Presentacin del proyecto final (producto o servicio)

Portada:
Logo (si lo hay)
Nombre del producto o servicio (a proponer)
Tipo de documento: Plan de negocios
Nombre del emprendedor (es)
ndice: (Enumerar las pginas acorde al ndice)
1. Descripcin general del negocio
1.1 Naturaleza de la empresa (describir a groso modo o relevante de
todo lo que est incluido en cada apartado, muy en general, ya que en
cada apartado se describen los detalles y/o especificaciones. Marcar la
creatividad y la innovacin)
1.2 Localizacin
1.2.1 macro
1.2.2 micro
2. La Organizacin
2.1Misin
2.2Visin
2.3Valores
2.4Objetivos
2.5Estructura organizacional
2.5.1 Organigrama
2.5.2 Organizacin de puestos
3. El personal
3.1Personal requerido (perfiles y criterios)
3.2Procedimientos para contratacin
3.3Plan de capacitacin
3.4Tabla de sueldos y prestaciones (presupuesto a 5 aos)
3.5Metodologa para la evaluacin del desempeo del personal
4. Mercadotecnia
4.1Clientes (descripcin de potenciales: edad, econmica, social,
profesional, etc.)
4.2Servicios (Producto o servicio a ofertar)
4.3Ventajas competitivas (del producto o servicio a ofertar)
4.4Precios (del producto o servicio a ofertar)
4.5Anlisis del mercado (percepcin antes de llevarlo a cabo)
4.6Investigacin del mercado (estudio real)
4.7Interpretacin (resultado de la investigacin)
4.8Competencia (investigar y describir los reales cercanos y/o fuertes)
4.9Pronstico de la demanda (despus del estudio del mercado real)
4.10 Publicidad y promocin de ventas (darse a conocer, considerar la
tecnologa)
4.11 Anlisis de FODA (anexarlo)
5. Produccin /Operaciones

5.1Especificacin del proyecto o servicio (descripcin a detalle de las

caractersticas)
5.2Proceso de operacin y produccin (etapas)
5.3Materia prima y proveedores
5.3.1 Relacin de materia prima, caractersticas, proveedores,
precios unitarios por unidad
5.3.2 Logstica de insumos (relacin de insumos, relacin insumoproducto, % de volumen de compra proveedores, condiciones
de pago, tiempos de entrega, en caso de crdito de
proveedores: condiciones, instrumentacin tasa de inters,
descuento por pronto pago)
5.3.3 Manejo de inventarios
5.3.4 Descripcin del proceso de compras y almacenaje
5.3.5 Costo de operacin, materia prima y mano de obra directa
5.4Equipo e instalaciones
5.4.1 Descripcin de instalaciones (ventajas de localizacin)
5.4.2 En caso de requerirse descripcin de adecuaciones o
remodelaciones
5.4.3 Distribucin de la planta o el local (incluirlo)
5.4.4 Equipo y maquinaria requerido para la operacin de la
empresa (presentar cotizacin real)
5.4.5 Capacidad instalada y nivel de capacidad utilizado para el nivel
de la demanda esperado
5.4.6 Identificar los recursos actualmente disponibles para el inicio
de la empresa y los que se van a adquirir
5.4.7 Justificacin del equipo e insumos a adquirir (detallar)
5.5Normas de calidad, etiquetado cuando procede, normativa de
seguridad y operacin
6. Finanzas
6.1Objetivo
6.2Fuentes de dinero en efectivo (bsqueda de inversionistas)
6.3Clculos estimativos de ingresos, costos y gastos esperados
6.4Evaluacin de los indicadores econmicos y financieros
6.4.1 tabla 1 (anexarla)
6.4.2 rentabilidad (anlisis del anterior)
6.4.3 indicadores de evaluacin que consideran el valor del dinero
en el tiempo
6.4.3.1
periodo de recuperacin de la inversin (considerar
un tiempo estimado real)
6.4.3.2
derrama econmica del proyecto (factibilidad real)
7. Marco legal de la empresa
7.1Constitucin de la empresa
7.2Rgimen fiscal
7.3Licencia y derechos
7.4Obligaciones legales
7.5Permisos y limitaciones
8. Conclusin (relacin de la propuesta y la experiencia en la materia)

9. Bibliografa (15 mnimo)

*** Se debe captar la atencin del lector para continuar leyendo el

resto de la informacin. El objetivo es que se comprenda fcilmente la
propuesta del negocio para motivarlos a invertir en ste. Agregar
nombre de la empresa, direccin, nmero de telfono, direccin y
correo, pgina de internet (si hay estos), el nombre y ttulo del
director general y si hay foto del servicio o producto agregarlo.
Por lo que es importante incluir: el tipo de servicio o producto
que se ofrece, donde y porqu especficamente; las necesidades que
cubre o que problema resuelve por lo que se debe fundamentar (con
las tres ideas: emprender, rea y tericos) para integrarlo; como va a
hacer su inmersin en el mercado con los posibles clientes potenciales
por lo que hay que explicar cmo aplica la creatividad e innovacin en
su negocio, cuanto requiere para invertir de inicio y si hay
posibilidades de expandirlo o ampliar los servicios o el producto en
corto o largo tiempo.