Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria

Universidad

Ecoeficiencia Empresarial

Ensayo

Participante:
Ramn Suarez C.I.
Asignatura:
Seccin:
Facilitador:
Noviembre 2014

Ecoeficiencia Empresarial

Una de las maneras en que se plantea el proceso de avance de los pases hacia un
desarrollo sostenible en la industria, o al menos, ms sostenible, es adoptar un enfoque de
sus procesos en lo que se ha llamado la ecoeficiencia, sta se apoya en dos pilares: reducir
la sobre explotacin de los recursos naturales (lograr un uso ms sostenible) y disminuir la
contaminacin asociada a los procesos productivos. Pero apunta an ms all: busca un
incremento de la productividad de los recursos naturales, as como a reducir los impactos
ambientales a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos.
El anlisis de los pases desarrollados revela que la ecoeficiencia como poltica ha
sido una estrategia practicada, fundamentalmente, por grandes corporaciones que han
considerado importante incluir entre sus estrategias globales acciones de proteccin
ambiental. En este marco, no todas las empresas han seguido este camino, el de la
ecoeficiencia, aunque esto no significa que hayan dejado de lado otras estrategias
ambientales, como la produccin ms limpia.
El lema producir ms con menos es comn a todas las aproximaciones al tema.
Tal enfoque no es una novedad stricto sensu en lo que ha sido la historia de la formulacin
de polticas ambientales, pero, Cmo la actividad empresarial afecta el ambiente?, hasta la
dcada de los 70, la empresa no consideraba la proteccin ambiental en sus procesos
productivos. El uso intensivo de los recursos naturales as como los impactos que se
generaban poco importaban. Tuvo que surgir la crisis energtica para reflexionar hacia
donde estaba yendo el progreso y adelanto tecnolgico. Los daos producidos al ambiente
por una empresa no eran considerados por la misma tanto a nivel ambiental como a nivel
econmico, por lo que sta no tena motivos para dejar de daar al ambiente. En Estocolmo
Suecia, se llev a cabo a iniciativa de las Naciones Unidas, la Primera Conferencia
Mundial sobre el Desarrollo y Medio Humano, donde se resalta la importancia de
proteger del ambiente frente al desarrollo acelerado de los pases industrializados. Ya para
la dcada de los ochenta el modelo econmico de produccin masiva y estandarizacin que
se impuso despus de la segunda guerra mundial llega a su fin. Es a principios de la dcada
de los noventa, en la Segunda Conferencia Mundial sobre la Cumbre de la Tierra
cuando se seala que el desarrollo no puede estar desligado del ambiente que nos rodea.
Desde entonces han ocurrido desarrollos importantes en casi todos los pases del mundo,

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que han implantado arreglos jurdicos e institucionales que han dado pie, posteriormente, a
la implementacin de estrategias y polticas para impulsar el tema ambiental; lo que se ha
traducido a su vez en planes, programas y regulaciones para lidiar con los mltiples y
complejos aspectos que conlleva la problemtica del medio ambiente y los recursos
naturales.
El medio ambiente se encuentra presente en muchas de las tareas de las empresas,
tales como: produccin, distribucin, comercializacin, mantenimiento y servicio al cliente.
En el anexo 01 se muestra un esquema simplificado de las interacciones entre las empresas
y el medio ambiente. En el proceso de produccin de las empresas en general, se necesitan
principalmente materias primas, energa y agua, pero paralelamente durante dicho proceso
se producen contaminantes, tanto emisiones como ruidos, vibraciones, residuos y aguas
residuales. Se advierte fcilmente entonces que el proceso productivo de las empresas tiene
impactos notables en el ambiente a diferentes niveles.
Para medir el impacto ambiental que genera el consumo masivo, se tienen los
indicadores de sostenibilidad, tales como la Huella Ecolgica que mide el consumo
natural de recursos de las personas. Esta huella puede compararse con la habilidad de la
naturaleza para renovar esos recursos. La huella de un pas es el rea total que se requiere
para producir el alimento y los productos forestales que consume, ms el necesario para
absorber los desechos que resultan del consumo de energa y proporcionar espacios para
infraestructuras. Las personas consumen recursos y servicios ecolgicos del mundo entero,
por lo que su huella es la suma de todas esas reas, en cualquier lugar del planeta. La huella
ecolgica por Regin (energa, alimentacin y productos forestales, suelo urbanizado)
Globales cambia con el tamao de la poblacin, el consumo medio por persona y la
eficiencia de los recursos, ver el anexo 02.
La evolucin del enfoque ambiental al de sostenibilidad, impulsado a nivel
mundial por la Conferencia de Ro de 1992, trajo consigo la incorporacin de nuevos
actores en un esfuerzo que hasta entonces apareca casi exclusivamente como una misin
del estado, una materia de poltica pblica. En la Conferencia de Ro se actualizaron los
compromisos adquiridos por los estados y se incorpor activamente a otros actores que
hasta entonces haban permanecido al margen, entre ellos el empresariado.

