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EDUARDO GALEANO
CONTENIDO
DESARROLLO O SUSTENTABILIDAD
INTRODUCCIN
Esta propuesta nace como respuesta al actual modelo de desarrollo en sus
distintos disfraces, es as que se puede visibilizar un estrecho
relacionamiento entre el Desarrollo y crecimiento econmico ya que al
desarrollo se lo identific idealmente con un permanente incremento de la
riqueza; mediante la acumulacin de bienes que un pas deba obtener a
travs del libre juego de la oferta y la demanda, lo que contribuira a un
adecuado funcionamiento de su economa.
Por muchos aos prevaleci la creencia de que el desarrollo era algo ideal;
que los pases tenan que pasar por ciertas etapas antes de llegar a ser
desarrollados; esto condujo a muchos pases llamados subdesarrollados
por un camino tortuoso, liderados por gobernantes que se esforzaban por
aplicar experiencias de otros pases, a los que se les coloc el adjetivo de
desarrollados, que fueron vistos como la meta a seguir.
El desarrollo aparece as como un trmino cmodo para describir el
cambio social que deriva de un proceso econmico en la medida en que
tiene ya una variedad de significados cercanos, ligados a la expansin y al
crecimiento (Rist, 2002: 37).
MS (+) DESARROLLO
MENOS (-)
SUB-DESARROLLO
CONCEPTUALIZANDO
PACHAKAMAK
PACHAMAMA
VIDA ESPIRITUAL
PACHANKAMACHAA
VIDA MATERIAL
VIDA SOCIAL
Fue as que priorizaron el verbo ser, que nos llega hasta hoy; desde
Inglaterra: ser o no ser, esa es la cuestin y desde Francia: pienso, luego
existo,pienso, luego soy. Esta manera de concebir el comportamiento
humano, tiene implicancias al entender el desarrollo, el cual se dirige al
ser alguien ahora, en el tiempo, sin importarle el espacio, lo que se puede
interpretar que uno debiera esforzarse en ser alguien, diferente a los
dems. Consiguientemente se acenta el individualismo, as como el
antropocentrismo (el ser humano como centro del cosmos), los cuales van
sometiendo a la naturaleza con el objetivo de ser alguien, no importa a que
costo.
Evidentemente con esta manera de considerar el desarrollo, la civilizacin
se torna agresiva, se convierte en propietaria de la naturaleza
(privatizacin=priva), para buscar ser alguien. De esta manera, se
emprende una loca carrera competitiva-autodestructiva del espritu, ya que
esa apropiacin evoluciona en sentido de ascenso lineal
Estar
Lo que encontramos en el lenguaje sobre todo en el Aymara an no
contaminado- es el verbo UTCATHA, que significa estar sentado; no significa
sentarse en el entendido actual occidental, sino se trata de estar sentado
para el ensimismamiento, para la concentracin, meditacin, reflexin. Es
as que en la construccin del verbo, encontramos la raz UT, que
corresponde a UTA=Casa; de la que podramos interpretar UTCATHA, como
volverse uno a s mismo, volverse casa proyectarse a s mismo,
introspectivamente.
Es as que el estar sentado, en los pastores andinos es algo cotidiano.
Cuando se sientan, cuando reflexionan y cuando meditan sobre lo
acontecido, con una total abstraccin, sin pensar en nada, sin precipitacin
ni flojedad. Esta experiencia es ms manifiesta, cuando los pastores se
encuentran en ambientes abiertos, amplios, desolados; en donde es
frecuente encontrar a hombres y mujeres en estado de concentracin
meditacin; a dichas personas no es recomendable despertarlos de manera
violenta, ni cuando estn tejiendo sus mantas (awayus).
Por lo que el verbo estar, mecer considerarlo para entender el modo de
vida en los Andes (agro-cntrico) o en civilizaciones no occidentales, pues
aqu, no se tratara de ser alguien, sino por el contrario, se tratara de
evolucionar para estar mejor que antes, en estrecha relacin de la sociedad
con la naturaleza, con prcticas hacia la sustentabilidad y ahorradoras de
energa.
