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Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Arquitectura
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE ARQUITECTURA
mercado CANTONAL de el jcarO, el progreso

Municipio de El Jcaro, del Departamento del Progreso.
PROYECTO DE GRADUACION PRESENTADO A LA JUNTA DIRECTIVA POR

Marvin Ral Estrada Meoo
AL CONFERRSELE EL TTULO DE
ARQUITECTO
Guatemala Agosto de 2009
1
Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

JUNTA DE JUNTA DIRECTIVA FACULTAD DE ARQUITECTURA

Decano Arq. Carlos Enrique Valladares Cerezo
Vocal I Arq. Sergio Mohamed Estrada Ruiz
Vocal II Arq. Efran de Jess Amaya Caravantes
Vocal III Arq. Carlos Enrique Martini Herrera
Vocal IV Br. Carlos Alberto Mancilla Estrada
Vocal V Secretaria Liliam Rosana Santizo Alva
Secretario Arq. Alejandro Muoz Caldern
TRIBUNAL EXAMINADOR
Decano Arq. Carlos Enrique Valladares Cerezo
Secretario Arq. Alejandro Muoz Caldern
Asesor Arq. Manuel Y. Arriola Retolaza
Consultor I Arq. Sergio Mohamed Estrada Ruiz
Consultor II Arq. Edgar Armando Lpez Pazos
2

ACTO QUE DEDICO

A: Dios todo poderoso, arquitecto creador del universo.
A: Mis Padres
Ral Estrada Samayoa
Esmeralda Liseth Meoo Guzmn
A: Mis Hermanas
Sandra Patricia Estrada Meoo
Graciela Elizabeth Estrada Meoo
Gabriela Liseth Estrada Meoo
A la: Tricentenaria Universidad de San Carlos de
Guatemala y muy especialmente a la Facultad de
Arquitectura.
Al: Municipio de El Jcaro de el Progreso.
A: Mis amigos compaeros y dems familia
Con todo respeto y cario.
A: EMPAGUA, lugar de trabajo que me brind mucho
apoyo durante el proceso de graduacin.
3

NDICE
INTRODUCCIN 1
CAPTULO 1
GENERALIDADES
1.1 Antecedentes........3
1.2 Problemtica........ 3
1.3 Justificacin.... .... 4
1.4 Objetivos..... ..4
1.5 Delimitacin del Tema ... 5
1.5.1 Terica
1.5.2 Temporal
1.5.3 Geogrfica
1.6 Metodologa..... 8
1.6.1 Grfica Metodolgica.10
1.6.2 Metodologa de diseo...11
CAPTULO 2
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
2.1 Surgimiento de los mercados en Guatemala....13
2.2 Definiciones...... .15
2.3 Mercado
2.4 Tipos de Mercado
2.5 Clasificacin segn su radio de influencia
2.4 Comerciantes..16
2.6 Usuarios...17
2.7 Ambiente Urbano
2.8 Desbordamientos
2.9 Mercados Cantonales...18
CAPTULO 3
MARCO LEGAL
3.1. Aspecto legal..20
3.2 Constitucin Poltica de la Repblica
3.2 Cdigo de salud
3.3 Cdigo Municipal
3.5 Autonoma Municipal
3.6 Servicios Pblicos Municipales21
CAPITULO 4
MARCO REFERENCIAL
4.1 Nivel Nacional.23
4.2 Nivel Regional.23
4.3 Nivel Departamental..25
4.4 Municipio de El Jcaro26
4.4.1 Colindancias
4.4.2 Distancias.....27
4.4.3 Caractersticas Geogrficas
4.4.4 Infraestructura Vial.... 29
4.4.5 Idioma
4.4.6 Clima
4.4.7 Demografa
4.4.8 Transporte
4.4.9 Comunicaciones
4.5 Servicios Pblicos30
4.5.1 Agua Entubada
4.5.2 Drenajes
4.5.3 Energa Elctrica
4.5.4 Desechos slidos
4.5.5 Vivienda
4.6 Tipos de Suelos31
4

