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La integracin
regional en Amrica
Latina: quo vadis?
El Mercosur desde una perspectiva
sectorial y comparada
Mercedes Botto
Botto, Mercedes I.
La integracin regional en Amrica Latina : Quo Vadis? : el Mercosur desde una
perspectiva sectorial comparada / Mercedes I. Botto. - 1a ed. - Ciudad Autnoma
de Buenos Aires : Eudeba, 2015.
192 p. ; 23 x 16 cm. - (Temas)
ISBN 978-950-23-2444-9
1. Integracin Regional. 2. Amrica Latina. 3. Mercosur. I. Ttulo.
CDD 327
Eudeba
Universidad de Buenos Aires
1 edicin: diciembre de 2015
2015
Editorial Universitaria de Buenos Aires
Sociedad de Economa Mixta
Av. Rivadavia 1571/73 (1033) Ciudad de Buenos Aires
Tel: 4383-8025 / Fax: 4383-2202
www.eudeba.com.ar
Diseo de tapa: Alessandrini & Salzman
Composicin general: Eudeba
Impreso en Argentina
Hecho el depsito que establece la ley 11.723
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por cualquier medio, electrnico, mecnico, fotocopia u otros mtodos,
sin el permiso previo del editor.
NDICE
Prlogo. Fernando Porta.................................................................................... 7
Prlogo. Tullo Vigevani. .................................................................................. 11
Prefacio............................................................................................................... 13
Captulo I. Introduccin a la problemtica. La integracin regional
en Amrica Latina quo vadis?........................................................................... 17
1. Los procesos de integracin regional.......................................................... 18
2. La integracin econmica y sus oleadas en el tiempo................................ 22
3. Las peculiaridades de Amrica Latina........................................................ 25
4. Unasur continuidad o ruptura con el Mercosur?...................................... 29
5. Los contenidos del libro.............................................................................. 31
6. A modo de cierre ....................................................................................... 39
Captulo II. La poltica comercial en el Mercosur y la deconstruccin
de una idea: de mercado comn sudamericano a una pragmtica rea
de libre comercio................................................................................................. 45
1. Las teoras sobre cmo se construye un mercado ampliado....................... 46
2. De la teora a la praxis: determinacin o interdependencia?.................... 53
3. El Mercosur: una integracin fallida? ...................................................... 65
4. Conclusiones .............................................................................................. 73
Captulo III. La integracin productiva como smbolo de un cambio
de poca: del neoliberalismo a una visin desarrollista.................................. 79
1. El concepto de integracin productivo aplicado a la integracin
regional ...................................................................................................... 81
2. Las distintas experiencias regionales.......................................................... 84
Prlogo
Fernando Porta
Prlogo
en la situacin traumtica vivida por los pases del Cono Sur en los ltimos
aos de la dcada de los noventa y los primeros del siglo XXI; el colapso de
los experimentos neoliberales de los cuales el propio esquema era parte fue
procesado con diferente intensidad pero con similar dinmica en cada uno
de los pases asociados y derrumb rpidamente el avance que hasta esos momentos haba exhibido el comercio intrazona. La emergencia relativamente
contempornea en la regin de gobiernos que han privilegiado polticas de
redistribucin progresiva del ingreso y mecanismos activos de inclusin
social y ampliacin de ciudadana y que, en consecuencia, han revalorizado
el papel del Estado para orientar la dinmica econmica y social habilit la
discusin sobre la necesidad de un rediseo a fondo del esquema de integracin regional. Probablemente, el hecho ms emblemtico que seala la
transicin entre ambas etapas haya sido la oposicin frontal al Alca (rea
de Libre Comercio de las Amricas, fracasado proyecto de liberalizacin
comercial hemisfrica liderado por los Estados Unidos) motorizada por los
pases fundadores del Mercosur, con el acompaamiento de Venezuela, en
la Cumbre de las Amricas de 2005. Es a partir de ah que la agenda de la
integracin regional se complejiza, se diversifica y aspira a profundizarse.
La complejizacin institucional del Mercosur no solo alude al hecho
de que hayan aparecido nuevos temas y dimensiones en su propia agenda, sino, y con igual o mayor intensidad, a la incorporacin de nuevos
actores en su construccin, por un lado, y a la progresiva emergencia de
otros esquemas formales de coordinacin de polticas y de cooperacin en
Amrica Latina. En algunos de estos, como la Unasur o la Celac, todos los
pases socios del Mercosur son parte en simultneo; en otros, como el Alba
o diversas iniciativas de colaboracin en materia energtica o financiera,
las membresas comunes pueden ser parciales pero las respectivas agendas
tienden a interrelacionarse. Este proceso de diversificacin de temas que
se suma a la predominante agenda de comercio se verifica, por ejemplo,
en la introduccin de mecanismos explcitos para favorecer la integracin
productiva, enfrentar las asimetras estructurales, fortalecer una arquitectura
financiera regional, alentar la integracin fronteriza, articular la formacin
y las instituciones de educacin superior, para difundir las experiencias
nacionales en el aseguramiento de los derechos humanos o para garantizar
la vigencia de derechos sociales bsicos.
Por supuesto, en la misma medida en que el esquema de integracin deja
de centrarse exclusivamente en las negociaciones para liberalizar rpida y
universalmente el comercio y armonizar los procedimientos respectivos, su
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Prlogo
Prlogo
Tullo Vigevani
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Prlogo
Prefacio
Mercedes Botto
Este libro sintetiza diez aos de investigacin acadmica sobre la integracin regional en Amrica Latina. Diez aos de desarrollo profesional y
personal que acompaaron la evolucin de un proceso regional vital que
tambin fue evolucionando en el tiempo, pasando tanto por momentos de
consenso y construccin, como por otros de crisis y estancamiento. Este
devenir cclico, tambin fue comparado por una opinin pblica que sigui
sus pasos con nimos contradictorios que pas del entusiasmo expectante a
la decepcin y el desencanto, cuando no a considerarlo irrelevante entre el
resto de los foros internacionales. Sin embargo, la idea que trasciende este
trabajo es la de superar el anlisis racional y cortoplacista de la integracin
regional, que visualiza y analiza cada una estas etapas de acuerdo a los objetivos explcitos y a las modas acadmicas; para poder evaluarlo como un
proceso (de construccin social) que va generando, a veces de manera no
prevista, nuevas prcticas y dinmicas de accin colectiva transnacional.
Solo a travs de esta lectura de mediano y largo plazo es posible captar
algunos de los rasgos novedosos que caracterizan a Amrica Latina como
un continente democrtico y pacfico. Esta situacin que hace treinta aos
era impensable, est en gran medida garantizada en la actualidad, por la
presencia y mediacin de los pases vecinos, en los conflictos que surgen
entre y al interior de los pases de la regin. Pases que, ms all de sus
divergencias econmicas, comparten y defienden estos valores, a travs de
los espacios de integracin regional.
Este libro busca contribuir a la construccin de un marco conceptual
y metodolgico para entender los alcances de la integracin en Amrica
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Prefacio
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CAPTULO I
Introduccin a la problemtica. La
integracin regional en Amrica Latina,
Quo vadis?
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contexto latinoamericano. Estas continuidades se manifiestan principalmente en los altos niveles de retrica y la resistencia de los gobiernos a ceder
soberana en pos de una efectiva construccin institucional. Para demostrar
este argumento recurriremos a la caja de herramientas que nos brinda el
enfoque de los regionalismos comparados a travs de la identificacin de
los bienes regionales y la unidad de anlisis que sern las distintas polticas
regionales llevadas adelante por el Mercosur, la experiencia de integracin
latinoamericana de mayor desarrollo y consolidacin institucional en el
tiempo. El perodo analizado ser el de su origen en 1991 hasta el 2012 y
a partir de esta experiencia extraeremos algunas conclusiones en torno a
la Unasur.
El captulo est dividido en cuatro partes: iniciamos el recorrido con la
definicin de conceptos bsicos para este anlisis como qu entendemos por
integracin regional y cules son sus elementos constitutivos que facilitan
su medicin y comparacin en distintos contextos. Luego, identificaremos
las dos oleadas de integracin regional y la caracterizacin que la literatura
especializada Teora de la Integracin y de los Nuevos Regionalismos hace
de cada una de ellas. Para concluir con un anlisis sobre la manera en que
cada una de estas oleadas se ha plasmado en el continente latinoamericano,
haciendo un recorrido sobre la evidencia que arroja el Mercosur en funcin
de las continuidades y rupturas con la Unasur.
1. Para algunos estudiosos solo se puede hablar de regionalismo si existe proximidad geogrfica
o contigidad de fronteras; para otros, en cambio, se requiere de la existencia de mutua interdependencia, ya sea econmica o de seguridad. Tambin hay quienes la condicionan a la presencia
de afinidad o homogeneidad cultural o la preexistencia de un sentido de pertenencia a una
comunidad de valores y/o motivaciones (Hurrell, 1995).
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cambio alguna pero tambin puede asegurar el xito del proceso. Porque
si bien en este caso no existen instituciones capaces de distribuir de manera
equitativa los beneficios entre las partes, asume que las partes aceptaron a
conciencia las condiciones y evaluaron los costos/ganancias al momento de
firmarlo, como lo demuestra el caso de Mxico en el Nafta.
El esfuerzo ms significativo, sin embargo, lo realiza Brzel (2011) que
compara a los distintos procesos de integracin a travs de tres variables: la
manera en que construyen el bien regional (resultado); los factores que le
dieron existencia al proceso en el tiempo y el espacio (causas); y los efectos
que la integracin genera sobre los actores domsticos (implicancias). En
cuanto a la construccin del bien regional, la autora coincide con el resto
de los autores que no se trata tan solo de constatar la presencia o no de
instituciones supranacionales; lo importante es medir el nivel o grado de
delegacin de la autoridad nacional hacia la regin, que est en relacin a
la cantidad de temas por un lado; y a la calidad de la autoridad delegada,
por el otro.
En este sentido, agrega Brzel, los Estados nacionales pueden delegar distintos tipos y niveles de autoridad en las decisiones regionales. Las
opciones van desde la autoridad administrativa, que supone formas ms
superficiales de integracin vinculadas a las tareas de coordinacin de polticas nacionales, as como la organizacin de reuniones y la compilacin
de informacin de alcance regional; hasta las formas ms sustantivas de
delegacin vinculadas con las decisiones colectivas de carcter vinculante
(autoridad legislativa); a las decisiones sobre cmo implementarlas (autoridad ejecutiva) y a las decisiones distributivas (autoridad adjudicativa).
A depender de cunta autoridad se le delegue a los rganos regionales y
en qu medida ejercen poder vinculante sobre la soberana de los Estados
nacionales, las instituciones regionales se clasifican en intergubernamentales
(mnima autonoma) o supranacionales (mxima autonoma).
Con esta grilla de indicadores, el enfoque comparado describe y caracteriza las distintas configuraciones regionales que se han ido plasmando
en el tiempo y espacio y a partir de sus similitudes, construye prototipos
llamados por la literatura como oleadas o regionalismos de primera o segunda generacin.
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5. Para los racionalistas y los constructivistas, las instituciones y los procesos constituyen unas
condiciones necesarias para el cambio, ya que median y filtran los impactos a nivel nacional.
Para el institucionalismo sociolgico, en cambio, importan ms los procesos normativos e ideolgicos de la europeizacin que las instituciones. Para ellos, la europeizacin es entendida como
nuevas reglas, normas, prcticas y estructuras de significados y sus impactos sobre las estructuras
domsticas estn en gran medida condicionadas a la existencia de emprendedores activos, como
comunidades epistmicas, redes de influencia, que acerquen estos valores a travs de la presin
y/o socializacin (Brzel, 2011).
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primer momento, se firm el Acuerdo para un Mercado Comn Centroamericano (ACCA, 1960), el Acuerdo Latinoamericano de Liberalizacin
Comercial (ALALC, 1960) y el Pacto Andino (1969) con el objetivo de
alcanzar, a semejanza de la Comunidad Europea, la construccin de un
mercado comn. Con posterioridad, se acortaron las metas a la construccin
de zonas de libre comercio ms afines al protagonismo que ira adquiriendo
el sector transnacional, como ocurri con la Asociacin Latinoamericana
de Integracin (ALADI, 1980).
Al igual que en la primera oleada europea, estos procesos fueron la
respuesta a una demanda domstica, en este caso de ndole econmica sobre
cul era la necesidad de superar los cuellos de botella que se anteponan al
proceso de sustitucin de importaciones (ISI) que se vena desarrollando en
la regin, pero que no poda autosustentarse por lo acotado de los mercados
nacionales. De esta manera, la integracin comercial prometa ampliar los
mercados reduciendo los costos de produccin y potenciando el tamao de
los consumidores. Sin embargo, los resultados alcanzados (bien regional)
distaron ampliamente de los obtenidos en Europa. En trminos de agenda,
los issues se recortaron a lo comercial y en trminos de construccin institucional los gobiernos latinoamericanos descartaron toda delegacin de
autoridad efectiva. Pero ms all de estas limitaciones, los procesos tampoco
tuvieron chances de avanzar hacia una coordinacin transfronteriza por la
irrupcin de gobiernos militares en toda la regin.
La segunda oleada de regionalismos lleg, como en el resto del mundo,
en los noventa y como respuesta a un factor exgeno: la globalizacin econmica. Sin embargo, en Amrica Latina la corriente neoliberal avanz en
distintos frentes de manera simultnea y superpuesta. En el frente nacional
y/o domstico, los organismos de crdito internacional como el Banco
Mundial (BM), el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Interamericano de desarrollo (BID) que promovan las reformas estructurales;
en el frente internacional, la OMC que propona la apertura multilateral.
Frente a estas presiones externas, los gobiernos democrticos de Amrica
Latina buscaron defenderse de la apertura multilateral, y al mismo tiempo
consolidar los avances logrados por la apertura unilateral (lock in o efecto
candado) a travs de los nuevos regionalismos. Sin embargo, el formato
elegido no fue convergente. Algunos gobiernos de Amrica Latina optaron
por una opcin Sur-Sur, entre pases de nivel de desarrollo semejante como
fue el Mercosur firmado por Brasil, Argentina Paraguay y Uruguay y cuyo
objetivo formal era la creacin de un mercado comn; pero que en su letra
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7. A travs de la direccin de la inversin pblica, las exportaciones e importaciones, la redistribucin de riquezas y las polticas que incentivan el consumo interno y la adopcin de medidas
anticclicas (Riggirozzi, 2010).
