Sistema de las Naciones Unidas en Ecuador

UNA AGENDA UNIVERSAL,

TRANSFORMATIVA E INTEGRADA

Septiembre de 2015

GRACIAS A LOS ODM

Se han conseguido grandes

mejoras en pobreza, educacin
primaria, mortalidad infantil,
enfermedades mortales, agua
Se movilizaron importantes flujos
de ayuda al desarrollo

LA COOPERACIN INTERNACIONAL Y EL
COMPROMISO UNIVERSAL S PRODUCEN
AUTNTICOS RESULTADOS

ODM

Pero la tarea ha quedado inconclusa

para millones. El progreso ha sido
desigual entre pases y regiones, y
algunos ODM no se han podido
cumplir: en especial mortalidad
materna, y salud infantil y reproductiva.

ODS

Es necesario hacer un ltimo esfuerzo para poner fin al

hambre, alcanzar la igualdad de gnero, mejorar los
servicios de salud, los empleos, el acceso a la
educacin y proteger al planeta.

AN QUEDAN MUCHOS
RETOS POR LOGRAR
NADIE DEBE QUEDARSE
ATRS.

En 2015 los pases adoptarn

una nueva agenda de
desarrollo que regir al mundo
hasta 2030.

El nacimiento de la agenda post 2015

Surge de la convergencia de dos vertientes:

SOCIAL

Agenda
nica,
exhaustiva
y universal

MEDIOAMBIENTAL

ECONMICA

Aportes de la vertiente de los ODM

La Cumbre sobre los ODM de 2010

hizo un llamamiento para acelerar la
aplicacin de los objetivos globales.

Se pidi al Secretario General que

formulara recomendaciones para una
agenda de desarrollo post 2015.

Este puso en marcha un proceso inclusivo

de consultas realizadas por la ONU y los
Estados a: instituciones de la ONU, sector
empresarial, sociedad civil (ms de 8
millones solo con la encuesta Mi Mundo),
acadmicos, cientficos y polticos.

desarrollo sost.

LOS ODS SON EL CENTRO DE

NEGOCIACIN DE LA NUEVA
AGENDA POST 2015

De forma paralela, en Ro+20 (2012) se

cre el Grupo de Trabajo de
Composicin Abierta, compuesto por
70 Estados, para redactar los ODS.
En julio de 2014, este Grupo de Trabajo
propuso un conjunto de ODS.

Los Estados acordaron que los ODS

seran el punto de partida para las
negociaciones de la agenda post 2015.
Su adopcin final se realizar en
septiembre de este ao.

NUNCA ANTES SE HABA

ADOPTADO UNA AGENDA
TAN AMPLIA, AMBICIOSA Y
PARTICIPATIVA

SON 17
ODS Y
169 METAS

Estimularn la
accin de los
prximos 15
aos para la
gente y el
planeta

LOS NUEVOS OBJETIVOS SE

IMPLEMENTARN DESDE
ENERO DEL 2016

Se ejecutar a nivel global, nacional

y local, tomando en cuenta las
realidades nacionales y respetando
las polticas de cada pas.

1. Erradicar la pobreza en todas

sus formas en todo el mundo

2. Poner fin al hambre, conseguir la

seguridad alimentaria y una mejor
nutricin, y promover la agricultura
sostenible

3. Garantizar una vida saludable

y promover el bienestar para
todos para todas las edades

4. Garantizar una educacin

de calidad inclusiva y
equitativa, y promover las
oportunidades de aprendizaje
permanente para todos

5. Alcanzar la igualdad entre

los gneros y empoderar a
todas las mujeres y nias

6. Garantizar la disponibilidad y la
gestin sostenible del agua y el
saneamiento para todos

7. Asegurar el acceso a energas

asequibles, fiables, sostenibles y
modernas para todos

8. Fomentar el crecimiento
econmico sostenido, inclusivo y
sostenible, el empleo pleno y
productivo, y el trabajo decente
para todos

9. Desarrollar infraestructuras
resilientes, promover la
industrializacin inclusiva y
sostenible, y fomentar la innovacin

10. Reducir las

desigualdades entre
pases y dentro de ellos

11. Conseguir que las

ciudades y los asentamientos
humanos sean inclusivos,
seguros, resilientes y
sostenibles

12. Garantizar las pautas de

consumo y de produccin
sostenibles

13. Tomar medidas

urgentes para combatir
el cambio climtico y
sus efectos

14. Conservar y utilizar de

forma sostenible los
ocanos, mares y recursos
marinos para lograr el
desarrollo sostenible
15. Proteger, restaurar y promover la
utilizacin sostenible de los ecosistemas
terrestres, gestionar de manera sostenible
los bosques, combatir la desertificacin y
detener y revertir la degradacin de la tierra,
y frenar la prdida de diversidad biolgica

16. Promover sociedades pacficas e

inclusivas para el desarrollo sostenible,
facilitar acceso a la justicia para todos y
crear instituciones eficaces, responsables e
inclusivas a todos los niveles.

