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La participacin
ciudadana en el
presupuesto y la
transformacin
del entorno:
Auto-gestin,
generacin de
confianza y
formas larvarias
de empoderamiento
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presupuesto denotan las prioridades que sta persigue. As entonces, el presupuesto en s es una herramienta de administracin, pero tambin un ndice.
Y es que ms all de todo discurso, la conformacin
del haber y del deber muestra en qu sitio se ponen
las preferencias de una organizacin, tambin de un
gobierno. La herramienta puede ser tan sencilla o tan
compleja como el ejercicio lo requiera, pero sin duda
es parte integral de todo proceso que implique transformaciones materiales de distinta ndole. Hubo un
tiempo en que el presupuesto se pensaba un artilugio
de iniciados, una herramienta de precisin. Aunque
esa nocin no ha sido del todo desterrada (sobre todo
bajo una perspectiva tecnocrtica del ejercicio del
poder), las atribuciones que ha permitido al menos
en pases en desarrollo han dado lugar a abusos y a
un continuo deterioro del ejercicio de recursos pleno.
Con todo, el desarrollo de las tecnologas permite
hoy da que esta herramienta, al menos en su parte
tcnica, consista casi en un juego de nios, as que lo
que antes era secreca hoy puede volverse principio
de dilogo. Hoy se exige que los presupuestos de
carcter pblico sean transparentes: se trata de la
visibilidad como parte integral del trato con lo comn.
El presupuesto pblico deviene pues piedra angular,
palanca de Arqumedes, soporte de una soberana
que ha de reflejar eso que les corresponde a todos.
participacin justifica todo el sistema. Qu tanta participacin es necesaria para que el ciudadano lo sea?
No haremos aqu una exgesis de la compleja figura
del ciudadano, pero hay que decir que cuando se le
refiere bajo una forma amplia en sus maneras de entender e inmiscuirse en la conformacin de lo comn,
podramos estar lidiando con la incidencia de una
ciudadana expandida. Ahora bien, la responsabilidad
de la gestin de este ciudadano con sus pares est
ntimamente ligada al mejor uso de las herramientas
a mano. Es el ciudadano en su forma expandida el
que desarrolla sus herramientas a modo? O son las
herramientas las que producen una cierta subjetividad
impulsora y exigente? En realidad, debera haber un
poco de ambas direcciones en un centro en el que
ambos convergen: ese centro que constituye poco a
poco una subjetividad empoderada en distintos grados. En todo caso, para este ciudadano expandido,
el presupuesto es una herramienta de primer orden,
un catalizador.
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El Presupuesto
Participativo
en la Ciudad
de Mxico, una
oportunidad
incluyente
en procesos
globales
excluyentes
Esteban M. Gmez Becerra
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la finalidad de determinar la forma en que las 16 delegaciones polticas del Distrito Federal utilizarn el tres
por ciento de su presupuesto anual en 2015. El proceso
obedece a la reforma a la Ley de Participacin Ciudadana
del Distrito Federal de 2010, en donde se introdujo una
nueva disposicin jurdica que pretende promover la participacin de los ciudadanos para la toma de decisiones
sobre el destino de los recursos pblicos en beneficio de
las colonias y pueblos originarios de la ciudad: el Presupuesto Participativo.
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1 Cabrero, E., et. al. (2012). Retos de la Competitividad Urbana en Mxico. Mxico: CIDE.
2 Mxico. Instituto Mexicano de la Competitividad. ndice de Competitividad Urbana
2012. p. 8.
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Explorando en el mbito internacional, empresas dedicadas a la gestin de flujos financieros, como la transnacional MasterCard, se empean en realizar anlisis para
identificar a aquellas ciudades que por sus caractersticas
cumplen con los estndares de bienestar global, para las
inversiones, y el intercambio de visitantes internacionales,
para realizar negocios. En su informe de 2014, denominado Global Destination Cities Index -donde la Ciudad de
Mxico se encuentra detrs de Lima, Per-, se enlistan
las 132 ciudades ms relevantes a nivel global y menciona
que: El ndice es un mapa global de cmo estas ciudades
estn conectadas y el potencial de negocio generado en
cada una de ellas por los flujos de gasto de los visitantes3.
