LOCALIZACION DE LA PLANTA

La determinacin de la localizacin de la planta

de un proyecto no es un anlisis de factores
tecnolgicos, sino que est orientada a que
permita
las
mayores ganancias entre las
alternativas que se consideren factibles.
Por
otro lado, tampoco es una decisin puramente
econmica la que determina la localizacin de la
planta del proyecto, sino que hay que tomar en
cuenta aspectos tcnicos, legales, tributarios y
sociales.
Los factores mnimos que determinan la
localizacin de la planta se pueden dividir en
primarios y secundarios.
Ellos son:
- Disponibilidad y costo de mano de obra
- Disponibilidad de materiales
- Medios y costos de transporte
- Cercanas de mercado
- Factores ambientales
- Costo y disponibilidad de terrenos
- Topografa de suelos

- Estructura legal e impuestos

- Disponibilidad de agua, energa y telfono
(servicios pblicos)
- Comunicaciones
- Posibilidades de eliminacin de desechos
- Condiciones sociales y culturales

EJEMPLOS DE FACTORES
RELACIONADOS ENTRE SI
a.

La tendencia a localizar la planta en

cercana de materias primas puede depender,
en parte, del costo del transporte.
b.
Es normal que cuando la materia prima es
un producto agrcola perecedero o bien
proviene de una cantera, la localizacin de
la planta tiende hacia la fuente de
la
materia prima.
Ejemplo: fabricacin de azcar, fabricacin
de pasta de tomate, fabricacin de cemento,
fabricacin de mrmol, etc.

c. En relacin a la mano de obra, cuando la

tecnologa seleccionada es intensiva en mano
de obra, las cercanas de mano de obra
disponible, ser un factor determinante para
la localizacin de la planta.

TECNICAS PARA DETERMINAR LA

LOCALIZACION DE LA PLANTA
Se dividen en:
Subjetivas
Cualitativas
Cuantitativas
Cualitativas-Cuantitativas
Las ms importantes de ellas son:
a) mtodos de evaluacin por factores no
cuantificables (tcnica subjetiva)
b) mtodo cualitativo por puntos (tcnica
cualitativa)
c) mtodo del centro de gravedad (tcnica
cuantitativa)

d) maximizacin del valor actual neto -VAN(tcnica cuantitativa)

e) mtodo de los costos absolutos comparativas
f) mtodo de Brown y Gibson (tcnica cualicuantitativa)

TECNICAS SUBJETIVAS
Estas se clasifican en:
a) antecedentes industriales
b) factor preferencial
c) factor dominante
a) Antecedentes industriales:
Esta tcnica consiste instalar la planta
industrial (no la sala de ventas) en una zona
donde existan plantas similares anlogas o
que sea un rea industrial, con la consigna de
que si el lugar es bueno para las otras plantas
lo ser para la planta del proyecto.
b) Factor preferencial:

Se basa en la preferencia personal de quien

debe decidir en ultima instancia (casi siempre
no es el analista sino el dueo, el
inversionista, etc.)
c) Factor dominante:
Se refiere a quo debido a la naturaleza de la
actividad productiva, por lo determinante a
un factor de localizacin de la planta en
relacin a su cercana, se determina localizar
la planta en reas cercanas a ese factor (por lo
general es la materia prima) ejemplo
explotadora de minerales cerca de la cantera

METODO CUALITATIVO DE
PUNTOS
Consiste en definir, luego de un estudio de la
actividad productiva del proyecto, los principales
factores de la localizacin y asignarle a cada
factor, valores ponderados de peso relativo, de
acuerdo a la importancia que el estudio de la
actividad productiva proporcione.

Los valores asignados deben de ser en fracciones

decimales de modo que su suma sea uno (l) o
bien en porcentaje.
Estos valores ponderados, obviamente dependen
fuertemente del criterio y experiencia del
evaluador.
Al comparar 2 o mas opciones de localizacin
sobre las cuales se ha analizado lo mas real
posible y se ha determinado la importancia
relativa que tiene cada factor sobre cada opcin
de localizacin, se procede a asignar una
calificacin a cada factor en cada opcin, en base
a una escala quo este de acuerdo con la
importancia relativa del anlisis hecho
anteriormente.
La escala quo se usa de preferencia es de 0 a 10.
La opcin de localizacin que tenga la mayor
suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas
al multiplicar la ponderacin por su calificacin,
ser la mejor opcin de localizacin.

