Cap6 - Planificacion Estrategica de Minas PDF

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N.
Calder 2
CAPITULO 6
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MINAS
6.1 Objetivo
El objetivo de la planificacin estratgica de minas es el de definir planes de extraccin
en el corto y largo plazo, los cuales se ajusten de la mejor forma a los objetivos de la
operacin. Las estrategias de planificacin, se debern ceir a las diversas condiciones
econmicas, incluyendo la variacin de los precios de productos, costos operacionales,
capitales y laborales, tasas de inters, tasaciones, y aspectos regulatorios.
6.1.1 Objetivos de Aprendizaje
Dentro de este tpico, usted ser capaz de conocer la forma en cmo tomar un plan de
extraccin existente y crear un modelo a partir de dicho plan en una planilla de clculo.
Dicho modelo ser capaz de realizar en forma automtica una auto-revisin cada vez que
los parmetros del plan cambien. Los parmetros bsicos que se podrn modificar,
incluyen el precio de los productos, los costos operacionales, los costos capitales, las
leyes de corte, la capacidad de procesamiento, uso de stockpiles, etc. Luego, usted podr
utilizar el modelo para evaluar rpidamente las diversas estrategias. Como por ejemplo,
ser posible la variacin de las leyes de corte y la capacidad de la planta para maximizar
el valor actual neto (VAN), y se podr estudiar la forma en que se define una estrategia
ptima bajo una serie de condiciones especficas.
6.2 Antecedentes
Existen tres pasos principales en la creacin de un plan para minas a rajo abierto:
1) Diseo del lmite final del pit
2) Diseo de las fases de extraccin dentro del lmite final
3) Seleccin de equipos y determinacin de los niveles de excavacin y secuencias
por banco y por fase (planes de extraccin detallados en el largo y corto plazo)
La creacin de un plan de extraccin es un proceso iterativo. Si diseamos un lmite final
de pit sin conocer el programa de extraccin, no podemos justificar adecuadamente el
valor del dinero en el tiempo. Sin embargo, un programa de extraccin no se puede
determinar a menos que se conozca el lmite final del pit.
El diseo de minas a rajo abierto y la prctica de su planificacin, es para definir un pit
final basado en los precios actuales de los productos, sin incluir el valor del dinero en el
tiempo. Considerando que la mayor parte de las minas a rajo abierto tienen una vida de
varias dcadas y admitiendo que no podemos pronosticar los cambios en las tasas de
inters y los precios de los productos que se darn en el tiempo, carecera de sentido el
intentar incluir estos factores en la determinacin del lmite final del pit durante la etapa
del estudio de la factibilidad. En realidad, el diseo de un lmite final de pit, el cual se
crear dentro de cierto tiempo en el futuro, sirve principalmente para entregar una buena
estimacin de la reserva total y como gua para una expansin del pit en el largo plazo.
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La flexibilidad es el elemento estratgico clave en el desarrollo de un plan minero. Esto se
logra creando la mina en base a una serie de pits expansivos (fases) en el tiempo. Si las
condiciones econmicas cambian, el diseo de las futuras fases podra ser modificado. No
existe ninguna restriccin en cuanto al diseo del lmite final del pit. Cada fase debe ser
lo suficientemente extensa como para permitir operaciones extractivas eficientes. La
primera fase en el rea disponible ms rentable, de preferencia una zona de alta ley y baja
razn estril-mineral. El flujo de caja constituye siempre una consideracin importante.
El diseo de la fase final, ser determinado por las condiciones econmicas
prevalecientes presentes. Si los costos operativos y los precios de los metales son
similares a aqullos existentes durante el diseo original, el lmite final del pit no podr
cambiar. En caso contrario, el diseo original podr ser modificado.
A fin de controlar el flujo de mineral proveniente de la mina para lograr los objetivos de
produccin y de mantener un nivel de produccin equilibrado, se debern operar varias
fases de extraccin de manera simultnea. El planificar las secuencias y tasas de
extraccin para las diversas reas mineras, constituye una actividad exigente y desafiante.
A menudo, es necesario considerar numerosas estrategias alternativas para cualquier tipo
de condiciones.
Se recomiendan las siguientes referencias sobre el diseo y planificacin de minas a rajo
abierto como material antecedente del presente Captulo: Bostwick & Buchanan (1),
Calder, Koniaris & McCann (2), y Koniaris (3).
Los parmetros operacionales, los cuales se pueden especificar y, posiblemente, modificar
mediante la capacidad de manejo como parte de su estrategia de planificacin, incluyen lo
siguiente:
Extraccin y stripping, secuencias y tasas

Capacidad productiva de la mina
Capacidad de la planta procesadora, alternativas de procesamiento
Poltica de leyes de corte
Uso de stockpiles como buffers entre la planta y la mina, y para mezcla de
minerales
Uso de stockpiles para el almacenamiento de materiales de ley ms baja para una
futura recuperacin
Desarrollo de pre-produccin
Extensin o contraccin del lmite final original del pit
Modificacin de los diseos originales de las fases
Sistemas de manejo de materiales
Ubicaciones de botaderos y secuencias de desarrollo
El medio econmico en el cual una mina opera, incluye los siguientes factores:
Precios de productos minerales y demanda

Tasas de inters
Costos en suministros y costos laborales, (inflacin)
Tasacin, regulacin

La produccin deber cumplir con el requerimiento de producir un tonelaje especfico y
composicin mineralgica a la planta procesadora por un perodo de tiempo. La tasa y
secuencia de extraccin por banco y por fase, determinarn el flujo mineralgico del
material que sale de la mina hacia la planta, y puede variar a fin de minimizar los
problemas de mezcla de minerales. Los stockpiles pueden utilizarse para permitir el
procesamiento de materiales de mayor ley ms tempranamente y para propsitos de
control de leyes.
El desarrollar planes mineros en el largo y corto plazo por medio del uso de tcnicas
manuales asistidas por computador, constituye una muy intensa labor. Como resultado, el
nmero de alternativas que se pueden estudiar con mano de obra y recursos de tiempo
limitados, se ven restringidos. A fin de averiguar los aspectos estratgicos de una
planificacin minera detallada, se requiere de un sistema que genere rpidamente planes
de extraccin practicables.
En la actualidad, se est llevando a cabo un proyecto para la creacin de un sistema el
cual permita generar rpidamente planes de extraccin, simular el flujo mineralgico a la
planta, y evaluar econmicamente las diversas estrategias de planificacin minera. Ya
existen muchos modelos de trabajo, los cuales se estn utilizando para evaluar el tamao
ptimo de la planta, estrategias de leyes de corte ptimas y requerimientos de costos
capitales versus capacidad de la mina, etc.
6.3 Modelo financiero para una mina de cobre a rajo abierto
Con el objeto de estudiar las diversas estrategias de planificacin, es necesario establecer
un modelo financiero simple y real, el cual permita en el futuro evaluar las diversas
estrategias en forma rpida. El modelo debe reflejar los aspectos fsicos y geolgicos del
yacimiento. La Figura 6.1, es una seccin transversal tpica de este pit, un yacimiento de
cobre hipottico pero realista al cual denominaremos en este captulo como pit El Toro.
6.3.1 Modelo geolgico de tonelajes y leyes de corte
La Tabla 6.1 y Figura 6.2, ilustran la distribucin de tonelaje para las distintas leyes de
corte para las reservas explotables del yacimiento El Toro. Tabla 6.1, es un resumen de
reservas que incluye valores calculados, tales como la ley promedio de una ley de corte en
particular, etc. Los parmetros operacionales bsicos de este modelo, se incluyen en la
parte superior de la Tabla 6.1. En Figura 6.2, podemos observar que el modelo tiene una
distribucin de leyes bi-modal, la cual resulta muy comn para los yacimientos prfidos
de cobre. Esta figura ilustra la forma en que la ley de corte separa el mineral que va al
stockpile de aqul que va a ser procesado en la planta. El yacimiento contiene 940
millones de toneladas de material mineralizado con una ley promedio de 1.056% Cu.
Hay 1,251 millones de toneladas de estril.
6.3.2 Aspectos geomtricos de El Toro
El pit El Toro consiste en tres fases segn lo que se ilustra en Figura 6.1. Como se habl
anteriormente, se operar por lo general en ms de una fase a la vez. Cuando disminuye

el mineral en una fase anterior, la fase subsiguiente ya se encontrar preparada para la
produccin de mineral. Figura 6.1 indica las ubicaciones de las fases de extraccin
despus del 2 y 5 ao, en base a una supuesta capacidad de produccin de la planta.
Si se duplica la capacidad de la planta, las ubicaciones de las fases podran alcanzar hasta
despus del ao 1 y ao 2,5. Cuando se desarrolla un plan minero ao por ao, se definen
las cantidades de estril que deben acompaar la extraccin de mineral. El proceso de
desarrollo de planes de extraccin anuales se presenta en Captulo 5. En relacin a la
Figura 6.1, a fines del Ao 2, las zonas de estril incluidas dentro del plan de dos aos se
deben extraer junto con el mineral. El plan de extraccin del pit El Toro, es un plan de
extraccin convencional desarrollado para utilizar mtodos segn se describe en Captulo
5.
Tabla 6.2 indica la razn estril mineral de este plan minero. En vez de definir la razn
estril mineral en el tiempo, se define como funcin de las toneladas de mineral
acumulativas extradas. De esta forma, podemos cambiar la capacidad de la planta y
calcular la cantidad de roca estril que debe acompaar al mineral para satisfacer la nueva
capacidad de la planta. Figura 6.3 es un grfico de razn estril mineral versus toneladas
de mineral acumulativo extrado.
En un diseo de pits tpico con fases y una capacidad fija de la planta, la secuencia en que
fluye el material desde el pit, no cambia al cambiar la capacidad de la mina. Comenzar
primero la Fase 1 y la Fase 2 comenzar en un tiempo determinado como para mantener
la alimentacin requerida por la Planta, al disminuir Fase 1. Si la ley de corte es ms alta
que la del plan original, la capacidad de la mina debera aumentar para mantener la
produccin a la Planta. Al extraer mineral destinado para la planta, debemos tomar todo
el otro asociado a l. Esto incluye mineral con ley inferior a la ley de corte actual y todo
el material estril en el mismo banco dentro de la misma fase.
6.3.3 Clculo de ley de corte con ingreso cero para la planta
Los clculos de leyes de corte fueron mostrados en Captulo 2. La Tabla 6.3 es una
planilla de clculo, la cual incluye costos del proceso aguas abajo en la determinacin de
la ley de corte con ingreso cero para la planta y el valor de 1% de Cu.
Al determinar la ley de corte para una planta de flotacin de cobre, es necesario
considerar los costos del proceso aguas abajo, despacho, fundicin, refinacin, etc. No se
incluye el costo de extraccin. Este es un costo escondido, y no debera afectar en cuanto
a la disposicin del material que sale de la mina. El diseo econmico de los lmites de
pits se realiza en forma separada, segn lo descrito en Captulo 2. Posterior a esto, todo el
material existente al interior del lmite del pit, se debe extraer. La nica pregunta es qu
hacer con l. Cuando el material sale de la mina, se debe decidir su destino en base a los
factores econmicos de las alternativas disponibles, incluyendo los ingresos en
procesamiento y costos de transporte hasta la instalacin procesadora.
La ley de corte con ingreso cero, como se calcula en Tabla 6.3 es del .38% Cu para este
ejemplo. Otro factor importante, el valor de 1% de cobre es de $9.31. El precio real de
venta de una libra de cobre para esta operacin es de $.52/lb.