Es as que el verbo estar se refiriere a estar conscientes en este mundo, el
estar aqu y ahora (tiempo-espacio), implicando una fuerte y estrecha
relacin entre los humanos y la naturaleza, lo que obstaculizaba y resultaba
contradictorio al nuevo modelo de vida llamado desarrollo.
DESARROLLO
SER
antropocntrico
Promulga la produccin para la
rentabilidad
Se basa en leyes normas sanciones
Se ensea en la Uni-versidad (un
solo verso, un solo pensamiento)
Se ensea a travs de la informacin
en la Uni-versidad (un solo verso, el
desarrollo)
Ciencia Especialistas.
Economa - rentabilidad
Competitividad como poltica
Uno gana el resto pierde. Necesita
de lo individual lo que lleva a la
privado
Se alimenta de la naturalezaextraccin
El poder como mecanismo de
sometimiento
a
travs
de
lo
econmico y lo poltico
Acumulacin
SUSTENTABILIDAD
ESTAR
agro cntrico
La produccin al servicio de la
reproduccin de la vida
Se basa en principios acuerdos negociacin
Se aprende del respeto a la diversidad,
en donde la maestra es la naturaleza
Se aprende de la naturaleza, a travs
de la experiencia en la vida ella es la
escuela y la maestra es la naturaleza
(diversidad)
Conciencia - Holsticos
Solidaridad - reciprocidad
Complementariedad como principio en
donde todos aportamos para ser
competentes.
Necesita
de
lo
comunitario lo que lleva a la comn
unidad
Depende de la naturaleza-produccin
El poder como oportunidad de avanzar
a travs de la organizacin
Redistribucin
MEDIOS/FINES
FINES/MEDIOS
PRINCIPIOS
Los principios o valores estn presentes en todos los seres humanos, pocas
personas saben usarlos.
La propuesta en este momento es que nos olvidemos de todo lo que
pasa fuera de nosotros y trabajemos en lo que sucede dentro de
nosotros.
Lo que pasa dentro de nosotros es algo que puede y debera estar
absolutamente bajo nuestro control personal.
Es lo que puedo dirigir, controlar y manejar en su totalidad, si
aprendo a hacerlo.
Todo el trabajo para poder tener xito es, tomar los valores y
decidirse a hacer algo con ellos, esto no tiene relacin con ninguna
otra persona fuera de m.
Mi decisin es cmo los voy a usar, y qu voy a hacer con ellos.
Hablar de algunos conceptos, que se han perdido y olvidado en el tiempo,
es de carcter urgente. Pero, ms que hablar, se requieren esfuerzos
ingentes e inmediatos para que estos simples conceptos, sueos, metas o
ideales se conviertan en una realidad cotidiana, donde el TESTIMONIO DE
VIDA impere sobre el discurso y la oratoria. Nada fcil en un mundo tan
convulsionado y al revs, con tantas personas carentes de los mnimos
recursos para la subsistencia y en donde la brecha entre ricos y pobres cada
da se agranda, donde slo hay abundancia de ignorancia y miseria
espiritual, y lo que es peor, a nadie parece importarle.
Para una mejor compresin de estos principios o valores, los mismos que
han servido durante siglos para establecer un sistema de relaciones
armnicas entre los seres humanos y de estos con su ambiente natural y
social en el que habitan, entre los principales identificados tenemos:
RESPETO.
Todo lo que se haga a favor o beneficio propio, no debe perjudicar a otra
persona o su hbitat.
El respeto consiste en el reconocimiento de los intereses y sentimientos del
otro en una relacin. Aunque el trmino se usa comnmente en el mbito de
las relaciones interpersonales, tambin aplica a las relaciones entre grupos
de personas, entre territorios y organizaciones de diversa ndole. No es
simplemente la consideracin o deferencia, sino que implica un verdadero
COMPLEMENTARIEDAD.