EJEMPLO DE METODO CUALITATIVO

DE PUNTOS
En un proyecto de cido sulfrico se tiene la
siguiente informacin:
ZONA A
FACTOR
MATERIA PRIMA
DISPONIBLE
CERCANIA DE
MERCADOS
COSTO DE INSUMOS
CLIMA
MANO DE OBRA
DISPONIBLE
TOTALES

ZONA B

ZONA C

PESO
CALIFICACION

PONDERACION

CALIFICACION

PONDERACION

CALIFICACION

PONDERACION

0.35

1.75

1.75

1.40

0.10

0.80

0.30

0.30

0.25

1.75

2.00

1.75

0.10

0.20

0.40

0.70

0.20

1.00

1.60

1.20

1.00

5.50

6.05

5.35

METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Consiste en aplicar, por analoga, el concepto de
centro de masa de un sistema a dos o ms
posibilidades de localizacin, con un factor
determinante que puede ser, por ejemplo, la
fuente de materia prima, cercanas de mercado,
etc.
Para la aplicacin de este mtodo, ya se debi
haber determinado
previamente, cual ser el
factor determinante.

Entonces, suponiendo que el factor determinante

es la demanda de los productos del proyecto, en
dos lugares distintos que constituyen las
localizaciones "A" y "B".
Sea "a" la distancia a la planta "A" y "b", la
correspondiente a la planta' "B" tal que "b" es
menor que "a", se puede expresar en una balanza,
los pesos equilibrados de "A" y "B" con centro de
gravedad "C" de acuerdo a la grafica siguiente.

METODO DE BROWN Y GIBSON

En este mtodo se combinan factores posibles de
cuantificar con factores subjetivos a los que
asignan valores ponderados de peso relativo. El
mtodo consta de cuatro etapas:
a) Asignar un valor relativo a cada factor
objetivo Foi para cada localizacin optativa
viable.
b) Estimar un valor relativo de cada factor
subjetivo Fsi para cada localizacin optativa
viable.
a) Calculo del valor relativo de los Foi.
Normalmente los factores objetivos son
posibles de cuantificar en trminos de costo,
lo que permite calcular el costo total anual de
cada localizacin Ci. Luego, el Foi se
determina al multiplicar Ci por la suma de los
recprocos de los costos de cada lugar (1/C i) y
tomar el reciproco de su resultado:
1
C
1
FOi
n i
n
1
1
Ci

i 1 C i
i 1 Ci

(A)

El factor de calificacin objetiva para cada

localizacin se obtiene mediante la
sustitucin de los valores determinados en la
ecuacin (A).
Aplicando a un ejemplo:
Cuadro I
COSTO
ANUALES
(MILLONES)
LOCALIZACION
A
B
C
TOTAL

MANO DE
OBRA

MATERIA
PRIMA

TRANSPORTE

OTROS

TOTAL

RECIPROCO

9.1
9.7
8.9

10.7
10.3
11.8

3.2
3.8
3.9

7.5
7.5
7.5

30.5
31.3
32.1

0.03279
0.03195
0.03115
0.09589

De esta forma, los factores objetivos de

calificacin son:
FOA = 0.03279/0.09589 = 0.34193
FOB = 0.03195/0.09589 = 0.33319
FOC = 0.03115/0.09589 = 0.32488
1.00000
Al ser siempre la suma de los FOi igual a 1, el
valor que asume cada uno de ellos es siempre un
trmino relativo entre las distintas alternativas de
localizacin.

b) Calculo del valor relativo de los Fsi.

Para cada localizacin, se combina la
calificacin del factor de importancia relativa
Wj, con su ordenacin jerrquica Rij, para
determinar el factor subjetivo Fsi, de la
siguiente forma:
n

Fsi Rij * W j

(B)

j 1

Continuando con el ejemplo:

Cuadro II
COMPARACIONES PAREADAS

FACTOR

A
1
0

CLIMA
VIVIENDA
EDUCACION
TOTAL

B
1

SUMA DE
PREFERENCIA
2
1
1
4

C
1
1

INDICE
Wj
0.50
0.25
0.25
1.00

Cuadro III
FACTOR

LOCALIZACION

CLIMA
COMPARACI
ONES
PAREADAS

A
B
C

1
0

VIVIENDA

SUMA
PREF

Ri1

COMPARAC
IONES
PAREADAS

0.50

0.50

1.00

SUMA
PREF

Ri2

0
1

EDUCACION
COMPARACIO
NES
PAREADAS

0.00

0.50

0.50

1.00

0
1

PUNTAJE RELATIVO Rij

Ri3

0.00

0.33

0.67

1.00

Cuadro IV
FACTOR

SUMA
PREF

INDICE

CLIMA
VIVIENDA
EDUCACION
Fs

A
0.50
0.00
0.00
0.2500

B
0.50
0.50
0.33
0.4583

Wj
0.50
0.25
0.25
1.0000

C
0.00
0.50
0.67
0.2917

Sustituyendo en la ecuacin (B) con los valores

del cuadro IV se puede determinar la medida de
factor subjetivo Fsi de cada localizacin.
Separadamente para cada localizacin, se
multiplica la calificacin para un factor dado Rij
por el ndice de importancia relativa de Wj de ese
factor y se suman todos los factores subjetivos.
De esta forma se tiene que:
Fsi Ri1 W1 Ri 2 W2 ... Rin Wn