6.3.4 Leyes de Corte Variables
Asimismo, Tabla 6.1, demuestra los diversos efectos que conlleva el extraer leyes de
corte variables. Observe, de acuerdo a Figura 6.2, que la ley de corte separa las cantidades
de mineral econmico (mineral) y mineral no econmico (mineral en stockpile) dentro del
modelo. La ley de corte puede tener cualquier valor dentro del rango de los valores
existentes. Si el valor de ley de corte es mayor a la ley con ingreso cero para la planta, en
este ejemplo, .38%, parte del mineral con valor deber ser puesto en el stockpile o en el
botadero.
Observe que en Tabla 6.1 y Figura 6.2, existen 25.910 kt de mineral en el modelo,
inferior a la ley de corte con ingreso cero. Si tuviramos que operar con una ley de corte
de .860, habra 357.607 kt de material mineralizado inferior a esta ley, incluyendo las
111.865 kt inferior a esta ley, incluyendo las 25.910 kt bajo la ley de corte con cero
ingreso. Si optamos por operar con una ley de corte superior a la ley de corte con cero
ingreso, qu se debera hacer con el mineral con ley de corte inferior?
Si ponemos todo el material mineralizado en un stockpile comn, el material no
econmico con ley de corte inferior a cero ingreso, reducir la ley del stockpile. Cuando
se pone material en un stockpile regular, ste se mezcla con el otro material de la pila. El
material recuperado del stockpile debe pagar no slo el costo de procesamiento, sino que
tambin el costo de recuperacin. Por lo tanto, la ley de corte del stockpile ser mayor
que la ley de corte con cero ingreso para la Planta.
Incluyendo el mineral de baja ley en el stockpile, puede hacer de todo el stockpile algo no
econmico. Si pudiramos separar el material mineralizado con una ley de corte inferior a
la del stockpile, ste se tendra que poner en un stockpile de ley ms baja. Este material
se deber adaptar a la lixiviacin o cualquier otro proceso de recuperacin, ahora o en el
futuro. Existir un costo agregado para la determinacin de dos leyes de corte en el pit,
entre la planta y los dos stockpiles. El material de baja ley, se podra ubicar en el
botadero, caso en el cual no habr posibilidad de recuperar el mineral. Sin embargo, la
mejor estrategia es claramente crear dos stockpiles utilizando la ley de corte para separar
los dos.
La Figura 6.4, indica la forma en que el ingreso neto disminuye a medida que la ley de
corte aumenta por un solo perodo de tiempo. Un solo perodo de tiempo se refiere a
cualquier perodo de tiempo durante el cual no participa ningn descuento en el flujo de
caja. Si la tasa de inters es cero, la vida completa de la mina corresponder a un solo
perodo de tiempo. Por otra parte, un solo perodo de tiempo normalmente correspondera
a un ao.
Cuando la ley de corte aumenta, los materiales de ley ms alta, son procesados con una
capacidad de la planta fija. Esto aumenta el ingreso para el perodo de tiempo actual. Sin
embargo, durante un solo perodo de tiempo o durante un perodo en que la tasa de inters
es cero, el valor neto del yacimiento disminuir, como se puede ver en Figura 6.4. Dicha
situacin supone que el material con ley inferior a la ley de corte que se ha utilizado en
realidad nunca se procesa. Cuando la ley de corte es mayor a cero ingreso, el material
rentable es eliminado, y por ende, disminuye el ingreso neto.

Si el material con ley inferior a la ley de corte es puesto en el stockpile y luego es
procesado, parte de esta prdida se podra evitar. Sin embargo, existir una prdida
debido al costo capital agregado para aumentar la capacidad de la mina y el costo
rehandle del material puesto en el stockpile. Algunos materiales se deterioran al ser
puestos en el stockpile por perodos de tiempo largos, debido a un proceso de oxidacin,
etc. Adems, durante el perodo en que se recupera el stockpile, ser probablemente la
nica unidad productora de mineral, y deber acarrear importantes costos generales. Esto
resulta en un alto costo de recuperacin por tonelada. Sin embargo, segn se demostrar
ms adelante, al emplear una estrategia de ley de corte ptima junto a un programa de
recuperacin de stockpiles econmicos, es posible obtener beneficios muy importantes.
La Figura 6.5, muestra la relacin entre la capacidad de la mina y la ley de corte. Por
ejemplo, si se extrae con una ley de corte del .52% Cu, la capacidad de la mina sera de
211,775 tpd. Con una ley de corte de .921% Cu, la capacidad de la mina aumenta a
320,874 tpd, etc.
Con el objeto de aumentar la ley de corte por sobre el nivel con cero ingreso por un factor
de 2 en este ejemplo, la capacidad de la mina tambin debe duplicarse. Los costos de
extraccin se duplicarn y, adems, se requerir de nuevo y considerable capital para
duplicar la flota y la mano de obra.
6.4 Creacin de un modelo de plan de extraccin para Mina El Toro
Tabla 6.4A, es una planilla de clculo diseada para crear planes de extraccin y
desarrollar anlisis financieros para el modelo de mina de El Toro. Tabla 6.4B es una
versin resumida del mismo plan incluyendo slo los aos iniciales y los finales, para
facilitar la lectura.
Los planes de extraccin creados por este sistema se basan en una secuencia de extraccin
previamente definida como se muestra en Figura 6.1 y 6.3. Al desarrollar un plan de
extraccin en el largo plazo, resulta razonable suponer que la extraccin continuar banco
por banco, comenzando en Fase 1, como se discuti anteriormente. Todo el material ser
extrado desde cualquier banco dentro de una fase antes de proceder a extraer cualquier
material en un banco ms abajo. Esto incluye:
1) Material de la zona mineralizada superior a la ley de corte actual
2) Material de la zona mineralizada con una ley promedio inferior a la ley de corte
actual, pero por sobre la ley de corte con ingreso cero.
3) Material de la zona mineralizada con una ley promedio inferior a la ley con
ingreso cero.
4) Todo el material estril que existe en el banco.
En la prctica real, es posible operar de manera simultnea en varios bancos dentro de una
fase. Para propsitos de planificacin de largo plazo, suponiendo una de banco por
banco, resulta ser apropiada.

6.4.1 Apuntes sobre la creacin de Tabla 6.4A
La alimentacin de la planta se basa en los 350 das operativos de la planta por ao con
una capacidad definida. La ley de corte es determinada por el usuario. La ley de corte
con ingreso cero para la planta y el valor de un 1% de cobre, se calculan como en
Tabla 6.3, la cual est relacionada con Tabla 6.4A.
La ley promedio de la planta, se calcula en funcin de la ley de corte de Tabla 6.1, la
cual tambin tiene relacin con Tabla 6.4A. Esto se hace ubicando los datos en una Tabla
de VLOOKUP. Gran parte de los valores de Tabla 6.4A, se determinan de esta forma.
El mineral destinado para ser puesto en el stockpile, se separan en dos stockpiles, un
stockpile econmico con una ley de corte calculada, incluyendo los costos rehandle, y un
stockpile con baja ley para el mineral no econmico. Este ltimo, el mineral no
econmico, puede volverse econmico en el futuro, y no se deber mezclar con material
estril. Hemos visto muchos ejemplos en los ltimos aos de minerales que se recuperan
por medio del proceso de lixiviacin, los cuales fueron no econmicos de recuperar por
mtodos que existan cuando fueron primeramente extrados.
La Tabla 6.4A, incluye la informacin concerniente al total de materiales combinados en
el stockpile, materiales puestos en el stokpile econmico y materiales puestos en el
stockpile con baja ley. Dado que los materiales son simplemente la suma de los dos
stockpiles, no es necesario hacer una lista de ellos en forma separada. Esta estructura se
utiliza, pero es para demostrar el proceso de clculos.
Los clculos del valor actual neto en Tabla 6.4A, suponen que los ingresos
operacionales netos llegan al fin de cada ao, por lo tanto, estos son descontados por un
perodo de tiempo.
El valor actual del stockpile, se calcula determinando una ley de corte para el stockpile,
incluyendo el costo de recuperacin. Luego, el material econmico se enva a la planta
para mantener la capacidad de ella la mayor cantidad de aos posible, despus que la
mina haya sido agotada.
Tabla 6.3A, contiene varias tablas del tipo lookup, que se refieren a los datos de Tabla
6.1, los cuales se utilizan para estimar los tonelajes y las leyes de corte en los clculos de
stockpiles.
6.4.2 Apuntes sobre clculos de stockpiles utilizados en Tabla 6. 3
Clculo de Leyes de Corte de los Stockpiles
Ley de Corte de Stockpile = Ley de Corte con Cero Ingreso para la Planta + Costo Rehandle/Valor de 1% de Cu
La cantidad de mineral en el stockpile, se calcula a partir de la informacin que aparece

en Tabla 6.1, utilizando las toneladas de mineral a la planta/toneladas de mineral al
stockpile %, valores incluidos en una tabla lookup. A partir de los datos de Tabla 6.1, es

posible calcular las toneladas y la ley de material remanente inferior a cualquier ley de
corte. Con esto, se determina la ley promedio en los stockpiles.
Clculo de la Cantidad y la Ley del Mineral que va a los Stockpiles
Refirase (lookup) a Tabla 6.1, utilizando la ley de corte como referencia, las toneladas de
mineral destinadas para los stockpiles como porcentaje de la alimentacin de la planta.
Utilizando la ley de corte de la planta como referencia, refirase a la ley promedio inferior
a esta ley de corte.
Ejemplo:
La alimentacin de la planta es de 28.000 kt y la ley de corte es de .690. La ley de corte
del stockpile es de .602. El tonelaje total anual en los stockpiles es igual a 27,56% de
28.000 = 7.718 kt.
La ley promedio inferior a esta ley de corte es de .483. El cobre contenido es igual a
7.718 * .483/100 = 37,2 kt.
Clculos para Stockpiles con Baja Ley
Refirase (lookup) a la razn del tonelaje total de mineral (en el modelo), que se enviara
al stockpile utilizando la ley de corte del stockpile versus el tonelaje total del mineral (en
el modelo), que se enviara al stockpile utilizando la ley de corte de la planta. Utilizando
la ley de corte del stockpile, refirase a la ley promedio inferior a esta ley de corte.
Ejemplo:
Utilizando los mismos parmetros, 7.718 * 144.265 / 203.020 = 5.484 kt. La ley es de
.430. El cobre contenido es igual a 5.484 * .430/100 = 24 kt.
Clculos para Stockpiles Econmicos
El tonelaje es simplemente 7.718 - 5.484 = 2.234 kt. El cobre contenido es igual a 37 24 = 14 kt. La ley es igual a 14 * 100 / 2234 = .611.
Observe en la planilla de clculo que los parmetros para el stockpile econmico se
calculan en forma independiente del stockpile total, de tal forma que sea posible retener el
stockpile, y no tenga que ser eliminado.
Observacin: Si la ley de corte en la planta es equivalente o inferior a la ley de corte en
el stockpile econmico, no se deber ubicar ningn material en el stockpile econmico.
El plan de extraccin fundamental, define la secuencia de extraccin como se presenta en
forma grfica en Figura 6.1, y se lista en Tabla 6.2,la cual se utiliza para referirse a la
razn estril mineral, roca/mineral, y calcular el material estril que va al botadero y

