Pre Prova MP Rs Agente Administrativo 2015

SUMRIO
Professor
Contedo
Horrio
Pgina
Pedro Kuhn
Matria Estatutria e Institucional
09:00
Rafael Ravazolo
Administrao
09:25
19
Giuliano Tamagno
Matria Estatutria e Institucional
09:55
33
Dudan
Raciocnio Lgico-Matemtico
10:10
45
Andr Vieira
Direito Constitucional
10:30
55
Joerberth Nunes
Direito Processual Penal
10:50
65
Srgio Spolador
Informtica
11:05
69
Carlos Zambeli
Portugus
11:25
81
www.acasadoconcurseiro.com.br
MATRIA ESTATUTRIA E INSTITUCIONAL PROF. pedro kuhn
matria estatutria e institucional
CONSTITUIO FEDERAL DE 1988
CAPTULO IV
DAS FUNES ESSENCIAIS JUSTIA
Seo I
DO MINISTRIO PBLICO
Art. 127. O Ministrio Pblico instituio permanente, essencial funo jurisdicional do
Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses
sociais e individuais indisponveis.
1 So princpios institucionais do Ministrio Pblico a unidade, a indivisibilidade e
a independncia funcional.
UII
Art. 128. O Ministrio Pblico abrange:
I o Ministrio Pblico da Unio, que compreende:
a) o Ministrio Pblico Federal;
b) o Ministrio Pblico do Trabalho;
c) o Ministrio Pblico Militar;
d) o Ministrio Pblico do Distrito Federal e
Territrios;
CHEFO! O Ministrio Pblico da Unio tem

por chefe o Procurador-Geral da Repblica,
nomeado pelo Presidente da Repblica
dentre integrantes da carreira, maiores de
trinta e cinco anos,
aps a aprovao de
seu nome pela maioria
absoluta dos membros
do Senado Federal,
para mandato de dois
anos, permitida a reconduo.
II as seguintes vedaes: PROIBIDO!
a) receber, a qualquer ttulo e sob qualquer

pretexto, honorrios, percentagens ou custas processuais;
b) exercer a advocacia;
c) participar de sociedade comercial, na forma da lei;
d) exercer, ainda que em disponibilidade,
qualquer outra funo pblica, salvo uma
de magistrio;
e) exercer atividade poltico-partidria;
II os Ministrios Pblicos dos Estados.
f) receber, a qualquer ttulo ou pretexto,

auxlios ou contribuies de pessoas fsicas,
entidades pblicas ou privadas, ressalvadas
as excees previstas em lei.
no impede a de terceiros, nas mesmas hipteses, segundo o disposto nesta Constituio e na lei.
CNMP
Art. 129. So funes institucionais do Ministrio Pblico:

I promover, privativamente, a ao penal
pblica, na forma da lei;
II zelar pelo efetivo respeito dos Poderes
Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos assegurados nesta Constituio, promovendo as medidas necessrias a
sua garantia;
III promover o inqurito civil e a ao civil
pblica, para a proteo do patrimnio pblico e social, do meio ambiente e de outros
interesses difusos e coletivos;
IV promover a ao de inconstitucionalidade ou representao para fins de interveno da Unio e dos Estados, nos casos
previstos nesta Constituio;
V defender judicialmente os direitos e interesses das populaes indgenas;
VI expedir notificaes nos procedimentos administrativos de sua competncia, requisitando informaes e documentos para
instru-los, na forma da lei complementar
respectiva;
VII exercer o controle externo da atividade policial, na forma da lei complementar
mencionada no artigo anterior;
VIII requisitar diligncias investigatrias e
a instaurao de inqurito policial, indicados os fundamentos jurdicos de suas manifestaes processuais;
IX exercer outras funes que lhe forem
conferidas, desde que compatveis com sua
finalidade, sendo-lhe vedada a representao judicial e a consultoria jurdica de entidades pblicas.
Art. 130-A. O Conselho Nacional do Ministrio

Pblico compe-se de quatorze membros nomeados pelo Presidente da Repblica, depois
de aprovada a escolha pela maioria absoluta do
Senado Federal, para um mandato de dois anos,
admitida uma reconduo, sendo:
I o Procurador-Geral da Repblica, que o
preside;
II quatro membros do Ministrio Pblico
da Unio, assegurada a representao de
cada uma de suas carreiras;
III trs membros do Ministrio Pblico dos
Estados;
IV dois juzes, indicados um pelo Supremo
Tribunal Federal e outro pelo Superior Tribunal de Justia;
V dois advogados, indicados pelo Conselho Federal da Ordem dos Advogados do
Brasil;
VI dois cidados de notvel saber jurdico
e reputao ilibada, indicados um pela Cmara dos Deputados e outro pelo Senado
Federal.
1 A legitimao do Ministrio Pblico

para as aes civis previstas neste artigo
8
CONSTITUIO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
1.2 INDIVISIBILIDADE os membros do

Ministrio Pblico que agem em nome da
Instituio e no por eles mesmos, por isso
a possibilidade de um membro substituir o
outro, dentro da mesma funo, sem que,
com isso, haja qualquer disparidade. Os
membros no ficam vinculados aos processos que atuam.
DAS FUNES ESSENCIAIS

JUSTIA
Do Ministrio Pblico
CHEFO, MAS NO ESTADO! O Ministrio
Pblico tem por chefe o Procurador-Geral
de Justia, nomeado pelo Governador do
Estado dentre integrantes da carreira, indicados em lista trplice, mediante eleio,
para mandato de dois anos, permitida uma
reconduo por igual perodo, na forma da
lei complementar.
1 Decorrido o prazo previsto em lei (15
dias) sem nomeao do Procurador-Geral
de Justia, ser investido no cargo o integrante da lista trplice mais votado.
RESUMO INDISPENSVEL DAS

DUAS CONSTITUIES:
1. PRINCPIOS INSTITUCIONAIS DO
MINISTRIO PBLICO.
1.1 UNIDADE pois o Ministrio Pblico
possui diviso meramente funcional, atuando sempre como se fosse uma instituio
nica, os membros integram um s rgo.
1.3 INDEPENDNCIA FUNCIONAL relaciona-se autonomia de convico, pois

promotores e procuradores podem agir
da maneira que melhor entenderem, no
esto subordinados a quem quer que seja
nesse aspecto funcional. Submetem-se apenas em carter administrativo ao Chefe da
Instituio.
2. AUTONOMIAS CONSTITUCIONAIS
DO MINISTRIO PBLICO
2.1 AUTONOMIA FUNCIONAL Diferentemente da INDEPENDNCIA FUNCIONAL, a
autonomia funcional no serve para o procurador fazer o que bem quiser, mas para
que o Ministrio Pblico cuja a funo
defender a lei possa agir sem precisar pedir permisso ao Presidente da Repblica
(ou governador, no caso do Ministrio Pblico Estadual). Isso porque ele est subordinado quele poder (o Ministrio Pblico
o que chamamos de rgo apndice do poder Executivo). Se o Ministrio Pblico no
tivesse a autonomia funcional, ele ficaria
impossibilitado de exercer suas funes, j
que boa parte das aes que ele move so
contra o prprio poder Executivo, quando
suspeita que este possa ter desrespeitado
a lei. a liberdade que o Ministrio Pblico
tem, enquanto instituio, em face de outros rgos ou instituies do Estado
2.2 ADMINISTRATIVA A autonomia administrativa manifesta-se no exerccio dos

atos de sua atividade-meio, ou seja, consiste na possibilidade de o Ministrio Pblico
praticar livremente, apenas subordinado
lei, os atos prprios de gesto administrativa da prpria instituio (provimento de
seus cargos e servios auxiliares; iniciativa
de lei; contratar, licitar e efetuar a administrao geral da prpria instituio). Como
exemplo dessa autonomia podemos citar as
mencionadas no artigo 109 da Constituio
do Estado do RS.
CUIDADO!! Os atos decorrentes de sua
autonomia administrativa tm eficcia plena e executoriedade imediata.
2.3 FINANCEIRA O Ministrio Pblico
elaborar sua proposta oramentria dentro dos limites estabelecidos na lei de diretrizes oramentrias, ou seja, a autonomia
financeira possui os limites da Lei.
3. GARANTIAS CONSTITUCIONAIS DOS

MEMBROS DO MINISTRIO PBLICO
3.1 INAMOVIBILIDADE salvo por motivo

de interesse pblico, mediante deciso do
rgo colegiado competente do Ministrio
Pblico, pelo voto da maioria absoluta de
seus membros, assegurada ampla defesa.
3.2 IRREDUTIBILIDADE DE SUBSDIO
Como o prprio nome diz, os subsdios dos
membros so irredutveis, estando, porm,
sujeitos aos impostos gerais.
3.3 VITALICIEDADE aps dois anos de
exerccio, no podendo perder o cargo seno por sentena judicial transitada em julgado.
4. VEDAES CONSTIUCIONAIS Ver Constituio Federal artigo 128 5 inciso II.
LEI N 8.625, DE 12 DE FEVEREIRO DE 1993
IV a Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico.
CAPTULO II
DA ORGANIZAO DO
MINISTRIO PBLICO
Art. 5 So rgos da Administrao Superior
do Ministrio Pblico:
I a Procuradoria-Geral de Justia;
II o Colgio de Procuradores de Justia;
III o Conselho Superior do Ministrio Pblico;
10
Art. 6 So tambm rgos de Administrao

I as Procuradorias de Justia;
II as Promotorias de Justia.
Art. 7 So rgos de execuo do Ministrio
Pblico:
I o Procurador-Geral de Justia;
II o Conselho Superior do Ministrio Pblico;

III os Procuradores de Justia;
IV os Promotores de Justia.
Art. 8 So rgos auxiliares do Ministrio Pblico, alm de outros criados pela Lei Orgnica:
I os Centros de Apoio Operacional;
Art. 16. O Corregedor-Geral do Ministrio Pblico ser eleito pelo Colgio de Procuradores,
dentre os Procuradores de Justia, para mandato de dois anos, permitida uma reconduo, observado o mesmo procedimento.
PARA NO CONFUNDIR AS COMPETNCIAS
DOS RGOS DE ADMINISTRAO
SUPERIOR BEM SIMPLES!!
II a Comisso de Concurso;
III o Centro de Estudos e Aperfeioamento
Funcional;
IV os rgos de apoio administrativo;
V os estagirios.
Do Colgio de
Procuradores de Justia
Art. 12. O Colgio de Procuradores de Justia
composto por todos os Procuradores de Justia,
competindo-lhe:
Do Conselho Superior
do Ministrio Pblico
Art. 14. O Conselho Superior do Ministrio Pblico, com atribuio de fiscalizar e superintender a atuao do Ministrio Pblico, bem como
a de velar pelos seus princpios institucionais,
compe-se do Procurador-Geral de Justia, seu
Presidente, do Corregedor-Geral do Ministrio
Pblico, estes membros natos, e de nove Procuradores de Justia que no estejam afastados da
carreira.
Da Corregedoria-Geral
do Ministrio Pblico
1. PROCURADOR-GERAL nosso chefe,

nosso sndico. Representa o Ministrio
Pblico e realiza as funes administrativas.
2. COLGIO DE PROCURADORES Faz as
coisas mais importantes, como eleger o
Corregedor-Geral e julgar os recursos.
3. CONSELHOR SUPERIOR Decide as
coisas relativas aos membros como remoes, permutas, licenas, vota listas
trplices.
4. CORREGEDOR-GERAL Faz as inspees, as correies e acompanha o estgio probatrio dos membros.
Das Garantias e Prerrogativas dos