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La necesaria simbiosis entre lo econmico, lo social y lo ambiental que la

sostenibilidad implica signific para muchos sectores, en particular el sector productivo
privado, una manera de enfocar el tema desde una perspectiva ms positiva, asumiendo el
protagonismo respetable del proceso de mejoramiento ambiental, en un contexto en que sus
objetivos de producir, generar empleo, obtener ganancias e invertir no aparecen como
nuevos enemigos del medio ambiente, sino como aliados.
Es as como nacen y se desarrollan en la dcada de los 90 conceptos como la
produccin ms limpia y la ecoeficiencia que intentan traducir este aporte de los sectores
productivos a la prctica de la gestin ambiental en la empresa, particularmente la
productiva. Para algunos los conceptos son equivalentes, sin embargo, hoy en da se hace
una diferencia que responde al distinto punto de vista de las iniciativas: la produccin
limpia es una estrategia de poltica pblica que es impulsada desde los gobiernos y
empresas privadas para embarcar a sectores productivos en una tarea de cumplimiento y
superacin de las exigencias de la regulacin. En tanto la ecoeficiencia es una estrategia
corporativa, una iniciativa empresarial, fundamentalmente privada; pero que cuenta con
cada vez mayor apoyo de la instancia pblica.
La idea de la ecoeficiencia fue presentada en la literatura acadmica por Schaltegger
y Sturm en 1990 (Schaltegger y Burritt, 2000). Sin embargo, Schmidheiny (1992)
populariz el trmino a partir del cual gan reconocimiento en las agendas globales
empresariales. En especial las lideradas por el Consejo Empresarial Mundial para el
Desarrollo Sostenible CEMDS, (WBCSD: World Business Council for Sustainable
Development en ingls), quien de manera oficial present el trmino en 1992 como una
contribucin a la Cumbre Mundial sobre desarrollo Sostenible de Ro de Janeiro a travs de
su publicacin Changing Course, para el cumplimiento de la Agenda 21 en el sector
privado. All se consider la ecoeficiencia como una filosofa administrativa.
Ahora bien, la ecoeficiencia como herramienta estratgica se emplea para optimizar
el uso de la energa, insumos y procesos de generacin de bienes y servicios en general.
Con sus objetivos principales, se busca aumentar la competitividad suministrando ms
valor con el producto o servicio, con esto se quiere satisfacer las necesidades de los
clientes/usuarios con un menor consumo de recursos y/o materiales; prevenir y minimizar

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los impactos ambientales, disminuyendo emisiones, vertimientos, disposiciones de residuos

y el consumo racional de los recursos naturales. Esta estrategia se debe complementar con
otras como la promocin del consumo sostenible, los mercados verdes, la educacin
ambiental, la agregacin de valor a grupos de inters o responsabilidad social corporativa,
entre otros. De esta manera, la aproximacin hacia el desarrollo sostenible es mucho ms
eficiente y eficaz para el pas.
Bleischwitz (2003) presenta los tres estados de la ecoeficiencia en la cadena de
produccin: El primer estado de la ecoeficiencia se refiere al periodo de la toma de
decisiones, es decir, es la etapa de las ideas y las expectativas sobre futuros desarrollos. El
segundo es el periodo de adaptacin y el tercero es el de renovacin, en el cual se ha
superado la etapa de aprendizaje y aparecen nuevas innovaciones.
Como se puede apreciar, el autor Bleischwitz tiene una concepcin metdica de la
ecoeficiencia donde se puede aplicar en esos tres pasos, donde el periodo de adaptacin
vendra siendo la etapa transitoria con mayor complejidad por la resistencia al cambio que
puede generarse en dentro de la organizacin.
Para las pymes, la adopcin de procesos ms ecoeficientes puede suponer una
reduccin de los costos, una mejora de su situacin competitiva, un menor nivel de
dependencia respecto de los recursos naturales y una elevacin de sus mrgenes de
beneficio. Estos son los ganchos con que se busca entusiasmar al sector privado y a los
organismos de intermediacin en su poltica de ecoeficiencia.
Con la Ecoeficiencia Empresarial se buscan mejoras ambientales, paralelamente con
los beneficios econmicos. Se enfoca en las oportunidades de negocios y permite a las
empresas ser ms responsables ambientalmente y ser ms rentables. Esta estrategia fomenta
la innovacin y con ello el crecimiento y la competitividad. La ecoeficiencia puede servir a
las empresas como un medio para desarrollar e implementar exitosamente estrategias de
negocios que lleven a la sostenibilidad. Estas estrategias tendrn un fuerte enfoque en la
innovacin tecnolgica y social, la responsabilidad y la transparencia, y en la cooperacin
con otras partes de la sociedad con miras a obtener los objetivos establecidos.
Esta cultura de gestin ecolgica aplicada como estrategia corporativa ha
evolucionado de ocuparse de hacer ahorros en el uso de recursos y prevenir la
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contaminacin en las industrias manufactureras, a ser la gua de la innovacin y la