la capacidad requerida de la mina. Figura 6.3, es un grfico de Tabla 6.2, ilustrando la
razn estril mineral versus toneladas de mineral acumulativas.
El ingreso de ventas es equivalente a la alimentacin de la planta multiplicado por la ley
promedio en la planta y el valor de 1% de cobre. Un descuento por costo capital de
$.10/t de la capacidad de la mina, se utiliza para calcular el reemplazo de equipos en el
tiempo para la mina y la planta.
6.5 Evaluacin de estrategias utilizando el modelo El Toro
6.5.1 Leyes de Corte Variables
Cuando utilizamos la estrategia de maximizacin del VAN, ajustando la ley de corte
anualmente, estamos optando por no procesar parte del material rentable, el cual es
extrado en un ao determinado. En cambio, elegimos extraer ms mineral superior a la
ley de corte con ingreso cero y procesar aquella porcin con ms alta ley. El valor actual
del material con ms baja ley se pierde, si es que nunca se recupera, o disminuye en caso
de ser puesto en un stockpile durante muchos aos, y se incurre en un costo extra de
rehandle al recuperarse eventualmente. Es reemplazado por un costo de oportunidad que
se genera por un aumento en el valor actual obtenido mediante la venta de materiales de
alta ley con anticipacin al Caso Base.
La Tabla 6.4A presenta el plan de extraccin del Caso Base. Se utiliza una ley de corte
constante equivalente a la ley de corte con ingreso cero para la Planta. No hay ninguna
recuperacin de stockpile. La capacidad de la planta es fija con 80 kt/ da. Los
parmetros bsicos para el Caso Base, se incluyen en el rea superior de Tabla 6.1, en el
rea color verde achurada. Tabla 6.4B, es una versin resumida del mismo plan que
incluye los aos iniciales y finales, para facilitar la lectura.
Tabla 6.5A y B son similares a Tablas 6.4A y B; sin embargo, la ley de corte es variable.
La ley de corte aumenta con el objeto de maximizar el VAN, comenzando en el primer
ao. Cambiamos la ley de corte para el ao 2000, utilizando valores de leyes que existen
en Tabla 6.1, como por ejemplo, .601, .620, .698, etc. Si aumenta el VAN para ese ao, se
deber aumentar la ley de corte hasta que un mayor aumento, disminuya el VAN. Luego,
se deber retener la ley de corte que maximiz el VAN para el ao 2000, y repetir el
proceso para el ao 2001, etc. El proceso de clculos contina ao por ao hasta no
contemplar ningn aumento ms. Este proceso manual se refiere al consumo de tiempo,
pero puede ser automatizado con las planillas de clculo, o incluso mejor, fuera de estas
planillas, por medio de un programa que es capaz de leer y editar los archivos creados en
hojas de clculo. Tabla 6.5B, es una versin resumida del mismo plan que incluye los
aos iniciales y finales para facilitar la lectura.
Cada vez que cambiamos la ley de corte, cambia todo el plan de extraccin. Si no
estuviramos utilizando un plan de extraccin interactivo, el cual se ajuste
automticamente a la nueva ley de corte, no resultara prctico determinar la ley de corte
ptima ajustando el plan de extraccin de forma manual.

Los ingenieros de planificacin minera, responsables de llevar a cabo planes de leyes de
corte variables, utilizan normalmente el Programa Opti-Cut, el cual est basado en las
teoras del Dr. Ken Lane (5), distribuido por Whittle Programming Pyt Ltd., y descrito por
Wharton (8). Este es un programa comercial utilizado para calcular leyes de corte variable
con el objeto de maximizar el valor actual neto. Otros mtodos de estimacin de leyes de
corte para maximizar el VAN, han sido descritos por Koniaris et al (3).
Algunos de estos programas no incluyen la recuperacin del stockpile y no consideran el
aumento de los costos capitales que deberan darse para acrecentar la capacidad de la
mina. Este tipo de situaciones se evitan en el modelo presentado aqu.
A medida que aumentamos la ley de corte, disminuye la capacidad de la mina. En el
ejemplo presentado en Tabla 6.5, el aumento es casi del 100% en el primer ao. Esto
requiere aumentar casi al doble los costos capitales por la compra de equipos adicionales,
mayor infraestructura para el potencial de mano de obra, etc.
El material con valor dispuesto en el stockpile se puede recuperar en el futuro, pero el
costo de recuperacin del stockpile, depender de la ubicacin respecto de la chancadora,
las condiciones topogrficas y el estado fsico y qumico del material. Debera existir
siempre un beneficio econmico positivo para la recuperacin del stockpile. Para que los
stockpiles resulten econmicos de recuperar, el mineral con ley de corte inferior a cero
ingreso para la planta, debera ubicarse en un stockpile distinto al del mineral superior a la
ley de corte, con el objeto de evitar la dilucin.
La estrategia de ley de corte variable aumenta el VAN del proyecto del Caso Base,
incluyendo los costos capitales que varan entre los 543,4 y $M US 734,4. El porcentaje
aumenta dramticamente en 35%.
6.5.2 Tasa de Produccin ptima
La determinacin de una tasa de produccin ptima es una de las decisiones estratgicas
ms importantes que afectan el desarrollo de un proyecto de extraccin, de acuerdo a lo
observado por L.D. Smith (7). A menudo, las tasas de produccin se han seleccionado sin
haber realizado ningn estudio anterior en cuanto al nivel ptimo. Sin el beneficio de un
plan de extraccin que se ajuste de manera automtica, como el empleado aqu, ser
necesario contar con mucho tiempo para poder completar los anlisis de flujo de caja del
proyecto con las diversas capacidades de produccin con el objeto de determinar la
capacidad ptima de la planta.
Con el objeto de estudiar el efecto de las diversas tasas de produccin en el VAN, es
necesario estimar primero los costos capitales asociados.
6.5.2.1 Estimaciones de Costos Capitales
Los costos capitales para proyectos mineros, dependen de manera fundamental del tipo de
mineral, el mtodo de procesamiento, la ubicacin, etc. Al desarrollar un nuevo proyecto
de extraccin, existir un grupo ingenieril interdisciplinario en las diversas partes del
proyecto, incluyendo la mina, la planta, los tranques de relaves, la infraestructura del

proyecto, etc. Los costos operacionales y los capitales se debern estimar para todos los
sectores como parte de la evaluacin del proyecto. Los mtodos para la estimacin de
costos se incluyen en el texto denominado Mining Engineering Handbook (6). Los costos
capitales de la planta procesadora, los tranques de relaves y la mina, son usualmente los
aspectos principales.
Para los propsitos de este estudio, el capital del caso base y los costos operacionales del
Proyecto de Mina El Toro, se calculan de acuerdo a las figuras publicadas sobre costos
capitales de recientes e importantes proyectos mineros a nivel mundial. Para cualquier
proyecto nuevo, el estudio sobre costos ser desarrollado por Ingenieros de Proyectos o
Consultores. Estos valores son tpicos, y se calculan de la siguiente forma:
El costo capital de la mina, se calcula multiplicando la capacidad anual de la mina
durante el primer ao por un factor de costo de 1,163. Por ejemplo, si la capacidad de la
mina durante el primer ao es de 37.745 kt, como en el Caso Base, el nuevo capital de la
mina para este ao, es de $M 43,9. Para los aos siguientes, este factor se aplica a los
aumentos en la capacidad de la mina. Si la capacidad de la mina disminuye, como ocurre
hacia el final del proyecto, no hay crdito ni se suma ningn nuevo capital. Todos los
costos capitales nuevos se descuentan al ao cero para estimar el Costo Capital Mina, que
es $M 66,4 para el Caso Base.
El costo capital de la planta (en $M), se calcula dividiendo la capacidad diaria de la planta
por 100. Para el Caso Base, el clculo del costo capital resultante es de 80.000/100 = $M
800. Este costo incluye todos los temes capitales principales, tales como: los tranques
de relaves, los sistemas de transporte de material, etc. El costo de estos temes se
relaciona directamente con la capacidad de produccin de la planta.
Adems del nuevo capital, el capital de reemplazo actual de la planta y la mina, secalcula
en $.10/ton para los clculos de flujos de caja de Tablas 6.3 y 6.5.
6.5.3 VAN del Proyecto Incluyendo los Costos Capitales
El VAN del Caso Base del proyecto, se estima como el valor del flujo mineralgico,
descontado al ao cero, menos los costos capitales de la planta y la mina. Se supone que
se utiliza inicialmente la ley de corte con ingreso cero para la planta.
6.5.3.1 El tamao ptimo de la Planta
La capacidad de la planta vara en un rango de 40.000 a 200.000 toneladas diarias, en
etapas de 20.000 toneladas diarias. Para cada etapa, se calculan el costo capital de la
planta, la mina, el valor actual del flujo mineralgico y el VAN final. En Tabla 6.6A y
Figura 6.6, se muestran los resultados.
Podemos ver que el tamao ptimo de la planta es al llegar a 100.000 toneladas diarias.
El VAN total aumenta en un 54% al alcanzar el tamao de planta de 40.000 a 100.000
toneladas diarias.

6.5.3.2 Leyes de Corte Optimas Versus Tamao de la Planta
En Tabla 6.6B y Figura 6.7, se entrega una segunda serie de clculos, incluyendo la
optimizacin del programa de leyes de corte para diversos tamaos de planta. Una vez
ms el tamao de la planta en 100.000 toneladas diarias, es ptimo. Sin embargo, la
planta de 80.000 toneladas diarias es casi similar. El aumento del porcentaje en el VAN
Total para la planta en 100.000 toneladas diarias, al utilizar leyes optimizadas versus
leyes de corte de cero ingreso, es de 32%.
Figura 6.8 es un grfico del VAN total versus capacidad de la planta para leyes de corte
con cero ingreso y leyes optimizadas. El aumento en el VAN al utilizar leyes optimizadas
es muy significativo. El aumento mximo ocurre cuando el tamao de la planta es
cercano al ptimo. Se deber recordar que los costos capitales para el aumento de la
capacidad, como tambin los costos rehandle, se incluyen aqu.
Figura 6.9 ilustra la forma en que las leyes de corte optimizadas varan en el tiempo de
acuerdo a las capacidades de la planta en 40, 80 y 120 kt diarias. En general, el aumento
en las leyes de corte, tanto para aquellas optimizadas como las de cero ingreso, es mayor
para los tamaos de planta ms pequeos.
Tabla 6.7, presenta el plan de extraccin anual final, utilizando el tamao de planta y
programa de leyes de corte optimizados. Figura 6.14 presenta grficos de flujos de
material, a partir de tabla 6.7, de la mina y los stockpiles en el tiempo.
6.5.3.3 Precio de Productos
El VAN del proyecto es extremadamente sensible a los precios de los productos. Figura
6.10, ilustra la forma en que vara el VAN Total con el tamao de la planta para los
precios del cobre en un rango de $.75 a $.90 por libra. Estos resultados corresponden a
una planta que utiliza leyes de corte de ingreso cero. Para las condiciones del caso base,
con un precio de Cobre de $.90, el tamao ptimo de la planta es de 100.000 tpd y el
VAN Total es de $M 560,2. Una cada en el precio del cobre de $.10/lb., resulta en un
VAN negativo, -$M37. Observe que si se ha seleccionado un tamao de la planta de
80.000 tpd, el VAN de $.90 por libra , resulta casi tan alto como el valor ptimo. El
VAN con un precio de $.80/lb., se mantiene an positivo en $41.M. El riesgo asociado a
una posible cada en el precio del cobre, favorecer un tamao de planta ms pequeo.
Figura 6.11, ilustra la relacin entre el VAN y la capacidad de la planta con un precio de
cobre de $.80/lb., tanto para leyes de corte ptimas como aqullas de cero ingreso. El
tamao ptimo de la planta ha cado de 100.000 a 40.000 tpd como resultado de la cada
del precio del cobre en $.10/lb.
6.5.3.4 Tasa de Inters
La rentabilidad de un proyecto de extraccin es tambin muy sensible a la tasa de
descuento supuesta. Figura 6.12 demuestra el efecto en el VAN de las tasas de inters
que varan en un rango de 6 a 10%, utilizando leyes de corte de cero ingreso. Se utiliza
un precio de cobre del Caso Base de $.90. Con una tasa de inters de 6%, el VAN