Membros do Ministrio Pblico
Constituem prerrogativas dos membros do Ministrio Pblico, alm de outras previstas na Lei
Orgnica:
VANTAGENS!
11
I ser ouvido, como testemunha ou ofendido, em qualquer processo ou inqurito, em

dia, hora e local previamente ajustados com
o Juiz ou a autoridade competente;
III ter vista dos autos aps distribuio s

Turmas ou Cmaras e intervir nas sesses
de julgamento, para sustentao oral ou esclarecimento de matria de fato;
II estar sujeito a intimao ou convocao

para comparecimento, somente se expedida pela autoridade judiciria ou por rgo
da Administrao Superior do Ministrio
Pblico competente, ressalvadas as hipteses constitucionais;
IV receber intimao pessoal em qualquer

processo e grau de jurisdio, atravs da entrega dos autos com vista;
III ser preso somente por ordem judicial

escrita, salvo em flagrante de crime inafianvel, caso em que a autoridade far, no
prazo mximo de vinte e quatro horas, a comunicao e a apresentao do membro do
Ministrio Pblico ao Procurador-Geral de
Justia;
IV ser processado e julgado originariamente pelo Tribunal de Justia de seu Estado,
nos crimes comuns e de responsabilidade,
ressalvada exceo de ordem constitucional;
V ser custodiado ou recolhido priso domiciliar ou sala especial de Estado Maior,
por ordem e disposio do Tribunal competente, quando sujeito a priso antes do
julgamento final;
VI ter assegurado o direito de acesso, retificao e complementao dos dados e informaes relativos sua pessoa, existentes
nos rgos da instituio, na forma da Lei
Orgnica.
Constituem prerrogativas dos membros do Ministrio Pblico, no exerccio de sua funo:
VANTAGEM NO EXERCCIO DA FUNO!
I receber o mesmo tratamento jurdico e
protocolar dispensado aos membros do poder Judicirio junto aos quais oficiem;
II no ser indiciado em inqurito policial,
observado o disposto no pargrafo nico
deste artigo;
12
V gozar de inviolabilidade pelas opinies

que externar ou pelo teor de suas manifestaes processuais ou procedimentos, nos
limites de sua independncia funcional;
VI ingressar e transitar livremente:
a) nas salas de sesses de Tribunais,
mesmo alm dos limites que separam a
parte reservada aos Magistrados;
b) nas salas e dependncias de audincias,
secretarias, cartrios, tabelionatos, ofcios
da justia, inclusive dos registros pblicos,
delegacias de polcia e estabelecimento de
internao coletiva;
c) em qualquer recinto pblico ou privado,
ressalvada a garantia constitucional de
inviolabilidade de domiclio.
VII examinar, em qualquer Juzo ou Tribunal, autos de processos findos ou em andamento, ainda que conclusos autoridade,
podendo copiar peas e tomar apontamentos;
VIII examinar, em qualquer repartio policial, autos de flagrante ou inqurito, findos
ou em andamento, ainda que conclusos
autoridade, podendo copiar peas e tomar
apontamentos;
IX ter acesso ao indiciado preso, a qualquer momento, mesmo quando decretada
a sua incomunicabilidade;
X usar as vestes talares e as insgnias privativas do Ministrio Pblico;
XI tomar assento direita dos Juzes de
primeira instncia ou do Presidente do Tribunal, Cmara ou Turma.
CUIDADO!! Pargrafo nico. Quando no

curso de investigao, houver indcio da prtica de infrao penal por parte do membro
do Ministrio Pblico, a autoridade policial,
civil ou militar remeter, imediatamente,
sob pena de responsabilidade, os respectivos autos ao Procurador-Geral de Justia, a
quem competir dar prosseguimento apurao.
Dos Deveres e Vedaes dos

Membros do Ministrio Pblico
So deveres dos membros do Ministrio Pblico, alm de outros previstos em lei:
VI desempenhar, com zelo e presteza, as

suas funes;
VII declarar-se suspeito ou impedido, nos
termos da lei;
VIII adotar, nos limites de suas atribuies, as providncias cabveis face irregularidade de que tenha conhecimento ou
que ocorra nos servios a seu cargo;
IX tratar com urbanidade as partes, testemunhas, funcionrios e auxiliares da Justia;
X residir, se titular, na respectiva Comarca;
XI prestar informaes solicitadas pelos
rgos da instituio;
XII identificar-se em suas manifestaes
funcionais;
XIII atender aos interessados, a qualquer
momento, nos casos urgentes;
XIV acatar, no plano administrativo, as decises dos rgos da Administrao Superior do Ministrio Pblico.
I manter ilibada conduta pblica e particular;

II zelar pelo prestgio da Justia, por suas
prerrogativas e pela dignidade de suas funes;
III indicar os fundamentos jurdicos de
seus pronunciamentos processuais, elaborando relatrio em sua manifestao final
ou recursal;
IV obedecer aos prazos processuais;
V assistir aos atos judiciais, quando obrigatria ou conveniente a sua presena;
Aos membros do Ministrio Pblico se aplicam

as seguintes vedaes:
PROIBIDO!
I receber, a qualquer ttulo e sob qualquer
pretexto, honorrios, percentagens ou custas processuais;
II exercer advocacia;
III exercer o comrcio ou participar de sociedade comercial, exceto como cotista ou
acionista;
IV exercer, ainda que em disponibilidade,
qualquer outra funo pblica, salvo uma
de Magistrio.
13
LEI N 7.669, DE 17 DE JUNHO DE 1982.1
DA ORGANIZAO
DO MINISTRIO PBLICO
I a Subprocuradoria-Geral de Justia para

Assuntos Jurdicos;
II a Subprocuradoria-Geral de Justia para
Assuntos Administrativos;
CAPTULO I
DOS RGOS DO
MINISTRIO PBLICO
III a Subprocuradoria-Geral de Justia para

Assuntos Institucionais;
Art. 3 O Ministrio Pblico compreende: rgos de Administrao Superior, rgos de Administrao, rgos de Execuo e rgos auxiliares.
V o Gabinete de Pesquisa e Planejamento;
IV os Centros de Apoio Operacional;
1 So rgos da Administrao Superior

I a Procuradoria-Geral de Justia;
II o Colgio de Procuradores de Justia;
III o Conselho Superior do Ministrio Pblico;
IV a Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico.
VI o Centro de Estudos e Aperfeioamento

Funcional;
VII os rgos de Apoio Administrativo;
VIII os Estagirios.
DO COLGIO DE PROCURADORES DE
JUSTIA E DO SEU RGO ESPECIAL
Art. 8 Ao Colgio de Procuradores de Justia,
presidido pelo Procurador-Geral de Justia e
composto por todos os Procuradores de Justia
em exerccio do cargo, compete:
2 So, tambm, rgos de Administrao

I as Procuradorias de Justia;
II as Promotorias de Justia;
3 So rgos de Execuo do Ministrio
Pblico:
I o Procurador-Geral de Justia;
II o Conselho Superior do Ministrio Pblico;
III os Procuradores de Justia;
IV os Promotores de Justia.
4 So rgos Auxiliares do Ministrio Pblico:
14
I opinar, por solicitao do Procurador-Geral de Justia ou de um quarto (1/4) de seus

integrantes, sobre matria relativa autonomia do Ministrio Pblico, bem como sobre outras de interesse institucional;
II propor, na forma desta Lei, ao Poder Legislativo, a destituio do Procurador-Geral
de Justia, pelo voto de 2/3 (dois teros)
de seus membros e por iniciativa da maioria absoluta de seus integrantes em caso de
abuso de poder, conduta incompatvel ou
grave omisso nos deveres do cargo, assegurada ampla defesa;
selho Superior do Ministrio Pblico e seus

suplentes;
III deliberar, pelo voto de dois teros de

seus membros, sobre a admissibilidade de
representao de membro do Ministrio
Pblico para a destituio do Procurador-Geral de Justia e constituir a respectiva
Comisso de Sindicncia;
X recomendar Corregedoria-Geral do
Ministrio Pblico a instaurao de processo administrativo-disciplinar contra membro do Ministrio Pblico;
IV julgar, assegurada a ampla defesa, a

representao para destituio do Procurador-Geral de Justia, arquivando-a ou propondo a destituio Assemblia Legislativa;
XI julgar recurso, nos termos do seu regimento interno, contra deciso:

a) de vitaliciamento, ou no, de membro do
Ministrio Pblico, no prazo de trinta dias;
b) condenatria em processo administrativo-disciplinar;
V eleger o Corregedor-Geral do Ministrio

Pblico;
c) proferida em reclamao sobre o quadro

geral de antigidade;
VI destituir o Corregedor-Geral do Ministrio Pblico, pelo voto de dois teros de

seus membros, em caso de abuso de poder, conduta incompatvel ou grave omisso
nos deveres do cargo, por representao do
Procurador-Geral de Justia ou da maioria
de seus integrantes, assegurada ampla defesa;
d) de disponibilidade e remoo compulsria de membro do Ministrio Pblico, por

motivo de interesse pblico;
VII eleger, dentre seus membros, em votao secreta, os integrantes do rgo Especial e dar-lhes posse;
AT AQUI COMPETNCIA S DO COLGIO
DE PROCURADORES COMPLETO, NO
PODE SER DO RGO ESPECIAL!
DEPOIS PODE!
e) de recusa prevista no pargrafo 3 do artigo 15 da Lei n 8.625, de 12 de fevereiro

de 1993, no prazo de trinta dias;
f) de autorizao ou de interrupo de afastamento de membro do Ministrio Pblico para freqentar curso ou seminrio de
aperfeioamento e estudo no Pas ou no
exterior;
XII rever, mediante requerimento do Corregedor-Geral do Ministrio Pblico, deciso de absolvio proferida pelo Conselho
Superior do Ministrio Pblico em processo administrativo-disciplinar, cuja pena em
abstrato seja suspenso e/ou demisso, e
deciso de permanncia ou confirmao na
carreira de Promotor de Justia;
VIII aprovar a proposta oramentria do

Ministrio Pblico, elaborada pelo Procurador-Geral de Justia;
XIII propor, ao Procurador-Geral de Justia, a criao de cargos no Ministrio Pblico e no quadro de seus servios auxiliares,
modificaes na Lei Orgnica e providncias
relacionadas ao desempenho das funes
institucionais;
IX dar posse ao Procurador-Geral do Ministrio Pblico, ao Corregedor-Geral do