(C)

Al sustituir por los valores del cuadro IV, se

obtienen los siguientes factores de calificacin
subjetiva:
FsA = (0.50) (0.50) + (0.00) (0.25) + (0.00) (0.25) = 0.2500
FsB = (0.50) (0.50) + (0.50) (0.25) + (0.33) (0.25) = 0.4575
FsC = (0.00) (0.50) + (0.50) (0.25) + (0.67) (0.25) = 0.2925
1.0000

Como puede observarse, la suma de los tres

resultados es igual a uno.

c) Calculo de la medida de preferencia de

localizacin MPL.
Una vez valorados en trminos relativos los
factores
objetivos
y
subjetivos
de
localizacin, se procede a calcular la medida
de preferencia de localizacin mediante la
aplicacin de la siguiente formula:
MPLi K Foi 1 K Fsi

(D)

La importancia relativa que existe, a su vez,

entre los factores objetivos y subjetivos de
localizacin, hace necesario asignarle una
ponderacin K a uno de los factores y 1-K al
otro, de tal manera que se exprese tambin
entre ellos la importancia relativa. Si se
considera que los factores objetivos son tres
veces mas importantes que los subjetivos,
se tiene que K = 3 (1-K). O sea, K = 0.75.
Sustituyendo los valores obtenidos para Fo i
y los Fsi en la formula (D), se determinan las
siguientes medidas de preferencia de
localizacin:

MPLA = (0.75) (0.34193) + (0.25) (0.2500) = 0.31895

MPLB = (0.75) (0.33319) + (0.25) (0.4575) = 0.36427
MPLC = (0.75) (0.32488) + (0.25) (0.2925) = 0.31678
1.00000

d) Seleccin del lugar.

De acuerdo con el mtodo de Brown y
Gibson, la alternativa elegida es la
localizacin B, puesto quo recibe el mayor
valor de medida de ubicacin. Si se hubiesen
comparado exclusivamente los valores
objetivos, esta opcin no habra sido la ms
atrayente; sin embargo, la superioridad
con que fueron calificados sus factores
subjetivos la hace ser ms atrayente.

Es fcil apreciar, por otra parte, que un

cambio en la ponderacin entre factores
objetivos y subjetivos podra llevar a un
cambio en la decisin.
EJEMPLO DE LOCALIZACION DE PLANTAS
METODOS POR PUNTEOS Y COSTOS
Factores/sitios
Materia Prima

Punteo
Tipo
100

Punteos en este caso/sitios

1
0

2
0

3
100

Costos Absolutos
comparativos Millones de
Q/sitios
1
2
3
2.2
3.3
0.2

- Disponibilidad
- Uso de materiales sustitutos
- Distancia
Mercados
- Demanda vrs. distancia
- Crecimiento
- Regulacin de inventarios
- Competencia actual o futura
Fuerza y Combustible
- Electricidad
- Combustibles
- Agua
Clima
- Construcciones
- Humedad y Temperatura
- Huracanes, Terremotos
Transporte
- Ferrocarril
- Carretera
- Otro
Disposicin de desechos
- Tratamiento
- Leyes estatales
- Sistemas Existentes
Leyes
- Cdigos de construccin
- Regulaciones zonales
- Restriccin de vas
- Contaminacin Ambiental
Mano de Obra
- Calificada
- Relaciones Laborales
- Estabilidad Salarial
Impuestos
- Locales y Estatales
- Beneficios Fiscales
Caractersticas de la
Comunidad
Vulnerabilidad a la Guerra
- Distancia a centros
- Concentracin Industrial
Control de Percances
- Fuego
- Inundaciones
Totales

50
20
30
100
40
30
10
20
240
90
30
120
60
20
20
20
90
30
35
25
160
60
50
50
50
10
10
20
10
100
40
30
30
40
10
30

0
0
0
40
10
30
0
0
180
50
30
100
40
20
10
10
35
0
35
0
60
20
20
20
50
10
10
20
10
65
20
30
15
30
10
20

0
0
0
65
10
30
5
20
170
50
20
100
50
20
10
20
35
0
35
0
60
20
20
20
50
10
10
20
10
65
20
30
15
30
10
20

50
20
30
85
30
30
5
20
100
0
0
100
30
10
10
10
50
15
35
0
60
20
20
20
50
10
10
20
10
60
10
30
20
40
10
30

100

90

90

60

30
15
15
30
15
15
1100

30
15
15
20
10
10
640

30
15
15
20
0
20
665

30
15
15
15
0
15
680

0.8

1.9

2.5

2.5

2.5

3.4

0.3

0.3

0.2

0.3

0.2

0.2

0.5

0.2

0.15

0.5

0.3
0.1
0.2
7.9

0.4
0.3
0.1
10.3

0.4
0.3
0.1
8.05