mximo del proyecto es de $M914 y el tamao ptimo de la planta es de 100.000
toneladas diarias. Con una tasa de inters de 10%, el VAN baja a $M299 y el tamao
ptimo de la planta a 80.000 toneladas diarias.
La tasa de inters utilizada influir de manera importante en los beneficios de utilizar una
poltica de leyes de corte variable. Figura 6.13 presenta los resultados de una serie de
pruebas llevadas a cabo para estudiar los beneficios que tiene el utilizar una estrategia de
leyes de corte variable cuando el inters es ms alto, que en este caso es de 10%. Para un
tamao de planta de 100.000 toneladas diarias, el VAN aumenta en un 60% al utilizar
leyes de corte variables optimizadas versus valores con cero ingreso. Estos beneficios
son considerablemente mayores cuando la tasa de inters es ms alta. Sin embargo, el
efecto total de aumentar la tasa de inters, resulta siempre muy negativo. La estrategia de
leyes de corte variables puede ayudar a compensar parte de las prdidas inevitables
asociadas a un aumento en la tasa de inters.
6.6 Conclusiones
1) Es posible crear un plan minero computarizado, el cual sea capaz de realizar una auto
revisin de forma automtica al cambiar los parmetros bsicos que afectan el plan.
Este proporciona una herramienta potencial para la evaluacin de las estrategias de
planificacin minera.
2) Para los parmetros del Caso Base, el tamao ptimo de la planta es de 100.000
toneladas diarias. El VAN Total aumenta en un 54% con un tamao de planta que
vara de 40.000 a 100.000 toneladas diarias.
3) Utilizando un programa de leyes de corte variables, el tamao de laplanta de 100.000
toneladas diarias se mantiene ptimo. Sin embargo, la planta de 80.000 toneladas
diarias es casi similar. El aumento del porcentaje en el VAN Total para la planta de
100.000 toneladas diarias, al utilizar leyes de corte optimizadas versus leyes de corte
de cero ingreso, es de 32%.
4) El aumento en el VAN al utilizar leyes de corte optimizadas versus leyes de corte de
cero ingreso es muy significativo. El aumento mximo se da cuando el tamao de la
planta se aproxima al valor ptimo.
5) En general, el aumento en las leyes de corte, leyes optimizadas versus leyes de cero
ingreso, es mayor para tamaos de plantas ms pequeos.
6) Una cada de $.10/lb. en el precio del cobre para el Caso Base, utilizando un tamao
de planta ptimo, resulta en una baja del VAN Total de $M560,2 a -$M37.
7) Con un tamao de planta 80.000 toneladas diarias, el VAN con un precio de $.90 por
libra es casi tan alto como el ptimo (100.000 toneladas diarias). El VAN que sigue a
una cada en el precio del cobre de .80/lb. es an positivo en $41.M. El riesgo
asociado a una posible cada en el precio del cobre favorece a un tamao de planta
ms pequeo.
8) La capacidad ptima de la planta baja desde 100.000 a 40.000 tpd, tanto para leyes de
corte de cero ingreso como leyes optimizadas, para una cada en el precio del cobre de
$.10/lb. El uso de una estrategia de leyes de corte variables resulta an en un mayor
incremento del VAN.
9) El VAN del Proyecto es extremadamente sensible a la tasa de inters aplicada. Con
una tasa de inters de un 6%, el VAN mximo del proyecto aumenta a $M914, en
tanto que el tamao ptimo de la planta se mantiene en 100.000 toneladas diarias.

Para una tasa de inters de 10%, el VAN cae a $M299 y el tamao ptimo de la planta
disminuye a 80.000 toneladas diarias.
10) Para un tamao de planta de 100.000 toneladas diarias y una tasa de inters de un
10%, el VAN aumenta en un 60% al utilizar leyes de corte variables optimizadas
versus valores de cero ingreso. Una estrategia de leyes de corte variables, puede
ayudar a compensar parte de las prdidas inevitables asociadas a un aumento en la
tasa de inters.
11) Existe un gran nmero de situaciones y estrategias que deberan evaluarse para
cualquier estudio de factibilidad minero o mina en operacin. Las estrategias ptimas
son muy especficas de acuerdo a cada situacin. Un modelo de planificacin minera
como el utilizado aqu, parece ser una herramienta valiosamente incalculable para este
propsito. Sin un sistema de planificacin automatizado, el tiempo requerido para
llevar acabo tales estudios, usualmente implica que estos no se llevarn a cabo. Sin
embargo, la importancia econmica de estos estudios requiere que los ingenieros en
planificacin minera dominen estas reas.
12) Los aspectos econmicos de todo el proyecto se ven considerablemente afectados por
la seleccin del tamao de la planta, el programa de leyes de corte y otras decisiones
estratgicas. La definicin de estrategias de planificacin apropiadas, es una actividad
creativa y desafiante de enorme significancia econmica para cualquier proyecto
minero. Hay mucho ms por hacer ahora y en el futuro con ste y otros modelos
similares al estudiar esta fascinante materia. Los precios ms altos del cobre y los
medios econmicos y tecnolgicos cambiantes, favorecern las diversas estrategias.
El objetivo de este estudio no es definir las estrategias ptimas. El propsito principal
aqu ha sido el de demostrar que un modelo puede crearse para un proyecto minero
tpico para proporcionar una poderosa herramienta de anlisis dentro de la evaluacin
de las estrategias de la planificacin minera.
6.7 Lectura Adicional
El lector est referido a un excelente libro(9) escrito por el Sr. Edmundo Tulcanaza1,
titulado: ""Evaluacin de Recursos y Negocios Mineros: Incertidumbres, Riesgos y
Modelos Numricos"
Gerente de Planificacin y Tecnologa Minera de CODELCO-Chile

Referencias
1. Bostwick, C.J. & Buchanan, T.L., "Computer-Aided Achievement of Mine Planning
and Production Goals at Barrick Goldstrike Mines Inc." Innovative Mine design for
the 21st Century, Bawden & Archibal (eds.) 1993, Balkema, Rotterdam, ISBN 90
5410325 6.
2. Calder, P.N., Koniaris, E. & McCann, "Diseo y Planificacin de Minas a Tajo
Abierto con Q Pit". Revista Minera Chilena. Pgs. 85-95. N 160, Octubre, 1995.
3. Koniaris, E., "Decisions in Open Pits and their Relation to Present Value". Innovative
Mine design for the 21st Century, Bawden & Archibal (eds) 1993, Balkema,
Rotterdam, ISBN 90 5410325 6.
4. Koniaris, E., Notes on Long Term Mine Planning for Open Pit Mines, Kingston,
Ontario, Canada, QPit Inc., 1998.
5. Lane, K.F., The Economic Definition of Ore, London, Mining Journal Books
Limited, 1988.
6. OHara,T.A. & Suboleski, S.C., Costs and Cost Estimation, SME Mining
Engineering Handbook, 2nd. Ed., Vol.1, Chapter 6.3, Littleton, Colorado, 1992.
7. Smith, L.D., A Critical Examination of the Factors Affecting the Selection of an
Optimum Production Rate, CIM Bulletin, Vol. 90, Feb.1997.
8. Wharton, C.L., "Optimization of Cut-off Grades for Increase Profitability", Surface
Mining 1996, Johannesburg, South African Institute of Mining and Metallurgy, 1996.
9. Tulcanaza, E., 1999. "Evaluacin de Recursos y Negocios Mineros: Incertidumbres,
Riesgos y Modelos Numricos". Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. Editado
por Impresos Universitaria S.A. Inscripcin N 10.398, ISBN 956-288-407-4.
Figura 6.1 - Seccin transversal del pit El Toro ilustrando

las tres fases y sus ubicaciones despus del 2 y 5 ao
lmite fase 3
lmite fase 2
lmite fase 1
lmite fase 1
lmite fase 3
lmite fase 2
estril
estril
fase 1
estril
estril
estril
lmite fase 3
fase 2
lmite fase 3
lmite ao 2
fase 3
lmite ao 5
mineral
Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 _________ P.N. Calder
Figura 6.2 - Distribucin de leyes para tonelajes totales de un yacimiento de cobre tpico
70.000
A medida que la ley de corte cambia,
Este material es puesto

en un stockpile
Este material es procesado

60.000
50.000
Tons.* 1000
40.000
30.000
20.000
10.000
0,33
0,36
0,38
0,39
0,41
0,44
0,47
0,520
0,601
0,620
0,690
0,740
0,780
0,820
0,860
0,921
0,986
1,020
1,090
1,140
1,230
1,240
1,290
1,350
1,400
1,500
1,640
1,760
1,920
2,310
FIGURE 6.5 - STRIPPING RATIO VS CUMULATIVE ORE TONS.

Figura 6.3 - Razn
estril mineral versus toneladas de mineral acumulativo
1.8
RAZN ESTRIL MINERAL
1.6
1.4
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
20,000 80,000 140,000 200,000 260,000 320,000 380,000 440,000 500,000 560,000 620,000 680,000 740,000 800,000 860,000 920,000
CUMULATIVE ORE kt
MINERAL
ACUMULATIVO, kt
Figura 6.4 - Ilustracin de la forma en que el ingreso neto disminuye

a medida que aumenta la ley de corte, sin considerar el inters.
FIGURE 6.3 - ILLUSTRATING HOW NET REVENUE DECREASES AS THE CUT-OFF GRADE
INCREASES, INTEREST IS NOT CONSIDERED.
2200
2000
$M
1600
INGRESO
NETO $M
NET REVENUE
1800
1400
1200
ZEROCON
PROFIT
LEYMILL
DE CORTE
CERO CUT-OFF
INGRESO PARA LA PLANTA
1000
800
600
400
200
LEY
DE CORTE
% Cu
CUT-OFF
GRADE
%Cu
0.36
0.39
0.44
0.52
0.62
0.74
0.82
0.92
1.02
1.14
1.24
1.35
1.5
Figura 6.5 - Ilustracin de la forma en que aumenta la

FIGURE 6.4 - ILLUSTRATING HOW MINE CAPACITY INCREASES AS THE CUT-OFF GRADE IS
capacidad de la mina a medida
que aumenta la ley de corte
INCREASED.
1,800,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
33
0.
36
0.
38
0.
39
0.
41
0.
44
0.
47
0.
52
CUT-OFF
GRADE %Cu
LEY DE
CORTE
% Cu
0.
60
0
0.
62
0.
69
0
0.
74
0.
78
0
0.
82
0.
1
92
86
0.
6
0.
98
0.
02
0
1.
09
1.
14
0
1.
23
1.
24
0
1.
29
1.
35
1.
40
0
1.
50
1.
64
0
1.
MINE CAPACITY tpd
CAPACIDAD DE LA MINA, tpd
1,600,000
Figura 6.6 - Figura