Ministrio Pblico e aos membros do Con-
XIV rever, mediante requerimento de legtimo interessado, decises de arquivamento de inqurito policial, representaes
15
ou de peas de informaes determinadas

pelo Procurador-Geral de Justia, nos casos de sua atribuio originria, sorteando,
dentre seus membros, o que dever oficiar
sendo procedente a reviso;
XV decidir sobre pedido de reviso de processo administrativo-disciplinar, no prazo
de trinta dias;
XVI deliberar, por iniciativa de um quarto
de seus integrantes ou do Procurador-Geral
de Justia, para que este ajuize ao civil de
decretao de perda do cargo de membro
vitalcio do Ministrio Pblico, nos casos
previstos em lei;
XXV desempenhar outras atribuies que

lhe forem conferidas por lei.
COMPOSIO DO RGO ESPECIAL!! Ser
composto pelos doze Procuradores de Justia
mais antigos no cargo e por doze Procuradores
de Justia eleitos pelos demais, para um mandato de dois anos, alm do Procurador-Geral de
Justia, seu Presidente, que ter voto qualificado, e do Corregedor-Geral do Ministrio Pblico, estes membros natos.
XVII opinar sobre anteprojetos de lei de

iniciativa do Ministrio Pblico;
XVIII conhecer e deliberar sobre relatrio
reservado, emitido pela Corregedoria-Geral
do Ministrio Pblico em correies e inspees nas Procuradorias de Justia;
XIX sortear, dentre os Procuradores de
Justia em exerccio, os membros para integrar comisso processante quando o indiciado for Procurador de Justia;
XX provocar a apurao da responsabilidade criminal de membro do Ministrio Pblico quando, em processo administrativo-disciplinar, verificar a existncia de crime
de ao pblica;
XXI eleger quatro integrantes do Conselho
Superior do Ministrio Pblico e seus suplentes;
XXII autorizar Procurador de Justia, a pedido da Corregedoria-Geral do Ministrio
Pblico, a auxiliar em correies e inspees especialmente designadas;
XXIII aprovar a concesso de comenda
a pessoas que tenham contribudo para o
aperfeioamento e o aprimoramento da
Instituio;
XXIV elaborar seu Regimento Interno;
16
DOS SUBPROCURADORES-GERAIS
DE JUSTIA
Art. 17. Os Subprocuradores-Gerais de Justia para Assuntos Jurdicos, para Assuntos
Administrativos e para Assuntos Institucionais, com atuao delegada, sero escolhidos, livremente, pelo Procurador-Geral de
Justia dentre os Procuradores ou Promotores de Justia da mais elevada entrncia,
com mais de 10 (dez) anos de efetivo exerccio na carreira e, no mnimo, 35 (trinta e
cinco) anos de idade, implementados at a
data da posse.
JAI
TEM HIERARQUIA LEMBREM!
1 Ao Subprocurador-Geral de Justia para

Assuntos Jurdicos compete:
I substituir o Procurador-Geral em suas

faltas;
II coordenar os servios da Assessoria;
III coordenar o recebimento e a distribuio dos processos oriundos dos Tribunais, entre os Procuradores de Justia com
atuao perante os respectivos colegiados,
obedecida a respectiva classificao ou designao;
IV remeter, mensalmente, ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico, relatrio dos
processos recebidos e dos pareceres emitidos pelos Procuradores de Justia junto aos
Tribunais;
V elaborar, anualmente, o relatrio geral
do movimento processual e dos trabalhos
realizados pela Assessoria, remetendo-o ao
Procurador-Geral de Justia e ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico;
VI exercer outras atribuies que lhe sejam conferidas ou delegadas.
Assuntos Administrativos compete:
I substituir o Procurador-Geral, na falta do
Subprocurador-Geral para Assuntos Jurdicos;
II assistir o Procurador-Geral de Justia no
desempenho de suas funes administrativas e legislativas;
VII coordenar a elaborao da proposta

oramentria do Ministrio Pblico e encaminh-la ao Procurador-Geral;
VIII supervisionar as atividades administrativas que envolvam membros do Ministrio Pblico;
IX coordenar a elaborao do Plano Anual
de Atividades e o Relatrio Anual;
X coordenar as atividades de Promotor-Assessor designado para secretariar os rgos Colegiados;
XI exercer outras atribuies que lhe sejam conferidas ou delegadas.
Assuntos Institucionais compete:
I substituir o Procurador-Geral de Justia
na falta dos Subprocuradores-Gerais de Justia para Assuntos Jurdicos e para Assuntos
Administrativos, respectivamente;
II assistir o Procurador-Geral de Justia no
desempenho de suas funes;
III ressalvadas as atribuies da Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico, prestar
assistncia aos rgos de execuo e auxiliares do Ministrio Pblico no planejamento e execuo de suas atividades de natureza funcional;
III executar a poltica administrativa da

instituio;
IV assistir o Procurador-Geral de Justia

na promoo da integrao dos rgos de
execuo do Ministrio Pblico, visando estabelecer a ao institucional;
IV dirigir as atividades do Gabinete de

Pesquisa e Planejamento e os servios da
Biblioteca;
V promover a cooperao entre o Ministrio Pblico e as entidades envolvidas com a

atividade penal e no-criminal;
V elaborar anteprojetos de lei sobre matria de interesse do Ministrio Pblico,

acompanhando sua tramitao;
VI fornecer ao Procurador-Geral de Justia

e ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico
o relatrio anual de suas atividades;
VI aprovar a indicao ou designar servidores para responderem pelo expediente

das unidades subordinadas, em carter permanente ou em substituio;
VII exercer outras atribuies que lhe sejam conferidas ou delegadas.
17
18
administrao prof. rafael ravazolo
Administrao
Funes da Administrao
Funes da Administrao
21
Organizao
Formal x Informal
Burocratizada (Mecanicista) x Adhocrtica (Orgnica, Flexvel)
Tipos bsicos de organizao: Linear, Funcional, Linha-staff.
Diviso do Trabalho; Especializao; Cadeia de Comando (Hierarquia); Amplitude de
Controle; Centralizao x Descentralizao.
Departamentalizar agrupar as atividades e os correspondentes recursos (humanos,
materiais e tecnolgicos) em unidades, de acordo com um critrio especfico de
homogeneidade.
Tipos/critrios bsicos: Funcional; Produtos ou Servios; Geogrfica/Territorial;
Clientes; Processos; Projetos; Matricial.
Controle
Djalma Oliveira Princpios do Controle:

Focado em Pontos Crticos;
Bem explcito e entendido;
Rgido e Preciso, com Flexibilidade;
Realista e Operacionalizvel;
Custos menores que benefcios;
gil e Objetivo.
22
Chiavenato caractersticas do controle eficaz:

Orientao estratgica para resultados;
Compreenso/abrangncia;
Controle
Flexibilidade;
Autocontrole;
Natureza positiva;
Clareza e objetividade;
Orientao rpida para as excees (instantaneidade).
Pr-controle
Simultneo

Ps-controle
Ecincia
Eccia

Efe0vidade
Gesto
estratgica:
planejamento
estratgico,
ttico e operacional
Gesto
estratgica:
planejamento
estratgico,
t6co e operacional
23
Gesto Estratgica
Gesto Estratgica
Misso x Viso (de futuro) x Valores

Anlise SWOT:
reas funcionais (Marke6ng, Pesquisa,

Anlise
RH, etc.), funcionrios, desempenho,
processos, produtos, servios, nanas,
Interna
(Controlvel) competncias, sistemas, tecnologia,
inovao, etc.
Anlise
Ambiente geral + ambiente de tarefa =
Externa
sociedade, governo, economia,
mercado, concorrentes, clientes,
(No
fornecedores, tecnologia, etc.
Controlvel)
strengths
(foras)
weaknesses
W (fraquezas)
O
T
opportuni?es
(oportunidades)
threats
(ameaas)
6
Balanced Scorecard
Ferramenta de gesto estratgica cujo objetivo traduzir a estratgia em termos operacionais,
permitindo que a organizao alinhe suas aes, acompanhe seu desempenho e alcance seus
macro-objetivos no longo prazo.
Dicas para resolver questes:
O que Balanced Scorecard? Placar balanceado de desempenho.
4 Perspectivas (dimenses): Financeira, Clientes/Mercado, Processos Internos,
Aprendizado/Inovao e Crescimento
Pra que ele serve? Nome do livro: A Estratgia em Ao.
Componentes (elementos): Mapa estratgico, Objetivos, Indicadores, Metas e
Iniciativas (planos de ao).
24
Mintzberg: Safri de Estratgia
Natureza
Escola
Prescritiva: como as estratgias

devem ser formuladas
Descritiva: como as estratgias so

formuladas de fato
Integrativa: integrar vrios

elementos das demais escolas
Formulao de estratgia
como um processo...
Desenho (Design)
de Concepo
Planejamento
Formal
Posicionamento
Analtico
Empreendedora
Visionrio
Cognitiva
Mental
Aprendizado
Emergente
Poder
de Negociao
Cultural
Coletivo
Ambiental
Reativo
Configurao
de Transformao
Gesto de Pessoas
Gesto de Pessoas o conjunto de polticas e prticas necessrias para cuidar do capital humano
da organizao, capital este que contribui com seus conhecimentos, habilidades e capacidades
para o alcance dos objetivos institucionais.
Objetivos:
Proporcionar um ambiente com pessoas competentes e motivadas para alcanar os
objetivos;
Desenvolver o capital humano e o capital intelectual;
Gerenciar o conhecimento: competncias e tecnologias aplicadas de forma integrada
para concretizar a misso;
Formar competncias essenciais que atendam s demandas dos diferentes
stakeholders.
GP uma responsabilidade de Linha (do gestor do funcionrio) e uma funo de Staff (da
rea de GP).
25
Macroprocesso de Gesto de Pessoas

Chiavenato - 6 processos:
1. Agregar: incluir novas pessoas na organizao;
2. Aplicar: desenhar as atividades que as pessoas iro realizar na empresa, orientar e
acompanhar seu desempenho;
3. Recompensar: incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais
elevadas;
4. Desenvolver: capacitar e incrementar o desenvolvimento;
5. Manter: criar condies ambientais e psicolgicas satisfatrias;
6. Monitorar: acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
Gil 10 papis:
comunicador, selecionador, treinador, avaliador de desempenho, analista de cargos,
motivador, lder, gestor da qualidade e coach.
Joel Dutra - 3 processos:
1. Movimentao: captar, internalizar, transferir, promover, expatriar e recolocar;
2. Desenvolvimento: capacitar, gerir carreira e desempenho;
3. Valorizao: remunerar e premiar.
Diagnstico de Gesto de Pessoas
26
Liderana
Capacidade de influenciar o comportamento de outra pessoa por meio da adeso da

mesma a um princpio, a uma meta ou a uma determinada misso.
Estilos de liderana:
White e Lippitt: autocrtico, democrtico e liberal (laissez-faire);
Likert: Autoritrio Coercitivo; Autoritrio Benevolente; Consultivo; Participativo.
Habilidades: Tcnicas, Humanas e Conceituais.
Poderes: Legtimo (autoridade do cargo), Coero, Recompensa, Referncia, Competncia
(conhecimento, especialista).
Dica: lder no nasce pronto, deve desenvolver habilidades.
Motivao
Motivos so foras, conscientes ou inconscientes, que levam o indivduo a uma ao.

Uma pessoa motivada aquela com disposio para fazer algo.
Teorias:
Maslow: Hierarquia das Necessidades (Fisiolgicas, Segurana, Sociais, Estima e
Autorrealizao);
Herzberg: 2 Fatores (Higinicos e Motivacionais);
McGregor: X (velho) e Y (moderno);
Skinner: Comportamentalista.
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Gesto de Projetos
Projeto: esforo temporrio empreendido para criar um produto, servio ou
resultado exclusivo
Singularidade, Temporariedade, Incerteza, Elaborao Progressiva, Recursos limitados,
Interdisciplinaridade, Escopo (Abrangncia);
Conduzido por pessoas dentro de parmetros predefinidos de tempo, custo, recursos e
qualidade.
5 Grupos de Processos
(no so fases)
10 reas do conhecimento: Qualidade, Partes Interessadas, Comunicaes, Tempo, Recursos

Humanos, Escopo, Aquisies, Riscos, Custos, Integrao.
5 Grupos de Processos
Iniciao: definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto j existente, obtendose autorizao para tal;
Planejamento: estabelecer o escopo total, definem e refinam os objetivos e desenvolvem
o curso de ao necessrio para alcanar esses objetivos;
Execuo: coordenar pessoas e recursos e tambm integrar e executar as atividades do
projeto em conformidade com o plano de gerenciamento, de forma a cumprir as suas
especificaes;
Monitoramento e Controle: acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho
do projeto, identificar quaisquer reas nas quais sero necessrias mudanas no plano, e
iniciar as mudanas correspondentes;
Encerramento: finalizar formalmente todas as atividades de um projeto ou de uma fase do
projeto. Entregam o produto terminado ou encerram um projeto cancelado.
28
Gesto de Projetos: Ciclo de Vida
Gesto de Projetos: Ciclo de Vida

Risco
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nc
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e mu
d

o
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Cus
Gesto de Processos
Processos
Processo qualquer atividade ou conjunto de atividadesque toma um input, adiciona valor a

ele e fornece um output a um cliente especfico.
Entrada
Insumos
Inputs
Processamento
A,vidades
Agregar Valor
Troughput*
Sada
Produtos
Servios
Outputs
Feedback
Viso horizontalizada e integrada da organizao.