8. Sobre este punto, Sanahuja plantea la principal ruptura de la Unasur con los modelos de
integracin previos. Mientras en la primera oleada la integracin de desarrollo autnomo estuvo
acompaada por un sistema de seguridad hegemonizado por los Estados Unidos; en la segunda
oleada, el modelo de apertura hacia afuera estuvo acompaado por la continuidad de la hegemona
de los Estados Unidos en lo militar.
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9. Esto no significa que no tuviese instituciones regionales que ya las hubo y en gran nmero,
sino que todas ellas terminaron por embarrar la cancha, complejizando un proceso de negociacin en la que ninguna de las instituciones involucrada tena poder vinculante sobre los Estados
nacionales, porque an aquellas que tenan poder de veto en el mbito regional Consejo de
Mercado Comn (CMC), Grupo de Mercado Comn (GMC), Comisin de Comercio del Mercosur (CCM) elaboraban decisiones y normas regionales que no tenan poder vinculante en el
mbito nacional, sino que en su carcter de legislacin secundaria, quedaran supeditadas a la
decisin de los gobiernos nacionales para su implementacin en el mbito domstico (Botto, 2010).
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10. Sin embargo, su implementacin lejos de beneficiar la idea de construccin regional a travs
de proyectos compartidos de desarrollo productivo, se destin principalmente a financiar proyectos nacionales de carcter social y combate contra la pobreza de los pases ms pobres de la
regin (Botto, 2013c).
11. El Mercosur es el bloque regional que ms avanz en trminos de identificacin de estndares laborales, incluyendo no solo los derechos individuales y colectivos que estaban presente en
el Nafta y en mayor medida en la UE; sino que incluy otros nuevos, como la proteccin a los
trabajadores desocupados y organismos de control e inspeccin (Botto, 2014).
12. Junto con los empresarios, se los incorpor en el trabajo del Subgrupo de Trabajo No 10 del
Grupo Mercado Comn (GMC) y se cre un Foro Consultivo Econmico Social (FES) donde
adems estaran representadas las ONGs o tercer sector, cuya funcin era proponer iniciativa y
colaborar con la discusin y el debate de iniciativas propuestas por el CMC. El FES y los sindicatos
tuvieron una actuacin fundamental durante los primeros aos de vida del Mercosur pero tras el
desgaste y posterior fracaso del protocolo, aminoraron su accionar hasta la aparicin del ALCA
en donde estructuraron la movilizacin de la sociedad civil en la Alianza Social Continental que
contribuy a voltear el proyecto de los Estados Unidos (Botto, 2014).
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y global (por ejemplo el G20), para el intercambio de informacin y capacidades tcnicas y para el reconocimiento y homologacin de normativas
y experiencias nacionales entre los gobiernos y los sindicatos y en el seno
de cada uno de ellos.
Algo similar ocurri con la agenda medioambiental aunque en este
caso, la iniciativa de avanzar hacia una armonizacin normativa provino del gobierno brasileo. La propuesta del Protocolo Adicional sobre
Medioambiente (Patama), fue rechazada en el mbito del CMC por la
resistencia de la Argentina a aprobar una norma que lejos de eliminar las
trabas al comercio, como haba sido el mandato inicial, las generaba. A su
entender, minar las trabas para el comercio lo consideraban perjudicial para
el libre comercio. Esta iniciativa contaba, como en el caso de la poltica
laboral, con el apoyo de organizaciones no gubernamentales nacionales y
extranjeras que participaron de su diseo y lobby pero que, a diferencia de
las organizaciones sindicales carecan de fuerza y organizacin suficiente
como para presionar sobre los gobiernos. De esta manera, la discusin fue
zanjada con la firma del Acuerdo Marco sobre Medioambiente (Decreto
N 2/01 CMC) de carcter puramente programtico y sin injerencia alguna
sobre las polticas domsticas. De all en ms, la agenda medioambiental del
Mercosur se limit a implementar una serie de programas de cooperacin
para la difusin de buenas prcticas y transferencia de capacidades institucionales entre los pases miembros, como fue el programa de consumo y
produccin sustentable para Pymes (CYMA, Decreto N 26/07 CMC) o el
de compras pblicas sustentables (CMC Decreto N 26/07).13
El caso ms exitoso de la poltica social del Mercosur fue la agenda de
educacin superior. Tampoco en este caso formaba parte de la agenda original
del Mercosur, sino incluida por presin de los ministros de educacin del
Mercosur ampliado (con Chile y Bolivia). Su propuesta consista bsicamente en fomentar la circulacin de estudiantes, crear un sistema de calidad
regional sello Mercosur y promover la cooperacin entre instituciones
acadmicas. La iniciativa que ms avanz fue la de acreditacin de carreras
por distintas razones. En primer lugar, su objetivo no era opuesto a la agenda
comercial del Mercosur; sino que por el contrario, funcional a su objetivo
de fomentar los flujos comerciales, en este caso vinculados a los servicios
13. Ambos programas fueron financiadas y promovidos por fundaciones y organizaciones vinculadas
con la cooperacin tcnica de pases de la Unin Europea (UE) y del PNUMA (Botto et al. 2011a).
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6. A modo de cierre
El objetivo de este captulo ha sido analizar las distintas experiencias de
integracin pasadas, ms especficamente la del Mercosur considerada por
la mayora de los acadmicos y polticos, como el que ms lejos ha llegado
en trminos de institucionalizacin e interdependencia econmica en el
16. Esta decisin qued plasmada en el reemplazo de la REMI por el Foro Consultivo de Municipios, Estados Federados, Provincias y Departamentos del Mercosur (FCCR) en el ao 2004
(Botto, 2013c).
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Bibliografia
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CAPTULO II
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1. Esto significa que el poder de veto est concentrado en las instituciones supranacionales como
la Comisin Europea (CE) y la Corte de Justicia Europea que asegura su implementacin;
mientras que los ejecutivos nacionales solo participan del proceso comprometindose a no hacer
demandas inaceptables y a asumir sacrificios de corto plazo en favor de beneficios de largo plazo.
Los consensos se construyen por unanimidad y las negociaciones prosiguen hasta que todas las
objeciones sean resueltas.
2. Esta excepcionalidad se comparte tambin con la poltica agraria, la monetaria y la de migraciones, competencia exclusiva de autoridades regionales.
3. Los cinco modos que se describen son el modo comunitario tradicional, el regulatorio, el
distributivo, el de coordinacin y el transgubernamental intenso. El predominio de uno sobre
otro dependen del contenido (agendas) de la poltica, y del momento y evolucin del proceso de
integracin in to (Wallace, 2010).
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agraria y transporte y la Comunidad Europea de Energa Atmica, conocida como Eurotom. Este
acuerdo entr en vigor el 1 de enero de 1958, luego de la ratificaron del mismo por los ordenamientos nacionales. Cada una de estas comunidades (CECA, CEE y Eurotom) contaba con sus
propios ejecutivos hasta que en el ao 1966 terminaron por fusionarse en uno solo.
9. En cuanto a los criterios se establecieron tres etapas intermedias de reduccin arancelaria. En
su diseo original, se previ una secuencia de desgravacin ms lenta en el principio, y su aceleracin y profundizacin en la ltima etapa, de manera tal que los productores se fueran adaptando
progresivamente a la idea de competencia. Tambin se prevean dos criterios de reduccin: uno
genrico, segn la cual todas las posiciones arancelarias deban ser reducidas en determinadas
posiciones en cada etapa; y uno selectivo. Sin embargo, en la prctica, estos procedimientos
fueron variando en favor de su profundizacin: el criterio electivo fue eliminado, se exceptuaron
los bienes agrcolas, cuya circulacin pas a ser regida por una poltica especfica la PAC y se
apuraron los plazos, llegando al arancel cero hacia mediados de 1968, dos aos antes de lo pautado
(Porta, Gutti y Bertoni, 2010).
10. Esta dinmica caracteriz el trabajo de la Comisin Europea entre los aos 1957-86: si bien las
directivas eran de obligatorio cumplimiento, el cmo ponerlas en prctica dependa de la poltica
individual de los Estados lo que daba cierto margen de seguridad nacional en los acuerdos tomados
y garantizaba, como menos, la aceptacin del proceso (Bulmer, 2007).
11. La visin que prim para la construccin de este AEC fue proteccionista: se promediaran los
aranceles mximos de todos los pases miembros, con independencia de su apertura comercial
y de su tamao. Inclusive se permiti la elevacin de aranceles autorizados en algunos pases,
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como Italia y Francia, lo que elev el promedio general. Lo mismo ocurri con algunos productos
agrcolas para los que se estableci un AEC ms elevado que el promedio.
12. Adems de la existencia de un rgimen temporario de salvaguardias con condiciones y tiempos
de aplicacin consensuados entre los pases, un informe solicitado por la CE (informe Cecchini)
haba detectado la existencia de otros cuatro tipos de trabas: barreras fsicas vinculadas al funcionamiento aduanero; barreras tcnicas derivadas de la insuficiente armonizacin de normas
y estndares tcnicos; barreras fiscales, derivadas de la falta de armonizacin de los sistemas de
tributacin indirecta y las barreras pblicas, derivadas de regulaciones para acceso a compras
gubernamentales (Bianchi, 1997).
13. La Crme de Cassis de Dijon es un licor dulce de origen francs, cuya comercializacin fue
prohibida en Alemania a finales de los aos setenta. El importador el grupo Alemn de Kln
Rewe-Zentrale AG pretenda ofertar este producto entre las bebidas alcohlicas en su cadena
de supermercados. Las autoridades alemanas prohibieron la importacin de dicho producto, porque
el contenido alcohlico de la Crme de Cassis era inferior a la prescrita por la ley alemana un
mnimo de 25%, mientras que la Crme de Cassis contiene un 20% para comercializarla como
bebida espirituosa. El conflicto judicial finalmente se resuelve con la sentencia (Cassis de Dijon
N 120/78, del 20/02/79) que da la razn a los importadores franceses.
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18. De todas las nuevas disciplinas introducidas por el Tratado de Maastricht a travs de los tres
pilares, la coordinacin monetaria es la nica que mantiene el estilo comunitario, como antes
lo hiciera la PEC y la poltica comercial. En el resto de los polticas regionales poltica exterior
y de seguridad comn (segundo pilar) y a la cooperacin policial y judicial en materia penal
(tercer pilar) no se crean instituciones ni mecanismos regionales sino que se tata de coordinar
y consensuar posiciones nacionales.
19. La PAC fue establecida en 1962 aunque su existencia estuvo prevista en el Tratado de Roma.
En sus ms de cincuenta aos de existencia, la PAC insumi ms del 60% de presupuesto comunitario promedio. A travs de ella, la CEE busca el autoabastecimiento alimentario y un nivel de
vida equitativo (en relacin con el nivel de ingresos urbanos) de los agricultores. Adicionalmente
se busca aumentar la productividad del sector y estabilizar el ciclo de precios y evitar los precios
excesivos (en relacin a lo internacional) para los consumidores.
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20. Para distinguir este tipo de interdependencia natural que se da entre los sectores productivos
sin intervencin de los gobiernos, la literatura poltica lo considera regionalizacin mientras que
a los promovidos desde el Estado se los denomina regionalismo.
21. La nica excepcin a este respecto en el caso del Nafta fue la creacin de un Banco de Desarrollo del Norte, iniciativa que provino y fue financiado por el gobierno de Estados Unidos de
manera unilateral, con la funcin especfica de financiar proyectos regionales de investigacin
sobre cmo mejorar las prcticas comerciales.
22. Si bien la relacin comercial entre Mxico y Canad no era relevante para ese entonces,
quedarse fuera de un acuerdo entre Estados Unidos y Mxico podra hacer peligrar su intenso
comercio con el primero, ms si luego se pudieran unir otros pases latinoamericanos al acuerdo
bilateral EE.UU.-Mxico. La clave est en que un acuerdo bilateral EU-Mxico y Canad-EU,
dejara solo a EU con acceso preferencial a los dos mercados y Canad quedara con desventaja
respecto al costo directo de sus bienes comparados con los mexicanos (Smith, 2011:352).
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23. El procedimiento para resolver controversias comerciales consta de dos etapas: en la primera
se prioriza la va diplomtica y de cooperacin entre los gobiernos. En caso de no prosperar se
inicia la segunda etapa de carcter judicial, en donde los gobiernos crean paneles arbitrarios cuya
solucin es tomada por voto mayoritario (Weston y Delich, 2003).
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24. La integracin regional tambin contribuira a evitar la reversin (lock in) de la apertura
unilateral y multilateral que cada uno de estos gobiernos estaba llevando adelante como parte
del paquete de reformas estructurales (Solingen, 1998; da Motta, 1999).
25. El PICE fue firmado entre los presidentes de los primeros gobiernos democrticos de Argentina
y Brasil, Alfonsn y Sarney y que establecan el inicio de negociaciones sectoriales con el propsito
de ampliar la complementacin productiva en diversas ramas manufactureras. Sin embargo la
coordinacin de polticas se circunscribi a los mecanismos de desgravacin bilateral en sectores
seleccionados (alimentos, bienes de capital y automotriz) y a la creacin de una normativa sobre
competencia desleal o triangulaciones. Los resultados fueron alentadores pero se restringieron
al comercio bilateral de cuyos valores se duplicaron en el bienio 1996-1998; pero no logaron
derramar efectos dinmicos sobre el mercado de trabajo o la especializacin, por falta de polticas
que alentaran la reconversin productiva (Chudnovsky y Porta, 1999).
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26. El de mayor jerarqua es el Consejo de Mercado Comn, integrado por los ministros y responsables de la implementacin del mercado comn, de la creacin/eliminacin de rganos,
reglas y normativas internas del Mercosur y de firmar acuerdos con terceros pases. Le sigue el
Grupo Mercado Comn, integrado por cuatro funcionarios nacionales y cuatro suplentes de
dichos ministerios y el Banco Central, encargado de implementar las decisiones del CMC. De l
dependen diez Subgrupos de Trabajo (SGT) encargados de desarrollar los trabajos tcnicos y que
han ido modificndose constantemente a travs de supresiones, modificaciones o creacin de
nuevo subgrupos. Por ltimo, la Comisin de Comercio del Mercosur, formado por tcnicos de los
ministerios y encargado de asistir a los gobiernos en el sistema de controversias (Bouzas, 2008).
27. El sistema de solucin de controversia fue definido por el Protocolo de Brasilia (1991) y
por el de Ouro Preto, que instauraron una primera instancia de negociaciones directas (quince
das), luego la mediacin del GMC (treinta das). De no alcanzar un acuerdo negociado se dara
la intervencin de tribunales arbitrales ad hoc de jurisdiccin obligatoria (sesenta a noventa, con
quince das para cumplir el fallo), si no se autorizara la adopcin de medidas compensatorias
(treinta das). Con posterioridad, en 2002, se incluy la clusula de foro nico; y finalmente con
el Protocolo de Olivos (2005) se cre un tribunal de segunda instancia, de carcter permanente
(supranacional) (Bolordini y Zalduendo, 1995; Gratius, 2008).