VAN del 6.6
Proyecto
vs.del
Capacidad
de lavs
Planta
para Leyes
dela
Corte
con Cero Ingreso
- VAN
Proyecto
Capacidad
de
Planta
$3.000,0
$2.500,0
capital planta
capital mina
$1.500,0
VAN mineral
VAN total
$1.000,0
$500,0
Capacidad de la Planta (tpd)
00
20
0.0
00
18
0.0
00
16
0.0
00
14
0.0
00
12
0.0
00
10
0.0
0
80
.00
0
.00
60
.00
$0,0
40
VAN ($M)
$2.000,0
Figura 6.7Figura
- VAN del
vs. Capacidad
la Capacidad
Planta para Leyes
Corte Optimizadas
6.7Proyecto
- VAN del
Proyectode
vs.
de ladePlanta
3000
2500
capital planta
capital mina
VAN mineral
VAN total
1500
1000
500
Capacidad de la Planta (tpd)
20
0.0
00
18
0.0
00
16
0.0
00
14
0.0
00
12
0.0
00
10
0.0
00
80
.00
0
60
.00
0
0
40
.00
0
VAN ($M)
2000
$800.0
$700.0
$600.0
VAN
$M$M
NPV
$500.0
leyes de corte
ptima
Optimal
ingreso
cero
Zero Profit
$400.0
$300.0
$200.0
$100.0
$0.0
40,000
60,000
80,000
100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000

Plant Capacity,
tpd.tpd
Capacidad
de la Planta,
Figura 6.8 - VAN del Proyecto Vs. Capacidad de la Planta

para Leyes de Corte Optimizadas y con Cero Ingreso
Figura 6.9 - Programa anual de ley de corte para tres tamaos de planta
1,2
Ley %Cu.
0,8
80
120
0,6
40
0,4
0,2
0
1
3 4
7 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
Aos
data for zero profit cut-off grades

Datos para Leyes
de Corte de Cero Ingreso
$700.0
$600.0
$500.0
$400.0
NPV$/M
$M
VAN
$300.0
$.90/lb.
$.85/lb.
$.80/lb.
$.75/lb.
$200.0
$100.0
$0.0
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
($100.0)
($200.0)
($300.0)
($400.0)
Plant Capacity
CAPACIDAD
DE LA PLANTA
Figura 6.10 - Capacidad de la Planta versus VAN Total para

Precios del Cobre que varan entre $.75 y $.90 por libra
$200.0
$150.0
$100.0
ptimo
Optimal
Cero Ingreso
Zero
Profit
10
0,
00
0
12
0,
00
0
80
,0
00
60
,0
00
($50.0)
40
,0
00
$0.0
20
,0
00
VAN
$M
NPV
$M
$50.0
($100.0)
($150.0)
($200.0)
CAPACIDAD
DE LA PLANTA,
tpd
Plant Capacity
tpd.
Figura 6.11 - VAN versus Capacidad de la Planta para un Precio de Cobre

de $.80/lb., tanto para Leyes de Corte ptimas como de Cero Ingreso
$1,000.0
$800.0
NPV $M
VAN
$M
$600.0
6%
8%
10%
$400.0
$200.0
$0.0
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
($200.0)
CAPACIDAD
DE LA
Plant Capacity
tpd.PLANTA, tpd
Figura 6.12 - Capacidad de la Planta versus VAN Total utilizando Leyes de
Corte de Cero Ingreso con Tasas de Inters de 6.8 y 12%.
$600.0
Tasa de Inters = 10%
$500.0
VAN
NPV$M
$M
$400.0
$300.0
Cero
ZeroIngreso
Profit
$200.0
ptimo
Optimal
$100.0
$0.0
($100.0)
0
0,
00
0
20
0,
00
0
18
0,
00
0
16
14
0,
00
0
00
0,
12
0,
00
00
10
80
,0
00
,0
60
40
,0
00
($200.0)
plant capacity
tpd
CAPACIDAD
DE LA PLANTA,
tpd
Figura 6.13 - VAN del Proyecto versus Capacidad de la Planta para Leyes
de Corte de Cero Ingreso y Leyes de Corte Optimizadas. Los parmetros
corresponden a los del Caso Base, pero con una Tasa de Inters del 10%
250,000
150,000
Mineral en Stockpile
Econmico - kt
kt
200,000
Alimentacin Planta k t/
ao
Mineral Acum. en
Stockpile con Baja Ley kt
Capacidad Requerida
Mina - kt / ao
100,000
50,000
20
00
20
03
20
06
20
09
20
12
20
15
20
18
20
21
20
24
Mineral Extrado del

Stockpile Econmico kt / ao
ao
Figura 6.14 - Plan de Extraccin Final del Pit El Toro, utilizando
una capacidad ptima de la planta y programas de leyes de corte
Tabla 6.1 - Reservas explotables de un yacimiento tpico de cobre

TABLA 6.2 - RESERVAS EXPLOTABLES PARA UN YACIMIENTO TPICO DE COBRE
Costo
Planta
$/ton
$3,50
Mineral
kt
16.427
33.462
45.688
64.322
45.677
34.255
23.466
22.311
24.533
35.778
36.558
39.008
44.567
34.577
45.644
35.677
53.988
31.299
34.522
34.778
29.800
28.955
32.400
21.000
18.000
17.000
15.644
14.311
13.344
12.566
% Cu
2,310
1,920
1,760
1,640
1,500
1,400
1,350
1,290
1,240
1,230
1,140
1,090
1,020
0,986
0,921
0,860
0,820
0,780
0,740
0,690
0,620
0,601
0,520
0,47
0,44
0,41
0,39
0,38
0,36
0,33
Costo
Extraccin
$/ton
$0,70
Capacidad
Planta
tpd
80000
Precio
Cobre
$/Lb.
$0,75
Valor de
1% Cu
$
$6,73
Ley de Corte
Cero Ingreso Planta
%Cu
0,520
Costo
Rehandle
$/ton
$0,50
Mineral Total
en el Modelo
kt
939.557
Estril Total
en el Modelo
kt
1.251.500
Tasa
Descuento
%
0,08
Factor
Descuento
0,926
Cu
Cu Total kt Mineral Total kt Ley Promedio
Mineral Total
Tons. Mineral Stock / Razn Estril Capacidad Mina Ingreso/ton Ingreso Total
corteesta ley de con
corteesta ley de corteen Stockpile Kt
Tons.Mineral Planta %
Mineral
tpd
procesada
$M
kt con esta ley de con
379
379
16.427
2,310
923.130
5619,6%
132,4
10.670.516
-$81,32
-$1.336
642
1022
49.889
2,048
889.668
1783,3%
42,9
3.513.491
-$20,46
-$1.021
804
1826
95.577
1,911
843.980
883,0%
21,9
1.833.962
-$6,69
-$639
1055
2881
159.899
1,802
779.658
487,6%
12,7
1.096.220
-$0,97
-$154
685
3566
205.576
1,735
733.981
357,0%
9,7
852.651
$0,71
$147
480
4046
239.831
1,687
699.726
291,8%
8,1
730.867
$1,46
$350
317
4362
263.297
1,657
676.260
256,8%
7,3
665.729
$1,83
$481
288
4650
285.608
1,628
653.949
229,0%
6,7
613.724
$2,09
$596
304
4954
310.141
1,597
629.416
202,9%
6,1
565.177
$2,31
$715
440
5395
345.919
1,559
593.638
171,6%
5,3
506.721
$2,56
$886
417
5811
382.477
1,519
557.080
145,7%
4,7
458.288
$2,72
$1.039
425
6236
421.485
1,480
518.072
122,9%
4,2
415.874
$2,82
$1.188
455
6691
466.052
1,436
473.505
101,6%
3,7
376.105
$2,87
$1.338
341
7032
500.629
1,405
438.928
87,7%
3,4
350.129
$2,89
$1.447
420
7452
546.273
1,364
393.284
72,0%
3,0
320.874
$2,87
$1.570
307
7759
581.950
1,333
357.607
61,4%
2,8
301.202
$2,84
$1.652
443
8202
635.938
1,290
303.619
47,7%
2,4
275.632
$2,77
$1.761
244
8446
667.237
1,266
272.320
40,8%
2,3
262.702
$2,72
$1.815
255
8701
701.759
1,240
237.798
33,9%
2,1
249.779
$2,66
$1.866
240
8941
736.537
1,214
203.020
27,6%
2,0
237.985
$2,59
$1.906
185
9126
766.337
1,191
173.220
22,6%
1,9
228.730
$2,51
$1.926
174
9300
795.292
1,169
144.265
18,1%
1,8
220.403
$2,44
$1.942
168
9469
827.692
1,144
111.865
13,5%
1,6
211.775
$2,35
$1.942
99
9567
848.692
1,127
90.865
10,7%
1,6
206.535
$2,28
$1.935
79
9647
866.692
1,113
72.865
8,4%
1,5
202.246
$2,22
$1.925
70
9716
883.692
1,100
55.865
6,3%
1,5
198.355
$2,16
$1.913
61
9777
899.336
1,087
40.221
4,5%
1,4
194.904
$2,11
$1.899
54
9832
913.647
1,076
25.910
2,8%
1,4
191.852
$2,06
$1.886
48
9880
926.991
1,066
12.566
1,4%
1,4
189.090
$2,02
$1.871
41
9921
939.557
1,056
0
0,0%
1,3
186.561
$1,97
$1.855
Tabla 6.2 - Secuencia de extraccin - Toneladas acumulativas de

TABLE 6.4 - MINING
CUMULATIVEde
TONS
OF
material mineralizado
vs. SEQUENCE
toneladas- estril/ton.
material
mineralizado
MINERALIZED MATERIAL VS TONS ROCK/TON MINERALIZED
MATERIAL.
Total Acumul.
Cumulative All
Material Mineralizado
Mineralized Material
KT
kt
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
220,000
240,000
260,000
280,000
300,000
320,000
340,000
360,000
380,000
400,000
420,000
440,000
460,000
480,000
500,000
520,000
540,000
560,000
580,000
600,000
620,000
640,000
660,000
680,000
700,000
720,000
740,000
760,000
780,000
800,000
820,000
840,000
860,000
880,000
900,000
920,000
940,000
Tons. Estril/
Tons Rock/
Tons. Material Mineralizado
Tons Mineralized Material
KT
t/t
0.33
0.38
0.46
0.54
0.55
0.65
0.76
0.85
0.94
1.03
1.12
1.21
1.30
1.39
1.45
1.55
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.70
1.63
1.56
1.49
1.42
1.35
1.28
1.21
1.14
1.07
1.00
0.93
Estril
KT
Rock
kt
6,600
7,600
9,200
10,800
11,000
13,000
15,169
16,969
18,769
20,569
22,369
24,169
25,969
27,769
29,000
31,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
34,000
32,600
31,200
29,800
28,400
27,000
25,600
24,200
22,800
21,400
20,000
18,600
Tabla 6.3 - Ley de Corte del Cobre