TViso
e integrada
da organizao.
ipos: horizontalizada
Principais (primrios,
nals,cos),
de Apoio (suporte, meio) e Gerenciais.
ierarquia:
Macroprocessos
> Processos de
> SApoio
ub (?) (suporte,
> A,vidades
> Tearefas
HTipos:
Principais
(primrios, finalsticos),
meio)
Gerenciais.
17
Hierarquia: Macroprocessos > Processos > Sub (?) > Atividades > Tarefas
29
Gesto de Processos
Guia BPM-CBOK: Gerenciamento de Processos de Negcio (BPM) uma abordagem
disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar
e melhorar processos de negcio (automatizados ou no) para alcanar resultados
pretendidos, consistentes e alinhados com as metas estratgicas de uma organizao.
Sordi: ao contrrio das empresas convencionais, centradas em si mesmas, as empresas
organizadas e gerenciadas por meio de processos de negcios priorizam o cliente final,
por meio da valorizao do trabalho em equipe, da cooperao e da responsabilidade
individual.
Viso Funcional (vertical) x Viso por Processos (horizontal)
Reengenharia X Melhoria contnua
Gesto pela Qualidade Total (GQT ou TQM)

o processo de envolver todos os membros da organizao para assegurar cada
atividade relacionada com a produo de bens e servios dentro do compromisso de
melhorar continuamente e atender completamente s necessidades do cliente.
Pontos bsicos:
Foco no cliente; trabalho em equipe; decises baseadas em fatos e dados; soluo de
problemas e diminuio de erros;
Qualidade construda e no apenas inspecionada; melhoria da qualidade economiza
dinheiro; qualidade repousa no princpio da melhoria contnua (kaizen) por meio de
melhorias incrementais nos produtos e processos;
Total satisfao dos clientes; desenvolvimento de recursos humanos; gerncia
participativa; constncia de propsitos; aperfeioamento contnuo; delegao;
gerncia de processos; disseminao de informaes; no aceitao de erros;
qualidade intrnseca; custo baixo; pontualidade; segurana na utilizao; moral da
equipe.
30
Ferramentas
O que ?
Para que utilizar?
PDCA
Plan (planejar), Do (executar), Check

(verificar, controlar), Act (agir, atuar,
melhorar).
Ciclo de melhoria contnua: promove

a melhoria contnua de qualquer
processo.
Lista/Folha de
verificao
Planilha para a coleta de dados.
Facilitar a coleta/levantamento de
dados pertinentes a um problema.
Diagrama de
Pareto
Diagrama de barra que ordena as

ocorrncias do maior para o menor.
Priorizar os poucos, porm vitais,

itens (problemas).
Diagrama de
causa e efeito
Estrutura que expressa, de modo

simples, a srie de causas de um
efeito (problema).
Ampliar e organizar as causas

potenciais de um problema; mostrar
a relao entre elas.
Plano de Ao
5W1H ou 5W2H: What, Who, Where,

When, Why, How, How much?
Mapear processos, elaborar planos

de ao e estabelecimento de
procedimentos.
Brainstorming
Tempestade de ideias.
Gerar um grande nmero de ideias

em curto perodo de tempo.
Fluxograma
Fluxos que permitem a viso global

(sistmica) de um processo (conjunto
de atividades).
Estabelecer os limites e conhecer o

fluxo das atividades.
CQC
Times da qualidade. Grupos de

pessoas da base hierrquica da
organizao que se propem a
buscarem melhorias nos seus setores.
Proporcionar ao pessoal uma

poderosa motivao, permitindo-lhes
participar da deciso de suas prprias
aes e seu futuro.
5S
Seiri (utilizao), Seiton (ordem),

Seiso (limpeza); Seiketsu (asseio,
higiene), Shitsuke (disciplina).
Programa de melhoria geral do

ambiente de trabalho, baseada em 5
Sensos.
6 Sigma
5 etapas - DMAIC: Define, Measure,

Analyse, Improve, Control.
Melhoria baseada na verificao da

variabilidade e do desempenho.
31
Ciclo PDCA
Ciclo de melhoria contnua: promove a
melhoria contnua de qualquer processo.
1. Plan = planejar
meta e mtodo
2. Do = executar, fazer
treinar, executar, coletar
3. Check = verificar, controlar
comparar P com D
4. Act = agir, atuar
melhorar
32
MATRIA ESTATUTRIA E INSTITUCIONAL PROF. GIULIANO TAMAGNO
matria estatutria e institucional
PROVIMENTO N 26/2008
ATUALIZADO AT A RESOLUO 02/2016
TTULO I
Seo II
INSTAURAO E INSTRUO
Art. 2 O inqurito civil poder ser instaurado:
Inqurito Civil e
Procedimento Preparatrio
I de ofcio;
II em face de requerimento ou representao do interessado;
III por determinao do Procurador-Geral
de Justia, na soluo de conflito de atribuio ou delegao de sua atribuio originria;
CAPTULO I
INQURITO CIVIL
Seo I
CONCEITO E OBJETO
Art. 1 O inqurito civil, de natureza inquisitorial e facultativa, ser instaurado para apurar
fato que possa autorizar a tutela dos interesses
ou direitos a cargo do Ministrio Pblico, nos
termos da legislao aplicvel, servindo como
preparao para o exerccio das atribuies inerentes s suas funes institucionais.
Pargrafo nico. Na defesa dos interesses ou
direitos previstos na Lei n 8.069, de 13 de
julho de 1990, e na Lei n 10.741, de 1 de
outubro de 2003, o rgo de Execuo poder instaurar procedimentos administrativos,
quando se tratar de direito individual indisponvel, e sindicncias, quando forem apuradas infraes s normas de proteo das
referidas reas, aplicando-se, no que couber,
as disposies deste Provimento.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
IV por determinao do Conselho Superior do Ministrio Pblico, quando prover

recurso contra a no-instaurao de inqurito civil ou desacolher a promoo de arquivamento de procedimento preparatrio.
1 O rgo de Execuo atuar, independentemente de provocao, em caso
de conhecimento, por qualquer forma, de
fatos que, em tese, constituam leso aos
interesses ou direitos mencionados no art.
1 deste Provimento, devendo cientificar o
membro do Ministrio Pblico que possua
atribuio para tomar as providncias especificadas neste Provimento, no caso de no
a possuir.
2 Ao constatar que lhe falta atribuio
para continuar a investigao de inqurito
civil ou procedimento preparatrio, ou verificar a coincidncia de objeto com o de outro procedimento em tramitao, o rgo
de Execuo determinar a remessa dos
prprios autos ao agente ministerial que
detenha a atribuio, fazendo o devido registro no livro prprio, no sendo necess-
35
rio promover o arquivamento das peas at

ento coligidas.
3 Aps a instaurao do inqurito civil
ou procedimento preparatrio, quando o
membro que o preside concluir ser atribuio de outro Ministrio Pblico, dever,
antes de remeter o feito ao rgo que entende deter atribuio, submeter sua deciso ao referendo do Conselho Superior do
Ministrio Pblico, devendo encaminhar os
respectivos autos ao colegiado no prazo de
3 (trs) dias, para homologao da declinao de atribuio. (Pargrafo alterado pelo
Provimento n 002/2016).
Art. 3 Caber ao rgo de Execuo investido
da atribuio para propositura da ao civil pblica a responsabilidade pela instaurao de inqurito civil.
Pargrafo nico. Eventual conflito negativo ou positivo de atribuio ser suscitado,
fundamentadamente, nos prprios autos
ou em petio dirigida ao Procurador-Geral
de Justia, que decidir a questo no prazo
de 30 (trinta) dias.
Art. 4 O Procurador-Geral de Justia poder
delegar, parcial ou totalmente, sua atribuio
originria a membro do Ministrio Pblico.
Art. 5 A instaurao e a conduo de inqurito
civil podem se dar conjuntamente por mais de
um rgo de Execuo, sempre que o fato investigado estiver diretamente relacionado com
as respectivas atribuies.
Art. 6 Qualquer pessoa do povo poder provocar a iniciativa do Ministrio Pblico na defesa dos interesses ou direitos mencionados no
art. 1 deste Provimento, fornecendo-lhe, por
qualquer meio legalmente permitido, informaes sobre o fato e seu possvel autor.
1 Em caso de informaes verbais, o rgo de Execuo dever reduzir a termo as
declaraes, observando-se o disposto no
art. 9, 4 deste Provimento.
36
2 A falta de formalidade no implica indeferimento do pedido de instaurao de

inqurito civil, salvo se, desde logo, mostrar-se improcedente a notcia, atendendo-se, na hiptese, o disposto no art. 7 deste
Provimento.
3 O conhecimento por manifestao
annima no implicar ausncia de providncias.
Art. 7 Em caso de manifesta evidncia de que
os fatos narrados na representao no configurem leso aos interesses ou direitos mencionados no art. 1 deste Provimento, o rgo de
Execuo poder, no prazo de 30 (trinta) dias,
indeferir o pedido de instaurao de inqurito
civil, em deciso fundamentada, da qual se dar
cincia pessoal ao representante.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
1 O representante ter o prazo de 10
(dez) dias, a contar da respectiva cincia,
para manifestar sua inconformidade e
apresentar, querendo, razes de recurso.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
2 As razes de recurso sero protocoladas junto ao rgo que indeferiu o pedido,
certificando-se nos autos o dia e a hora,
devendo ser remetidas, caso no haja reconsiderao, no prazo de 3 (trs) dias,
juntamente com a representao e com a
deciso atacada, ao Conselho Superior do
Ministrio Pblico para apreciao.
3 Do recurso sero notificados os interessados, quando j identificados, para, querendo, oferecer contrarazes no prazo de
10 (dez) dias.
4 Na hiptese de atribuio originria do

