactiva por la mayora de los integrantes del grupo.

2. OPORTUNIDADES:
- Un mercado potencial que crece cada da y tiene poca oferta de Productos
psicolgicos y Servicios.
- La necesidad latente que se tiene a nivel nacional de elevar el rendimiento en
este deporte, y que por ende hace necesario el servicio psicolgico que se
brinda.
- Contar con una potencial demanda que va a hacer receptiva nuestros
servicios psicolgicos.
3. DEBILIDADES:
Campo nuevo de PSICOLOGA DEPORTIVA que cuenta con muchos prejuicios
por parte de los jugadores y la vez es un rea de estudio e investigacin
amplia que puede tomar varios aos especializarse.
Poca importancia de parte de los dirigentes de estas academias por el
bienestar mental de sus integrantes.
4. AMENAZAS:
- Desinters por parte de las potenciales academias usuarias del servicio.
- Desinters o prejuicios de los propios deportistas con los cuales se realiza el
trabajo.
- Riesgo de desprestigio debido a la posibilidad de bajos rendimientos
deportivos, ocasionados por otros motivos como deficiencias en
infraestructura, implementos u otros.
- La falta de recursos para poder sustentar la consultora.
- Pocas herramientas de trabajo en el rea (tcnicas o mtodos) y poca
experiencia en qu basarse debido a lo poco desarrollada que est la
especialidad en el Per.