4.7 Hidrografa
4.8 ndices de Desarrollo.33
4.9 Anlisis del Comercio........34
4.10 Anlisis de la Situacin Actual del Mercado... 37
4.11 Uso del suelo
4.12 Funcionamiento
4.13 Aspecto Fsico del Mercado
4.14 Problemtica de la Demanda en los puestos
comerciales del mercado
4.15Anlisis del Sitio40
4.16 Anlisis del funcionamiento del mercado actual.....41
4.17 Anlisis Fotogrfico del mercado Actual..42
CAPTULO 5
PROCESO DE DISEO Y PREFIGURACION
5.1 Premisas Generales de Diseo.......48
5.1.1 Premisas Ambientales
5.1.2 Premisas Tecnolgicas
5.1.3 Premisas Funcionales
5.1.4 Premisas Formales
5.2 Criterios de Dimensionamiento del mercado....53
5.2.1 rea de influencia de la propuesta...54
5.2.2 Usuarios54
5.2.3 Predimensionamiento de reas de comercio.61
5.2.4 Predimensionamiento de reas de apoyo..63
CAPTULO 6
FIGURACION
6.1 Matriz de Diagnostico de Necesidades..65
6.2 Matrices y diagramas de relaciones....67
6.3 Plano de planta actual del proyecto....68
6.4 Planta baja del mercado...69
6.5 Planta alta del mercado....70
6.6 Planta baja acotada...71
6.7 Planta Alta acotada....72
6.8 Secciones....73
6.9 Planta Baja Perspectivada del mercado....74
6.10 Planta Alta Perspectivada del mercado75
6.11 Planta de Conjunto .76
6.12 Elevaciones de Mercado........77
6.13 Secciones de Mercado ...80
6.14 Perspectivas del Proyecto .81
6.15 Apuntes del proyecto..83
CAPTULO 7
Presupuesto y Cronograma
7.1 Presupuesto........ ..85
7.2 Cronograma de Ejecucin e Inversin.......87
7.3 Programa de recuperacin Financiera...88
CONCLUSIONES........89
RECOMENDACIONES89
BIBLIOGRAFA.90
ANEXOS.91
5

INTRODUCCIN
El Jcaro es una poblacin de constante desarrollo por lo
que se requiere de proyectos que ayuden al mismo, para
ello se han realizado propuestas que sirvan de base para el
avance econmico, Social y Poltico del Municipio.
Por iniciativa propia y a peticin de la municipalidad se
decidi realizar el diseo y estudio de la reestructuracin de
la infraestructura y ampliacin del mercado municipal.
Este estudio tcnico pretende crear un espacio fsico donde
se impulse el comercio y que sea apto para el intercambio
de productos del lugar y as favorecer al desarrollo del
municipio.
El proyecto est basado en la metodologa de la
investigacin que nos d un punto de inicio para finalizar en
el diseo.
cmo surge la necesidad de crear un diseo funcional del

mercado; en el Captulo II, denominado Marco Terico
Conceptual, presenta una serie de conceptos importantes
para la comprensin del problema. El captulo III da a
conocer los aspectos legales que interfieren en el mismo; el
Capitulo IV o Marco Referencial abarca las caractersticas
del entorno, desde un nivel macro (Repblica de
Guatemala) hasta llegar a un nivel micro (ubicacin del
terreno dentro del municipio de El Jcaro El Progreso); el
Captulo V es la prefiguracin del tema, donde se realiza el
anlisis de las premisas, diagramaciones y criterios de
diseo, as como los clculos respectivos para obtener
datos para el diseo; el Captulo VI consiste en la
propuesta de diseo del mercado; el Capitulo VlI
comprende el Presupuesto, el cronograma de ejecucin e
inversin y el programa de recuperacin financiera.
Finalmente van las conclusiones, recomendaciones, y
bibliografa.
El informe final del proyecto se estar elaborando en siete

captulos: El primero abarca lo referente al planteamiento
del problema a modo de crear en el lector una visin de
1

CAPTULO 1
GENERALIDADES
2

1.1 Antecedentes
La base econmica de Guatemala es la produccin
agrcola, debido a la variedad de productos que son
destinados al consumo familiar y la agroexportacin,
adems de otros enseres y productos que son
comercializados entre la poblacin. Por lo que el municipio
de El Jcaro, del Departamento de El Progreso, no se
escapa a esta tendencia econmica; aunque no es muy
enmarcada, ni representa un punto de comercio importante
de la zona, aun as es un rea en constante crecimiento.
El municipio fue fundado el 24 de julio de 1908 contando
con una extensin territorial de 249 Kilmetros Cuadrados,
y una poblacin actual de 16,350 habitantes, distribuidos en
el rea rural con 12,012 y en el rea urbana de 4,338.
El Jcaro inici a comercializar sus productos por
intercambio entre los primeros pobladores, colocando sus
ventas en el rea del estacionamiento del ferrocarril de
manera informal.
Constituyndose en el ao de 1990 formalmente como
mercado municipal en un terreno ubicado en la calle
principal del municipio, misma rea que encontramos en la
actualidad; esto debido a que la municipalidad no contaba
con otro terreno que estuviera dentro de la periferia del
lugar y favorecer tanto al comerciante como al comprador.
Construyndose la infraestructura del mismo en el ao

