Proyecto Final

Romina del Pilar Fuentes Cceres

Seguridad elctrica
Instituto IACC
20 de junio de 2016

Desarrollo
El alumno deber confeccionar un Plan de Accin aplicable a una industria manufacturera.
Deber identificar 10 peligros inherentes a la actividad antes mencionada.
Deber incorporar como mnimo 5 equipos elctricos de uso comn en industrias
manufactureras. Deber evaluar la magnitud del riesgo de cada uno y establecer las medidas de
control de cada peligro identificado. Posteriormente deber establecer un Plan de Accin
considerando las medidas de control prescritas junto con los responsables de ejecucin y plazos
para la ejecucin de las actividades en un perodo no mayor a 6 meses.
Para el desarrollo de la actividad, el alumno deber usar la matriz de Identificacin de Peligros y
Evaluacin de Riesgos y el Plan de Accin que se adjunta como recurso adicional al proyecto
final.
Primero que todo podemos mencionar que cualquier actividad que uno realice est expuesta a
riesgos de diversa ndole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados. La
capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye
ciertamente una tarea difcil pero necesaria para el logro de los objetivos, para esto existen
diversas herramientas que ayudan a la identificacin de agentes de riesgos y que dan el punta pie
inicial de la prevencin, una de estas herramientas es la matriz de identificacin de peligro y
evaluacin de riesgo las que estn encargadas de recolectar informacin acerca de cada uno de
los riesgos que dentro del proceso se puedan suscitar.
Una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestin normalmente utilizada
para identificar las actividades (procesos y productos) de una empresa, el tipo y nivel de riesgos
inherentes a estas actividades y los factores exgenos y endgenos relacionados con estos riesgos
(factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una
adecuada gestin y administracin de los riesgos que pudieran impactar los resultados y por ende
al logro de los objetivos de una organizacin.
La matriz debe ser una herramienta flexible que documente los procesos y evale de manera
integral el riesgo de una institucin, a partir de los cuales se realiza un diagnstico objetivo de la
situacin global de riesgo de una entidad. Aparte de lo ya mencionado la matriz de riesgos
constituye una herramienta clave en el proceso de supervisin basada en riesgos, debido a que la
misma nos permite efectuar una evaluacin cualitativa o cuantitativa de los riesgos inherentes de
cada actividad en estudio y la determinacin del perfil de riesgo del proceso.

Ya con esto claro y descrito es primordial identificar al rubro donde se realizara la matriz de
riesgo y como se solicita en la actividad a realizar, esta ser la industria manufacturera, la cual
est orientada a la transformacin de materias primas en productos manufacturados, productos
elaborados o productos terminados para su distribucin y consumo. Tambin involucra procesos
de elaboracin de productos semi-manufacturados o productos semielaborados.
La manufactura es la actividad del sector secundario de la economa, tambin denominado sector
industrial, sector fabril, o simplemente fabricacin o industria.
Con esto identificado y clarificado se puede pasar a la siguiente etapa que corresponde a la
realizacin de la matriz de identificacin de peligro y evaluacin de riesgos.

Bibliografa

Material de estudios de la asignatura, correspondientes a todas las semanas.