Procurador-Geral de Justia, caber pedido
de reconsiderao no prazo e na forma previstos no pargrafo primeiro.
5 Expirado o prazo do art. 7, 1 deste
Provimento, os autos sero arquivados na
prpria origem, registrando-se no sistema
gerenciador de promotorias, mesmo sem
manifestao do representante.
Art. 8 Para a instaurao de inqurito civil, o
rgo de Execuo, mediante despacho, determinar a elaborao de portaria, a sua autuao
e dos documentos que a originaram, o registro
no sistema gerenciador de promotorias e, se for
o caso, a realizao de diligncias investigatrias
iniciais.
1 A numerao do inqurito civil, em ordem crescente anual, corresponder a do
lanamento do expediente no sistema gerenciador de promotorias.
2 A portaria conter:
I o fundamento legal que autoriza a ao
do Ministrio Pblico e a descrio do fato
objeto do inqurito civil;
II o nome e a qualificao possvel da pessoa jurdica e/ou fsica a quem o fato atribudo;
III o nome e a qualificao possvel do autor da representao, se for o caso;
IV a determinao de remessa de cpia da
portaria ao Centro de Apoio Operacional,
vinculado matria envolvida;
V o local e a data da instaurao;
VI a determinao de afixao da portaria no trio da sede do Ministrio Pblico
ou em local adequado de grande circulao,
pelo prazo de 15 dias, e a remessa de cpia
para publicao no Dirio Eletrnico do Ministrio Pblico.
3 Se, no curso do inqurito civil, novos fatos indicarem necessidade de investigao
de objeto diverso do que estiver sendo in-
vestigado, o membro do Ministrio Pblico

poder aditar a portaria inicial ou determinar a extrao de peas para instaurao de
outro inqurito civil, respeitadas as normas
incidentes quanto diviso de atribuies.
Art. 9 A instruo do inqurito civil ser presidida por membro do Ministrio Pblico a quem
for conferida essa atribuio, nos termos da lei.
1 O rgo de Execuo poder designar
servidor do Ministrio Pblico para secretariar o inqurito civil.
2 Para o esclarecimento do fato objeto de
investigao, devero ser colhidas as provas
necessrias e permitidas pelo ordenamento
jurdico, com a juntada das peas em ordem
cronolgica de apresentao, devidamente
numeradas em ordem crescente.
3 Todas as diligncias sero documentadas mediante termo ou auto circunstanciado.
4 As declaraes e os depoimentos sob
compromisso sero tomados por termo
pelo rgo de Execuo, assinado pelos
presentes ou, em caso de recusa, na aposio da assinatura por duas testemunhas.
5 O Procurador-Geral de Justia dever
encaminhar, no prazo de 10 (dez) dias, os
ofcios expedidos pelos membros do Ministrio Pblico destinados ao Presidente
da Repblica, Vice-Presidente da Repblica, Governadores de Estado, Senadores,
Deputados Federais, Estaduais e Distritais,
Ministros de Estado, Ministros de Tribunais
Superiores, Conselheiros do Conselho Nacional de Justia e do Conselho Nacional do
Ministrio Pblico, Conselheiros dos Tribunais de Contas, Desembargadores e chefes
de misso diplomtica de carter permanente, no cabendo quele a valorao do
contido no expediente, podendo deixar de
encaminhar aqueles que no contenham os
requisitos legais ou que no empreguem o
tratamento protocolar devido ao destinatrio.
37
6 As notificaes para comparecimento

sede do Ministrio Pblico devero ser feitas com antecedncia mnima de 24 (vinte
e quatro) horas, sob pena de adiamento da
solenidade.
deste Provimento, poder, a seu critrio e antes

de instaurar o inqurito civil, complement-las,
visando apurar elementos para identificao
dos investigados ou do objeto, observando-se,
no que couber, o disposto no Captulo anterior.
7 Qualquer pessoa poder, durante a tramitao do inqurito civil, apresentar ao rgo de Execuo documentos ou subsdios
para apurao dos fatos.
Pargrafo nico. O procedimento preparatrio dever ser autuado com numerao

sequencial a do inqurito civil e registrado
no sistema gerenciador de promotorias,
mantendo-se a numerao quando de
eventual converso.
8 A expedio de carta precatria para

realizao de diligncias em outra Promotoria de Justia, que s poder ser determinada quando impossvel a utilizao da via
postal, dever ser cumprida pelo rgo de
Execuo deprecado no prazo de 15 (quinze) dias.
9 O rgo de Execuo deprecante, ao
expedir carta precatria objetivando a realizao de audincia para firmar compromisso de ajustamento, dever instru-la com
minuta do termo a ser assinado.
10 Os rgos da Procuradoria-Geral de
Justia, em suas respectivas atribuies,
prestaro apoio administrativo e operacional para os atos do inqurito civil.
11 vedada a requisio de informaes
ou de subsdios de contedo jurdico a
quaisquer autoridades, pessoas fsicas ou
jurdicas, ou organismos, ressalvado o disposto no art. 337 do Cdigo de Processo Civil.
12. Todos os ofcios requisitrios de informaes ao inqurito civil e ao procedimento preparatrio devero ser fundamentados
e acompanhados de cpia da portaria que
os instaurou.
CAPTULO II
Art. 10. O rgo de Execuo, de posse de informaes que possam autorizar a tutela dos
interesses ou direitos mencionados no art. 1
38
CAPTULO III
PUBLICIDADE
Art. 11. Aplica-se ao inqurito civil e ao procedimento preparatrio o princpio da publicidade
dos atos, com exceo dos casos em que haja
sigilo legal ou em que a publicidade possa acarretar prejuzo s investigaes, casos em que a
decretao do sigilo legal dever ser motivada.
1 Nos requerimentos que objetivam a
obteno de certides ou extrao de cpia
de documentos constantes nos autos do inqurito civil, os interessados devero fazer
constar esclarecimentos relativos aos fins
e razes do pedido, nos termos da Lei n
9.051/95.
2 A publicidade consistir:
I na divulgao oficial, com o exclusivo fim
de conhecimento pblico mediante publicao de extratos na imprensa oficial;
II na divulgao em meios eletrnicos,
dela devendo constar as portarias de instaurao e extratos dos atos de concluso;
III na expedio de certido e na extrao
de cpias sobre os fatos investigados, mediante requerimento fundamentado e por
deferimento do presidente do inqurito civil;
IV na prestao de informaes ao pblico

em geral, a critrio do presidente do inqurito civil;
V na concesso de vista dos autos, em secretaria, mediante requerimento do interessado ou de seu procurador legalmente
constitudo e por deferimento total ou parcial do presidente do inqurito civil.
3 As despesas decorrentes da extrao
de cpias correro por conta de quem as requereu.
4 A restrio publicidade dever ser decretada em deciso motivada, para fins do
interesse pblico, e poder ser, conforme o
caso, limitada a determinadas pessoas, provas, informaes, dados, perodos ou fases,
cessando quando extinta a causa que a motivou.
5 Os documentos resguardados por sigilo
legal devero ser autuados em apenso.
Art. 12. defeso ao rgo de Execuo manifestar-se publicamente sobre qualquer fato que
no esteja conclusivamente apurado, salvo para
prestar informaes sobre as providncias realizadas.
Art. 13. Em todos os procedimentos de que trata este Provimento devero ser respeitados os
direitos atinentes privacidade.
CAPTULO IV
PRAZOS
Art. 14. O inqurito civil dever ser concludo
no prazo de 6 (seis) meses, prorrogvel pelo
mesmo prazo e quantas vezes forem necessrias, por deciso fundamentada de seu presidente, vista da imprescindibilidade da realizao ou concluso de diligncias.
Pargrafo nico. A partir da segunda prorrogao, inclusive, dever ser dada cincia ao
Conselho Superior do Ministrio Pblico.
Art. 15. O procedimento preparatrio dever

ser concludo no prazo de 90 (noventa) dias.
Pargrafo nico. Ao final do prazo, o rgo
de Execuo ajuizar a ao civil pblica,
convert-las- em inqurito civil ou promover seu arquivamento.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
CAPTULO V
ARQUIVAMENTO
1 Os autos do inqurito civil ou do procedimento preparatrio, juntamente com a
promoo de arquivamento, devero ser remetidos ao Conselho Superior do Ministrio
Pblico, no prazo de 3 (trs) dias, contados
da comprovao da efetiva cientificao
pessoal dos interessados.
2 Far-se-, quando no localizados os
interessados, a cientificao pelo Dirio
Eletrnico do Ministrio Pblico ou, na impossibilidade, mediante lavratura de termo
de afixao de aviso no trio da sede do Ministrio Pblico ou em local adequado de
grande circulao, pelo prazo de 15 (quinze)
dias.
3 Sobrevindo fato novo antes da remessa
da promoo de arquivamento ao Conselho
Superior do Ministrio Pblico, poder o
rgo de Execuo suspender seus efeitos
e reabrir as investigaes, comunicando tal
fato ao investigado. Na hiptese de os autos
j se encontrarem no Conselho Superior do
Ministrio Pblico, no tendo ainda ocorrido a homologao, o rgo de Execuo solicitar seu retorno.
4 A promoo de arquivamento ser submetida a exame e deliberao do Conselho
39
Superior do Ministrio Pblico, na forma do

seu Regimento Interno.
5 No ocorrendo a remessa no prazo
previsto no art. 16, 1 deste Provimento,
o Conselho Superior do Ministrio Pblico
requisitar, de ofcio ou a pedido do Procurador-Geral de Justia, os autos do inqurito
civil ou do procedimento preparatrio, para
exame e deliberao, comunicando o fato
Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico.
6 Deixando o Conselho Superior do Ministrio Pblico de homologar a promoo
de arquivamento, tomar uma das seguintes providncias:
I converter o julgamento em diligncia
para a realizao de atos imprescindveis
sua deciso, especificando-os e remetendo os autos ao Procurador-Geral de Justia
para designar o membro do Ministrio Pblico que ir atuar;
II deliberar pela propositura da ao civil
pblica, indicando os fundamentos de fato
e de direito de sua deciso, remetendo os
autos ao Procurador-Geral de Justia para a
designao do membro do Ministrio Pblico que ajuizar a ao.
7 Qualquer interessado poder, na forma
regimental, quando do exame da promoo
de arquivamento do inqurito civil ou do
procedimento preparatrio, oferecer razes
e juntar documentos que possam contribuir
para a deciso do Conselho Superior do Ministrio Pblico.
8 Das razes e/ou documentos juntados,
ser dada cincia ao rgo que promoveu o
arquivamento, facultando-lhe que no prazo
de cinco dias, oferea esclarecimentos ou
postule o retorno dos autos para prosseguimento das investigaes.
9 Ser pblica a sesso do Conselho Superior do Ministrio Pblico, salvo no caso
de haver sido decretado o sigilo.
40
Art. 17. No oficiar nos autos do inqurito civil,

do procedimento preparatrio ou da ao civil
pblica, o rgo responsvel pela promoo de
arquivamento no homologada pelo Conselho
Superior do Ministrio Pblico.
Art. 18. O desarquivamento do inqurito civil,
diante de novas provas ou para investigar fato
novo relevante, poder ocorrer no prazo mximo de seis meses aps o arquivamento. Transcorrido esse lapso, ser instaurado novo inqurito civil, sem prejuzo das provas j colhidas.
Pargrafo nico. O desarquivamento de inqurito civil ou procedimento preparatrio
para a investigao de fato novo, no sendo
caso de ajuizamento de ao civil pblica,
implicar novo arquivamento e remessa ao
Conselho Superior do Ministrio Pblico, na
forma do art. 16 deste Provimento.
Art. 19. O disposto neste Captulo tambm se
aplica hiptese em que estiver sendo investigado mais de um fato lesivo e a ao civil pblica proposta no abranger todos eles.
TTULO II
Do Compromisso de
Ajustamento de Conduta
Art. 20. O rgo de Execuo poder firmar
compromisso de ajustamento de conduta,
nos casos previstos em lei, com o responsvel
pela ameaa ou leso aos interesses ou direitos mencionados no art. 1 deste Provimento,
visando reparao do dano, adequao da
conduta s exigncias legais ou normativas e,
ainda, compensao e/ou indenizao pelos
danos que no possam ser recuperados.
1 O termo do compromisso de ajustamento deve qualificar o compromissrio,
com todos os dados relevantes para sua
perfeita identificao.
2 Na hiptese de o compromisso de ajustamento ser efetuado com pessoa jurdica,
dever firm-lo o seu representante legal,
que juntar os documentos necessrios