17. Fortalecer los medios de

ejecucin y reavivar la alianza
mundial para el desarrollo
sostenible

Diferencias

ESTRUCTURA
ODM
Referencia para
medir avances en el
desarrollo social

AGENDA POST 2015

Agenda mundial que
adems de objetivos
y metas tiene una
visin, principios,
una estrategia de
ejecucin y un marco
de examen.

Diferencias
ALCANCE
AGENDA POST 2015

Ms exhaustiva y universal
Visin de desarrollo sostenible
que equilibra lo social,
econmico y medioambiental
Marco de paz y libertad
Busca implicacin de todos con
alianzas de colaboracin
Indicadores ms robustos

6 elementos gua
1) Dignidad: acabar con la pobreza
y luchar contra las desigualdades

2) Garantizar una vida

sana, el conocimiento
y la inclusin de
mujeres y nios

3) Prosperidad: desarrollar
una economa slida,
inclusiva y transformadora

4) Planeta: proteger nuestros

ecosistemas para todas las sociedades

5) Justicia: promover
sociedades seguras y
pacficas e instituciones
slidas

6) Asociacin: catalizar la
solidaridad mundial para el
desarrollo sostenible.

Apropiacin nacional

Proceso
participativo
Indicadores y
seguimiento
Rendicin de
cuentas

sector privado

Empresas de todo el mundo han participado

en la construccin de la Agenda post 2015.
La nueva Agenda considera a las empresas
como una fuerza transformadora clave para el
cumplimiento de los ODS.
Es una oportunidad para alinear sus
estrategias con la visin post 2015,
produciendo resultados que beneficien a la
sociedad y a la economa global, y logren el
xito empresarial.
Cmo? implementando estrategias de
sostenibilidad corporativa.

La capacidad de las empresas de crecer

depende de la existencia de una sociedad
prspera y sostenible.

Integrar la sostenibilidad en sus estrategias

y operaciones permitir contribuir al avance
de los ODS y conseguir los objetivos
empresariales de largo plazo: crecimiento de
los ingresos, productividad de los recursos y
gestin del riesgo.

Para mayor informacin y ejemplos de empresas que han alcanzado resultados en cuantificar
el valor financiero de la sostenibilidad corporativa ver:
http://www.unglobalcompact.org/Issues/financial_markets/esg_investor_briefings.html

Garantizar el respeto de principios universales

Respetar los derechos humanos y otros principios en los mbitos laboral,

medioambiental y anti-corrupcin

Responder a los impactos negativos sobre la sociedad y el medio ambiente.

Actuar a favor de metas y problemas ms amplios

Trabajar en la sostenibilidad global para contribuir a la rentabilidad y viabilidad del

negocio.

Existen extraordinarios logros: desde bsqueda de soluciones energticas eficientes

hasta la comercializacion de productos asequibles que mejoran la vida de los pobres.

Para ms informacin, ver los Diez Principios del Pacto Mundial de la ONU
http://unglobalcompact.org/AboutTheGC/TheTenPrinciples/index.html

impacto
Redes empresariales

Proliferacin de iniciativas en la ltima dcada orientadas a estimular la accin.

Facilitan la colaboracin entre las empresas y otros grupos de inters.

Ejemplos: Pacto Mundial, Global Reporting Initiative (GRI), el Consejo

Empresarial Mundial de Desarrollo Sostenible (WBCSD), el Foro Econmico
Mundial (FEM) y Business for Social Responsability.

Plataformas temticas

Se centran en un tema particular de sostenibilidad.

Permiten el establecimiento de normas y estndares, ayudan a definir las mejores

prcticas y facilitan las alianzas y el intercambio entre las empresas y
organizaciones participantes.

Por ej., las siguientes de Naciones Unidas: Cuidado por el Medio ambiente,
Energa Sostenible para Todos, Mandato del Agua; Principios para el
Empoderamiento de las Mujeres; Electricidad Global de Desarrollo Sostenible; la
Iniciativa contra la Corrupcin; la Iniciativa Financiera del PNUMA, etc

Logrando mayor impacto

Iniciativas sectoriales

Empresas de varios sectores afrontan juntas problemas de sostenibilidad.

Por ej. Responsible Care (sobre sustancias qumicas), la Global Mining

Initiative, la Electronic Industry Citizenship Initiative, la Fair Labor
Association (textiles y prendas de vestir), la Extractive Industries
Transparency Initiative, el Global Sustainable Tourism Council y los
Principios Rectores sobre Acceso a la Sanidad del BSR.

Son clave pues proveen ejemplos ms prcticos de cmo mejorar la

sostenibilidad corporativa.

Permiten levantar recursos y tener mayor impacto.

estrategias

Respetar los principios universales y comunicarlo.

Apoyar el alcance de objetivos de desarrollo sostenible especficos.

Integrar la sostenibilidad en la cultura corporativa, creando los incentivos correctos
para la gestin de la actividad y el comportamiento de los empleados.
Integrar la informacin sobre sostenibilidad en la comunicacin con clientes e
inversores.

Animar a los socios en toda la cadena de valor a cumplir con estndares mnimos.
Intensificar la participacin en plataformas temticas y en iniciativas sectoriales.
Involucrarse en redes e iniciativas locales.
Construir alianzas con otras empresas y grupos.
Asociarse con escuelas de negocio para formar lderes con visin sostenible.