HAY QUE INTERVENIR

EL DEUTSCHE BANK (II)

Working Paper 18 de julio de 2016
 HAY QUE INTERVENIR EL DEUTSCHE BANK (II)

1. La pasividad de los líderes occidentales ante los

sucesivos escenarios "críticos" para el sector
bancario no ha sido sólo un excelente pretexto sino
también un claro instrumento para que la gran
banca consiguiera sucesivamente todos y cada uno
de sus objetivos políticos durante los últimos años.
(Si exceptuamos, desde la perspectiva de EKAI
Center, el régimen de resolución bancaria aprobado
por las instituciones europeas en 2014, conocido
como bail-in o "rescate interno").

2. Lo que debe hacerse para encauzar una crisis

bancaria es siempre mucho más de lo que
"políticamente" puede hacerse una vez que la crisis
ha estallado y el pánico se ha transmitido a los
agentes económicos y a los ciudadanos en general.
Estallada la crisis bancaria, el escenario es conocido:
Aparentemente, la resolución ordenada y lógica es
inviable y no hay más remedio que, una vez más,
poner en marcha nuevos trasvases de riqueza desde
la economía real hacia la gran banca.

3. La dialéctica es bien conocida: "o rescate bancario o

el caos". Argumento repetido una y otra vez
durante estos años y que ha justificado el saqueo
indiscriminado y masivo de nuestra economía real
(gobiernos, empresas y familias).

4. Esto no quiere decir que, incluso en los supuestos

de estallido de la crisis bancaria, estos rescates
estén realmente justificados. En nuestra opinión, no
lo están en ningún caso. Sin embargo, en estas
situaciones "críticas" agentes sociales y opinión
pública se dejan arrastrar y manipular con mucha
mayor facilidad. Esto es lo que sucedió
repetidamente con los rescates bancarios entre
2008 y 2012 y también lo que sucede de forma

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intermitente para justificar otro tipo de rescates

como las limitaciones de tipos de los depósitos o las
sucesivas oleadas de expansión monetaria.

5. Los agentes políticos suelen disponer de

información más que suficiente sobre cuál es la
situación aproximada de las grandes entidades
financieras de su territorio y sobre cuáles de ellas
corren riesgo de estallido. Su responsabilidad no
alcanza, por lo tanto, sólo a las medidas que
adoptan o no una vez que la crisis estalla, sino
también a las que dejaron de adoptar
anteriormente, cuando la crisis era previsible y -casi
siempre- prevista.

6. El contexto previo al estallido de las crisis bancarias

es también, por lo tanto, el momento adecuado
para que los agentes sociales, económicos y
políticos se movilicen, exigiendo a los responsables
políticos la adopción inmediata de las medidas
necesarias para reconducir la situación de los
bancos en crisis.

7. Frente a los argumentos de quienes han venido

justificando los rescates bancarios como única vía
para hacer frente a las crisis de las grandes
entidades financieras, es necesario recordar que
este planteamiento es radicalmente falso.

Medidas "razonables" y equilibradas para

reestructurar bancos en crisis no sólo existen sino
que han sido ya previamente analizadas y -en buena
parte- diseñadas y aprobadas en el ámbito de la
Unión Europea. Nos referimos a la separación de
banca comercial y banca especulativa por un lado y,
por el otro, al mecanismo de resolución en base al
rescate interno o "bail-in".

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8. En el momento actual y -en concreto- en el caso del

Deutsche Bank, el riesgo de un posible estallido de
una crisis afectaría de forma tan grave al conjunto
del sistema bancario occidental y a los recursos
públicos de nuestros gobiernos -Alemania
fundamentalmente- que un derrumbe global de la
economía occidental -y una crisis política sin
precedentes- serían escenarios más que probables.
En este contexto, la pasividad política es un
escenario inaceptable.

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