para comprovar tal condio.
to das obrigaes, quando no for caso de

cumprimento imediato.
3 Na hiptese de o compromisso de ajustamento ser firmado por preposto ou advogado, dever ser apresentada procurao
com poderes expressos.
Art. 24. O rgo de Execuo no ficar adstrito ao exato valor estabelecido em laudo ou parecer tcnico que fixe o montante de eventual
indenizao.
4 O compromisso de ajustamento constitui ttulo executivo extrajudicial.
Pargrafo nico. Se o compromisso de ajustamento estabelecer valor diverso do que

constar no laudo ou parecer tcnico, dever
o rgo de Execuo justificar as razes da
alterao, com base nos critrios da razoabilidade, proporcionalidade e capacidade
financeira do investigado.
Art. 21. A medida compensatria subsidiria

ou complementar de responsabilizao pelo
fato danoso.
Pargrafo nico. Quando estipulada medida compensatria, a impossibilidade do restabelecimento ao estado anterior e da adoo de medidas de recuperao do dano
dever ser justificada no prprio termo ou
em apartado.
Art. 22. O compromisso de ajustamento poder
estabelecer a cumulao de obrigaes de fazer
e/ou no fazer com obrigao de compensar e/
ou indenizar.
Pargrafo nico. Tratando-se de dano ambiental, a medida compensatria e a indenizao so formas subsidirias ou complementares de responsabilizao do fato
danoso, devendo haver justificativa, no prprio termo ou em apartado, sobre a impossibilidade do restabelecimento ao estado
anterior e da adoo de medidas de recuperao do dano.
Art. 23. As obrigaes de fazer e de no fazer
ajustadas devero ter o modo de cumprimento
devidamente especificado, bem como os padres de execuo de obras, quando for o caso,
que devero ser utilizados no adimplemento.
Art. 25. Os recursos oriundos de compromissos de ajustamento devero ser destinados aos
fundos municipais e estaduais previstos em lei.
1 O rgo de Execuo poder, excepcional e justificadamente, facultar que o compromissado opte por destinar bens e/ou
valores a entidades que atuem, preferencialmente, na proteo do direito lesado.
2 As entidades previstas no pargrafo
anterior devero estar antecipadamente
cadastradas no Ministrio Pblico e prestar
contas ao rgo de Execuo sobre a destinao que for dada aos bens e/ou valores
recebidos, conforme proposta previamente
aprovada.
3 Ato do Procurador-Geral de Justia disciplinar o cadastramento de que trata o
pargrafo anterior.
4 A entidade que provocou a atuao do
Ministrio Pblico com o objetivo de obter
a reciprocidade no poder ser beneficiada
com a doao de bens ou valores.
1 Em casos complexos, as obrigaes

ajustadas podero ser detalhadas em planos ou programas anexos, que sero parte
integrante do compromisso de ajustamento.
5 A entidade privada que provocou a atuao do Ministrio Pblico, com ou sem o

objetivo de obter reciprocidade, no poder ser beneficiada com a doao de bens e/
ou valores.
2 O compromisso de ajustamento dever

prever prazo especfico para o adimplemen-
Art. 26. O compromisso de ajustamento dever conter, obrigatoriamente, clusula prevendo que o descumprimento das obrigaes as-
41
sumidas acarretar o ajuizamento de ao de

execuo para busca da tutela especfica ou do
resultado prtico equivalente, e clusula com
cominao de medidas coercitivas para a hiptese de inadimplemento.
1 A multa prevista no compromisso de
ajustamento dever ser proporcional e adequada obrigao assumida, considerada a
repercusso do inadimplemento, podendo
ser diria ou por evento, de acordo com a
natureza da obrigao.
2 Quando a multa cominatria for diria,
dever o compromisso de ajustamento prever o seu termo inicial.
3 O compromisso de ajustamento dever
indicar a destinao dos valores das multas
cominatrias.
4 obrigatria a incluso de clusula
informando ao compromissrio que a celebrao do compromisso de ajustamento
no exclui as responsabilidades administrativa e criminal decorrentes do fato ou
ato investigado.
Art. 27. Constando no compromisso de ajustamento condio ou clusula cujo integral cumprimento necessite de fiscalizao, o rgo de
Execuo dever manter os autos na Promotoria de Justia, sob fiscalizao, desconsiderando
os prazos estabelecidos nos arts. 14 e 15 deste
Provimento.
1 Comprovado o cumprimento integral
do compromisso de ajustamento, o rgo
de Execuo dever promover o arquivamento do inqurito civil, remetendo-o ao
Conselho Superior do Ministrio Pblico,
na forma prevista no Ttulo I, Captulo V
deste Provimento.
2 Na hiptese de descumprimento do
compromisso de ajustamento, devidamente certificado nos autos, aps adotadas medidas cabveis para que o compromissrio
conclua a execuo do termo, dever ser
proposta a execuo do ttulo extrajudicial.
42
3 Proposta a ao de execuo, que poder ser instruda com o inqurito civil, ser
desnecessria a remessa dos autos ao Conselho Superior do Ministrio Pblico aps
encerrado o processo executivo, salvo se a
execuo no abranger todas as obrigaes
assumidas no compromisso de ajustamento.
Art. 28. O compromisso de ajustamento poder incluir obrigao negativa, ainda que prevista
em lei a vedao conduta descrita na clusula,
admitindo-se a incluso de medida coercitiva
em caso de inadimplemento.
Pargrafo nico. Quando o compromisso
de ajustamento contiver clusulas que imponham obrigaes exclusivamente negativas, o rgo de Execuo dever promover
o imediato arquivamento do inqurito civil,
com prvio registro do nome do compromissrio e da obrigao assumida, remetendo-o ao Conselho Superior do Ministrio
Pblico, na forma prevista no Ttulo I, Captulo V deste Provimento.
TTULO III
Recomendao
Art. 29. O rgo de Execuo, nos autos do inqurito civil ou do procedimento preparatrio,
poder expedir recomendaes devidamente
fundamentadas, visando melhoria dos servios pblicos e de relevncia pblica, bem como
aos demais interesses, direitos e bens cuja defesa lhe caiba promover.
Pargrafo nico. vedada a expedio de
recomendao como medida substitutiva
ao compromisso de ajustamento ou ao
civil pblica.
TTULO IV
Disposies Finais
Art. 30. Os rgos de Execuo devero encaminhar, por cpia ou meio eletrnico, ao Centro
de Apoio Operacional da rea respectiva, at o
dia 5 (cinco) de cada ms, portarias de instaurao de inquritos civis e sindicncias, termos de
compromisso de ajustamento, recomendaes,
arquivamentos e peties iniciais de aes civis
pblicas.
Art. 31. Quando o fato investigado em inqurito civil ou procedimento preparatrio constituir, em tese ou concretamente, ilcito penal, a
respectiva promoo de arquivamento dever
explicitar as providncias adotadas a respeito
(ajuizamento de ao penal, proposta de transao, pedido de extino de punibilidade, promoo de arquivamento perante o juzo competente, requisio de Inqurito Policial, Termo
Circunstanciado ou remessa de peas ao rgo
de Execuo do Ministrio Pblico com atribuies).
Pargrafo nico. Caso no tenha atribuio para promover a ao penal, o rgo
de Execuo dever remeter cpia dos autos ao membro do Ministrio Pblico que a
possua.
Art. 32. O rgo de Execuo remeter, trimestralmente, Corregedoria-Geral do Ministrio
Pblico relatrio de inquritos civis e procedimentos preparatrios em tramitao na Promotoria de Justia.
Art. 33. Este Provimento entrar em vigor na
data de sua publicao, revogando as disposies em contrrio, especialmente o Provimento
n 55/2005.
43
RACIOCNIO LGICO-MATEMTICO PROF. DUDAN
Raciocnio Lgico-Matemtico
# DICA 1 #
NAS QUESTES DE TEORIA DOS CONJUNTOS, LEMBRAR DA DIFERENA ENTRE O
UNIVERSO INTEGRAL (GOSTAR DE A) E O EXCLUSIVO (GOSTAR APENAS DE A).
ALM DISSO, A INTERSECO O EXCEDENTE CRIADO QUANDO SOMAMOS TODOS
OS UNIVERSOS DE FORMAS TOTAL.
Observando-se, durante certo perodo, o trabalho de 24 desenhistas do Tribunal de Justia,

verificou-se que 16 executaram desenhos arquitetnicos, 15 prepararam croquis e 3 realizaram
outras atividades. O nmero de desenhistas que executaram desenho arquitetnico e
prepararam croquis, nesse perodo, de:
a)
b)
c)
d)
e)
10
11
12
13
14
Resoluo
Interpretando o enunciado e montando o esquema, temos:
Agora basta lembrar que, se o texto fala em 24 desenhistas e 3 deles no executaram

desenhos arquitetnicos nem prepararam croquis, logo os outros 21 ou executaram desenhos
arquitetnicos ou prepararam croquis.
A soma das 3 lacunas internas aos conjuntos deve totalizar 21.
Se somarmos os conjuntos integrais:
47
executaram desenhos arquitetnicos: 16 alunos

prepararam croquis: 15 alunos
Teremos 31 alunos, o que supera os 21 esperados em 10 unidades.
Sabemos que esse excedente a prpria interseco, logo o nmero de alunos que executaram
desenho arquitetnico e prepararam croquis 10.
Alternativa correta: A
# DICA 2 #
NA INTERPRETAO DE PROBLEMAS E USO DAS FRAES, LEMBRAR QUE
UMA FRAO INDICA UMA PROPORO E TRABALHAR COM A IDEIA DE
COMPLEMENTAO.
Dos funcionrios do departamento administrativo de uma repartio pblica, 5/8 trabalham

diretamente com computadores. Se o total de funcionrios desse departamento que no
trabalham diretamente com computadores igual a 120 pessoas, ento esse departamento
tem um total de funcionrios igual a:
a)
b)
c)
d)
e)
285.
200.
195.
320.
192.
Resoluo
Segundo o enunciado, 5/8 dos funcionrios do departamento trabalham diretamente com
computadores, logo o restante, os outros 3/8, no trabalham com computadores.
Assim, 3/8 do total = 120
3/8 . T = 120 logo isolando o t, temos
T=
120.8
= 40.8 = 320 pessoas no total
3
Alternativa correta: D
48
# DICA 3 #
NUMA QUESTO DE DIVISO PROPORCIONAL, SEMPRE TENTAR ALIVIAR AS
CONTAS DIVIDINDO AS PROPORES PELO MESMO VALOR (SIMPLIFICAR).
CASO HAJA UMA DIVISO EM DUAS PARTES INVERSAMENTE PROPORCIONAIS,
BASTA INVERTER AS PROPORES DE POSIO.
Certo dia, coube a dois agentes administrativos, Percival e Joviano, prestar atendimento ao
pblico. Ao final do expediente desse dia, eles observaram que:
juntos, haviam atendido 81 pessoas pela manh e 56 pessoas tarde;
as quantidades de pessoas que haviam atendido pela manh eram diretamente
proporcionais s suas respectivas idades: 32 e 40 anos;
os nmeros de pessoas atendidas tarde eram inversamente proporcionais aos seus
respectivos tempos de servio no Ministrio Pblico: 8 e 6 anos
Nessas condies, se Percival era o mais jovem e Joviano trabalhava h menos tempo no
Ministrio, comparando-se o total de pessoas atendidas apenas por Percival e o total das
atendidas apenas por Joviano, correto afirmar que Percival atendeu:
a)
b)
c)
d)
e)
25 pessoas a mais que Joviano.

