ENSAYO

El campo de la administracin es un atractivo potencial para todas las personas de

ciencias empresariales, ms que una prctica, es un proceso de decisiones que
permitan acoger Sistemas con influencias contables, econmicas, tributarias,
aduaneras para una futura planeacin usando presupuestos y pensando siempre en
lograr el crtico punto de equilibrio.

El constante cambio de las economas permite a los financistas e inversionistas

interiorizar e internarse en las empresas y constituirse en el eje central con el objeto de
conocer el papel que juegan los directivos con las instituciones y mercados de valores
nacionales e internacionales, como tambin los roles en que se desenvuelve cada nivel
jerrquico de la empresa y su impacto rente a los clientes, a la economa y al entorno
en que giran.

La tendencia moderna de fusionar empresas tiene especial significado por su tamao y

por la diversidad sectorial a que se puede llegar. Por esto el conocimiento que se
puede obtener no es solo basarse en los nmeros y su reglamento interno, sino
tambin buscar beneficios que puedan maximizar la rentabilidad empresarial con el
aprovechamiento de inversiones que le permitan estar a la vanguardia de la
competencia manteniendo una soberana, principios de lealtad y legalidad. Se pretende
as llegar en una fundamentacin bsica que le permita a los empresarios buscar
inversin en el mercado externo para la consecucin de recursos de capital, con esto el
gerente no solo est demostrando que su presencia lo hace sentado detrs de un
escritorio sino por el contrario, est vendiendo su imagen y de la misma factora
complementado con un comportamiento emprendedor, visionario y futurista.

La Gerencia empresarial ligadas con la economa estrechamente se desarrollarn en

un sistema financiero, con intermediarios financieros a corto y largo plazo, donde las
polticas econmicas regulan la actividad empresarial de una forma individual, general y
comercialmente.

Cuando se habla en el mbito individual los movimientos que se realizan deben de

realizarse con eficiencia y financieramente para lograr el xito corporativo donde se
puedan entender, captar y elaborar tcnicamente los costos, precios, curvas de oferta y
demanda de los productos, planear los medios de pago con los que posea la empresa,
obtener recursos monetarios y fiscales, con un buen respaldo del Sistema Financiero,
llmese banco o corporacin u entidad de solvencia de recursos de capital.

Si este manejo lo realizamos a escala comercial y empresarial se debe de tener en

cuenta las polticas macroeconmicas del gobierno, metas incentivos, variables
endgenas y exgenas que logren ocasionar un cambio radical en la consecucin de
metas.

En toda empresa o factora se desarrollan siempre tres funciones: Produccin, ventas y

finanzas. El poseer y obtener la mentalidad que una empresa es solamente para
obtener utilidades es una actitud desfasada. Esta situacin donde la mayora opinan as
y una pequea parte esboza lo contrario, existe la posibilidad de situarse
financieramente en la empresa y obtener utilidades con el propsito de rentar en el
corto plazo en una economa como la nuestra que la competencia la determina el
mercado y no la prioridad de reducir costos.

Las empresas se crean con un propsito especfico y para poder cumplirlo es necesario
realizar inversiones en diversas reas; estas inversiones solo se pueden realizar si se
cuenta con suficientes fuentes de financiacin, cada una de ellas, con un costo

asociado de uso. De acuerdo con Besley y Brigham 1, el costo de capital de una

empresa es el costo promedio ponderado de los fondos que utiliza para financiarse y
representa la tasa mnima de rendimiento que debe obtener la empresa para garantizar
que el valor de la misma no disminuya.

1 BESLEY, Scott y BRIGHAM, Eugene. Essentials of Managerial Finance 14 ed.

Mason, OH: Thomson South-Western, 2008. p. 450.