2002, de 1 nivel ms terraza; hecha de block con
revestimiento de repello + cernido.
De dicho inmueble a la fecha slo se utilizan 4 locales:
2 de abarrotes, 1 comedor y una carnicera; el resto de
reas fueron abandonadas, quedando como nico uso en
algunas ocasiones como bodega de fertilizantes.
1.2 Problemtica
El mercado actual no cuenta con la funcionalidad
adecuada para lo que fue construido, por lo que los
vendedores no hacen uso del mismo, quedando
abandonado el edificio. Este problema se ha agravado por
el desbordamiento de las ventas callejeras, ocupando las
vas principales en el centro del casco urbano, que al no
poder dar albergue a los comerciantes encontramos
diferentes problemas entre los que podemos mencionar: la
insalubridad por la falta de servicios bsicos, mal manejo
de los desechos slidos (basura), congestionamiento
peatonal, congestionamiento vial, inseguridad para los
consumidores, desordenamiento, contaminacin visualambiental y deterioro del centro.
3

1.4 Objetivos
1.3 Justificacin
General
Se tiene la limitante de que la municipalidad no cuenta

con otro terreno para desarrollar el proyecto, por lo
que el alcalde solicit ayuda a la Facultad de
Arquitectura de la Universidad de San Carlos darle
una solucin a la poblacin tanto comerciantes como
compradores que realizan dichas actividades en la
calle, por medio de un proyecto que cumpla con los
requerimientos necesarios para la compra y venta de
productos de consumo diario.
Otro motivo es que se pretende contribuir con la
creacin de espacios para desarrollo econmico
mediante el ordenamiento y construccin de un
mercado cantonal.
Desarrollar una propuesta a nivel de anteproyecto

Arquitectnico de un mercado Cantonal en el
municipio de El Jicaro, El progreso.
Especficos
- Analizar el espacio fsico del actual mercado para
mejorar su distribucin espacial.
- Realizar un anlisis del comercio informal que se
desarrolla en la calle principal y concluir en la
integracin de los mismos dentro de un espacio fsico.
- Observar la tipologa constructiva del lugar, y definir
la que se utilizar en la construccin del mercado.
4

1.5 Delimitacin del Tema

1.5.1 D E L I M I T A C I O N
TEORICA
En el mbito terico se enmarcar la teora de
diseo de mercados, tomndose en cuenta los
aspectos ms generales de cada elemento a ubicar en
este espacio pblico, adaptando el diseo al entorno
ambiental y urbano existente. De manera que permita
fundamentar cada uno de sus elementos componentes
y perifricos en el entorno prximo.
Fotografa No. 1 Fachada principal del mercado

actual.
1.5.2 D E L I M I T A C I N
TEMPORAL
El proyecto est enmarcado dentro del rea
propuesta, el cual tiene una proyeccin de vida til de
15 aos.
5

1.5.3 D E L I M I T A C I N
GEOGRFICA:
Ubicacin de el municipio de El Jcaro
Repblica de Guatemala
Departamento de El Progreso
Municipio de El Jicaro
Ubicacin del terreno
MAPA No. 1 UBICACIN DEL MUNICIPIO DE EL JCARO

Fuente: Oficina municipal de planificacin de El jcaro de El progreso.

TERRENO: AREA: 300.05M

FONDO: 17.65 M.
17.00M.
FRENTE:
CALLE PRINCIPAL
MAPA No. 2 UBICACIN DEL TERRENO EN EL MUNICIPIO DEL JICARO

Fuente: oficina municipal de planificacin de el jicaro de El progreso.