21 pessoas a menos que Joviano.
17 pessoas a menos que Joviano.
Resoluo:
Faremos a diviso em duas etapas:
Em relao ao nmero de atendimentos feitos pela manh, 81, iremos dividi-los em partes
diretamente proporcionais as idades de Percival e Joviano.

DIVIDIR 81
Diret.
(idade)
Percival
32
Joviano
40
49
Simplificaremos toda a coluna idade por 8:

Diret.
(idade)
Percival
32 4
Joviano
40 5
Agora, basta introduzir a constante de proporcionalidade k, interpretar e calcular seu valor:

Diret.
(idade)
Percival
4k
Joviano
5k
4k + 5k = 81 9k = 81 k = 81/9 k = 9
Assim, Percival fez 4k = 4.9 = 36 atendimentos e Joviano fez 5k = 5.9 = 45 atendimentos pela
manh.
Agora faremos o mesmo com os atendimentos da tarde, que foram 56. Ento iremos dividi-los
em partes inversamente proporcionais aos tempos de servio de Percival e Joviano.

DIVIDIR 56
INVERS
(tempo)
Percival
Joviano
Simplificaremos toda a coluna tempo por 2:

(tempo)
Percival
8 4
Joviano
50
INVER.

6 3
Como a diviso em DUAS partes INVERSAMENTE proporcionais, o atalho apenas trocar a

posio das propores.
Assim:

INVER.
(tempo)
Percival
Joviano
Agora basta introduzir a constante de proporcionalidade k, interpretar e calcular seu valor:

INVER.
(tempo)
Percival
Joviano
3k
4k
3k + 4k = 56 7k = 56 k = 56/7 k = 8
Logo, Percival fez 3k = 3.8 = 24 atendimentos e Joviano fez 4k = 4.8 = 32 atendimentos pela
tarde.
Assim, Percival atendeu 36 +24 = 60 pessoas e Joviano , 45 +32 = 77 pessoas.
Alternativa correta: D
# DICA 4#
NA REGRA DE TRS COMPOSTA, MUITO CUIDADO COM A PERGUNTA QUE SE FAZ DA
COLUNA COMPLETA PARA A COLUNA DO X E LEMBRAR QUE O SINAL COLOCADO
EM CADA COLUNA INDICA QUEM FICA NO NUMERADOR.
Certo dia, Jaso Analista Judicirio do Tribunal Regional do Trabalho recebeu um lote de
processos, em cada um dos quais deveria emitir seu parecer. Sabe-se que ele executou a
tarefa em duas etapas: pela manh, em que emitiu pareceres para 60% do total de processos
e, tarde, em que os emitiu para os processos restantes. Se, na execuo dessa tarefa, a
capacidade operacional de Jaso no perodo da tarde foi 75% da do perodo da manh, ento,
se pela manh ele gastou 1 hora e 30 minutos na emisso dos pareceres, o tempo que gastou
na emisso dos pareceres tarde foi:
a)
b)
c)
d)
e)
1 hora e 20 minutos.
2 horas e 20 minutos.
2 horas e 30 minutos.
51
Resoluo

capacidade %
t (minutos)
Manh
60
100
90
Tarde
40
75
Montando a estrutura e fazendo as perguntas das colunas completas para a do X de forma

independente, temos:
Se Jaso emitiu 60% dos pareceres em 90 minutos, ele emitiria 40% dos pareceres em MAIS ou
MENOS tempo? MENOS TEMPO.
Se, com capacidade de 100%, Jaso emitiu pareceres em 90 minutos, se trabalhasse com
capacidade de 75%, ele gastaria MAIS ou MENOS tempo? MAIS TEMPO.
Lembrar que os sinais so independentes, ento no precisa ser um + e outro e que o sinal
indica quem fica no numerador , ou seja, se aparece o sinal de + fica o MAIOR e se aparece o
sinal de , fica o menor no NUMERADOR.
Colocando os sinais, temos :

Manh
60
100
90
Tarde
40
75
Assim: x =
+
capacidade %
t (minutos)
90.40.100
90.4.4 15.4.4
da simplificando, x =
=
= 5.4.4 = 80 minutos ou 1h20 min.
60.75
6.3
3
Alternativa correta: A
# Dica 5 #
PORCENTAGEM REPRESENTA UMA FRAO COM DENOMINADOR 100 E SEMPRE
VEM ASSOCIADA A OUTRO NMERO, OU SEJA, VEM MULTIPLICADO POR ELE.
Em um edifcio, 40% dos condminos so homens e 60% so mulheres. Dentre os homens, 80%
so favorveis construo de uma quadra de futebol. Para que a construo seja aprovada,
pelo menos a metade dos condminos deve ser a favor. Supondo que nenhum homem mude
de opinio, para que a construo seja aprovada, o percentual de mulheres favorveis deve ser,
no mnimo,
52
a)
b)
c)
d)
e)
20%
25%
30%
35%
50%
Resoluo
Supondo que so 100 condminos, pois todos os valores apresentados so percentuais,
montaremos o esquema de acordo com a interpretao:
Para obtermos 50% dos condminos favorveis (metade), precisamos que 18 mulheres sejam
favorveis (50 32).
Assim, basta calcular qual a participao percentual de 18 mulheres no grupo de 60 mulheres,
logo:
18/60 = 3/10 que corresponde a 30%
Alternativa correta: C
53
direito constitucional prof. Andr vieira
direito constitucional
57
58
59
60
61
62
63
direito processual penal joerberth nunes
direito processual penal
INQURITO POLICIAL
FUNDAMENTOS: do art. 4 a 23 e 107 do CPP e art. 5, LV e art. 144, par. 1, CF

1. Inqurito policial NO processo. procedimento administrativo.
2. Atribuies da PF e PC: art. 144, par. 1 e 4, CF
3. Carter inquisitorial: no se aplica o contraditrio nem ampla defesa: art. 5, LV, CF. Nada
obsta que a defesa formule requerimentos Autoridade Policial (art. 14 do CPP).
4. Vcios ou irregularidades: no afetam a ao penal
5. Valor probatrio: carter informativo
6. Sigilo: art. 20, CPP; art. 5, XXXXIII, CF e art 7, XIV, Lei n 8.906/94: no se estende aos
advogados; Smula Vinculante n 14 do STF)
7. Incomunicabilidade: art. 21 do CPP e art. 136, pargrafo 3, IV, CF
8. Arquivamento: art. 17 do CPP (indisponibilidade do inqurito policial)
9. Identificao criminal: art. 5, LVIII, CF; art. 6, VIII, CPP; Lei n 1.2037/09
10. Prazos: art. 10 do CPP (regra geral); Lei n 5.010/66 (art. 66): Justia Federal; art. 51 e
pargrafo nico, Lei n 1.1343/06
11. Exclusividade: art. 4, pargrafo nico, do CPP
12. Escrito: art. 9 do CPP
13. Formas de instaurao: art. 5, I e II, do CPP e pargrafos 4 e 5, CPP
14. Recurso administrativo: art. 5, pargrafo 2, do CPP
15. art. 5, CF: ler os principais incisos em matria penal (XLV, XLVI, XLVII, XLIX, L, LIII, LIV, LV,
LVI, LVII, LIX, LXI, LXII, LXIII, LXIV, LXV, LXVII, LXVIII)
67
AO PENAL
FUNDAMENTOS: do art. 24 a 68 do CPP e do art. 100 a 107, V, CP

1. Espcies:
Incondicionada: titular: MP (denncia); independe da vontade da vtima; Ex.: art. 155, CP
Condicionada: titular: MP(denncia); depende de vontade da vtima; Ex.: art. 130, pargrafo
2, CP ou requisio do Ministro da Justia nos crimes contra a honra do Presidente da
Repblica
Privada: titular: ofendido (queixa-crime); MP: fiscal da lei; so espcies:
Exclusiva: art. 100, pargrafo 2, CP; Ex.: art. 163 c/c art. 167, CP; aplica-se o art. 36, CPP
Personalssima: Ex.: art. 236, pargrafo nico; no se aplica o art. 36, CPP
Subsidiria da Pblica: inrcia do MP; art. 5, LIX, CF e art. 29, CPP
2. Princpios da Ao Penal Pblica:
obrigatoriedade
indisponibilidade: art. 42, CPP
oficialidade : art. 129, I, CF
3. Princpios da Ao Penal Privada:
oportunidade
disponibilidade: perdo (arts. 1095 e 106, CP e arts. 51 e 52, CPP e art. 107, V, CP)
perempo: art. 60, CPP
indivisibilidade: arts. 48 e 49, CPP
4. Arquivamento: art. 28, CPP
5. Denncia/queixa-crime: Recebimento; No recebimento (art. 41, CPP); Rejeio : art. 395
do CPP
6. Representao (ao penal condicionada) e Requerimento (ao penal privada): arts. 25,
30, 31, 34,36,38,39, 44, CPP; prazo decadencial: no se suspende e no se interrompe;
7. Aditamento da queixa-crime: art. 45, CPP
8. Renncia ao direito de representao ou de queixa- crime: independe do autor do fato; art.
107, V, CP
68
informtica srgio spolador
informtica
WINDOWS
Biblioteca
O que
Indexao
Movimentao de arquivos entre
unidades
Lixeira
AERO
Defender
71
WORD 2007
Excel 2007
=SOMA(A1:A3)
=CONT.NM(A1:C4)
=CONT.VALORES(A1:C4)
=MXIMO(A1:C4)
=MAIOR(A1:C4;3)
72
Navegadores
Navegao Privativa
Filtragem InPrivate
Proteo contra Pragas Virtuais Sites Falsos
Firefox Sync
Firefox Hello
Segurana
Vrus
Vrus um programa ou parte de um programa de computador, normalmente malicioso, que
se propaga inserindo cpias de si mesmo e se tornando parte de outros programas e arquivos.
Senhas
Quanto mais difcil, MELHOR
Colunas
73
Linhas
Pizza
Barras
74
rea
Disperso
Aes
Aes
75
Superfcie
Rosca
76
Bolhas
Radar
77
Resoluo e Qualidade da Imagem

DPI (Pontos Por Polegada) quanto maior o nmero de pontos por polegada, mais detalhada e
bem definida a imagem.
Profundidade de Cor
Quanto maior o nmero de bits, mais cores sero representadas e maior ser a gama de
cores que o scanner consegue captar.
O CCD de extrema importncia para a profundidade de cor, pois o dispositivo que capta
as imagens. De maneira geral os scanners de mesa utilizam uma srie de CCDs colocados
muito prximos uns dos outros, que detectam as variaes de intensidade de luz e de
frequncia.
Nitidez
A nitidez depende principalmente da qualidade tica da lente e da luminosidade da fonte
de luz. Uma lmpada xnon (ou Xennio) e uma lente de alta qualidade vo criar uma
imagem muito mais clara e, portanto, mais ntida do que uma lmpada fluorescente padro
e uma lente bsica.
Interpolao
78
Digitalizao OCR
OCR (Optical Character Recognition) uma tecnologia para reconhecer caracteres a partir de um
arquivo de imagem sejam eles escaneados, escritos mo, datilografados ou impressos. Dessa
forma, por meio do OCR, possvel obter um arquivo de texto editvel por um computador.
Preparao do Documento para a Digitalizao

Soltar as folhas remover grampos, clips, fitas adesivas e qualquer outra coisa que possa
obstruir o scanner;
Esticar as folhas desfazer qualquer dobradura e tentar tornar a superfcie o mais plana
possvel;
Ordenar as folhas- para que fiquem na sequncia desejada;
Utilizar folha de rosto para separ-lascom umafolhaque indique suaindexao.
79
PORTUGUS PROF. CARLOS ZAMBELI
portugus
Sinttica
Qual a primeira coisa a se identificar em uma frase?
Qual a segunda coisa a se identificar em uma frase?
Aconteceram algumas injustias durante a aula!
Complementos verbais/ regncia/ transitividade

V. Intransitivos
Sem complementos
V. Transitivos Diretos
OD
V. Transitivos Indiretos
OI
V. T. D. I.
OD/OI

V. Ligao Predicativo

Haver = existir / ocorrer
Sem sujeito
Com OD
Com
sujeito
Sem OD
Observe as propostas de substituio das expresses sublinhadas.