28. El cronograma fue acordado en Las Leas (1992) y all se dej constancia que se dara prioridad a
la coordinacin de los aspectos de poltica comercial, dejando para el final las decisiones de poltica
estructural y macroeconmicas. La decisin se apoyaba en la suposicin de que la armonizacin
regional en materia de regulacin arancelaria, para-arancelaria, antidumping y salvaguardias, sera
ms fcil de alcanzar ya que todos los pases estaban llevando adelante dichas reformas tanto a
nivel unilateral como multilateral. Por lo cual se prevea adems que las resistencias a la integracin
regional por parte de los lobbies nacionales seran menores (Porta, Gutti y Bertoni, 2010: 217).
29. Quedaban fuera de este programa los bienes incluidos por los pases miembros en el marco de
la Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI), sectores sensibles como el azcar y el
automotriz. Se trataba de un porcentaje muy reducido del comercio, que no alcanzaba el 5% del
nivel arancelario entre Argentina y Brasil y un 10% en el caso de los pases ms pequeos; pero
en todos los casos eran solo postergaciones temporales que al finalizar el proceso de transicin
deban desaparecer (Berlinski, 2006).
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proceso de desgravacin surgieron algunos conflictos comerciales y postergaciones en los plazos por presiones de los lobbies nacionales con fuerte
capacidad de presin. Estas dificultades llevaron a los gobiernos a incluir
algunas opciones a la letra del acuerdo original, como la negociacin de
regmenes especiales30 y el uso de clusulas de salvaguardias, a las que cada
uno de ellos ech mano para atender situaciones sectoriales especficas. Lo
importante de sealar, es que en todos estos casos se trat de una dinmica
convenida y de concesiones mutuas que buscaban preservar el acuerdo
original en trminos de sus alcances y beneficios compartidos.
No ocurri lo mismo con la puesta en marcha del proceso de integracin
positiva, que se esperaba iniciar con la unificacin de la Unin Aduanera,
para proseguir con la coordinacin de polticas macroeconmicas y sectoriales hasta llegar a un mercado comn que asegurara la libre circulacin
de factores. Si bien el arancel externo fue establecido en 1994 a travs del
Protocolo de Ouro Preto; en ese mismo tratado los gobiernos dejaban asentada su decisin de dar marcha atrs al objetivo de un mercado comn. Para
alcanzar esta UA se acord un nuevo perodo de desgravacin arancelaria
que se denomin Rgimen de Adecuacin al Arancel Externo Comn.
Tambin se acord una estructura arancelaria conjunta para administrar
el comercio con terceros pases; y se incluy un rgimen de excepcin que
inclua a determinados productos y un sistema con diversos regmenes de
incentivos a las exportaciones cuya convergencia gradual deba alcanzarse
hacia el ao 2006.31
La negociacin del AEC se llev adelante entre los aos 1991-1994
y finalmente se decidi por una estructura escalonada donde el arancel
30. La inclusin de tal o cual sector en estos acuerdos sectoriales de reconversin estuvo determinada por el poder de presin y concentracin de los grupos. De all que los sectores privilegiados
fueran los de mquinas y herramientas, petroqumicos, papel, siderurgia, electrnica, farmacia y
textil. Sin embargo, pocos de ellos llegaron a un acuerdo, debido a la escasa o nula convergencia
de las respectivas polticas industriales a nivel nacional. El nico sector que logr alcanzar una
convergencia a nivel privado fue el siderrgico (Snchez Bajo, 1999).
31. Dentro de esta excepcin se contaba con un rgimen especial para el comercio intra y extrazona
del azcar y el automotriz, en los que se respetaran las propias legislaciones nacionales hasta el
ao 2000; tambin se incluy una excepcin a los bienes de capital que tendra vigencia hasta
el ao 2001; a la informtica, hasta el ao 2006. Tambin se incluyeron listas de excepciones
para productos sensibles elegidos por los pases (300 eran de Argentina, Brasil y Uruguay y 399
para Paraguay). Por ltimo se prevea un rgimen de admisin temporal (seis aos) con acceso
preferencial y reglas de origen a los mercados argentino y brasileo para productos uruguayos
negociados en acuerdos bilaterales previos, a los que se reconocera el 50%.
promedio alcanzaba el 12%, muy por debajo del arancel consolidado por
los pases de la regin en el marco de la OMC que era del 35%. El rpido
xito alcanzado en este proceso de convergencia regional y los efectos que
tuvo sobre la dinmica comercial explica el hecho de que hacia 1998, el
Mercosur fuera caratulado por el mainstream econmico, como el caso
ejemplar de regionalismo abierto (Estevadeordal et al., 2000). Sin embargo
la sustentabilidad y permanencia de este xito se vio rpidamente alterada
por las condiciones de inestabilidad financiera del contexto internacional
y las divergencias macroeconmicas y estratgicas que separaban a los
Estados miembros.
3.2. Etapa de deconstruccin institucional
El primer tipo de desacuerdo se plasm en las prioridades de poltica externa y surgi frente a la percepcin de distribucin inequitativa y asimtrica
de los beneficios obtenidos de la construccin de una Unin Aduanera. El
razonamiento no era extrao, la decisin que haba adoptado el Mercosur
de establecer un nomenclador gradual que protega a los productos de alto
valor agregado y desgravaba los bienes primarios, terminara por beneficiar
a la economa ms industrializada del bloque, que era Brasil. Los primeros
en amenazar con patear el tablero e iniciar negociaciones unilaterales con
los Estados Unidos para la firma de un acuerdo de libre comercio fue el
gobierno argentino. Un grupo de empresas exportadoras de materias primas
muy influyentes en el gobierno de Menem iniciaron negociaciones para su
inclusin en el Nafta. Si bien esta posibilidad no logr concretarse por el
desinters de Estados Unidos, abri una brecha importante entre las elites
del Mercosur y el planteo volvi a repetirse en distintas oportunidades por
parte de los gobiernos de Uruguay (2000) y de Paraguay (2002), pases que
se hicieron eco de la estrategia de los Estados Unidos de seducir y de dividir
el frente interno del Mercosur en el marco de las negociaciones del ALCA.
Si bien en un comienzo del Mercosur, estos dos pases se ubicaban dentro
de los principales ganadores relativos del mercado interno habiendo
multiplicado veinticinco veces su comercio intrazona en el caso de Uruguay
y setenta veces en el caso de Paraguay con el tiempo este dinamismo fue
mermando y hacia finales de los aos noventa, el volumen del comercio
estaba concentrado en un 85% entre Argentina y Brasil. Estas asimetras
originales se fueron ampliando, sin que la regin previera polticas ni instrumentos para compensar a las pequeas economas por los costos de la
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Pero sin lugar a dudas, las crisis ms importantes por las que ha atravesado el proceso de construccin del mercado interno es el resultado de las
devaluaciones de las monedas que decretaron las dos principales economas
de la regin. Si bien es cierto, como sealamos antes, que el Mercosur
haba decidido postergar en los hechos la coordinacin de sus polticas
macroeconmicas, esta convergencia se plasm en los hechos durante los
aos 1995-1998 por la decisin de los gobiernos de atar sus monedas a la
paridad oro. Esta convergencia es la que explica el perodo de bonanza y
crecimiento del comercio intrarregional en esos aos; pero esta paridad bilateral se vio suspendida en 1999 por el gobierno de Brasil que decide devaluar
unilateralmente el real como respuesta al shock externo derivado del efecto
arroz (1997). El desencadenante de esta decisin fue una vez ms, la huida
masiva de fondos que a pesar de las elevadas tasas de inters no lograron
ser frenadas. La adopcin unilateral de un esquema de libre flotacin de su
moneda, implic una devaluacin nominal de alcances significativos, que
gnero una fuerte contraccin del mercado regional. La rigidez cambiaria a
la que est atada la Argentina con la convertibilidad peso/oro no le permiti
al gobierno administrar su poltica cambiaria: su nica opcin era recurrir a
medidas de proteccin comercial, como el uso de medidas de salvaguardias
y compensatorias para evitar el ingreso masivo de productos del Brasil,
aunque no lograra detener el xodo masivo de inversiones, que huyeron
a Brasil en bsqueda de menores costos y ms mercado de consumo. Estas
decisiones de proteccin unilateral de uno y otro lado, abrieron el perodo
ms oscuro y crtico del Mercosur, caracterizado por el estancamiento en
las negociaciones intrazona, por las disidencias en foros internacionales y
por la cada abrupta de la actividad productiva y comercial del comercio
intrazona. Unos aos ms tarde, en 2001, la Argentina volvera a recurrir
a la estrategia de devaluacin unilateral usada por Brasil, para sobrellevar
una profunda crisis econmica y financiera. Con l esta devaluacin, dejaba
atrs la convertibilidad del peso y el gobierno recuperaba la posibilidad de
administrar uno de los resortes fundamentales de su economa, la poltica
cambiaria. Al final de estas crisis, que parecan terminales, el Mercosur se
encontr una vez ms con el apoyo de los presidentes del Mercosur para
revitalizarlo.32 En esta oportunidad y en consonancia con el cambio de
32. La supervivencia del Mercosur a las crisis econmicas y el apoyo que recibieron de los gobiernos
de Argentina y Brasil en las distintas coyunturas, pero sobre todo tras la crisis del 1999 y 2001
ha llevado a distintos analistas a criticar las visiones economicistas con las que se ha justiciado
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poca, los ejecutivos nacionales propusieron cambios en la agenda de polticas, incorporando la agenda de desarrollo productivo y de reduccin de las
asimetras (ver Captulo 3) tambin propuso cambios institucionales entre
los que se destaca, la decisin de retomar la iniciativa poltica del proceso
a travs de las cumbres presidenciales. Otro hecho novedoso ha sido la primera ampliacin del bloque, incluyendo a Venezuela como nuevo miembro.
En lo que hace a la construccin del mercado interno, las novedades han
sido pocas. Los nuevos gobiernos retoman la vieja agenda de profundizar la
unin aduanera a travs del cdigo comn y la armonizacin de las barreras
para-arancelarias y tcnicas. Tambin avanzaron en la construccin de una
mayor institucionalidad en el sistema de solucin de controversias con la
creacin de un tribunal de apelacin en segunda instancia, de carcter
permanente. En cuanto a las condicionalidades para la inclusin de Venezuela, el Mercosur plantea una etapa de transicin de diez aos para que el
nuevo miembro se adapte y ajuste su estructura arancelaria al estado actual
del bloque, para luego asumir como miembro pleno, con voz y voto en las
decisiones.33 Pero ms all de estos cambios, la coordinacin de incentivos
y la de la macroeconoma siguen siendo las principales deudas del proceso
de construccin de una unin aduanera, habida cuenta de las crisis pasadas
y del aumento de las asimetras entre los Estados partes.
Llegamos as al ao 2010 con un proceso de integracin regional que
lejos de alcanzar las metas originarias de mercado interno, ha ido siendo
un proceso de construccin institucional. La meta de alcanzar un mercado
comn con coordinacin de polticas macroeconmicas ha ido perdiendo
espacio en favor de la construccin de una unin aduanera, que solo ha podido avanzar en la instauracin de un Arancel Externo Comn, administra,
con dificultades y excepciones el comercio intra y extrazona.
Esta dificultad demostrada por los gobiernos de avanzar en la coordinacin de polticas ms all de los efectos derivados de las reformas
(justificado) el origen del Mercosur y su denominacin como nuevo regionalismo. Estos autores
sealan que en sus orgenes se combinan razones de tipo trgico, como el inters de los gobiernos
nacionales de posicionar geopolticamente a la regin en el contexto internacional, con otras
de tipo constructivista, como la creacin de redes y anillos burocrticos (Gomez Mera, 2008).
33. La inclusin de Venezuela como miembro pleno recin se sustancia hacia fines de junio de
2012 en una coyuntura altamente controvertida por el estado de suspensin de uno de sus socios
(Paraguay) y sin haber alcanzado la liberalizacin comercial ni la armonizacin normativa. Para
la primera de estas condiciones, se crea un grupo de trabajo y se disea un cronograma de plazos
de desgravacin bilateral entre los cuatro, seis y siete aos, que podr extenderse hasta el ao
2020 en los productos sensibles.
4. Conclusiones
Este es el momento para retomar la pregunta inicial del captulo acerca
de la caracterizacin que se hace del Mercosur como un caso fallido de
integracin comercial en la literatura. Ms all de los enfoques y visiones
diferentes, la mayora de los estudios hablan del fracaso de este proceso por
alcanzar las metas propuestas; por construir instituciones supranacionales,
por la escasa interdependencia creada, etc. La propuesta de estas pginas
es tratar de desmitificar esta idea, considerando que la mayora de los argumentos se apoyan en axiomas tericos fuertemente normativos y/o toman
como patrn o criterios de xito, experiencias concretas con pocas chances
de reproducirse en otros contextos y tiempos.
Para desmitificar esta idea y demostrar la peculiaridad o especificidad
del Mercosur partimos de la definicin de la integracin comercial, como el
34. Un total de cien items arancelarios concentran el total del comercio bilateral entre Argentina
y Brasil, (97% de las exportaciones de Argentina a Brasil y 92% de las de Brasil a la Argentina); a
su vez los veinticinco primeros representan el 80% y 60% respectivamente y entre estos la mayora
se agrupa en materias primas y productos agrcolas de baja elaboracin y productos del complejo
automotriz y combustible para el caso argentino y productos del complejo automotriz, minerales
y papel para el caso de Brasil (Porta, Gutti y Bertoni, 2010: 236).
35. Este proceso de complementacin intrafirmas fue alcanzado por una multiplicidad de factores
que se retroalimentan entre ellos, la poltica comercial y los flujos de inversin externa. Estos
nuevos flujos tendieron a concentrarse en un grupo acotado de sectores especficos que dentro
de la industria manufacturera se encuentran la siderurgia y la petroqumica y en los sectores tradicionalmente basados en las ventajas comparadas (comodities y manufacturas de base primaria).
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CAPTULO III
1. Este captulo est basado en Botto, M. y Molinari, A.: Un anlisis sobre las polticas de integracin productiva en el Mercosur, en Revista Cuaderno de Negocios Internacionales e Integracin,
N 77, Universidad Catlica de Uruguay, julio-diciembre 2013; y en Botto, M.: Los alcances de
la poltica de integracin productiva regional. El caso del Mercosur en perspectiva comparada,
en Revista Perspectivas Internacionales, Vol 9-1, Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales
Universidad de Colombia, 2013.