EJEMPLO DE CLCULO
Precio de Decisin $/Lb.
Grado de Concentracin %
Costo de Extraccin $/Ton
Costo Flotacin $/Ton
Recuperacin Planta
PROCESO AGUAS ABAJO
Transporte $/dmt
Deduccin de Fundicin % Grado Conc.
Recuperacin de Metal Fundicin %
Cu en Concentrado a pagar lb/dmt
Refinacin y otros costos de metales $/lb Cu
Precio obtenido hasta este punto
Ingreso obtenido hasta este punto $/dmt conc.
Fundicin $/dmt conc.
Neto de fundicin $/dmt conc.
Valor/Ton Conc. Despachada $/dmt conc.
Valor/Lb.Cu Despachado
Ley de Corte de Cero Ingreso % Cu
Valor de 1 Ton. de Mineral con 1% de Cu
$0,900
27
$0,70
$3,50
0,81
$58,24
1
100
573,196
$0,095
$0,805
$461,42
$92,86
$368,56
$310,32
$0,5213
0,3760
$9,31
Tabla 6.4A - Planificacin Minera y Modelo de Anlisis Financiero

Tabla 6.3 - Planificacin Minera y
Modelo de Anlisis Financiero
1999
Alimentacin Planta kt
Capacidad
Costo
Costo
Precio
Valor de
Planta
Flotacin
Mina
Cobre
1% Cu
cero ingreso
Rehandle
tpd
$/ton
$/ton
$/Lb.
%Cu
$/ton
80.000
$3,50
$0,70
$0,90
2001
2002
2003
2000
Ley Planta
$9,31
2004
Costo
0,376
2005
Mineral Total
Estril Total
Tasa
en el Modelo
en el Modelo
Descuento Descuento
kt
$0,55
2006
kt
939.557
2007
Factor
Recuperacin Costo Capital
1.251.500
2008
0,08
2009
0,926
2010
Costo Capital
Mina
$/ton
Factor
$0,10
2011
1,1631
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
2.991
Ley de Corte
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
Ley Promedio Planta
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
Cu Producido - Planta - kt
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
298
32
Cu Producido Acum. - Planta - kt
298
597
895
1.194
1.492
1.791
2.089
2.388
2.686
2.985
3.283
3.582
3.880
4.178
4.477
4.775
5.074
5.372
5.671
5.969
6.268
6.566
6.865
7.163
7.461
7.760
8.058
8.357
8.655
8.954
9.252
9.551
9.849
9.881
9.881
Mineral en Stockpiles - kt
380
Cu en Stockpiles - kt
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
41
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
0,1
0,0
Ley Promedio Stockpiles
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
Ley Total Stockpile
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
380
759
1.139
1.518
1.898
2.277
2.657
3.036
3.416
3.796
4.175
4.555
4.934
5.314
5.693
6.073
6.453
6.832
7.212
7.591
7.971
8.350
8.730
9.109
9.489
9.869
10.248
10.628
11.007
11.387
11.766
12.146
12.525
12.566
12.566
Cu Acum. en Stockpiles - kt
10
11
13
14
15
16
18
19
20
21
23
24
25
26
28
29
30
31
33
34
35
36
38
39
40
41
41
41
Mineral en Stockpile Econmico - kt
Mineral Acum. en Stockpiles - kt
Cu en Stockpile Econmico - kt
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Ley Promedio Stockpile Econmico
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
Ley Total Stockpile Econmico
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
Mineral Acum. en Stockpile Econmico - kt
Cu Acum. en Stockpile Econmico - kt
Mineral Extrado del Stockpile Econmico - kt
Cu Extrado del Stockpile Econmico - kt
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
380
41
Mineral en Stockpile con Baja Ley - kt

Cu en Stockpile con Baja Ley - kt
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
0,1
0,0
Ley Promedio en Stockpile con Baja Ley
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
Ley Total en Stockpile con Baja Ley
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
380
759
1.139
1.518
1.898
2.277
2.657
3.036
3.416
3.796
4.175
4.555
4.934
5.314
5.693
6.073
6.453
6.832
7.212
7.591
7.971
8.350
8.730
9.109
9.489
9.869
10.248
10.628
11.007
11.387
11.766
12.146
12.525
12.566
12.566
10
11
13
14
15
16
18
19
20
21
23
24
25
26
28
29
30
31
33
34
35
36
38
39
40
41
41
41
28.380
56.759
85.139
113.518
141.898
170.277
198.657
227.036
255.416
283.796
312.175
340.555
368.934
397.314
425.693
454.073
482.453
510.832
539.212
567.591
595.971
624.350
652.730
681.109
709.489
737.869
766.248
794.628
823.007
851.387
879.766
908.146
936.525
939.557
939.557
Mineral Acum. en Stockpile con Baja Ley - kt

Cu Acum.en Stockpile con Baja Ley - kt
Mineral Total Acum.- kt

Estril / Mineral t/t
Estril en Botadero - kt
Capacidad Requerida Mina - kt
Mineral Remanente en el Pit - kt
Estril Remanente - kt
Nuevo costo capital
0,33
0,38
0,54
0,55
0,76
0,85
0,94
1,12
1,21
1,39
1,45
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,700000
1,700000
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,56
1,49
1,35
1,28
1,21
1,07
1,00
1,20
1,00
9.365
10.784
15.325
15.609
21.524
24.078
26.632
31.741
34.295
39.403
41.150
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
48.245
44.272
42.286
38.312
36.326
34.339
30.366
28.380
3.633
37.745
39.164
43.705
43.988
49.904
52.458
55.012
60.120
62.674
67.783
69.530
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
76.625
72.652
70.665
66.692
64.705
62.719
58.746
56.759
6.665
911.177
882.798
854.418
826.039
797.659
769.280
740.900
712.521
684.141
655.761
627.382
599.002
570.623
542.243
513.864
485.484
457.104
428.725
400.345
371.966
343.586
315.207
286.827
258.448
230.068
201.688
173.309
144.929
116.550
88.170
59.791
31.411
3.032
1.242.135 ####### ####### #######
1.178.893
1.154.815
1.128.182
1.096.441
1.062.147
1.022.743
981.593
933.348
885.103
836.857
788.612
740.367
692.122
643.876
595.631
547.386
499.141
450.895
402.650
354.405
306.160
257.914
213.642
171.357
133.044
96.718
62.379
32.013
3.633
0,33
6,88
2,97
2,97
5,94
2,97
5,94
2,03
8,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
37.744,81 ####### ####### #######
49.903,61
52.457,77
55.011,93
60.120,25
62.674,41
67.782,73
69.529,92
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
76.624,81
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
$277,9
43,90
1,65
5,28
Flujos de Caja
Ingreso de Ventas ($M)
$277,9
$29,7
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$10,5
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$26,4
$27,4
$30,6
$30,8
$34,9
$36,7
$38,5
$42,1
$43,9
$47,4
$48,7
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$53,6
$50,9
$49,5
$46,7
$45,3
$43,9
$41,1
$39,7
$4,7
$0,0
Costo Rehandle ($M)
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
Reemplazo de Costo Capital, Mina y Planta ($M)
$3,8
$3,9
$4,4
$4,4
$5,0
$5,2
$5,5
$6,0
$6,3
$6,8
$7,0
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,7
$7,3
$7,1
$6,7
$6,5
$6,3
$5,9
$5,7
$0,7
$0,0
$149,7
$148,5
$144,9
$144,7
$139,9
$137,9
$135,8
$131,8
$129,7
$125,6
$124,2
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$118,6
$121,7
$123,3
$126,5
$128,1
$129,7
$132,9
$134,4
$13,9
$0,0
$1.522,1 $1.494,3 $1.465,3 $1.437,6
$1.407,9
$1.380,6
$1.353,2
$1.325,6
$1.299,9
$1.274,2
$1.250,5
$1.226,3
$1.205,8
$1.183,8
$1.159,9
$1.134,1
$1.106,3
$1.076,3
$1.043,8
$1.008,7
$970,9
$930,0
$885,8
$838,2
$786,7
$731,0
$671,0
$602,9
$527,8
$443,5
$350,9
$249,3
$136,4
$12,9
$0,0
Ingreso de Ventas de Stockpiles ($M)

Costo de Proceso ($M)
Costo de Proceso de Stockpile ($M)
Costo Mina ($M)
Ingreso Operacional Neto ($M)

Valor Actual sin Recuperacin ($M)
$277,9
$277,9
$277,9
Ingreso Operacional Neto de Stockpile ($M)
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
Valor Actual de Stockpile Econmico ($M)
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$1.522,1 $1.494,3 $1.465,3 $1.437,6
$1.407,9
$1.380,6
$1.353,2
$1.325,6
$1.299,9
$1.274,2
$1.250,5
$1.226,3
$1.205,8
$1.183,8
$1.159,9
$1.134,1
$1.106,3
$1.076,3
$1.043,8
$1.008,7
$970,9
$930,0
$885,8
$838,2
$786,7
$731,0
$671,0
$602,9
$527,8
$443,5
$350,9
$249,3
$136,4
$12,9
$0,0
Valor Actual Incluyendo Stockpile Econmico ($M)
VAN del Proyecto, Incluyendo Costos Capitales

Costo Capital Planta $M
$800,0
Costo Capital Mina $M
$66,4
Valor Actual Ao 0 $M
$543,0
Tabla 6.4B - Planificacin Minera y Modelo de Anlisis Financiero - Resumen

Ley de Corte
Ley Promedio Planta
1999
2000
28,000
0.376
1.066
298
298
2001
28,000
0.376
1.066
298
597
2032
28,000
0.376
1.066
298
9,849
2033
2,991
0.376
1.066
32
9,881
Ley Total Stockpile
380
1.3
0.330
0.330
380
1
380
1.3
0.330
0.330
759
3
380
1.3
0.330
0.330
12,525
41
41
0.1
0.330
0.330
12,566
41
0
0.0
0.330
0.330
12,566
41

0
0.0
0.000
0.000
0
0
0
0
0
0.0
0.000
0.000
0
0
0
0
0
0.0
0.000
0.000
0
0
0
0
0
0.0
0.000
0.000
0
0
0
0
0
0.0
0.000
0.000
0
0
0
0

380
1.3
0.330
0.330
380
1
380
1.3
0.330
0.330
759
3
380
1.3
0.330
0.330
12,525
41
41
0.1
0.330
0.330
12,566
41
0
0.0
0.330
0.330
12,566
41
28,380
0.33
9,365
37,745
911,177
1,242,135
43.90
37,744.81
56,759
0.38
10,784
39,164
882,798
1,231,351
1.65
39,163.79

new capital
cost
nuevo
costo
capital
Flujos de Caja
Costo Mina ($M)
Costo Rehandle ($M)
2034
0
0.376
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0
9,881
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939,557
939,557
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1.00
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0
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3,032
0
0
3,633
0
0
0.00
0.00
0.00
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$0.0
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$0.0
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$0.0
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$98.0
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$277.9
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$1,522.1
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$0.0
$12.9
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$800.0
$66.4
$543.0
Tabla 6.5A - Planificacin Minera y Modelo de Anlisis Financiero