I mas seu nvel de satisfao com a vida tende a retornar / interesse.
II A pesquisa lembra que no h tquetes mgicos / lembra-nos.
III no h tquetes mgicos / existe.
Quais mantm a estrutura e/ou a correo da frase original?
a) Todas.
Nenhuma.
c) I e II
d) II e III.
e) III.
83
Caso substitussemos a expresso 402 crianas australianas entre nove e doze anos por um
contingente infantil, quantas outras palavras, obrigatoriamente, deveriam ser modificadas
para fins de concordncia?
O estudo realizado com 402 crianas australianas entre nove e doze anos, incentivadas a
revelar seus principais objetivos na vida e o que as tornaria felizes.
a)
b)
c)
d)
e)
Seis.
Cinco.
Quatro.
Trs.
Duas.
Embora no fiquem submersos, os jovens vivem durante seis meses em algum lugar onde so
submetidos a provas violentas, dolorosas at, com uma nica finalidade: crescer.
Caso o segmento os jovens fosse substitudo por o jovem, quantas outras palavras da frase
deveriam ser necessariamente alteradas para fins de concordncia?
a) Trs.
b) Quatro.
Cinco.
d) Seis.
e) Sete.
Crase
Vai crase
No vai crase
1) = AO
1) Palavras Masculinas
Assistirei aula do Zambeli.
Estamos aqui a negcios.
2) Locues adverbiais
2) Antes de Verbos
Coloquei a venda. / venda.
Cssio estava disposto a colaborar.
O cliente pagou a prestao. / prestao
3) A (singular) + palavra no Plural

Maria Tereza enviou uma redao a alunas
do curso.
84
Regncia e Crase
Regncia e Crase
H anos, o Brasil vem sendo superado pelos pases asi4cos, que
centraram as pol4cas de apoio inovaes em reas
H anos,
o Brasil impacto
vem sendo sobre
superado
pelos pases
asiticos,produ4vas,
que centraram
as polticas
de
de grande
diferentes
cadeias
como
a
inovaes
em reascomo
de grande
impacto
sobre diferentes
cadeias
produtivas,
apoio
microeletrnica.
Trata-se,
dizem
os autores,
de um
setor

como a microeletrnica. Trata-se, como dizem os autores, de um setor transversal que agrega
transversal
que agrega valor tecnologia de outras
tecnologia de outras indstrias.
valor
indstrias.
/a / s? a ou s.
1 lacuna:
a singular nome plural = sem crase.
subs8tuio por expresso masculina: AOS novos estudos.
a ou ?

2 lacuna:
Subs8tuio por nome masculino: AO estudo.
Reescrita:
Trata-se Refere-se
Alterao na estrutura?
Refere-se [...] A um setor transversal
Assinale a alternativa que apresenta a sequncia de vocbulos que substitui corretamente,
mantendo o sentido original, as palavras destacadas em to difcil que muitos jovens esticam
a adolescncia at os trinta, quarenta anos de idade, com medo de sair do confortvel ninho
da casa dos pais para cair num mundo duro de enfrentar.
abrigo custoso encarar
b) covil rduo defrontar
c) esconderijo slido fugir
d) guarida resistente defrontar
e) espao triste focalizar
Considere as afirmaes acerca do uso de sinais de pontuao.
I Na frase Parece que a cada dia fica mais difcil abandonar a infncia, poderamos inserir
vrgulas isolando a expresso a cada dia, sem que isso provocasse erro ou alterao de
significado.
II Os dois-pontos em antroplogos chamam de ritos de passagem: rituais que acompanham
as mudanas de lugar, de idade poderiam ser substitudos por ponto final, iniciando-se a frase
seguinte com letra maiscula, sem que isso provocasse erro ou alterao de significado.
III A vrgula em uma cidade lacustre do Benin, onde os jovens mergulham poderia ser
suprimida sem que isso provocasse alterao de significado.
85
Quais esto corretas?

a)
b)
c)
d)
e)
I.
II
III
I e II.
I, II e III.
Bresson morre numa poca em que est sendo elaborada uma nova linguagem fotogrfica,
sem que saibamos onde tudo isso vai dar.
Suponha que um historiador faa esse mesmo relato daqui a 50 anos. Em seu texto, as palavras
grifadas deveriam ser substitudas, respectivamente, por:
a) morreu ia sendo sabiam aquilo daria
b) morreria ia sendo soubesse isso fosse dar
c) tinha morrido era saberiam isso iria dar
d) morreria seria soubssemos aquilo deu
morreu estava sendo se soubesse aquilo ia dar
A palavra SE
a) Conjuno subordinativa integrante Introduz uma orao

subordinada substantiva.
Ela perguntou se eu estava estudando pela Casa do Concurseiro.
b) Conjuno subordinativa condicional

Se eu fosse voc, ficaria atendo a essa dica.
a) Pronome apassivador
Estudaram-se algumas regras durante este pr-prova!
b) ndice de indeterminao do sujeito

Precisa-se de um pouco de sorte durante a prova tambm.
86
c) Pronome reflexivo
A garota penteou-se diante do espelho.
A conjuno QUE
a)Conjuno Subordinativa Integrante

Acho que voc vai passar!
b)Conjuno Subordinativa Consecutiva

Ele estudou tanto que ficou meio louco.
c)Conjuno subordinativa Comparativa

Ele mais dedicado que seus colegas.
Quem j fez tratamento de purificao de toxinas, tcnica de medicina
suave, d a entender que ainda acredita nas patologias humorais e
outros acmulos prejudiciais em nosso corpo, mesmo que o xito da
purificao se deva talvez a uma alimentao mais equilibrada e a uma
maior ateno ao corpo.
O nexo mesmo que (linha 03) indica uma ideia de
a) comparao.
b) concluso.
c) conformidade.
d) conflito.
concesso.
87
Observe as afirmaes que seguem.

I O pronome aquelas (Pessoas de bem com a vida tendem a se resfriar menos do que
aquelas deprimidas) substitui o vocbulo pessoas.
II A palavra que, nas duas ocorrncias, em verificaram que aqueles que apresentam, tem
o mesmo valor.
III Caso deslocssemos a orao iniciada por quando (Eles verificaram que aqueles que
apresentam sentimentos positivos infectam-se menos do que os demais e, quando ficam
doentes, tm sintomas mais leves.) para depois do vocbulo positivos, ocorreria alterao de
significado.
a)
b)
c)
d)
e)
I.

II.

III.
I e III.
I, II e III.
Abaixo so feitas trs afirmaes sobre palavras do texto.

I. As palavras justificvel e admirvel so adjetivos formados a partir de verbos.
II. As palavras irracionais e indispensveis apresentam o mesmo prefixo.
III. Nas palavras mental e sexual, o sufixo utilizado forma adjetivos a partir de substantivos.
a) I.
b) II.
c) I e III.
d) II e III.
I, II e III.
Voc

o, a ...
OD lo, la R, S, Z

no, na M, O, E

OI lhe
Eu o/a
ajudo! OD

Eu lhe
obedeo! OI

88

Pre Prova MP Rs Agente Administrativo 2015

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SUMRIO

Matria Estatutria e Institucional

Matria Estatutria e Institucional

Direito Processual Penal

MATRIA ESTATUTRIA E INSTITUCIONAL PROF. pedro kuhn

matria estatutria e institucional

CONSTITUIO FEDERAL DE 1988

CHEFO! O Ministrio Pblico da Unio tem

a) receber, a qualquer ttulo e sob qualquer

II os Ministrios Pblicos dos Estados.

f) receber, a qualquer ttulo ou pretexto,

Art. 129. So funes institucionais do Ministrio Pblico:

Art. 130-A. O Conselho Nacional do Ministrio

1 A legitimao do Ministrio Pblico

CONSTITUIO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

1.2 INDIVISIBILIDADE os membros do

DAS FUNES ESSENCIAIS

RESUMO INDISPENSVEL DAS

1.3 INDEPENDNCIA FUNCIONAL relaciona-se autonomia de convico, pois

2.2 ADMINISTRATIVA A autonomia administrativa manifesta-se no exerccio dos

3. GARANTIAS CONSTITUCIONAIS DOS

3.1 INAMOVIBILIDADE salvo por motivo

LEI N 8.625, DE 12 DE FEVEREIRO DE 1993

IV a Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico.

Art. 6 So tambm rgos de Administrao

II o Conselho Superior do Ministrio Pblico;

1. PROCURADOR-GERAL nosso chefe,

Das Garantias e Prerrogativas dos

I ser ouvido, como testemunha ou ofendido, em qualquer processo ou inqurito, em

III ter vista dos autos aps distribuio s

II estar sujeito a intimao ou convocao

IV receber intimao pessoal em qualquer

III ser preso somente por ordem judicial

V gozar de inviolabilidade pelas opinies

CUIDADO!! Pargrafo nico. Quando no

Dos Deveres e Vedaes dos

VI desempenhar, com zelo e presteza, as

I manter ilibada conduta pblica e particular;

Aos membros do Ministrio Pblico se aplicam

LEI N 7.669, DE 17 DE JUNHO DE 1982.1

I a Subprocuradoria-Geral de Justia para

III a Subprocuradoria-Geral de Justia para

V o Gabinete de Pesquisa e Planejamento;

IV os Centros de Apoio Operacional;

1 So rgos da Administrao Superior

VI o Centro de Estudos e Aperfeioamento

2 So, tambm, rgos de Administrao

I opinar, por solicitao do Procurador-Geral de Justia ou de um quarto (1/4) de seus

grave omisso nos deveres do cargo, assegurada ampla defesa;

selho Superior do Ministrio Pblico e seus

III deliberar, pelo voto de dois teros de

IV julgar, assegurada a ampla defesa, a

XI julgar recurso, nos termos do seu regimento interno, contra deciso:

V eleger o Corregedor-Geral do Ministrio

c) proferida em reclamao sobre o quadro

VI destituir o Corregedor-Geral do Ministrio Pblico, pelo voto de dois teros de

d) de disponibilidade e remoo compulsria de membro do Ministrio Pblico, por

e) de recusa prevista no pargrafo 3 do artigo 15 da Lei n 8.625, de 12 de fevereiro

VIII aprovar a proposta oramentria do

IX dar posse ao Procurador-Geral do Ministrio Pblico, ao Corregedor-Geral do

ou de peas de informaes determinadas

XXV desempenhar outras atribuies que