competitividad en toda clase de empresa. Los mercados financieros tambin han
comenzado a reconocer el valor de la ecoeficiencia, porque hay una creciente evidencia de
que las compaas ecoeficientes tienen un mejor desempeo financiero.
En este orden de ideas, qu ventajas presenta la ecoeficiencia frente a la
incorporacin de estndares como la ISO14000? Al respecto, Danse (2002) aclara que la
principal ventaja de la norma es el establecimiento de sistemas para la administracin de
las obligaciones ambientales y la realizacin de evaluaciones del producto para crear
confianza en los consumidores sobre la calidad del mismo. No obstante, se queda corta en
el momento de especificar y exigir qu metas debe alcanzar una organizacin. Adems, no
define un desempeo ambiental a escala mundial, ni dicta metas ambientales para la
prevencin de la contaminacin, sobre tecnologa o sobre otros resultados ambientales
deseables.
Considerando que el desarrollo sostenible busca un equilibrio entre el crecimiento
econmico, la equidad social y la proteccin ambiental, la ecoeficiencia empresarial
tambin hace parte de estos tres aspectos y constituye un factor determinante para
encaminar a las organizaciones hacia un desarrollo sostenible. En el anexo 03, se muestran
los componentes de los aspectos ambiental, social y econmico, y la ubicacin e
importancia de la ecoeficiencia empresarial dentro de esta estructura.
El desempeo adecuado en las dimensiones ambiental, social y econmica, a travs
de la ecoeficiencia, se convierte en oportunidades para el logro del xito empresarial; el
manejo ambiental busca continuamente aumentar la eficiencia interna, el uso eficiente de
los recursos significa menor derroche y costos operativos ms bajos. La conciencia
ambiental contribuye a un aumento en la sostenibilidad econmica. La integracin de los
riesgos y oportunidades ambientales facilita el futuro sostenible de la empresa.
En conclusin, tomar la decisin de volverse ecoeficiente por parte de una empresa
requiere un estudio econmico complejo, concienzudo y profundo, adems de establecer un
compromiso social y ecolgico fuerte, pues contribuye a la empresa en la creacin de valor
econmico, reduciendo el impacto ambiental con el uso sustentable de los recursos, donde
el valor agregado es un ms significativo para la empresa. La Ecoeficiencia, como filosofa
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empresarial, es aplicable a todas las reas de las organizaciones, con la bsqueda de ahorros
adicionales, la eliminacin de riesgos y la identificacin de oportunidades.
Es importante lograr ventajas competitivas en el mercado y a la par, sealar y
agregar que se debe mantener un fuerte compromiso de la existencia de la empresa y las
implicaciones que sus actividades infligen al ambiente. Por tanto, debe existir un alto nivel
de conciencia empresarial de no deteriorar el ambiente