1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
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2018
2019
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2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
6.613
Ley de Corte
0,986
0,986
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0,820
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0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,780
0,740
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0,690
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0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
Ley Promedio Planta
1,405
1,405
1,364
1,333
1,290
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,266
1,240
1,214
1,214
1,144
1,100
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
393
393
382
373
361
354
354
354
354
354
354
354
354
354
354
354
354
354
354
347
340
340
320
73
393
787
1.169
1.542
1.903
2.257
2.612
2.966
3.321
3.675
4.030
4.384
4.738
5.093
5.447
5.802
6.156
6.511
6.865
7.212
7.552
7.892
8.212
8.285
8.285
8.285
8.285
8.285
8.285
8.285
8.285
8.285
8.285
13.368
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
11.428
9.488
7.718
7.718
3.784
24.549
24.549
20.158
17.206
161,6
161,6
126,5
104,0
75,7
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
61,9
48,7
37,2
37,2
15,3
1,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
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0,658
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0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,542
0,513
0,483
0,483
0,405
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0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
Ley Total Stockpile
418
0,658
0,658
0,649
0,640
0,631
0,621
0,614
0,608
0,603
0,598
0,594
0,591
0,588
0,585
0,583
0,581
0,579
0,577
0,576
0,574
0,571
0,569
0,567
0,562
0,556
0,549
0,539
0,525
0,506
0,475
0,421
0,367
0,367
24.549
49.098
69.257
86.462
99.831
111.258
122.686
134.114
145.541
156.969
168.397
179.824
191.252
202.680
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236.963
248.390
259.818
269.306
277.024
284.742
288.526
267.557
239.557
211.557
183.557
155.557
127.557
99.557
71.557
55.865
55.865
162
323
450
554
629
691
753
815
877
939
1.001
1.063
1.125
1.187
1.249
1.310
1.372
1.434
1.496
1.545
1.582
1.619
1.635
1.505
1.333
1.161
989
817
645
473
301
205
205
21.425
21.425
17.295
14.518
10.908
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
9.083
7.259
5.594
5.594
1.894
150,1
150,1
116,0
94,2
66,7
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
53,3
40,5
29,5
29,5
8,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
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0,701
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0,587
0,587
0,558
0,527
0,527
0,442
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

0,701
0,701
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0,625
0,624
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0,620
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0,614
0,614
0,614
0,614
0,614
0,614
0,614
0,614
0,614
0,614
0,614
21.425
42.849
60.144
74.662
85.571
94.654
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130.987
140.071
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158.237
167.321
176.404
185.487
194.571
203.654
212.737
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231.185
233.079
211.692
183.692
155.692
127.692
99.692
71.692
43.692
15.692
150
300
416
510
577
630
684
737
790
844
897
950
1.004
1.057
1.110
1.164
1.217
1.270
1.323
1.364
1.393
1.423
1.431
1.300
1.128
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784
612
440
268
96
21.387
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
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172
172
172
172
172
172
172
96
3.125
3.125
2.863
2.688
2.460
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.344
2.229
2.124
2.124
1.890
418


11,5
11,5
10,5
9,9
9,0
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,2
7,8
7,8
6,9
1,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
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0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
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6.249
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11.800
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47.081
49.310
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53.557
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55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
11
23
33
43
52
61
69
78
87
95
104
112
121
130
138
147
155
164
173
181
189
196
203
205
205
205
205
205
205
205
205
205
205
52.549
105.098
153.257
198.462
239.831
279.258
318.686
358.114
397.541
436.969
476.397
515.824
555.252
594.680
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900.742
932.526
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557

0,38
0,55
0,76
0,94
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1,30
1,45
1,63
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1,350000
1,21
1,07
1,00
1,70
1,00
1,00
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28.902
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67.027
67.027
67.027
67.027
67.027
67.027
67.027
67.027
67.027
64.267
58.747
50.609
43.219
38.218
31.784
11.935
72.518
81.451
84.683
87.629
87.636
90.622
96.598
106.455
106.455
106.455
106.455
106.455
106.455
106.455
106.455
106.455
106.455
103.695
98.175
88.097
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73.936
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40.353
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
28.000
15.692
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786.300
741.095
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660.299
620.871
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542.016
502.588
463.160
423.733
384.305
344.877
305.450
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226.594
187.167
147.739
110.251
74.533
38.815
7.031
1.231.531
1.202.629
1.166.104
1.123.682
1.077.414
1.026.220
969.050
902.023
834.996
767.968
700.941
633.914
566.887
499.860
432.833
365.806
298.779
234.512
175.765
125.156
81.937
43.719
11.935
84,35
10,39
3,76
3,43
0,01
3,47
6,95
11,46
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
72.517,74
81.451,08
84.683,29
87.628,77
87.635,79
90.621,92
96.597,78
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
106.454,69
$366,1
$366,1
$355,6
$347,6
$336,2
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$330,0
$323,2
$316,5
$316,5

Nuevo costo capital
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Flujos de Caja
$298,2
$67,7
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$122,3
$160,1
$160,1
$160,1
$160,1
$160,1
$160,1
$160,1
$89,7
$0,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$23,1
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$74,9
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$98,0
$54,9
$0,0
$50,8
$57,0
$59,3
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$61,3
$63,4
$67,6
$74,5
$74,5
$74,5
$74,5
$74,5
$74,5
$74,5
$74,5
$74,5
$74,5
$72,6
$68,7
$61,7
$55,3
$51,8
$44,5
$13,3
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
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$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
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$0,0
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$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
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$15,4
$15,4
$15,4
$15,4
$15,4
$15,4
$8,6
$0,0
$7,3
$8,1
$8,5
$8,8
$8,8
$9,1
$9,7
$10,6
$10,6
$10,6
$10,6
$10,6
$10,6
$10,6
$10,6
$10,6
$10,6
$10,4
$9,8
$8,8
$7,9
$7,4
$6,4
$1,9
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$210,1
$203,0
$189,9
$179,5
$168,1
$159,5
$154,7
$146,8
$146,8
$146,8
$146,8
$146,8
$146,8
$146,8
$146,8
$146,8
$146,8
$149,0
$153,4
$154,7
$155,3
$159,3
$149,4
$29,4
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$1.727,4
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$1.584,9
$1.521,8
$1.464,1
$1.413,2
$1.366,8
$1.321,4
$1.280,3
$1.235,9
$1.188,0
$1.136,3
$1.080,4
$1.020,0
$954,8
$884,4
$808,3
$726,2
$635,3
$532,7
$420,6
$298,9
$163,5
$27,2
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$35,6
$46,7
$46,7
$46,7
$46,7
$46,7
$46,7
$46,7
$26,2
$0,0
$46,2
$49,9
$53,8
$58,2
$62,8
$67,8
$73,3
$79,1
$85,4
$92,3
$99,7
$107,6
$116,2
$125,5
$135,6
$146,4
$158,2
$170,8
$184,5
$199,2
$215,2
$232,4
$251,0
$271,0
$257,1
$231,0
$202,8
$172,4
$139,5
$104,0
$65,6
$24,2
$0,0
$1.773,6
$1.705,3
$1.638,7
$1.580,0
$1.526,9
$1.481,0
$1.440,0
$1.400,5
$1.365,8
$1.328,2
$1.287,7
$1.243,9
$1.196,6
$1.145,5
$1.090,4
$1.030,8
$966,5
$897,0
$819,8
$731,9
$635,7
$531,3
$414,5
$298,3
$257,1
$231,0
$202,8
$172,4
$139,5
$104,0
$65,6
$24,2
$0,0

Costo Mina ($M)


$800,0
$105,0
$737,230
Table 6.5B - Mine planning and financial

analysis model - summary.
1999
2000
28,000
0.986
1.405
393
393
2001
28,000
0.986
1.405
393
787
2022
28,000
0.520
1.144
320
8,212
2023
6,613
0.410
1.100
73
8,285
2024
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
0
0.376
1.066
0
8,285
Ley Total Stockpile
24,549
161.6
0.658
0.658
24,549
162
24,549
161.6
0.658
0.658
49,098
323
3,784
15.3
0.405
0.567
288,526
1,635
418
1.5
0.367
0.562
267,557
1,505
0
0.0
0.330
0.556
239,557
1,333
0
0.0
0.330
0.549
211,557
1,161
0
0.0
0.330
0.539
183,557
989
0
0.0
0.330
0.525
155,557
817
0
0.0
0.330
0.506
127,557
645
0
0.0
0.330
0.475
99,557
473
0
0.0
0.330
0.421
71,557
301
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205

21,425
150.1
0.701
0.701
21,425
150
0
0
21,425
150.1
0.701
0.701
42,849
300
0
0
1,894
8.4
0.442
0.614
233,079
1,431
0
0
0
0.0
0.000
0.614
211,692
1,300
21,387
131
0
0.0
0.000
0.614
183,692
1,128
28,000
172
0
0.0
0.000
0.614
155,692
956
28,000
172
0
0.0
0.000
0.614
127,692
784
28,000
172
0
0.0
0.000
0.614
99,692
612
28,000
172
0
0.0
0.000
0.614
71,692
440
28,000
172
0
0.0
0.000
0.614
43,692
268
28,000
172
0
0.0
0.000
0.614
15,692
96
28,000
172
0
0.0
0.000
0.614
0
0
15,692
96
0
0.0
0.000
0.614
0
0
0
0

3,125
11.5
0.367
0.367
3,125
11
3,125
11.5
0.367
0.367
6,249
23
1,890
6.9
0.367
0.367
55,447
203
418
1.5
0.367
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
0
0.0
0.330
0.367
55,865
205
Ley de Corte
Ley Promedio Planta

new capital
cost capital
nuevo
costo
52,549
0.38
19,969
72,518
887,008
1,231,531
84.35
72,517.74
Flujos de Caja
Costo Mina ($M)
Costo Rehandle ($M)
$366.1
$0.0
$98.0
$0.0
$50.8
$0.0
$7.3
$210.1
$1,727.4
$0.0
$46.2
$1,773.55661
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
105,098
932,526
939,557
939,557
939,557
939,557
939,557
939,557
939,557
939,557
939,557
939,557
0.55
1.00
1.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
28,902
31,784
11,935
0
0
0
0
0
0
0
0
0
81,451
63,569
40,353
28,000
28,000
28,000
28,000
28,000
28,000
28,000
15,692
0
834,459
7,031
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,202,629
11,935
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
81,451.08 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69 106,454.69
$366.1
$0.0
$98.0
$0.0
$57.0
$0.0
$8.1
$203.0
$1,655.5
$0.0
$49.9
$1,705.3
$298.2
$0.0
$98.0
$0.0
$44.5
$0.0
$6.4
$149.4
$163.5
$0.0
$251.0
$414.5
$67.7
$122.3
$23.1
$74.9
$13.3
$11.8
$1.9
$29.4
$27.2
$35.6
$271.0
$298.3
$0.0
$160.1
$0.0
$98.0
$0.0
$15.4
$0.0
$0.0
$0.0
$46.7
$257.1
$257.1
$0.0
$160.1
$0.0
$98.0
$0.0
$15.4
$0.0
$0.0
$0.0
$46.7
$231.0
$231.0
$0.0
$160.1
$0.0
$98.0
$0.0
$15.4
$0.0
$0.0
$0.0
$46.7
$202.8
$202.8
$0.0
$160.1
$0.0
$98.0
$0.0
$15.4
$0.0
$0.0
$0.0
$46.7
$172.4
$172.4
$0.0
$160.1
$0.0
$98.0
$0.0
$15.4
$0.0
$0.0
$0.0
$46.7
$139.5
$139.5
$0.0
$160.1
$0.0
$98.0
$0.0
$15.4
$0.0
$0.0
$0.0
$46.7
$104.0
$104.0
$0.0
$160.1
$0.0
$98.0
$0.0
$15.4
$0.0
$0.0
$0.0
$46.7
$65.6
$65.6
$0.0
$89.7
$0.0
$54.9
$0.0
$8.6
$0.0
$0.0
$0.0
$26.2
$24.2
$24.2
$800.0
$105.0
$737.2
Tabla 6.5B - Planificacin Minera y Modelo