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bloques de manera contempornea. La idea que se desprende de estas pginas es que la IPR se ha instalado como un deseo en la agenda actual de
integracin en el Mercosur. En pos de ella se han construido instituciones
regionales y discursos que hablan de mayor institucionalidad y participacin
no gubernamental. Sin embargo, al momento de su implementacin se ven
frenados por el desinters de los Estados y de la creciente asimetra entre
las partes.
El captulo est dividido en tres partes. En la primera se define el concepto de integracin productiva, identificando los elementos y requisitos
que la caracterizan desde la literatura econmica. A continuacin, se avanza
en la caracterizacin de tres experiencias de IPR consideradas exitosas: el
acuerdo de Libre Comercio de Amrica del Norte (ms conocido en sus
siglas en ingls, Nafta), la Unin Europea (UE) la Asociacin de Naciones
del Sudeste Asitico (ASEAN). En cada caso se identifican cules han sido
las fuerzas de coordinacin y los instrumentos utilizados. Finalmente, en
la tercer parte se entra de lleno en la experiencia del Mercosur, analizando
en un principio los cambios operados en el tiempo, a travs de experiencias
como las de los aos sesenta y ochenta para terminar con la caracterizacin
y comparacin de los alcances actuales en la materia.
2. El ejemplo ms conocido fue el del Sillicon Valley, que agrupaba a empresas y universidades en
torno a la actividad informtica. A partir de ello, se interpret a la integracin productiva como
un proceso de fragmentacin y especializacin, promovido por empresas de gran tamao que al
descentralizar actividades que ya no se consideran estratgicas para su negocio, se articulan con
empresas de menor tamao dentro de un mismo espacio territorial (Porter, 1998).
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3. La Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico (ASEAN) fue creada en 1967, teniendo como
socios fundadores a Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur y Tailandia. En 1984 se uni Brunei
Darussalam, en 1995 Vietnam, Laos y Myanmar en 1997 y por ultimo Camboya en 1999. Los
objetivos de ASEAN son: (1) acelerar el crecimiento econmico, social y el desarrollo cultural de
la regin a travs del esfuerzo conjunto y un espritu de igualdad y fraternidad; y (2) promover la
paz y estabilidad de la regin a travs de un estricto respeto al Estado de derecho y los principios
de la Carta de la Organizacin de las Naciones Unidas, en la relacin entre los distintos Estados
miembros. Consultar en http://www.aseansec.org
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4. Uno de los principales antecedentes est dado por el US-Canad Auto Pact de 1965. Este
acuerdo cre el marco para futuros acuerdos comerciales, incluyendo el Canad-US Free Trade
Agreement (Cufta) de 1989 y el propio TLCAN de 1994.
5. Cabe sealar el importante rol desarrollado por las maquilas a lo largo de dicha frontera. Las
mismas son factoras localizadas en ciudades mexicanas de la regin fronteriza con Estados Unidos
que suelen pertenecer a capitales extranjeros (generalmente estadounidenses). Estas factoras
importan materiales/insumos sin pagar aranceles, para terminar de ensamblar los productos finales,
que generalmente no son comercializados en Mxico (Landau, 2005).
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Una segunda etapa corre entre 1970 y 1985 y se caracteriza por los
primeros intentos de coordinar una poltica productiva a nivel regional. Esta
intervencin surgi como respuesta defensiva a la crisis regional conocida
como euro-esclerosis y se redujo a la creacin por parte de la Comisin
Europea (CE) de polticas de proteccin en sectores productivos en declinacin, mientas que los Estados nacionales mantuvieron la potestad de definir
su propia poltica industrial en sectores de alto valor agregado.
La intervencin activa de la UE en materia de IPR recin se pone en
marcha con la firma del Acta nica Europea en 1987. En esta tercera etapa
se consolida el mercado interno y se reemplaza el enfoque sectorial por una
perspectiva ms integral (Pelkmans, 2006). Los mecanismos de coordinacin elegidos se agrupan en tres direcciones: el primero, dirigido hacia los
Estados miembros, a los que se obliga a eliminar las ayudas nacionales. El
segundo grupo de restricciones van dirigidas a los privados, a quienes a
travs de una poltica comunitaria de competencia, se los obliga a eliminar
sus prcticas abusivas (posicin dominante o concentracin de empresas)
en el mercado interno. Por ltimo, la CE crea una batera de medidas y de
herramientas que buscaban promocionar los sectores ms postergados de
la cadena productiva regional, como las pequeas y medianas empresas y
las regiones menos industrializadas. Con ellas se buscaba no solo mejorar
la productividad regional en miras de la competencia global, sino adems
reducir las asimetras estructurales entre los pases miembros.
Entre las principales polticas de promocin se encuentra la de investigacin y desarrollo (I+D), capacitacin de recursos humanos y creacin
de redes de empresas. Para llevarlas adelante, la CE crea dos programas: el
Fondo Europeo de Desarrollo Regional o (FEDER), que financia proyectos
relativos a la convergencia econmica, competitividad regional y empleo;
y el Fondo de Cohesin, creado por el Tratado de Maastricht (1992), que,
destinado a los Estados con una renta per cpita por debajo del 90% de la
media de la Unin Europea, los ayudaba a financiar proyectos de infraestructura del transporte (redes transeuropeas) y proyectos ambientales. En ambos
casos, el origen de los fondos es el mismo y se obtienen principalmente de
los ingresos por aranceles aduaneros, una porcin del IVA de cada Estado
miembro y una contribucin adicional por parte de los miembros en base
al tamao de su PBI.
En cuanto a sus beneficiarios, los principales destinatarios de esta poltica distributiva han sido por una parte, las pequeas y medianas empresas
del sector manufacturero a las que se busca promover y especializar en
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que la IPR dejada en manos de los mercados ampla las brecha de desigualad
entre los pases del bloque y a su interior.
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regional. La situacin de Argentina era menos preocupante: si bien su balanza comercial con Brasil era cada vez ms deficitaria, su presencia regional
se mantena alta (32%) gracias al comercio automotriz.
En este sentido, el FOCEM vena a compensar los desequilibrios internos, tanto estructurales previas al proceso de integracin y de origen
histrico como coyunturales derivadas de las capacidades diferenciales
de insercin al bloque regional. Para reducir estas asimetras, los gobiernos decidieron por consenso que el fondo estara conformado por aportes
diferenciales: los pases ms ricos seran los que ms dinero aportaran; y
paradojalmente, los que menos recursos recibiran. Lo mismo ocurra con
la distribucin de fondos. Como principal economa de la regin, Brasil
aportara el 70%, seguido por Argentina con el 27%, Uruguay con el 2%
y Paraguay con el 1%. De manera inversa, las economas ms pequeas
seran las que mayores porcentajes recibiran: con Paraguay a la cabeza
con el 48%, Uruguay el 32% y solo el 10% para Argentina y Brasil. A estos
aportes nacionales, que en trminos cuantitativos suman un total de U$S
100 millones cada cuatro aos, se prevea tambin el aporte de organismos
internacionales y de pases extra-regionales.
El decreto CMC N 17/05 tambin estableci los posibles usos que los
Estados parte podran darle a estos fondos, dividiendo las reas prioritarias
en cuatro: los programas de Convergencia Estructural, los de Cohesin
Social, los de Desarrollo de la Competitividad y finalmente, el Fortalecimiento Institucional. En l tambin se estableca un cronograma inicial,
que identificaba al programa de convergencia estructural como el rea
prioritaria para los cuatro primeros aos, dirigida en particular a financiar
proyectos de infraestructura.
En cuanto al procedimiento para la aprobacin de los proyectos, la
decisin 24/05 estableca que las presentaciones deban ser hechas por los
Estados parte ante la Comisin de Representantes Permanentes del Mercosur
para su admisibilidad. Los proyectos admitidos pasaran luego a manos de la
Secretaria Tcnica del Mercosur que, junto con un grupo ad hoc de expertos
nacionales, elaboraran el anteproyecto de presupuesto que se elevara al
GMC para su aprobacin, siendo el CMC, mxima instancia del Mercosur,
el encargado de aprobarlo.
El FOCEM comenz a funcionar en el ao 2007. En sus cinco aos de
funcionamiento, los resultados aparecen a primera vista como altamente
promisorios. El nmero de proyectos aprobados fue de cuarenta, de los
cuales una amplia mayora (18/40) beneficiaron a Paraguay. En cuanto a su
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destino, la mayora de ellos (tambin 18/40) apuntaron a fortalecer la convergencia estructural y solo uno de ellos, apuntaba a mejorar la competencia
productiva. En su mayora, se trataba de intervenciones de alcance nacional
y solo una minora (3/40) eran intervenciones pluriestatales (Torres et al.,
2012). Al entrar en el anlisis de los contenidos de estos proyectos, llama
la atencin, sin embargo, la escasez de proyectos que levantan el tema de
la IPR. La temtica recin aparece en el 2008 a travs de tres iniciativas de
financiamiento. La primera, elaborada por el mencionado Foro de Competitividad de Madera y Muebles; las otras dos diseadas por la Agencia
Brasilea de Desarrollo Industrial (ABDI, en adelante) con el respaldo del
Grupo de Integracin Productiva (GIP) se vinculan con las llamadas cadenas
de proveedores que se analizan ms adelante.
7. La Cumbre de Crdoba estuvo signada adems por la realizacin indita de la primera Cumbre
Social, llevada a cabo en forma simultnea a la reunin presidencial, la cual ampli la confeccin
de la agenda de integracin productiva a otros actores relegados en la toma de decisiones: Pymes,
cmaras empresariales, cooperativas, etc.
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comercio exterior e I+D. El tercer componente era la Articulacin y Difusin de la Informacin y consista en sensibilizar a Petrobrs para que
diera preferencia a las operaciones con proveedores locales por sobre los
extranjeros. Por ltimo, el componente de Gestin de la Competitividad
que buscara estimular a las Pymes proveedoras para crear canales formales
con Petrobrs e incorporar la normativa tcnica internacional.
La puesta en marcha del programa volvi a centrar el liderazgo en Brasil
como pas y en la ABDI como organismo ejecutor. La ABDI se encargara de
organizar las reuniones con los organismos y agencias tcnicas de los otros
tres pases, y las rondas de trabajo entre pblicos y privados. Al Mercosur
y a los organismos regionales, como el Grupo de Integracin Productiva
(GIP) o el FOCEM se les reservaba las tareas de supervisin y provisin de
recursos, respectivamente. En este sentido, la propuesta inicial prevea un
costo de U$S 2.500.000.- para las actividades de los cuatro primeros aos
del proyecto (2010-2014), los que seran financiados tanto por el Banco
Nacional de Desarrollo Social de Brasil (BNDs) y el Programa de Desarrollo
de Competitividad del FOCEM.
Los avances en la implementacin del programa han sido escasos y
muestran algunas resistencias por parte de los pases miembros. Se realizaron
reuniones tcnicas entre los organismos pblicos brasileos ABDI, Sebrae,
Organizao Nacional da Indstria do Petrleo (ONIP) y Petrobrs para
afinar la propuesta en trminos operativos; principalmente, identificar listas
de materiales y proveedores actuales y el mtodo de trabajo futuro. Tambin
se avanz en visitas tcnicas de ABDI a los distintos pases del Mercosur.
Estas reuniones se concretaron tan solo a nivel del dilogo pblico, con
funcionarios de las distintas agencias y carteras comprometidas; mientras
que sigue pendiente la convocatoria al sector privado, especialmente a las
Mipymes. Este corto recorrido, sin embargo, no estuvo ausente, como era de
prever, de obstculos y disidencias que parecen difciles de sanear, como el del
acceso e intercambio de informacin, visiones no compartidas en trminos
de listas de materiales, demandas y posibles proveedores, dificultades en la
diagramacin de rondas de negocios y misiones de sensibilizacin al empresariado, as como la programacin de talleres o seminarios de capacitacin.
El Programa de Intensificacin y Complementacin Automotriz tuvo
importantes continuidades con la iniciativa anterior. En primer lugar, fue
Brasil el autor y propulsor de la iniciativa en el CMC. En segundo lugar, el
programa estableci como entidad ejecutora a la ABDI. Y por ltimo apel al
FOCEM para su financiamiento parcial. Sin embargo, en este caso se trataba
103
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6. Conclusiones
El recorrido de la experiencia del Mercosur en materia de integracin
productiva y su comparacin con otras experiencias dentro y fuera de la
regin nos permite volver a las preguntas planteadas en el primer captulo
con algunas respuestas ms claras. En primer lugar, la idea de IPR no es un
tema nuevo en la regin. La idea de integrar las fronteras comerciales para
ampliar mercados de consumo y de produccin ya estaba en el ideal de la
Cepal de los aos sesenta y fue la base de los acuerdos de complementacin sectorial de los aos ochenta entre Argentina y Brasil. La novedad
que introduce el Mercosur en este debate fue, como hemos visto en este
captulo, haber consolidado la implementacin de algunas de ellas (acuerdo
automotriz) en los aos noventa y haber indagado en nuevas propuestas de
complementacin horizontal (Foros de Competitividad) y de complementacin vertical (Cadenas de Proveedores Pymes) a comienzos del nuevo siglo.
Sin embargo, el avance y desarrollo de la poltica de IPR en el Mercosur no est aislado del debate y de las prcticas globales sino que ha estado
motivado por la experiencia de otros bloques y los cambios (ideolgicos)
de poca. No obstante, y a pesar de haber sido lanzadas en la misma poca,
las dos iniciativas impulsadas en la regin se pensaron y se implementaron
de manera disociada. Los Foros de Competitividad apuntaron a los sectores
8. Adems de la indefinicin de temas operativos, faltaba el desembolso de al menos tres de los
Estados miembros y la constitucin del Consejo de Administracin como autoridad del Fondo,
que segn el estatuto estara compuesto por representantes de cada pas y aprobado por el CMC
y un Gestor contratado por licitacin internacional, encargado de su ejecucin y monitoreo.
105
106
de Pymes con posibilidades de regionalizar la produccin, como era la produccin de maderas y muebles. En este caso, el papel activo de los Estados
del bloque se limitara a promover el conocimiento y el intercambio de las
Pymes a travs de reuniones y talleres (primero a escala nacional y luego
a nivel regional). Por ello, aunque no exigiera mayor esfuerzo normativo y
de coordinacin, esta iniciativa requera de la implementacin de un fondo
regional que asegurara el acceso igualitario de todas las Pymes.