En los tres ejemplos podemos dar cuenta de que la maximizacin de la rentabilidad y la productividad que puede
proveer un entorno urbano, es la finalidad ms importante
del desarrollo de las ciudades actuales. Saskia Sassen ya
haba introducido esta nocin al concepto de la ciudad
global4, donde la hipermovilidad del capital a niveles globales exige la creacin y mantenimiento de infraestructuras para la transmisin de datos, y las comodidades y
servicios que los operadores de estos sistemas complejos
requieren.
Los niveles de abastecimiento, servicios, seguridad pblica, fuerza de empleo, eficiencia en el transporte, flexibilidad en sus legislaciones laborales, etctera, sern
determinantes para construir el atractivo de rentabilidad
urbano y, por tanto, el asentamiento de grandes corporativos internacionales que fomenten la creacin de empleos
locales e incluso el prestigio de la ciudad. Estas ciudades
se describen como agentes de los servicios globales y, su
concentracin de poder econmico y poltico les confiere
el esplendor que las realiza como la meta ms deseable
para aquellos quienes las administran.
A pesar de su nombre y las bondades que pueden significar para los discursos polticos, las ciudades globales no
siempre lo son completamente. Concentran los flujos de
capital e informacin en distritos financieros y comerciales,
buscan en algunos casos la rehabilitacin de sus centros
5 World Mayor. www.worldmayor.com/contest_2010/letters.html
6 Sassen, op. cit. p. (FALTA EL NMERO DE PGINA)
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Segn Bordieu8, es posible observar las manifestaciones concretas de la estructura en su modo de limitar las
posibilidades de la accin colectiva y definir un espacio
estratgico para los actores. En otras palabras, el rgimen
impuesto en una ciudad es el reflejo de los intereses de
quienes la administran y la organizan, regulando los usos
de suelo, construyendo su entramado legislativo y orientando sus polticas econmicas y sociales.
Es en este punto donde cabe la reflexin sobre mecanismos que los gobiernos en distintos pases han implementado para incluir de alguna forma a los ciudadanos
en la administracin de las ciudades. Polticas pblicas
diseadas a partir de la exigencia de nuevas demandas
7 Brash, J. (2012). Downtown as Brand, Downtown as Land: Urban Elites and Neoliberal
Development in Contemporary New York City. Global Downtowns, University of Pennsylvania Press. p.254.
8 Sassen, S. (2007). Sociologa de la globalizacin. Buenos Aires: Katz. p. 208.
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, el Observatorio de Porto
Alegre, esta ciudad brasilea tena para 2010 un milln 409
mil 351 habitantes, contra los ocho millones 851 mil 080
de la Ciudad de Mxico calculados en el mismo ao por
el Censo de Poblacin y Vivienda realizado por el INEGI.
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Habitantes que
participaron
en el proceso
20,000
15,000
10,000
5,000
IDH
0,660
0,744
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
Periodo
0,805
Un ao despus, en 2014, el sbito despertar del presupuesto participativo mexicano volvi a caer de forma
drstica. En el ltimo ejercicio, donde se decidieron los
proyectos que se ejecutarn para 2015, el Instituto Electoral registr un total de 188 mil 764 opiniones para los
ocho mil 234 proyectos recibidos en las mil 793 colonias
y pueblos originarios de la Ciudad de Mxico; equivalente
al 2.64 por ciento de la lista nominal que registr siete
millones 134 mil 194 electores. Comparativamente, con
el ejercicio de 2012, donde la participacin fue del 2.05
por ciento existi un aparente incremento. Sin embargo,
la lista nominal de electores para el citado proceso fue de
siete millones 200 mil 057, ligeramente mayor a la de 2014.
La cada entre 2013 y 2014 se debe principalmente a que
en el ao anterior concurrieron con la consulta ciudadana
para el presupuesto participativo -y por nica ocasin-23
23 Por acuerdo del Instituto Electoral del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del
Distrito Federal el 4 de junio de 2013.