La complementariedad estipula que cada elemento del universo tiene su
complemento, el cual recin lo hace completo y entero. De esta manera,
une dos elementos aparentemente opuestos en una unidad mayor e
integral. Sol y luna, da y noche, bien y mal, vida y muerte, masculino y
femenino no se enfrentan en una lucha eterna por la supremaca, sino que
necesitan del otro para poder existir.
El ejemplo de complementacin que se estudia en las escuelas, es el vuelo
de los gansos que lo hacen siempre en forma de V para minimizar el
esfuerzo contra el freno del viento, que se ve reducido de esta manera en
casi un 75%. Si una de ellas se separa del vuelo, dos aves irn en su ayuda
para
retomar
el
vuelo
conjunto.
Este es un ejemplo de complementariedad, solidaridad. Todas ellas se
ayudan para tratar de llegar ms rpido a la meta (complementariedad),
tratando de que nadie se quede en el camino (solidaridad) porque saben
que entre todas se necesitan. Comen hasta el punto en que logran
satisfacer su necesidad, porque de nuevo surge la solidaridad para que el
resto del grupo tambin pueda hacerlo, porque todos se necesitan para
poder continuar su vuelo.
Mientras la competitividad hace a lo individual, la complementariedad hace
a lo colectivo, y la solidaridad los integra a ambos donde lo colectivo se
pone al servicio de lo individual.
CONFIANZA.
El que tiene confianza nunca est solo. No hay puerta que la confianza no
pueda abrir, No es suficiente ser confiable es necesario que los dems lo
sepan. No desperdicies jams las oportunidades, si les pones restricciones,
los dems no sabrn que tu puedes ser confiable.
5 premisas para hacernos confiables:
RECIPROCIDAD.
Esto significa que no puede existir la distincin entre el sujeto activo y el
objeto netamente pasivo de su accin. No se puede simplemente explotar
un recurso natural sin dar nada a cambio.
Por eso, el agricultor o la agricultora tambin debe darle algo a la tierra a
cambio de lo que ella produce para l. As, la racionalidad andina se opone a
la lgica mercantilista que trata slo a los seres humanos como sujetos. El
trueque y el cambia-manos son las formas ms conocidas en las cuales se
expresa este principio.
La reciprocidad implica una ida y vuelta de las acciones. En este caso, hay
correspondencia, correlacin, conexin, intercambio, paridad; hay apoyo
mutuo. Lo que ellos recibieron ahora tienen que regresar directamente o a
otros.
La reciprocidad est en el centro de la organizacin social y la idea central
es que hago por otros lo que hicieron por m. Es un concepto activo y no
pasivo como la clsica solidaridad. Es de ida y vuelta, nosotros ponemos en
marcha acciones en beneficio de otras personas y solicitamos de esos
individuos que nos apoyen a multiplicar la accin porque slo as podremos
llegar a la raz de los problemas y cambiar la sociedad.
HUMILDAD
No te avergences de ser humilde. La humildad es el conocimiento perfecto
de lo que somos y podemos, sin ilusionarnos con cualidades que no
tenemos. Humildad no es postura del cuerpo ni tono de voz: es una actitud
del espritu, que sabe lo que es y lo que puede, y que no requiere que los
dems la vean: vale por s misma.
Humildad es reconocer nuestras debilidades, cualidades y capacidades y
aprovecharlas para obrar en bien de los dems, sin decirlo.
Una persona que vive la humildad hace el esfuerzo de escuchar y de
aceptar a todos. Ser humilde es dejar hacer y dejar ser, si aprendemos a
eliminar la arrogancia, reconocemos las capacidades fsicas, intelectuales y
emocionales de los dems. Por tanto, el signo de la grandeza es la
humildad. Permite a la persona ser digna de confianza, flexible y adaptable.
En la medida en que somos humildes, adquirimos grandeza en el corazn de
los dems.