En este sentido, los gobiernos del bloque decidieron destinar el FOCEM
a otros fines ms vinculados con las necesidades nacionales urgentes (como de
infraestructura) que con polticas de alcance regional. En efecto, el FOCEM
termin implementndose como un fondo de compensacin para las economas y regiones ms pobres que decidiran unilateralmente cmo gastarlo.
Tal vez por esta razn el trabajo de los Foros de Competitividad termin por evidenciar an ms las asimetras estructurales entre los miembros,
apoyadas en la hegemona del sector productivo brasileo en todos los sectores de la cadena productiva va la activa participacin del sector privado
y pblico brasileo en todos los foros (Botto et al., 2010).
Por otro lado, la comparacin con procesos como la UE, el Nafta y la
ASEAN, ayuda a romper algunos mitos que rodean la caracterizacin del
Mercosur. En primer lugar, se dice que el proceso de IPR se inicia en los aos
2006/2008 con el cambio de gestin y la crisis del modelo neoliberal, cuando
en verdad este proceso se inicia en los aos ochenta y noventa con la creacin
de la Poltica Automotriz del Mercosur, siguiendo el patrn de todos los procesos de integracin global, que es comenzar con los sectores ms dinmicos
de la economa. En este sentido, la integracin productiva del Mercosur se
inicia, como en la ASEAN, el Nafta y la UE, a travs de la integracin de la
cadena automotriz. Sin embargo, en los bloques regionales mencionados las
casas matrices se encuentran en el mismo bloque y actan como lderes de
hecho de la integracin. En el Mercosur, por el contrario, el liderazgo estara
dividido entre las empresas extra bloque y los Estados de la regin. Esta
divisin no solo aument la dependencia de la produccin a decisiones exgenas (por ejemplo, dnde comprar ciertas partes y componentes), sino que
tambin abri una cua en la relacin entre los socios del bloque en trminos
de beneficiarios y el destino de los flujos entrantes de IED.
El segundo mito que rodea al IPR del Mercosur habla de la dificultad de
avanzar en la materia frente a factores estructurales como la falta de complementariedad y las fuertes asimetras que separa a sus aparatos productivos. La
mirada hacia el resto de los procesos de integracin demuestra que frente a
estos problemas hay distintas soluciones: dejar que sean las empresas las que
lideren el proceso de integracin de acuerdo a las reglas del mercado; o promover desde los Estados (regin) polticas sectoriales que adems de integrar
la produccin promuevan la eliminacin de desigualdades entre los miembros.
El Mercosur, como el resto de los procesos, no es esttico sino que ha ido variando en los ltimos aos de un modelo de integracin donde primaban las
reglas de un mercado imperfecto hacia otro de mayor intervencin pblica.
En los ltimos diez aos el Mercosur ha ido creando iniciativas que hablan de la posibilidad de una complementacin regional. Si bien en la forma
y discurso estas iniciativas (foros de competitividad, cadenas de proveedores,
FOCEM y Fondopyme, entre otras) buscan emular la experiencia de UE, en su
definicin y puesta en marcha, los gobiernos del Mercosur optaron por crear
instituciones que privilegiaban las formas tradicionales de pensar y hacer la
poltica (inters nacional, actores estatales). Esto supone favorecer ms una
lgica competitiva (suma cero) que una lgica cooperativa. Las razones se
justifican tanto en el pasado, cuanto en la estrategia presente y futura de Brasil
que aspira a convertirse en lder global de la mano del Mercosur (GIP, 2010).
Si bien resulta difcil avanzar en el anlisis de los ganadores de estas
iniciativas regionales a la fecha muchas de ellas quedaron truncas y otras
estn en pleno proceso de implementacin es posible concluir que uno
de los mayores avances del IPR ha sido la inclusin de un nmero mayor
de actores pblicos y privados en el debate que, a manera de redes transnacionales, mantendrn vivo el inters y empeo por crear una poltica
regional en el materia.
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110
CAPTULO IV
1. Introduccin
Los aos noventa fueron clave para la reforma de la Educacin Superior
(de ahora en ms ES) en el mundo. Todos los foros de discusin tanto a
nivel global, regional y nacional, coincidan sobre la necesidad de introducir
cambios en los sistemas nacionales de la ES, articulando la enseanza acadmica con el mercado laboral y el sector productivo y sacando provecho
de las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin (TICS).
Con esta idea reapareca y se actualizaba un viejo debate: el de la internacionalizacin de la ES como llave de la modernizacin nacional. Sin
embargo, con la globalizacin econmica se enfrentaron dos posiciones
aparentemente contradictorias. La primera, sustentada por la Unesco que
propona actualizar la vieja frmula de promover la cooperacin horizontal
entre los Estados en materia de movilidad estudiantil y redes acadmicas.
La segunda, promovida desde la OMC, que hablaba de promover el intercambio de servicios educativos con fines de lucro (Knight, 1999; Cottier,
2002; Verger, 2010).
Amrica Latina no estuvo ajena a esta discusin global. A principio
de los noventa, las nuevas democracias de la regin llevaron adelante un
1 Una versin previa a este artculo fue publicada en Botto, M.: La transnacionalizacin de la
Educacin Superior. Qu papel juegan los nuevos regionalismos en la difusin de estas ideas? El
caso del Mercosur (1992-2012) en perspectiva comparada, en Revista iberoamericana de educacin
superior (RIES), 2015.
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profundo proceso de reforma que puso fin al modelo de autonoma universitaria privatizando la oferta, descentralizando la gestin e incorporando
mecanismos de control de calidad. La mayora de los estudios tienden a
concentrar su atencin en el papel ejercido por el Banco Mundial en estas
reformas y sus impactos a nivel domstico. Pocos apuntan, en cambio, a
analizar la dimensin internacional de esta reforma y a estudiar el impacto
de otros actores globales, como la Unesco y la OMC (Lpez Segrera, 2004;
Didou, 2006; Gazzola y Diddrikson, 2008; Siufi, 2009).
El objetivo de este captulo es ampliar este anlisis, focalizando nuestra
atencin en la influencia que ejercieron los procesos de integracin regional y
ms precisamente el Mercosur en estas reformas. En este sentido, y siguiendo
los conceptos de Solingen (2012) buscamos responder al siguiente interrogante: en qu medida el Mercosur contribuy a la difusin de las nuevas
ideas de transnacionalizacin de la ES que estaban en boga a nivel global?
Para responder a esta pregunta, usaremos el anlisis comparado de la
experiencia del Mercosur con otros bloques regionales la Unin Europea
(UE), el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte y la Asociacin
de Naciones del Sudeste Asitico (ASEAN, en sus siglas en ingls). Para
describir estos casos, recurriremos a fuentes secundarias, mientras que para
el Mercosur profundizaremos con evidencia primaria como documentos y
entrevistas.2
La conclusin a la que llega esta comparacin confirma la idea de que
estos nuevos regionalismos adoptan una tercera posicin: se defienden de
la globalizacin a travs de estrategias de cooperacin solidaria que buscan
posicionar a la regin de manera competitiva en el mercado a nivel global
de servicios de ES. El Mercosur avanz en la misma direccin, pero en vez
de ir a la regionalizacin de la ES, sus impactos han contribuido a consolidar las capacidades y estrategias nacionales, como la creacin de agencias
de acreditacin en aquellos pases que no haban logrado avanzar en ellas
bajo el tutelaje del BM.
El captulo est dividido en tres partes. En la primera se caracteriza
el debate global de los aos noventa, identificando las principales ideas,
los actores y mecanismos de difusin que caracterizaron la antinomia
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4. En este sentido, se puede hablar de una relacin simbitica entre globalizacin y regionalizacin en donde la globalizacin promueve la integracin regional, facilitando la inclusin de los
pases ms dbiles en la econmica global y a su vez, la regionalizacin promueve la globalizacin
(Breslin et al., 2002).
5. El Programa Erasmus ofrece a los estudiantes la oportunidad de vivir y cursar sus estudios por
un perodo de entre tres meses y un ao en otro pas europeo. Estos estudios se computan y se
reconocen como parte del plan de estudio en la universidad de origen. Desde su creacin hasta
hoy, se han movilizado a travs de este programa alrededor de dos millones de estudiantes y ciento
cuarenta mil integrantes del personal acadmico. El programa involucra actualmente a un 90%
de las instituciones de educacin superior de la UE, lo que equivale a 3.150 universidades en
31 pases. El presupuesto anual necesario para la implementacin de este programa es de 400
millones (Barros de Barros, 2009).
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10. Si bien el gobierno mexicano logr establecer algunas restricciones a las inversiones extranjeras
en materia de educacin durante las negociaciones con sus pares; una vez sellado el acuerdo,
fue el propio gobierno el que introdujo cambios sustantivos en la Constitucin de Mxico (art.3)
que garantizaba el derecho a la educacin; y en la Ley de Inversiones Extranjeras y en la Ley de
Educacin General, para ajustarse a la lgica pro-mercado (Aboites, 2004).
11. La declaracin de Wingspread hablaba de cinco objetivos principales: modernizar la Educacin
Superior eliminando obstculos y reduciendo barreras para mejorar la colaboracin trilateral en
el campo de la Educacin Superior lo que poda ser ledo como privatizacin, promover la internacionalizacin universitaria a travs de programas de movilidad estudiantil; mejorar la calidad
acadmica a partir de la colaboracin entre instituciones acadmicas, las autoridades pblicas,
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sectores de negocios y otras organizaciones que tengan inters en la educacin superior; aumentar
la eficiencia de las instituciones; favorecer el uso de las tecnologas de difusin, tales como el aprendizaje a distancia, la comunicacin por video interactivo, como apoyo a las iniciativas anteriores.
12. Las protestas y movilizaciones en contra fueron organizadas por sindicatos docentes de los
tres pases del bloque que formaron una Coalicin de Sindicatos para la Defensa de la Educacin
Pblica que consideraba a la educacin como un derecho social fundamental garantizado y controlado por los Estados nacionales (Leahy, 2007).
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Asian Ministers of Education Organization), luego la reconfigura en la red Regional Institute of Higher Education and Development (RIHED), que finalmente
se unen en 1985 bajo el nombre de SEAMEO-RIHED, para promover la
coordinacin y cooperacin intergubernamental en temas vinculados con
la poltica, planeamiento y administracin de la educacin superior.
Los primeros pasos que da la SEAMEO-RIHED en favor de la creacin
de un espacio regional se orientan hacia una poltica regional de acreditacin de la calidad. En un principio, la evaluacin y la acreditacin fueron
vistas como un requisito interno de las propias universidades para mejorar
sus prcticas, mas con el tiempo y a consecuencia de la implementacin
de los programas de movilidad estudiantil, la evaluacin se convirti en un
requisito externo para atraer nuevos estudiantes de la regin y del exterior.
En el ao 2000, la Red Universitaria de la ASEAN (AUN, en sus
siglas en ingls) organiz la Quality Assurance Alliance (AUN-QA), formada por un grupo de Oficiales de Calidad (Chief Quality Officers) elegidos
por las propias universidades, para desarrollar, a manera de punto focal,
talleres de discusin y de difusin de buenas prcticas que promovieran la
armonizacin de los estndares educativos en la regin (APEID/Unesco,
2006). La principal diferencia entre la AUN-QA y el sistema impulsado
por el SEAMEO-RIHED, radica en que el primero apunta a promover estos
criterios a nivel de las instituciones de educacin superior, mientras que el
segundo lo hace a nivel de las agencias nacionales de evaluacin de calidad
(Aphijanyatham, 2010).
Fue entonces cuando las universidades primero, y los gobiernos despus,
crearon redes encargadas de difundir y compartir las buenas prcticas regionales y promover un proceso de armonizacin voluntaria de los estndares
de calificacin a nivel regional. En el 2008 la SEAMEO-RIHED (en colaboracin con Malaysian Qualifications Agency) cre una red de evaluacin
de calidad de la ASEAN que se llam AQAN (Asean Quality Assurance
Network). La primera de estas redes universitarias se encargara de evaluar
a las universidades, de administrar distintos programas de cooperacin
(intercambios, becas e investigacin) y de gestionar la informacin. La secretara de esa red se ubic en la Universidad Chulalongkorn de Tailandia.
La segunda red regional se encargara del manejo de la Universidad Virtual
de la ASEAN y de poner en marcha el primer programa de estudios de la
ASEAN. En este caso, el papel protagnico lo tuvo la Universidad de Manila.
En cuanto a la movilidad estudiantil, los avances fueron an menores.
Lanzado en 2008 como prueba piloto, estuvo en un principio limitado a
tan solo tres pases: Malasia, Indonesia, y Tailandia (M-I-T).14 Este programa estuvo dirigido por las agencias nacionales de educacin superior
de cada uno de los tres pases y por el SEAMEO-RIHED, y se restringi
a solo cinco disciplinas a nivel de grado consideradas de inters regional:
Agricultura, Idiomas y Cultura, Hospitalidad y Turismo, Negocios Internacionales y Ciencias y Tecnologas de los Alimentos. En este sentido,
siguiendo a Aphijanyatham (2010), el M-I-T debe ser entendido como
una de las primeras iniciativas que apunta a establecer una infraestructura
que ayude a desarrollar una fuerza de trabajo con experiencia intercultural
y que responda a las necesidades individuales de los pases de la regin.
Sin embargo, muchas son las asignaturas pendientes, como la extensin
hacia el resto de los pases y la construccin de un sistema de transferencia de crditos propio, ya que el usado hasta el momento el University
Mobility in Asia and the Pacific Credit Transfer System (UCTS) se copi
del europeo. En esta direccin, el SEAMEO-RIHED lanz en 2010 un
nuevo proyecto piloto que involucra la movilidad estudiantil en todo el
Sudeste Asitico.
Por ltimo, el SEAMEO-RIHED ha venido trabajando con el objetivo
de crear una rea de Educacin Superior del Sudeste Asitico (Southeast
Asian Higher Education Area; SEA-HEA), semejante al europeo y que involucrara unas diez mil instituciones de Educacin Superior y unos cuarenta
y un millones de estudiantes. Sin embargo, a diferencia del proceso de Bolonia, en este caso se busc armonizar los estndares nacionales en lugar de
imponer un estndar superior. Mientras el concepto de estandarizacin
apela a la suscripcin a un nico esquema, la idea de armonizacin se apoya
en la bsqueda de la comparacin entre los distintos sistemas nacionales,
preservando la identidad y la diversidad cultural de cada pas (como se
refleja en cada sistema educativo).
En cuanto a sus resultados a la fecha se reducen al intercambio de
informacin y de buenas prcticas entre universidades en materia de planes
y sistemas de evaluacin. Los avances en las otras dos dimensiones son
reducidos a consecuencia de la ausencia de recursos e incentivos materiales
y de actores privados, como ocurre en la UE y el Nafta respectivamente.
