El tema del liderazgo ha sido investigado por muchos
estudiosos, plantendose diversos criterios y enfoques al respecto, la disyuntiva sobre los lderes nacen o se hacen ha sido muy debatida existiendo seguidores de ambos criterios, cada uno con sus argumentos, la realidad es que an no hay una definicin exacta al respecto, con independencia de las teoras que avalan cada criterio, por lo que continan las investigaciones. En nuestro caso plantearemos los elementos centrales sobre los principales enfoques o teoras, con el objetivo y aspiracin, que se posean los elementos necesarios sobre las distintas variantes.
Enfoque sobre los rasgos de los lderes.
Verdaderamente durante mucho tiempo, y an tiene algunos
seguidores, se pens que los lderes eran personas, donde todos tenan determinados atributos como inteligencia, agresividad, grandes comunicadores, u otros. Uno de los primeros aspectos que los investigadores trataron de estudiar fueron los rasgos o caractersticas que tenan los lderes y que los pudieran diferenciar de aquellos que no lo fueran. En este sentido se valoraron aspectos relacionados con el fsico de la persona, su personalidad, su manera de comunicarse desde el punto de vista de ser introvertido o extrovertido, raza, sexo, entre otros. No obstante, encontrarse casos de coincidencia de determinados rasgos en muchos lderes, la prctica demuestra lo contrario en otros, por lo que no existe an un criterio, ni unnime ni cientfico, que avale que estos tengan rasgos o patrones que los distingan exactamente de los que no lo son.
Otros estudios, con idnticos resultados, se han realizado entre
lderes cuyo trabajo ha sido eficaz y otros no tan eficaces. Por lo que, hasta el momento no ha quedado demostrado que los lderes posean un conjunto de rasgos o caractersticas distintivas que permitan distinguirlo, para la realizacin de una seleccin, con solo tener en cuenta estos aspectos.
Enfoque relacionado la conducta de los lderes
Una vez determinada la idea sobre los rasgos o caractersticas de
las personas con relacin al liderazgo, la atencin fue dirigida hacia el estudio de lo que hacan los lderes, o sea su conducta, su comportamiento. Se expres que para el ejercicio del liderazgo se necesitaban desarrollar dos aspectos fundamentales que fueron: el laboral (el trabajo) y el relacional (de apoyo al grupo). Con esta forma de enfoque era necesario que se atendieran ambos aspectos por el lder en cuestin, la prctica demostr que en muchos casos estos dos aspectos podan ser atendidos por personas distintas, en el primer caso, laboral, por un lder formal y en el otro caso por uno informal para la atencin de apoyo al equipo.
Enfoque como funcin de la organizacin
Este estudio no se basa en la determinacin de los rasgos o en la
conducta o comportamiento de las personas con relacin al liderazgo, sino en lo relacionado intrnsecamente con el equipo o grupo. Todo equipo para desarrollar la labor que le ha sido asignada, tiene determinadas necesidades, una de las cuales es la de un lder que acte en representacin del grupo el cual se hace cada vez ms necesario en dependencia de las complejidades del grupo, tanto por el trabajo a realizar, como por las relaciones a desplegar. El lder es valorado, por el grupo, por sus capacidades para dar solucin a los problemas presentados, as como para el cumplimiento de sus objetivos.
INTRODUCCIN
EL liderazgo siempre est presente en nuestras vidas, lideramos
o nos lideran; sin embargo debemos tener en cuenta que todos podemos ser lderes. La intencin de este trabajo es dar a conocer sobre los ENFOQUES DEL LIDERAZGO con toda la amplitud posible que se da en el tema. Presentare como el liderazgo ha ido evolucionando progresivamente en cada etapa de nuestra historia; as su definicin, estilo y las caractersticas necesarias que implica este tema.
CONCLUSIN
Una persona puede representar la diferencia! es una prueba
viviente de que un lder eficaz puede rehacer una organizacin y la justicia. Se le concepta casi unnimemente en trminos tales como una persona de mente abierta, imparcial y considerada. En una sociedad cerrada, en que las autoridades son los guardianes y los prisioneros son los guardados, Toda organizacin est expuesta a cambios, ya sean continuos o discontinuos. En organizaciones sometidas a cambios rpidos, se debe ser proactivo, anticiparse a los acontecimientos.
Colegio Particular Mixto
Minerva Aldea Playitas, Morales Izabal
Principales Enfoques para el desarrollo del liderazgo
Nombre: Ana Sara Quej Botzoc
Ctedra: Psicologa Organizacional Catedrtica: Dayana Mara Fernanda Arriaza Snchez de Espaa Grado: 5to. Perito en Administracin