de Anlisis Financiero - Resumen
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
$0.0
Tabla 6.6A - Resultados financieros Vs. tamao planta, con un precio de cobre de
$.90, 8% de inters y ley de corte con ingreso cero
Leyes de corte con cero ingreso
Capacidad Planta (tpd)
Capacidad Mina (tpd)
Capacidad Mina (kt/yr)
Capital Planta
Capital Mina
VP Flujo Mineral
VAN Proyecto
40.000
60.000
80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000
54.597
84.531 114.870 146.628 185.278 221.287 258.305 307.012 354.533
19.109
29.586
40.204
51.320
64.847
77.450
90.407 107.454 124.087
$400,0
$600,0
$800,0
1000 $1.200,0 $1.400,0 $1.600,0 $1.800,0 $2.000,0
$28,4
$46,9
$66,4
86,281
$106,8
$127,1
$147,8
$168,2
$189,7
$856,3 $1.216,0 $1.522,1 $1.778,2 $1.989,3 $2.169,6 $2.319,4 $2.450,2 $2.557,8
$364,4
$479,0
$543,0
$560,2
$535,2
$481,9
$399,8
$300,6
$178,7
Tabla 6.6B - Resultados financieros Vs. tamao planta, con un precio de cobre de
$.90, 8% inters y leyes de corte con cero ingreso optimizadas
Leyes de corte optimizadas
Capacidad Planta (tpd)
Capacidad Mina (tpd)
Capacidad Mina (kt/yr)
Capital Planta
Capital Mina
VP Flujo Mineral
VAN Proyecto
40.000
60.000
80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000
104.347
162.902 227.288 269.104 315.400 402.097 452.769 454.033 574.978
36.522
57.016
79.551
94.186 110.390 140.734 158.469 158.912 201.242
$400,0
$600,0
$800,0 $1.000,0 $1.200,0 $1.400,0 $1.600,0 $1.800,0 $2.000,0
$54,3
$82,8
$105,0
$128,2
$147,8
$175,5
$193,3
$213,2
$235,3
$1.080,4 $1.473,3 $1.773,6 $2.016,6 $2.208,1 $2.371,7 $2.500,1 $2.610,1 $2.709,5
$546,0
$681,4
$737,2
$739,0
$696,7
$620,5
$521,6
$403,6
$273,5
Tabla 6.7 - Plan Minero con Capacidad ptima de la Planta y Programa de Ley de Corte
Tabla 6.7 - Plan minero con capacidad ptima
de la planta y programa de ley de corte
Capacidad
Costo
Costo
Precio
Valor de
Ley de Corte
Costo
Mineral total Estril total
Planta
Flotacin
Mina
Cobre
1% Cu
cero ingreso
Rehandle
en el modelo en el modelo
tpd
$/ton
$/ton
$/Lb.
100.000
1999
2000
$3,50
2001
$0,70
2002
$0,90
2003
%Cu
$9,31
2004
$/ton
0,376
2005
kt
$0,55
2006
kt
939.557
2007
Tasa
Descuento
Factor
Recuperacin
Descuento
Costo Capital
Mina
$/ton
Factor
1.251.500
2008
0,08
2009
0,926
2010
$0,10
2011
Costo Capital
1,1631
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
10.180
Ley de Corte
0,860
0,921
0,921
0,860
0,820
0,780
0,740
0,740
0,740
0,740
0,740
0,740
0,740
0,740
0,740
0,740
0,690
0,601
0,520
0,410
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
0,376
Ley Promedio Planta
1,333
1,364
1,364
1,333
1,290
1,266
1,240
1,240
1,240
1,240
1,240
1,240
1,240
1,240
1,240
1,240
1,214
1,169
1,144
1,100
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
1,066
467
477
477
467
451
443
434
434
434
434
434
434
434
434
434
434
425
409
400
112
467
944
1.422
1.888
2.340
2.783
3.217
3.651
4.085
4.519
4.953
5.387
5.821
6.255
6.689
7.123
7.547
7.957
8.357
8.469
8.469
8.469
8.469
8.469
8.469
8.469
8.469
16.710
14.285
11.860
11.860
11.860
11.860
11.860
11.860
11.860
11.860
11.860
11.860
9.647
6.349
4.730
21.507
25.198
25.198
21.507
130,0
158,2
158,2
130,0
94,6
77,4
60,8
60,8
60,8
60,8
60,8
60,8
60,8
60,8
60,8
60,8
46,6
27,3
19,1
2,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,605
0,628
0,628
0,605
0,566
0,542
0,513
0,513
0,513
0,513
0,513
0,513
0,513
0,513
0,513
0,513
0,483
0,430
0,405
0,367
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
Ley Total Stockpile
644
0,605
0,617
0,621
0,617
0,609
0,602
0,594
0,587
0,582
0,577
0,573
0,569
0,566
0,563
0,561
0,558
0,555
0,552
0,550
0,544
0,535
0,522
0,502
0,468
0,398
0,367
0,367
21.507
46.705
71.903
93.411
110.121
124.405
136.266
148.126
159.986
171.846
183.706
195.566
207.426
219.286
231.146
243.006
252.654
259.003
263.733
239.557
204.557
169.557
134.557
99.557
64.557
55.865
55.865
130
288
446
576
671
748
809
870
931
992
1.053
1.113
1.174
1.235
1.296
1.357
1.403
1.431
1.450
1.304
1.094
885
676
466
257
205
205
18.148
21.619
21.619
18.148
13.636
11.354
9.074
9.074
9.074
9.074
9.074
9.074
9.074
9.074
9.074
9.074
6.993
3.890
2.368
117,7
145,1
145,1
117,7
83,3
66,6
50,6
50,6
50,6
50,6
50,6
50,6
50,6
50,6
50,6
50,6
36,8
18,3
10,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,649
0,671
0,671
0,649
0,611
0,587
0,558
0,558
0,558
0,558
0,558
0,558
0,558
0,558
0,558
0,558
0,527
0,471
0,442
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

0,649
0,661
0,664
0,661
0,654
0,646
0,639
0,633
0,628
0,623
0,619
0,616
0,613
0,610
0,607
0,605
0,602
0,600
0,598
0,598
0,598
0,598
0,598
0,598
0,598
0,598
0,598
18.148
39.766
61.385
79.532
93.168
104.522
113.596
122.670
131.744
140.817
149.891
158.965
168.039
177.113
186.187
195.261
202.253
206.144
208.512
183.692
148.692
113.692
78.692
43.692
8.692
118
263
408
526
609
675
726
777
827
878
929
979
1.030
1.080
1.131
1.182
1.218
1.237
1.247
1.099
889
680
471
261
52
24.820
35.000
35.000
35000
35.000
35.000
8.692
148
209
209
209
209
209
52
3.360
3.579
3.579
3.360
3.075
2.930
2.786
2.786
2.786
2.786
2.786
2.786
2.786
2.786
2.786
2.786
2.655
2.459
2.362
644


12,3
13,1
13,1
12,3
11,3
10,7
10,2
10,2
10,2
10,2
10,2
10,2
10,2
10,2
10,2
10,2
9,7
9,0
8,7
2,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,330
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
0,367
3.360
6.939
10.518
13.878
16.953
19.883
22.670
25.456
28.242
31.028
33.815
36.601
39.387
42.173
44.960
47.746
50.401
52.859
55.221
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
55.865
12
25
39
51
62
73
83
93
104
114
124
134
144
155
165
175
185
194
203
205
205
205
205
205
205
205
205
56.507
116.705
176.903
233.411
285.121
334.405
381.266
428.126
474.986
521.846
568.706
615.566
662.426
709.286
756.146
803.006
847.654
889.003
928.733
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557
939.557

0,38
0,55
1,28
1,14
1,000000
0,944173
1,00
1,00
21.473
33.109
51.074
63.200
71.796
76.391
79.662
79.662
79.662
79.662
79.662
79.662
79.662
79.662
76.382
66.541
57.149
47.138
39.730
10.220
77.980
93.307
111.272
119.707
123.507
125.676
126.522
126.522
126.522
126.522
126.522
126.522
126.522
126.522
123.242
113.401
101.796
88.487
79.461
45.863
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
8.692
883.050
822.852
762.654
706.146
654.436
605.152
558.291
511.431
464.571
417.711
370.851
323.991
277.131
230.271
183.411
136.551
91.903
50.554
10.824
1.230.027
1.196.918
1.145.844
1.082.644
1.010.848
934.457
854.795
775.133
695.471
615.808
536.146
456.484
376.822
297.160
220.778
154.236
97.088
49.950
10.220
90,70
17,83
20,90
9,81
4,42
2,52
0,98
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
77.980,24
93.306,77
111.271,93
119.707,30
123.506,50
125.675,68
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
126.522,26
$434,4
$444,5
$444,5
$434,4
$420,2
$412,5
$404,0
$404,0
$404,0
$404,0
$404,0
$404,0
$404,0
$404,0
$404,0
$404,0
$395,6
$381,0

new capital cost
0,85
1,12
1,39
1,55
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,70
1,63
1,42
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Flujos de Caja
$372,8
$104,2
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$0,0
$138,2
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$146,7
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Costo Mina ($M)


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$739,0

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Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N.

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 3

Extraccin y stripping, secuencias y tasas

Precios de productos minerales y demanda

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 4

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 5

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 6

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 7

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La cantidad de mineral en el stockpile, se calcula a partir de la informacin que aparece

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 9

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 10

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Gerente de Planificacin y Tecnologa Minera de CODELCO-Chile

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 __________ P.N. Calder 16

Figura 6.1 - Seccin transversal del pit El Toro ilustrando

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 _________ P.N. Calder

A medida que la ley de corte cambia,

Este material es puesto

Este material es procesado

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 _________ P.N. Calder

FIGURE 6.5 - STRIPPING RATIO VS CUMULATIVE ORE TONS.

RAZN ESTRIL MINERAL

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Figura 6.4 - Ilustracin de la forma en que el ingreso neto disminuye

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 _________ P.N. Calder

Figura 6.5 - Ilustracin de la forma en que aumenta la

MINE CAPACITY tpd

CAPACIDAD DE LA MINA, tpd

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Figura 6.6 - Figura

Capacidad de la Planta (tpd)

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Capacidad de la Planta (tpd)

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 _________ P.N. Calder

100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000

Figura 6.8 - VAN del Proyecto Vs. Capacidad de la Planta

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data for zero profit cut-off grades

Figura 6.10 - Capacidad de la Planta versus VAN Total para

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 _________ P.N. Calder

Figura 6.11 - VAN versus Capacidad de la Planta para un Precio de Cobre

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Tasa de Inters = 10%

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Mineral Extrado del

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Tabla 6.1 - Reservas explotables de un yacimiento tpico de cobre

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Tabla 6.2 - Secuencia de extraccin - Toneladas acumulativas de

Tpicos de Ingeniera en Minas a Rajo Abierto, Captulo 6 _________ P.N. Calder

Tabla 6.3 - Ley de Corte del Cobre

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Tabla 6.4A - Planificacin Minera y Modelo de Anlisis Financiero

Recuperacin Costo Capital

Ley Promedio Planta

Cu Producido Acum. - Planta - kt