El xito en el servicio a los dems proviene de la humildad; cuanto ms
humilde, mayores logros obtendremos. Una persona humilde puede
adaptarse a todos los ambientes, por negativos que stos sean; cuando
expresemos una opinin debemos hacerlo con el corazn y mente abierta
para aceptar las particularidades, la fortaleza y la sensibilidad de uno mismo
y de los dems.
COMPROMISO
El compromiso permite que la abundancia fluya, sin compromiso no existe la
posibilidad de que la abundancia se mueva. Es la capacidad de compartir
mis valores internos sin restriccin ni condicin alguna para complementar
mi vida con los valores de los dems y adquirir derechos, ya que estos se
adquieren, a travs del compromiso.
Ms
Ms
Ms
Ms
Ms
doy
hago
necesito
tengo
sirvo
Ms recibo
Ms necesito
Ms me llega
Ms puedo servir
Ms abundancia manejo.
por lo tanto deben ser protegidas. Finalmente, es oportuno contar con una
diversidad de condiciones ambientales en el predio.
El motivo se encuentra en las mltiples interrelaciones que se establecen y
que funcionan como un tipo de amortiguador. La misma diversificacin
permite cerrar los ciclos de nutrientes sin necesidad de mayores insumos
externos y es una medida central para evitar el ataque de plagas y
enfermedades.
Finalmente, la diversificacin mejora en forma directa la nutricin de la
familia, al darle acceso a una gran variedad de alimentos que cubren todas
las necesidades del cuerpo.
ESTRTEGIAS
ACUERDOS
Lo unilateral de las normas implica: DESOBEDIENCIA,
ADAPTACIN, APRENDIZAJE, ACEPTACIN.
REBELDA,
COMUNIDAD: COMUN-UNIDAD.
La comunidad (comn unidad) es el ms importante y constituye de alguna
manera la base de la sociedad. Para la persona andina (o runa), la unidad
bsica del cosmos no es un ente sustancial o individuo, sino la relacin. Los
individuos slo constituyen nudos en una compleja red que es la unidad en
s. Un individuo no relacionado con nadie ni con nada simplemente no
existe. Slo a travs de las relaciones, su existencia adquiere sentido. Por lo
tanto, el mximo castigo es ser expulsado de la comunidad.
Adems, es la cultura de la efectividad en la interaccin e integracin de la
sociedad, complementando energas para el logro de objetivos comunes. En
este sentido, es fundamental reconocer que en las culturas andinas la
agricultura se realizaba dentro de un denso tejido social, de acuerdo al
principio de comunidad.
De la misma manera, algunos trabajos agrcolas como la siembra y la
cosecha fueron y siguen siendo ejecutados entre varias familias, en mingas
o mediante mecanismos de reciprocidad como cambia-manos y aynis.
Para entender de mejor manera los fines vamos a describir las dimensiones
de la Agroecologa.
DIMENSIONANDO A LA AGROEOCLOGIA
Las dimensiones constituyen los diferentes mbitos conceptuales para
entender a la agroecologa que se integran y complementan entre s, para
intentar formar un concepto amplio y completo. Cualquier propuesta que
slo considera una parte de ellas se limita a mirar fragmentos de la realidad
y, por lo tanto, para nosotros queda incompleta. Es con esta perspectiva
que a continuacin se describe cada una de las dimensiones a mayor
detalle.
Dimensin ecolgica
La ecologa como ciencia dio origen a la agroecologa, y si bien para muchos
agro-eclogos ya ha trascendido este mbito, sigue siendo uno de los ms
desarrollados.
La unidad central del estudio ecolgico de la agricultura es el
agroecosistema (parcela). Se trata de un ecosistema como otros, con sus
elementos entramados en una compleja red de relaciones, por medio de la
cual se producen flujos de materia y energa. Lo que distingue al
agroecosistema es la fuerte influencia del ser humano, el cual controla la
mayora de los factores y flujos con el objetivo de obtener una produccin
para la seguridad alimentaria.
Dimensin social
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