14. Dicha iniciativa comenz como parte del Marco para la Integracin Regional en Educacin
Superior del Sudeste Asitico (Framework for Regional Integration in Higher Education in Southeast
Asia) auspiciado por el Consejo del SEAMEO en la 43ra Conferencia del Consejo, realizada en
2008 en Kuala Lumpur.
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de baja calidad que era, segn el BM comn a toda la regin y el subdesarrollo.15 En sintona con su ideologa neoliberal, la receta del BM apunt
en tres direcciones: abrir la oferta a los proveedores privados y diversificar
las fuentes de las instituciones pblicas; descentralizar la gestin dndole
ms autonoma y poder a las instituciones subnacionales para administrar
sus propios presupuestos, contratar y despedir el personal; y por ltimo,
controlar la calidad de la educacin a travs de agencias para la evaluacin
y acreditacin de la oferta a nivel de grado y posgrado que seran autnomas
del gobierno de turno, aunque financiadas por el Estado (Lpez Segrera,
2005; Rodrguez Gmez, 2005; Fanelli, 2010; Suasnabar y Rovelli, 2011).
Los avances de estas polticas fueron dispares: la que ms se desarroll
fue la de abrir la oferta educativa a proveedores privados de alcance nacional;
mientras que en el resto de las polticas los resultados variaron de pas en
pas. Estas diferencias en las modalidades y timing de las reformas demuestran
que a pesar de la existencia de condicionalidades atadas a los prstamos del
BM, los gobiernos nacionales mantuvieron espacios de autonoma y decisin
para introducirles cambios (Chiroleu, 1999; Chiroleu et al., 2001; Solanas,
2009; Ballerini, 2013).
Si bien estas reformas unilaterales introdujeron importantes cambios
a nivel de los actores domsticos, no lograron modificar el patrn de
cooperacin internacional que vena caracterizando a la ES en Amrica
Latina desde los aos sesenta y setenta, salvo por el aumento del flujo y
la diversificacin de destinos.16 Pero se mantuvo bsicamente como una
cooperacin solidaria de carcter bilateral financiada por Estados Unidos,
Alemania, Gran Bretaa, Espaa y Francia para la movilidad de estudiantes,
intercambio de profesores y adquisicin de equipos (Garcia Guadilla, 2003;
Didout Aupetit, 2005).
El giro hacia la transnacionalizacin debi esperar a otro actor exgeno la OMC y al avance de las negociaciones del Acuerdo General de
Servicios (GATTs en su sigla en ingls) que tuvo lugar en Cancn, en 2003.
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17. Expresiones de este acompaamiento son la Carta de Porto Alegre, acordada en el marco de la
III Reunin de Rectores de las Universidades Iberoamericanas, en abril del 2002; la Declaracin
de Bogot del CXI Consejo nacional de rectores de la Asociacin Colombiana de Universidades
(Ascun) de 2004; el Grupo Montevideo de universidades del Mercosur.
18. En este sentido encontramos gran diversidad de normativas en la regin: hay pases que
prohben la apertura (Repblica Dominicana, por ejemplo), otros donde no est legislado (Chile,
Per, Amrica Central), otros en donde est sometido al mismo rgimen que las privadas (Bolivia);
otros donde los proveedores forneos estn sujetos a un rgimen especial (Argentina, decreto
276/99) o pases como Colombia, que estn obligadas a asociarse a instituciones nacionales de
educacin superior o funcionar sin nimo de lucro (Zarur, 2004).
19. Si bien este objetivo formaba parte de las reformas propiciadas por el BM, solo se logaron
instalar en algunos pases como Argentina, Brasil, Mxico, Chile, Colombia, Costa Rica y Cuba
De todos ellos, Brasil era el nico que tena alguna experiencia previa en materia de evaluacin,
Cordinaco para o Aprofundamento da Educaco Superior (CAPES) creada en los sesenta/setenta
para carreras de posgrado. La reforma del BM vino a ampliar sus alcances a las carreras de grado
a la vez que un sistema de acreditacin (oficial) conformado por dos instituciones: la Secretaria
de ES del Ministerio de Educacin SESU y el Instituto Nacional de Investigaciones Educativas
(INEP); adems de una evaluacin externa y un examen nacional de calidad llamado Provo
(Hermo, 2006).
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En materia de movilidad acadmica tambin se disearon dos propuestas consecutivas e ntimamente vinculadas con la poltica de acreditacin.
La primera se llam Marca (Programa de Movilidad Acadmica Regional de
Cursos Acreditados) y la segunda Programa Movilidad Mercosur (PMM). El
objetivo de ambas iniciativas era generar redes de cooperacin interinstitucional que contribuyeran a mejorar la calidad de la enseanza, promovieran
la investigacin conjunta, ayudaran a adecuar la gestin y la infraestructura
institucional a los requerimientos de los estudiantes extranjeros, y por ltimo,
promovieran el conocimiento recproco de lenguas y culturas. Los alcances
de esta poltica estuvieron recortados al universo de carreras acreditadas
por MEXA y ARCU-SUR.22
El tercer eje cooperacin interinstitucional fue el que menos avanz
por falta de financiamiento. Esta constatacin llev a los gobiernos en 2004 a
crear un Fondo Educativo del Mercosur (FEM) formado principalmente con
los aportes de los Estados partes siguiendo una lgica distributiva, en la que
los pases ms pequeos son los que ms reciben y los que menos aportan.
4.3. Los resultados
La acreditacin regional fue la poltica que ms avanz en trminos
de duracin y cobertura, proyectando sus alcances a la Unasur en la actualidad. Distintas razones explican este xito. Por una parte, no requera
como en el resto de las iniciativas de grandes financiamientos ya que se
trataba ms bien de un proceso de armonizacin normativa donde la
principal inversin corra por cuenta de los beneficiados de procesos y/o
en desmedro de los Estados nacionales. Por la otra, esta iniciativa goz
desde un principio de un activo liderazgo poltico de parte del gobierno
argentino, que a travs de su exitosa experiencia nacional de acreditacin,
busca proyectarse como nuevo lder regional en la cooperacin Sur-Sur.
Tambin fue clave el liderazgo que asumieron los funcionarios tcnicos
de las agencias de acreditacin nacional en su capacidad para conformar
redes de polticas que neutralizaron en muchos casos las resistencias
22. A manera de ejemplo, el PMM fue elaborado a partir de un diagnstico realizado por funcionarios regionales (de la CRC-ES) y expertos de la Unin Europea, que entre los meses de septiembre
y octubre de 2005 visitaron las IES de los cuatro pases miembros. En la actualidad (presupuesto
2012), el 75% corre por cuenta de UE y el resto por los intereses que deja el FEM (entrevista a funcionaria del organismo de cooperacin internacional del Ministerio de Educacin de la Argentina).
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23. Hacia fines de 2012, los nmeros del MEXA+ MARCA ARCU-SUR, sealaban un total
de 267 carreras acreditadas y un total de 800 alumnos becados para hacer estudios en el exterior.
De estas 267 carreras acreditadas al 2012, 167 eran argentinas, 18 uruguayas y 7 del Paraguay.
24. Entre los acuerdos firmados est el Protocolo de Integracin Educativa sobre Reconocimiento
de Ttulos Universitarios para la Prosecucin de Estudios de Posgrado en las Universidades de los
pases del Mercosur, que posibilitara tambin el reconocimiento posterior de ttulos de posgrado
obtenido; y el Protocolo de Integracin Educativa para la Formacin de Recursos Humanos a
nivel de posgrado en los pases del Mercosur (Acta 02/95 RME).
131
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5. Conclusiones
Retomemos entonces la pregunta que dio origen a este captulo: qu rol
jug y juega el Mercosur en la difusin de las ideas de internacionalizacin/
transnacionalizacin de la ES en Amrica Latina?
La integracin regional surgida o actualizada en los aos noventa
en esta parte del mundo tuvo, al igual que en el resto de los bloques, el
objetivo de hacer frente a travs de soluciones colectivas a los desafos y
oportunidades que planteaba la globalizacin econmica. Solo que en este
contexto regional los desafos eran ms complejos, ya que a los problema
globales se le sumaban la crisis y el agotamiento de los propios sistemas
educativos. A esto se suma la fuerte influencia de actores externos con
propuestas y soluciones no siempre compatibles sino diferentes y hasta
contradictorias.
En este sentido, una de las primeras conclusiones a las que arriba este
captulo es demostrar que en los procesos de reforma de la ES en Amrica
Latina no se ha reducido, como parecen sugerir la mayora de los estudios
sobre el tema, a un proceso de reforma unilateral, condicionado por los
prstamos del BM, sino tambin un proceso de apertura transnacional,
liderado por actores globales y regionales, como la OMC, la Unesco, la UE
y la negociacin del ALCA. Si bien en apariencia pareca existir una clara
divisin de trabajo entre estos organismos en relacin al contenido, alcances y mecanismos de difusin de sus propuestas de reforma de la ES para
el subdesarrollo, en la prctica, el anlisis sugiere una continuidad entre la
propuesta de desregulacin y privatizacin del BM y el paso subsiguiente
de abrir esta oferta a proveedores externos y regular el comercio a travs
de regulaciones globales como propone la OMC y la UE.
La segunda conclusin que sugiere el captulo es que los procesos de
integracin regional tomaron posicin en el debate global, proponiendo
una visin alternativa a las dos visiones contrapuestas entre la idea de la
Unesco de profundizar la cooperacin solidaria manteniendo el control
y responsabilidad de la ES en manos de los Estados nacionales, y la de la
OMC que propona desregularla y dejarla liberada a la oferta y demanda de
servicios a nivel transnacional. La respuesta de los nuevos regionalismos a
esta dicotoma fue la de crear un espacio regional de la ES en el que se crearan estrategias regionales de cooperacin solidaria (internacionalizacin)
entre los Estados miembros para mejorar la calidad de la oferta y competir
globalmente y atraer la demanda interna y externa (transnacionalizacin).
En el contexto latinoamericano, el Mercosur fue el proceso de integracin Sur-Sur que ms avanz en la materia. Al igual que en otras
regiones, esta poltica se orient hacia tres tipos de programas: la acreditacin regional de ttulos, la movilidad transnacional de estudiantes y
profesores, y la cooperacin interinstitucional para la transferencia de
recursos. La comparacin de los distintos bloques sugiere que si bien se
trataba de las mismas polticas, las modalidades y el tipo de bien regional
alcanzado vari en cada uno de ellos. En el caso latinoamericano, se
prioriz sobre una poltica de acreditacin de ttulos que no interviniera
sobre las regulaciones nacionales, sino que estableciera un parmetro de
comparabilidad de la calidad entre las instituciones que otorgaran un
mismo ttulo. Las polticas de movilidad y cooperacin, en cambio, no
lograron mayores avances por falta de recursos compartidos y estuvieron
atadas a las ayudas y financiamientos externas.
En el proceso de implementacin, la poltica de acreditacin en el
Mercosur fue perdiendo impulso inicial, reduciendo el liderazgo regional a
uno bilateral, desarticulando la formacin acadmica con la profesional en
favor del reconocimiento de ttulos de grado y restringiendo su cobertura
universal a un grupo de carreras universitarias. Este captulo seala que
algunas de estas restricciones fueron el resultado de decisiones originales
vinculadas a la decisin de los gobiernos de no inmiscuirse en las autonomas nacionales, evitando la intervencin sobre las currculas y formas de
evaluacin nacional; dejando la decisin a un acto de voluntarismo de las
propias instituciones; y reduciendo la responsabilidad de los Estados ms
ricos de crear instituciones regionales de financiamiento.
Otras razones, en cambio, son resultados de factores contextuales, como
la existencia de profundas asimetras en materia de infraestructura educativa,
de capacidad de gestin, de control de calidad y de estructura econmica
en la regin. Lejos de achicarse con el tiempo, el captulo sugiere que estas
diferencias se fueron ampliando y con los cambios en el contexto regional
global. El primero fue la proliferacin de acuerdos de libre comercio entre
los pases latinoamericanos y los pases desarrollados, que ampli la oferta
e innovacin de servicios transnacionales en la regin, ahora motorizados
por ofertas pblico-privadas. El segundo cambio regional global se materializ en la emergencia de los pases emergentes y en la proyeccin de Brasil
como lder global, lo que redund en la quita definitiva de su apoyo a las
iniciativas regionales para desplazarla hacia la cooperacin bilateral dirigida
a Sudfrica y Amrica Central.
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CAPTULO V
1. Este trabajo est basado en Botto, M.: Los movimientos antiglobalizacin en Amrica Latina.
Despus del ALCA, qu?, en Revista CIDOB dafers internacionals, N 105, 2014.
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2. En el primer caso, se trata de acciones conflictivas que atacan el funcionamiento de una organizacin y la distribucin de los recursos en las escalas de estratificacin social sin que en ningn
momento se pongan en discusin las normas de la organizacin misma. En el segundo caso, el del
movimiento poltico, el conflicto entre grupos es por la utilizacin de los procesos decisionales
del sistema poltico dentro de las reglas de juego (Melucci, 2002).
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3. Inicialmente, esta red estuvo integrada por las organizaciones laborales tradicionales de
Argentina, Brasil, Chile, Bolivia, Uruguay y Paraguay; pero ms tarde se ampli en nmero y
diversidad, sumando centrales de trabajadores no sindicalizados y centrales que se adheran a
otras confederaciones internacionales.
4. Ejemplo de ello fue el rechazo a los protocolos de trabajo y de medioambiente, que tras la
amenaza de la CCSCS de retirarse del Mercosur, termin siendo aprobado como mera declaracin
de principios sin carcter vinculante. La propuesta del FES tuvo mejor suerte: los gobiernos del
Mercosur aprobaron la iniciativa porque consideraban positivo que los actores no gubernamentales tuvieran participacin en la definicin de la agenda abierta del Mercosur, sin embargo no
instrumentaron los mecanismos para que estas propuestas llegaran a las instancias de decisin,
en manos de los funcionarios de economa y relaciones exteriores.
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5. Esta afirmacin no significa, sin embargo, que los sindicatos no participan de organizaciones
internacionales como la OIT o que no formaran parte de redes regionales y globales como la
CLAT o la ORIT a nivel regional, la CMT y la FSM a nivel global, ya que estas redes se remontan a principios del siglo XX. La diferencia con el pasado est en el hecho de que mientras antes
los principales destinatarios de la accin colectiva eran los Estados, en la actualidad la accin
colectiva transnacional se establece en relacin al capital global, que es en definitiva quien est
atrs de estos procesos de liberalizacin comercial.
donde la presencia de organizaciones subnacionales y por rama de actividad hubieran podido hacer mayores aportes profesionales y tcnicos en la
discusin sobre polticas especficas, como fue la discusin de la poltica de
integracin productiva entre 2002-2012.