y la calidad de vida de los

habitantes y mucho menos del planeta. Siendo ecoeficientes y explotando sus competencias
cada empresa puede, adems de ser fructfera econmicamente, aportar beneficios
econmicos a la regin donde se encuentra, respetando el ambiente, utilizando
eficientemente sus recursos y garantizando la calidad de vida para la regin donde opera.
Esta filosofa se debe extender alrededor del mundo.
Se puede asegurar que si el ambiente nos presenta retos ambientales y efectos
adversos es parte total de las estrategias de la empresa afrontar su entorno dinmico y
adecuarse a ellos para permanecer. Las mismas, en alianza con los gobiernos, presentaran
soluciones mundiales y las fronteras no seran lmites, pues en todo el mundo se tendran
nuevas ideas y tecnologas para afrontar el mayor reto actual, como es mantener y superar
la calidad de vida global con empresas responsables, gobiernos comprometidos,
innovaciones y tecnologa.
Lo anterior se logra comenzando dentro de las organizaciones a travs de una
visin estratgica de largo plazo con acciones concretas a corto plazo (Musmanni, 2002).
Es necesaria la formacin de equipos de trabajo y la capacitacin de talento humano, desde
la gerencia media hasta los operarios, para conseguir buenos resultados. De este modo, se
pueden superar las barreras tpicas como la resistencia al cambio y se tienen claras las
ventajas para todos, donde cada uno contribuir a travs de la identificacin de
oportunidades y aporte de soluciones.
En Latinoamrica, la Red CAB (Convenio Andrs Bello) de Produccin Limpia de
Amrica Latina y el Caribe, fue creada en agosto de 2003 en Lima (Per) y tiene como
propsito consolidar las capacidades humanas e institucionales para la incorporacin de
tecnologas de Produccin Limpia en las pequeas empresas de los pases CAB.

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En Venezuela, la Red CAB se propone la conformacin y ampliacin del comit

local, realizar el inventario de legislacin nacional, fichas institucionales de organizaciones
participantes, diagnstico de oferta y demanda de investigacin, entre otros. Adems cabe
mencionar que VITALIS es la primera ONG venezolana que aborda la ecoeficiencia como
un rea programtica institucional, y pretende promover la adopcin de la ecoeficiencia
como una cultura administrativa que reduce los impactos ambientales negativos y favorece
los procesos productivos, asesorar a empresas, comunidades y organismos pblicos, en la
adopcin de la ecoeficiencia como una prctica ambientalmente responsable y divulgar los
beneficios de la misma y la produccin limpia.
Un ejemplo de la aplicacin de la ecoeficiencia empresarial en el sector publico
venezolano es la Compaa Annima Nacional Telfonos de Venezuela (CANTV), quien
promueve entre sus empleado el uso racional de la energa elctrica, a travs de campaas
publicitarias dentro de sus instalaciones.

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Ecoeficiencia Empresarial

An
exo
s

Anexo 01: Relaciones entre empresa y medio ambiente, entradas (input) y salidas
(output) de una empresa con incidencia ambiental.

Anexo 02: Huella Ecolgica por regin, 2001.

Fuente Planeta Vivo 2004. FOOTPRINT

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Anexo 03: Componentes de los aspectos ambiental, social y econmico, y la ubicacin e

importancia de la ecoeficiencia dentro de esta estructura.

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BIBLIOGRAFA

Bleischwitz, R. (2003). Cognitive and institutional perspectives of eco-efficiency.

Ecological Economics. Vol. 46: 453-467.

Centro de Ecoeficiencia y Responsabilidad Social (2014), La Ecoeficiencia

Link: http://cer.org.pe

Danse, M. (2002). Ms all del Control Ambiental. ISO 14001 y su Impacto en la

Ecoeficiencia. Gerente. No. 6: 54-58.

J. Montes Vsquez (2008), Ecoeficiencia: una propuesta de responsabilidad

ambiental empresarial para el sector financiero colombiano, Universidad Nacional
de Colombia.
Link: http://www.ecobanking.com/ES/publicaciones/Tesis-JMontes.pdf

Ministerio del Ambiente (2014), Manual de Ecoeficiencia para empresas,

Link: http://www.minam.gob.pe/guia_de_ecoeficiencia_para_empresas.pdf

Musmanni, S. (2002). Produccin ms Limpia (P+L) Competitividad desde la

Fuente. Gerente. No. 6:23-25.

Premio a la Ecoeficiencia Empresarial Per, La Gestin Ambiental

Link: http://www.peruecoeficiencia.net.htm

Schaltegger, S. y Burritt, R.L. (2000). Contemporary Environmental Accounting Issues, Concepts and Practice. Greenleaf Publishing, Sheffield.

Schmidheiny S. (1992). Changing Course. MIT Press, Cambridge, MA.

VITALIS (2014), La Ecoeficiencia

Link: http://www.vitalis.net/recursos/ecoeficiencia/

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