I.

ndice.

Es importante que los ttulos mencionados se puedan localizar con facilidad y en la

pgina que se establece.
II.

Nombre del proyecto.

Recomendacin: La mejor forma de identificar un proyecto es por su nombre, por

tanto resulta muy importante que el nombre que se asigne a cada proyecto sea
representativo e ilustrativo de las actividades que se realizarn.
As mismo, debe ser de fcil pronunciacin, corto y fcil de recordar.
III.

Justificacin (Por qu esta solucin y no otra?).

Plasmar el por qu? Del proyecto. Al intentar mejorar determinada situacin, en

este caso econmica, plantear las diversas opciones que se plantearon previas a la
eleccin del proyecto y describir las razones que orillaron a realizar el mismo. Se
recomienda citar la ubicacin del negocio.
IV.

Objetivos y metas del proyecto.

Describir el(los) fin(es) que tiene(n) el proyecto, plantear objetivo u objetivos

generales, desglosarlos en genricos o metas, las mismas que a su vez debern
desmenuzar en actividades. Esto con el objeto de facilitar tanto la elaboracin del
proyecto, la evaluacin y en su momento la ejecucin del mismo. Se plantea un
esquema similar al que a continuacin mostramos:

M1
Objetivo
General

O1

Metas

M2

A1
A2
Actividades
A1

A2
A3
A1

M3

A2
A3

*No se tiene que establecer en el formato que se muestra, solo es un ejemplo de cmo debe
componerse un objetivo y derivarlo en metas y actividades.

V.

Identificar producto y/o servicio a ofrecer.

Establecer y detallar el producto y/o servicio a ofertar, as como, las caractersticas

que lo componen. De tal forma que al leer este apartado se pueda comprender la
esencia del proyecto y sea clara la(s) actividad(es) a realizar.
VI.

Descripcin de la actividad o giro: industrial, comercial o de

servicios.

Describir de la manera ms clara y concreta la actividad y/o giro que se pretende

realizar o se est realizando y se busca ampliar.
VII.

Anlisis del negocio, desarrollo del producto/servicio, pruebas del

producto.

Puntualizar si se han realizado pruebas del producto, mismas que permitan

respaldar la idea de negocio que se pretende emprender o desarrollar. Ejemplo de
esto es si han realizado con anterioridad dicha actividad u ofrecido el producto.
VIII.

Descripcin tcnica del producto/servicio.

Ficha tcnica del producto, peso, ingredientes, canal de comercializacin, etc.

IX.

Identificacin de principales ventajas competitivas del

producto/servicio respecto de la competencia.

Qu ventajas tiene el producto/servicio ante la competencia, como determino

dichas ventajas.
Ser lo ms claro posible y detallado.
X.

Identificacin del segmento de mercado al que se atiende.

Sector de mercado al cual est dirigido el producto/servicio. Describir as mismo la

forma en que determino el segmento de mercado al cual dirigir el
producto/servicio que brindar.
XI.

Evaluacin del producto/servicio mediante anlisis FODA.

Identificar que Fortalezas (cualidades, virtudes), Oportunidades, Debilidades

(defectos, desventajas) y Amenazas del producto/servicio.
XII.

Descripcin de la estrategia de posicionamiento que se utilizar.

Cual ser la forma que tiene diseada o pensada utilizar para colocar su producto o
servicio en el gusto y preferencias del cliente.

XIII.

Descripcin del canal de comercializacin.

Ilustrar el canal que se utilizar para comercializar el producto o servicio, de ser

posible y si el proyecto lo permite manejar nombres en cada etapa del mencionado
canal. De qu manera har llegar el producto o servicio al cliente?
XIV.

Anlisis de las 4ps. (precio, producto, promocin y plaza)

Producto: todo aquello tangible o intangible que se ofertar para la satisfaccin,

uso o consumo del cliente. (Recomendacin: hacer un listado donde se encuentren
todos los productos que se elaboran y/o comercializan, incluyendo costo de
produccin y precio de venta).
Precio: valor monetario que debern cubrir los clientes para adquirir el producto
ofertado.
Plaza: lugar, espacio o medio por el cual se comercializara el producto. Debe
considerarse que el producto se encuentre o llegue al lugar adecuado, en el
momento y condiciones adecuadas.
Promocin: manera en la que se informara y persuadir al cliente objetivo y
clientes potenciales sobre la empresa/negocio, productos, promociones, etc.
XV.

Estrategias promocionales a seguir.

Derivado del punto anterior, haciendo hincapi en la 4ta. P, que estrategia ser
la que utilizar. Cules sern las acciones y los pasos a seguir.
XVI.

Anlisis de recursos.

Determinar la inversin total, aportacin de recursos, origen de los mismos.

XVII.

Anlisis operativo.

Definir la mecnica, pasos a seguir, para poder ofrecer el producto o servicio. Se

recomienda hacer la descripcin del proceso, lo ms especifico posible.