Por ltimo, en su relacin con su adversario, la CCSCS privilegi la lgica Estado-cntrica por sobre la lgica regional en su accin colectiva. Ac
el Mercosur introduce un cambio en la lgica tradicional de los movimientos
antiglobalizacin. En vez de identificar a un enemigo comn, que amenaza
a todos los pases por igual a nivel regional (el capital), la accin colectiva
centr el conflicto en el mbito nacional. La CCSCS buscaba fortalecer la
presencia del sindicalismo a nivel nacional para luchar contra los procesos
de reforma que se estaban llevando adelante. En este sentido, el Mercosur se
constituy en un mbito de construccin y colaboracin con el gobierno (al
menos con sectores de l) en la lucha por sus reivindicaciones sectoriales a
nivel nacional. Esta relacin no se mantendra, sin embargo, con el tiempo:
a principios del siglo XXI la llegada de nuevos gobiernos desarrollistas en
la regin puso fin al adversario interno y oblig a la CCSCS a un cambio
de estrategia en donde el sentido de su lucha (identidad) se dirigi hacia el
mbito regional, tomando al ALCA como principal adversario.
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Continental (ASC), el movimiento antiglobalizacin de mayor institucionalizacin hasta ahora conocido. Esta red estaba compuesta por otras redes
organizadas por captulos nacionales y contaba con una secretara rotativa.
La construccin de este movimiento fue un proceso lento y con cambios
importantes en trminos de composicin, propuestas y alianzas estratgicas.
Es posible distinguir dos momentos. En sus comienzos, la composicin de
esta red tuvo una fuerte presencia de organizaciones del Norte, entre las
que abundaban organizaciones laborales, de medioambiente, Derechos
Humanos, gnero e indgenas con experiencia previa en la lucha contra
el Nafta. En cuanto a su propuesta, no estaba a favor de la liberalizacin
indiscriminada del comercio ni tampoco propona una vuelta al proteccionismo previo a la globalizacin, sino que postulaba una tercera va: una
globalizacin regulada por los Estados y que ayudara al desarrollo de las
economas nacionales (Saguier, 2010).
Por ltimo, en cuanto a su estrategia de lucha, la ASC opt en sus comienzos por sumarse al reclamo de mayor participacin sustantiva y mayor
transparencia en el proceso negociador que hacan todas las organizaciones
sociales del continente, incluidas las organizaciones insiders de la sociedad
civil y la red empresarial hemisfrica (REIH). Durante los aos 1997 y
2001, la ASC busc democratizar el proceso de negociacin a travs de
una estrategia dual. Por una parte, participaba de los procesos de consulta
abiertos por los gobiernos; y por la otra, organizaba movilizaciones y foros
de discusin paralelas a las cumbres presidenciales que se denominaron
Cumbres de los pueblos (Smith y Korzeniewiecz, 2004).
Entre los aos 2000 y 2001, la ASC decidi hacer un giro en su forma de
accin colectiva, introduciendo cambios clave en su dinmica interna y en su
relacin con el entorno (sus aliados potenciales como con sus adversarios).
Su objetivo no era ms el de democratizar los procesos de negociacin, ampliando la participacin y dando transparencia a los procesos de negociacin
como haba sido hasta entonces, sino el de frenar el avance del proceso de
globalizacin econmica, evitando la firma del acuerdo, visualizado por las
organizaciones partes como el intento ms acabado de hegemona econmica
y poltica de los Estados Unidos en la regin. La contundencia que adquiere
la accin colectiva a partir de este momento est dada por la identificacin
de un claro adversario que une las filas de la nueva coalicin social, dndole
identidad y sentido a la accin colectiva tradicional. Se trata del capital
global que avanza en el mundo, subordinando a su inters el desarrollo de
los pueblos y la autonoma poltica de los Estados.
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8. En esta decisin jugaron un papel clave tres sindicatos de la CCSCS la CUT de Brasil, la
PIT-CNT de Uruguay y la CTA de la Argentina que en el marco de la Cumbre del Mercosur
(Florianpolis, 2000) pujaron por formar parte del movimiento No al ALCA (entrevista personal
con dirigente de la CTE, 25/8/2011).
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los esfuerzos de figuras como Lula da Silva y Chvez, que competan por el
liderazgo a travs de visiones distintas sobre los alcances y las formas de la
cooperacin regional.9
En contraste con los gobiernos, la irrupcin de este nuevo escenario
regional gener un cimbronazo en las organizaciones sociales. No solo haba
desaparecido el adversario comn ALCA que le daba sentido y unidad
a la lucha, sino que ahora se encontraban frente a gobiernos amigos que
interpelaban la idea de integracin con proyectos distintos y en algunos
sentidos, hasta antagnicos o contradictorios. Frente a este panorama, la
sociedad civil latinoamericana se enfrentaba a tres tipos de dilemas y contradicciones. La primera de ellas, vinculada a las formas de participacin
y de acompaamiento a los gobiernos. La tensin se encontraba entre la
decisin de continuar insistiendo en las formas tradicionales de participacin
o pensar en nuevas formas y mecanismos ms eficientes. La segunda tensin
era de carcter ideolgico-poltico y se preguntaba acerca de los alcances
transformadores de la integracin. En este sentido las organizaciones de la
sociedad civil buscaban descifrar a la luz de la experiencia pasada en qu medida estos procesos de integracin constituan mecanismos emancipadores
y de justicia/equidad social o en cambio esconden formas de imperialismo
poltico y de globalizacin de mercados como el ALCA, solo que en menor
escala. En tercer lugar, la sociedad civil se interpelaba a s misma y a sus
aliados potenciales en la estrategia emancipadora, intentando responder
sobre cules son las prcticas sociales con mayor capacidad de cambio: las
de las organizaciones institucionalizadas y vinculadas al Estado o la de los
movimientos sociales espontneos que anteceden a las formas tradicionales
de la poltica pblica (Berrn, 2013).
Frente a esta nueva coyuntura regional, las organizaciones sociales
se posicionan de dos maneras diferentes que a veces se dan de manera
contradictoria. La primera posicin juzga de manera crtica al Mercosur,
en tanto acompaa de manera poco activa los procesos de integracin
poltica y cultural, como el ALBA o Unasur. Esta estrategia es asumida
mayoritariamente por los movimientos campesinos, los movimientos de
base y algunos sindicatos y partidos clasistas, como la fraccin crtica de la
9. El gobierno de Brasil fijaba una posicin a favor del agribusiness, la capitalizacin de Petrobrs
y la desgravacin arancelaria de Venezuela como condicin sine qua non para el ingreso al Mercosur; Venezuela, secundada por la Argentina, se mostraba favorable a la creacin de cooperativas
agrarias, un uso solidario de PDVS y a un modelo de integracin productiva del Mercosur.
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sindicatos y su nacionalidad. A este respecto, es posible distinguir tres nuevas prcticas: la primera, propone abandonar la estrategia de confrontacin
poltico-ideolgica en favor de un dilogo ms pragmtico con el capital
transnacional, que busque mejoras sectoriales a travs de una negociacin
colectiva por empresas y no por sectores, como ha sido hasta ahora.12 La
segunda innovacin consiste en descentralizar la gestin internacional
de algunas centrales, transfiriendo recursos y actividades de formacin y
capacitacin de cuadros hacia las reas de fronteras y gobiernos subnacionales. Por ltimo, algunos sindicatos nacionales han iniciado actividades
de cooperacin bilateral hacia los nuevos pases del Unasur y de terceras
regiones (Botto, 2013).13
6. Conclusiones
Entre los aos noventa y principios del nuevo milenio, el continente
americano se constituy en un espacio privilegiado para la articulacin de
la accin colectiva trasnacional. Motivados por la creciente globalizacin
del capital, gobiernos y organizaciones sociales han venido ensayando
distintas frmulas de cooperacin de carcter defensivo y alcance transnacional. En el caso de los gobiernos, la solucin consisti principalmente
en integrar mercados regionales que aseguren una rebaja de los costos de
transaccin y una mayor seguridad jurdica. Para los actores sociales, en
cambio, la estrategia alcanz un menor grado de institucionalizacin y
consisti bsicamente en resistir y confrontar estos procesos a travs de la
accin colectiva transnacional.
La primera conclusin a la que se llega tras el recorrido de las distintas
experiencias se refiere a las formas de accin colectiva de la sociedad civil.
La modalidad de organizacin y de protesta no han sido siempre las mismas,
12. Esta propuesta proviene de aquellas centrales con actuacin regional, que se vinculan directamente con las empresas que tienen presencia en todos los pases del bloque, como ser las de
servicios (Carrefour de origen francs), la industria extractiva (ARCELO, de origen indio) o la
Industria naval (mixto). En esta estrategia, los gobiernos son convidados de piedra, cuya funcin
es la mayora de las veces una cuestin formal (Entrevista con dirigente de CSI, Buenos Aires,
abril 2013).
13. En esta nueva estrategia, las centrales nacionales trabajan a veces en combinacin con los
gobiernos, como ocurre en el caso de la CUT de Brasil; mientras otras, como la CTA y CNIT
lo hacen de manera aislada y autnoma del gobierno, apostando ms al vnculo solidario que a
una estrategia de desarrollo regional (Entrevista a dirigente de CTA, Buenos Aires, mayo 2013).
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composicin e identidad que fue adquiriendo la lucha contra el ALCA, signific el inicio de su crisis y fragmentacin interna. La decisin de incluir en
la alianza a los gobiernos del Mercosur y de incorporar en la confrontacin
los significantes nacionalistas antiamericanismo tuvo efectos positivos
en el corto plazo porque permiti unificar en la lucha a sectores sociales
tan diversos como los movimientos campesinos y los sindicatos; pero en el
mediano y largo plazo termin por confundir al verdadero adversario de la
contienda, que no eran los gobiernos sino el capital global. Esta confusin
se materializa en Amrica Latina en el escenario post-ALCA, cuando los
gobiernos del Mercosur, bajo el liderazgo de Brasil, proponen un nuevo
esquema de integracin dual: continuar con la integracin econmica a
travs del Mercosur y ampliar sus alcances a travs de la cooperacin poltica (Unasur). Frente a los dilemas de si, cundo y cmo acompaar a los
gobiernos, las organizaciones sociales se dividen: por una parte, las centrales
sindicales deciden continuar con su acompaamiento y dilogo crtico; por
la otra, los movimientos campesinos optan por confrontar con un modelo
de integracin econmica, que liderado por las empresas brasileas, replica
a escala regional la globalizacin econmica propuesta por el ALCA.
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161
CAPTULO VI
1. Una versin previa a este artculo fue publicada en Botto, M.: Integracin regional y actores subnacionales. El caso del Mercosur, en Revista Temas y Debates, N 25, Universidad de
Rosario, 2013.
2. Podemos diferenciar tres grupos de motivaciones para su salida al escenario internacional:
econmicas, polticas y culturales. Econmicamente, las regiones buscan inversiones, mercados
para sus productos y tecnologa para su modernizacin. En un mundo cada vez mejor comunicado
tambin se promocionan como destinos tursticos (Keating, 2004).
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centrado en los actores gubernamentales y a las capacidades estatales, prestndole escasa atencin a la importancia de los vnculos pblico-privado en
la construccin de estas nuevas capacidades, a excepcin de los trabajos de
Iglesias (2008) y Botto y Scardamaglia (2012) que analizan el rol del sector
empresarial en las distintas negociaciones econmicas. Estn ausentes, en
cambio, el anlisis sobre las capacidades y recursos disponibles por parte de
los actores y organizaciones de la sociedad civil.
Por ltimo, los trabajos de la paradiplomacia apuntan a analizar los
impactos de este proceso de internacionalizacin subnacional en trminos
de ganadores y perdedores tomando como eje la relacin entre nacin y
provincias. El debate en trminos de las RR.II. se plantea en trmino de dos
posiciones: aquellos que desde una visin realista, generalmente planteada
entre nacin y provincias como una relacin de conflicto y competencia
en el que el Estado nacional, temen perder competencias y capacidades en
manos de las provincias.4 A esta visin realista se contraponen aquellos que
sealan y argumentan que se trata de una de cooperacin y complementacin, en la que el Estado nacional no descentraliza todas las funciones,
sino algunas que implementan mejor las provincias, que suman nuevos
saberes y nuevas voces que refuerzan la voz nacional en distintos foros de
negociacin. En ambos casos, los resultados son medidos en trminos de (in)
coherencia en la gestin de la poltica externa nacional y de coercin/fragmentacin interna. La visin que menos desarrollo tiene hasta el momento
es la constructivista, que en vez de focalizar sobre la transferencia de viejas
capacidades y competencia de uno a otro actor, se detiene a identificar los
nuevos actores y las nuevas formas de accin colectiva como son las redes
transaccionales generadas a nivel subnacional.
4. Tambin existen trabajos que hablan de una relacin de rivalidad generada entre las provincias
y actores subnacionales para posicionarse mejor sobre las oportunidades abiertas por la economa
global, como son los trabajos sobre globalizacin (Ferrero, 2006).
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5. En este modelo de gobernanza, los actores privados actan ms bien como agencia - el secretariado- animando los proyectos que vienen desde la regin, proveyendo expertise e intermediando
demandas locales (Pekerman, 2005).
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6. Este es, por ejemplo, el caso de la Asociacin de Gobernadores Fronterizos, que busca mejorar las ventajas competitivas de la regin a travs de la cooperacin en las reas de seguridad,
infraestructura, medioambiente, educacin y energa (Schiavon, 2010).
7. Sin embargo, en la actualidad esta prctica parece estar perdiendo atractivo y las regiones y
ciudades con mayor poder de presin vuelven a orientar su prioridad hacia los gobiernos nacionales. Entrevista a Tulio Vigevani, enero 2012.
8. Este tratado clarifica las competencias del CR y su incidencia en el proceso decisional, formalizando la obligacin de la Comisin Europea y el Consejo Europeo de consultar a esta nueva
institucin comunitaria sobre los temas regionales y sobre la manera en que se distribuyen los
fondos comunitarios; y con posterioridad, se hizo extensiva esta obligacin al Parlamento Europeo.