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Para el caso de la Ciudad de Mxico sera an difcil indagar si ha existido un crecimiento sustancial en el nivel de
vida de sus habitantes como efecto de sus primeras incursiones en el Presupuesto Participativo, pero es posible
afirmar que el mejoramiento de las condiciones urbanas en
cuanto a infraestructura, seguridad pblica, rehabilitacin
de vas de comunicacin, etctera, todas ellas incluidas
a escala barrial en los rubros temticos del Presupuesto
Participativo de la Ciudad de Mxico, es un indicador
bastante apreciado por aquellos quienes se esmeran en
medir la competitividad de las ciudades.
As es posible comenzar a ocupar los ndices establecidos para evaluar de manera consistente si los ejercicios
de Presupuesto Participativo, orientados principalmente
a optimizar la calidad de los servicios y la infraestructura
urbana, han tenido algn efecto positivo en la calidad de
vida de los habitantes y contribuido en el posicionamiento
de la Ciudad de Mxico en los circuitos de la economa
global.
Incluso el ndice del IMCO, en su apartado Sistema poltico estable y funcional, pone nfasis en la generacin
de confianza entre autoridades y ciudadana y en la rendicin de cuentas como un indicador de la competitividad.
Citando una de sus propuestas se lee lo siguiente: Para
mejorar el sistema poltico a nivel local existe una larga lista
de acciones a realizar. Sin embargo, ante la falta de rendicin de cuentas de las autoridades locales y el deterioro
de la confianza de los ciudadanos en los partidos polticos
y procesos electorales, presentamos una seleccin de
recomendaciones de alto impacto que transformarn de
fondo esta situacin en las ciudades25.
Revisando las propuestas, no existe alguna que refiera
directamente a la participacin ciudadana fuera de los
procesos tradicionales de eleccin de autoridades; por
ejemplo, en lo tocante al ejercicio transparente del pre-
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relacionado al dictamen, los criterios utilizados por las autoridades para aceptarlos o rechazarlos y la programacin
del presupuesto queda totalmente fuera del control ciudadano, por no mencionar sobre el destino de los recursos.
Atendiendo a las recomendaciones del IMCO y complementndolas, parece que en lo referente al Presupuesto
Participativo de la Ciudad de Mxico hay un largo pendiente en su marco legal, institucional y operativo por revisar
y redisear bajo tres intenciones: 1. Hacerlo realmente
participativo en trminos presupuestales, 2. Educar a la
ciudadana sobre la forma de planificar y ejercer los recursos pblicos orientados al desarrollo urbano y 3. Generar
mayor confianza en el rgimen poltico de la ciudad.
Algo que se hace necesario con fines analticos es la escisin de los procesos de participacin ciudadana de los
paradigmas economicistas, que toman la competitividad
o los parmetros financieros y comerciales de una ciudad
como elementos metodolgicos de mayor importancia.
Si se revisa la convocatoria lanzada cada ao por el Instituto Electoral del Distrito Federal26 (IEDF) respecto al tema,
se puede despejar la duda sobre el lugar que tienen los
ciudadanos en todo el proceso donde nicamente proponen mediante un formato de peticin extrado de Internet,
las que a su juicio son las necesidades de la colonia o
pueblo, para posteriormente ser entregadas en las oficinas
del Instituto Electoral, instante a partir del cual quedan
separados del proceso hasta el momento de la eleccin
donde nicamente estn en posibilidad de emitir una opinin frente a otros proyectos que se hubieran presentado.
Si bien el proceso abre la posibilidad a que las necesidades de las colonias sean deliberadas a nivel vecinal
para ser materializadas en el formato de peticin, todo lo
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COLECTIVO
NERIVELA
Eusebio Bauelos
Mara Freytes
Ana Lacorte
Luis Romero
Aisa Serrano
Javier Toscano
Nerivela
es una plataforma de investigacin artstica que desde el 2007 ha
generado poco a poco, con el ritmo que marcan los encuentros
y los dilogos una variedad de proyectos desde publicaciones
hasta acciones de sitio especfico.
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mumo.nerivela.org