9. La literatura europea ilustra distintas modalidades de esta inclusin, a travs de los casos
paradigmticos de Espaa, Alemania y Blgica. En 1997 Espaa crea la Conferencia para Asuntos Relacionados con las Comunidades Europeas (CARCE) para promover, articular y resolver
mecanismos de participacin en conferencias sectoriales respectivas (Noferini, 2010). Alemania,
estableci por ley que cualquier transferencia de competencia a la UE deber ser aprobada por la
mayora de dos terceras partes del Parlamento Nacional (Kaiser, 2005). Blgica, es el pas que ms
ha avanzado en la materia, permitiendo que los ministros de los Estados federales representen a
la nacin en el CM y firmen acuerdos en su nombre (Bursens y Deforche, 2009; Paquin, 2009).
10. En este grupo existen distintas lneas de financiamiento: 1) los fondos europeos de desarrollo
regional (FEDER); 2) los fondos sociales europeos (FSE); 3) los fondos europeos de orientacin
y garanta agrcolas (FEOGA) y 4) el instrumento financiero de orientacin de pesca (IFOP)
(Medeiros, 2004).
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11. En el caso del Nafta, en el ao 1994, se crea un Banco de Desarrollo de Amrica del Norte
con el propsito de promover el desarrollo simtrico entre los pases y las regiones del bloque. Sin
embrago, el escaso presupuesto y la dinmica intergubernamental deja en claro la ausencia de
inters en la propuesta. Hasta ahora este fondo no ha hecho ms que mitigar las externalidades
negativas sociales y medioambientales y presenta serias dificultades para asegurar su renovacin
a futuro (Kaiser, 2005).
12. En el caso de EE.UU., el gobierno nacional ha abierto dos canales de participacin indirecta:
1) el sistema de consultas que abre el representante de comercio (USTR) cada vez que se toma
una medida relacionada con el Nafta que pueda tener impacto directo sobre los Estados (este
proceso est dirigido por un coordinador de asuntos estaduales de Nafta que se contacta con la
gobernacin); 2) la participacin en el Intergubernamental Policy Advisory Comitee (IGPAC). Sin
embargo, ha rechazado toda inclusin directa en los comits del Nafta, salvo en el Joint Public
Advosiry de la Comisin Bilateral Mexicano-Estadounidense sobre cooperacin medioambiental
transfronteriza (Stuart, 2004).
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provincias de Chaco, Misiones, Corrientes, Entre Ros, Formosa y Santa Fe; y la segunda, de
origen brasileo Codesul (Conselho de Desenvolvimiento e Integraco) formada en los aos
sesenta entre los gobernadores de los Estados de Rio Grande Do Sul, Santa Catarina y Paran.
El objetivo de esta confluencia ha sido la de profundizar el vnculo y los intercambios de ideas
sobre problemas comunes y posibles soluciones. Desde su origen, esta red, liderada por los
ejecutivos provinciales y estaduales jug un papel muy importante en el desarrollo de las polticas
de cooperacin transfronteriza y en la construccin de la integracin regional (Vigevani, 2004).
15. En este sentido, la Ley 23.101 de promocin de exportaciones del ao 1983 promova la
creacin de estructuras especializadas pblicas, mixtas o privadas en las provincias y prevea la
creacin de un fondo, se le daba a cada provincia recursos para poner en funcionamiento las
reas, adquirir el mobiliario necesario y capacitar a los funcionarios (Botto y Scardamaglia, 2011).
16. La REMI estaba integrada por representantes de la Cancillera y gobiernos subnacionales
con el mandato explcito de promover el dilogo y la cooperacin entre las autoridades de nivel
municipal de los Estados partes del Mercosur para promover el bienestar y una mejor calidad
de vida a los habitantes de las ciudades de la regin (fundamentacin Resolucin 90/00). Sin
embargo, en su misma resolucin no estaban explicitados claramente los alcances, las funciones
y la manera en que este dilogo tendra lugar.
17. Desde su primera reunin constitutiva en 2001 hasta la ltima de 2004, la REMI se reuni
seis veces y entre sus propuestas al Consejo Mercado Comn, la Secretaria del Mercosur y la
Comisin de Representantes del Mercosur estaba la de crear el Foro de las Ciudades con un
esquema alternativo de participacin (Ventura, et al., 2004).
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18. As por ejemplo, la seccin argentina y paraguaya est representada por el Ministerio de
Relaciones Exteriores mientras que la de Brasil lo est por la Presidencia y la uruguaya, por el
Congreso Nacional de Intendentes (Rhi Sausi y Oddone, 2010:217).
19. Este acuerdo bilateral entr en vigencia el 2 de julio de 2011 y contempla una de las demandas
permanentes de las comunidades en las regiones fronterizas: la de asegurar que los vecinos de
las ciudades de frontera puedan ejercer libremente el trabajo, oficio o profesin; acceder a la
enseanza pblica y a la atencin mdica, en ambos lados de la frontera.
20. Hasta la fecha, tan solo U$S 2,6 millones (1,8% del presupuesto inicial) ha sido destinado
a proyectos ubicados en zonas de frontera y en ambos casos fueron presentados y adjudicados a
Uruguay (Sela, 2011: 7).
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Un segundo grupo de problemas deriva de la dinmica y los procedimientos elegidos para la seleccin de los proyectos a financiar por el FOCEM.
Si bien los proyectos pueden ser propuestos por actores subnacionales, son
los gobiernos nacionales los que evalan si estn dentro o no de las prioridades nacionales y siendo este el caso, son la Cancillera y el Ministerio
de Economa, quienes hacen su presentacin formal y defensa ante los
organismos regionales. En esta lgica intergubernamental quedan excluidos
los actores no gubernamentales y organismos regionales, los cuales podran
aportar al proceso una mayor democratizacin y carcter regional, como es el
caso del Programa Somos Mercosur, el Parlamento del Mercosur y/o el Foro
Consultivo de Municipios, Estados Federales, Provincias y Departamentos
del Mercosur (NUSO, 2010).
Un hecho que refleja en gran medida algunos de los inconvenientes
sealados, es que buena parte de los proyectos de infraestructura fsica del
Mercosur que demandan grandes sumas e inversiones pblicas y privadas, no
estn incluidos en la agenda del FOCEM sino en el marco del Plan para la
Infraestructura de la Integracin Sudamericana (IIRSA). Este es el caso de
los tres corredores biocenicos: hidrova Paraguay-Paran, Mercosur-Chile,
y el eje Capricornio (Silveira, 2003).
Hasta aqu, el mapeo de los distintos espacios y recursos abiertos por el
Mercosur a los actores subnacionales. En trminos de su desarrollo o evolucin
histrica, la activacin subnacional en el Mercosur se caracteriza como un
proceso iniciado desde abajo, por la movilizacin de las ciudades y principales
centros urbanos y no por los gobiernos provinciales o nacionales. En cuanto
a sus alcances, el Mercosur se distingue por la proliferacin de espacios de
participacin subnacional que, lejos de fortalecer la accin transnacional de
las provincias se mantienen dentro de la lgica y del control de los actores
nacionales. Para articularse con el exterior, las provincias privilegian los vnculos bilaterales a los espacios regionales abiertos por el Mercosur.
Tambin el Mercosur, como creacin de un mercado ampliado, cre
nuevas oportunidades para el actor privado. Si bien con anterioridad las
grandes empresas estaban internacionalizadas, la novedad que introduce
el Mercosur es la posibilidad de conformar redes de produccin y comercializacin con empresas de otros pases (las llamadas multilatinas). Para
estas grandes empresas, la regin es el primer paso para salir a conquistar
mercados globales, sumando y complementando capacidades y recursos.
21. El resto de los municipios no participan del foro porque desconocen su existencia y no hay
comunicacin interna entre las ciudades (Germn Burcher, Entrevista de la autora, en FLACSO/
LATN /FES. Buenos Aires, 25/08/2011).
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ello, entre sus principales actividades est la de organizacin y participacin conjunta en misiones comerciales, rondas de negociaciones, ferias
internacionales; como tambin la bsqueda de capacitacin e intercambio
de experiencias entre empresas; hacer inteligencia comercial conjunta y
estudios sobre demandas y ofertas exportables hacia China.
4.2. La provincia de Crdoba
Crdoba, al igual que Santa Fe, ha sido una de las principales beneficiarias de la integracin econmica del Mercosur. La creacin del o de un
mercado protegido (unin aduanera) y la vigencia de un rgimen de comercio administrado en el sector automotriz, contribuy a fortalecer el sector
de Pymes que concentra entre el 80% y el 90% del tejido de la provincia.
La fuerte articulacin con Brasil, principal destino de sus exportaciones, va
ms all de las actividades productivas y comerciales y de manera reciente
se ha extendido al mbito financiero, con la obtencin de prstamos del
Banco Nacional de Desarrollo Econmico y Social de Brasil (BNDES) para
la construccin de un gasoducto.
Sin embargo, a diferencia de la provincia de Santa Fe, la accin colectiva transfronteriza es ms diversificada y reconoce una activa participacin
del actor privado. En efecto, en Crdoba las negociaciones internacionales
no estn centradas en el Estado, sino que hay un fuerte liderazgo privado
integrado no s{olo por empresas y think tanks sino tambin por universidades, que acompaa y asiste al sector pblico en sus distintas actividades de promocin comercial (Botto y Scardamaglia, 2011). Una segunda
novedad introducida por esta provincia en trminos de accin colectiva es
su activa participacin en redes globales como la Red de Organizaciones
Regionales de Promocin Comercial (RTPO, en su sigla en ingls)25 y la
Organizacin Latinoamericana de Gobiernos Intermediarios (Olagi). En
cada una de estas redes globales, Crdoba se posiciona y ejerce un rol de
mediadora y transmisora de experiencias y conocimientos de lo global a lo
nacional y viceversa.26
25. Esta red est conformada por agencias pblico-privadas de todo el mundo, cuyo objetivo es
promover el intercambio de experiencias y de know how entre pases de Amrica Latina. Las nicas
agencias que participan en ella son ProCrdoba, ProMendoza, Baha y Guanajuato (Mxico).
26. As por ejemplo, cuando se hizo la reunin anual de la RTPO en Crdoba, invitamos a todas
las provincias, para que no quedara como un mrito de Crdoba sola. A esa reunin vinieron
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el comercio constituye uno de los principales motores de la internacionalizacin aunque en este caso, los productos industrializados concentran el 70%
del total de exportaciones (51,7% de MOI y 18,4% del MOA). Tambin en
este caso, el Mercosur ampliado (con Chile, Venezuela y Bolivia) constituye
el principal destino de la actividad comercial concentrando el 50% de las
exportaciones, de las que Brasil absorbe el 30% y Chile el 8,2%. Por ltimo,
la actividad comercial derram ventajas sobre otros tipos de negociaciones
como las financieras y las inversiones, en las que de manera reciente se ha
sumado la IED de capitales de Brasil y de Chile.
Sin embargo, lo llamativo de esta provincia es la escasa accin colectiva
transnacional que desarrolla de manera individual y de manera conjunta
con otras provincias o ciudades del pas o del exterior. Esta provincia no
participa ni ha tenido liderazgo alguno en redes pblico-privadas de carcter
transfronterizo vinculadas directa o indirectamente con el Mercosur. De
la misma manera, tampoco muestra en la actualidad un inters especial
por participar en los espacios de intercambio y de distribucin de fondos
abiertos por el Mercosur.
4.4. La provincia de Corrientes
En virtud de su ubicacin geogrfica y de su perfil productivo, la provincia de Corrientes no se beneficia de la integracin comercial sino ms
bien de las actividades vinculadas con la integracin transfronteriza. En
efecto, el hecho de compartir sus fronteras con los tres pases miembros
del Mercosur (Brasil, Paraguay y Uruguay) a travs de 700 km. de frontera,
la obliga a priorizar su agenda internacional hacia los temas vinculados
con el uso y manejo de las fronteras, como ser el movimiento de personas
y el uso compartido de los recursos naturales, entre otros.29 Los beneficios
materiales que trajo la conformacin de un mercado ampliado para una
provincia que no tiene produccin para exportar son mnimos. En trminos
de atraccin de IED y/o de radicacin de empresas, el nico caso exitoso
ha sido, hasta ahora, una empresa brasilea para la produccin de arroz.
29. En la actualidad sus principales acciones internacionales estn vinculadas con lograr la
conexin sobre el Ro Uruguay a travs del Puente Alvear-Itaqu; lidiar con los problemas de la isla
de Apip y fortalecer la participacin de los actores subnacionales en el marco Crecenea-Codesul
(Entrevista de la autora a Mara Gabriela Basualdo, Directora de Relaciones Internacionales,
Gobierno de Corrientes, en Reunin FLACSO/LATN/FES. Buenos Aires, 25/08/2011).
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30. Vnculo de Interconexin en 132 Kv. ET Iber - ET Paso de los Libres Norte, aprobado por
Decisin CMC N 03/10, cuyo organismo ejecutor es la Subsecretara de Energa del Ministerio de
Obras y Servicios Pblicos de la Provincia de Corrientes, por un monto total de U$S 19.057.519,17.
Los recursos FOCEM aplicados a este proyecto alcanzan el monto de U$S 13.116.511.-. Este
proyecto tiene como fin contribuir a la mejora de la oferta de energa regional y la calidad de
servicio a usuarios finales, potenciando la radicacin de inversiones mediante el fortalecimiento
del Sistema de Transmisin de 132 kw en la zona de influencia de Iber y Paso de Los Libres, as
como su interconexin con Uruguay y Brasil.
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Sta. Fe
Crdoba
Bs. As.
Corrientes
Chaco
Regional
alto
bajo
bajo
alto
medio
Mercado
alto
alto
alto
bajo
bajo
Subnacionales
alto
alto
bajo
medio
alto
5. Conclusiones
Si bien todas las teoras mencionadas inclusive la de la paradiplomacia hablan de la existencia de un vnculo entre integracin regional y la
creacin de capacidades subnacionales, no todas ellas han indagado sobre
sus alcances e impactos. Este artculo ha buscado y espera haber contribuido
a demostrar la necesidad de que la teora de la paradiplomacia, tan en boga
en Amrica Latina, incluya en debates ms evidencia emprica y anlisis
sobre el tema. La justificacin de esta necesidad se encuentra no solo en la
posibilidad de la comparacin con otros procesos en curso, sino en el hecho
de que todos los pases de la regin, en mayor o menor medida, participan
de procesos de integracin o estn en vas de hacerlo.
Una de las razones que inhibe a los estudiosos de la paradiplomacia a
focalizar la mirada sobre las oportunidades que la regin abre para la autonoma de los actores subnacionales y sobre los efectos que esto genera de
33. Hacia fines de 2011, la presidencia del Foro recay en el gobierno de esta provincia (www.
zicosur.gov.ar).
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Bibliografa
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