Metodologa:
La metodologa a utilizar en la elaboracin de
este documento obedecer a los siguientes puntos:
Investigacin directa:
La investigacin directa ser dividida en
investigacin bibliogrfica o recopilacin de datos y la
investigacin de campo, las cuales se definen a
continuacin:
Bibliogrfica:
Consulta bibliogrfica acerca de criterios de
diseo para espacios pblicos, comerciales y
mercados.
Tesis de grado relacionada con el tema y con
aspectos urbanos y ambientales para el suroriente del pas.
Normas, Reglamentos y Leyes vigentes
relacionados al diseo y construccin de
mercados y espacios pblicos de Guatemala.
Investigaciones en las pginas de Internet sobre
el tema
De Campo:
Anlisis Fotogrfico y descriptivo.
Observacin directa.
Encuestas.
Levantamientos topogrficos.
Anlisis de Entorno Urbano y Ambiental.
Aspectos relacionados con los circunvecinos al
rea propuesta para el diseo y la planificacin
del mercado municipal.
Sntesis y Anlisis:
Se har una sntesis de toda la informacin
recabada para luego formar un anlisis profundo de
las condicionantes que determinarn el diseo del
anteproyecto;
dicho
anlisis
determinara
la
metodologa que ser aplicada en la elaboracin del
documento, las cuales se detallan a continuacin:
Marco conceptual: determinar y definir la
base del proyecto por medio del estudio del
problema, antecedentes, justificacin del
problema, los objetivos trazados y las
delimitaciones del proyecto.
Marco Terico: Se realizar un estudio dando
una definicin de todos los trminos
relacionados al proyecto.
Marco
Legal:
Todos
los
reglamentos
relacionados a mercados.
8

Marco referencial Todo el anlisis al contexto

del proyecto, tanto interno como externo.
Proceso de Diseo y Prefiguracin Se
determinarn todas las premisas, criterios y
dimensionamiento de diseo para el mercado.
Figuracin: Los diferentes diagramas hasta el
diseo final del mercado; su presupuesto,
cronograma de ejecucin y programa de
recuperacin
Conclusiones recomendaciones y toda la
informacin bibliogrfica que se consult para la
realizacin del proyecto.
La propuesta arquitectnica responder a todo el
proceso de investigacin previo al diseo final, todo
con el fin de satisfacer la necesidad planteada.
9

GRAFIC No. 1 METODOLOGA A UTILIZAR
Fuente: Elaboracin propia.
10

Mtodo de Diseo:
OBJETIVOS
USOS Y FUNCIONES
DETERMINACIN DE AREAS
ANLISIS ESPACIAL
ANLISIS DEL SITIO
ELECCIN DEL SITIO
DIAGRAMAS
PROGRAMA DE NECESIDADES
USO Y FUNCIN
UBICACIN
TOPOGRAF
LIMITACIONES
CAMINAMIENTOS
DISEO DE REAS DE
VENTA Y
CAMINAMIENTOS
SEALIZACIN
MOBILIARIO
-CONTEXTO URBANO.
-ESTILO Y PROPORCIN.
-UBICACIN.
-MATERIALES.
- ESTETICA VISUAL
SEALIZACIN
ILUMINACIN
ILUMINACIN
-FUNCION.
-CARACTERISTICAS.
-UBICACIN.
-TIPOD DE LUMINARIAS.
- ESTETICA VISUAL
PISOS
-CRITERIOS BSICOS.
-ASPECTOS FUNCIONALES.
-JERARQUIA
-DIRECCIN DE
CIRCULACIONES
- SEGURIDAD Y CONFORT
- CONFIGURACION Y
DIMENSIONES.
MOBILIARIO
-FUNCION.
-CARACTERISTICAS.
-UBICACIN.
-MATERIALES Y TIPOS.
- ESTETICA VISUAL
PISOS
-FUNCION Y USOS.
-CARACTERISTICAS.
-MATERIALES Y TIPOS.
- ESTETICA VISUAL
BIDIMENSIONAL
DISEO
ARQUITECTNICO
-PLANOS.
-PERSPECTIVAS.
TRIDIMENSIONAL
-MODELOS 3D.
- RENDERS
GRFICA No. 2 METODOLOGA A UTILIZAR

Fuente: Elaboracin propia.
11

CAPTULO 2
MARCO CONCEPTUAL
12

2.1 Surgimientos de los mercados en

Guatemala.
Segn estudios realizados, se sabe que el surgimiento
de los mercados en nuestro pas, viene desde el
tiempo de los mayas, ya que stos al encontrarse
asentados en varios lugares, de Mxico, Guatemala y
Honduras, se vieron en la necesidad de comercializar
sus productos, considerndose como los primeros
artesanos y agricultores que han existido en estas
regiones, siendo la base de su economa la
agricultura.
El sistema para cultivar consista en despojar el
terreno de todo tipo de rboles y plantas, que luego
quemaban. Las semillas eran puestas en agujeritos
cavados en el suelo mediante palos puntiagudos.
Agotada la tierra, deban mantenerla sin cultivar (en
barbecho) durante unos aos. Al mismo tiempo,
deban limpiar nuevas zonas de la selva para el
cultivo.
La agricultura estaba ligada a sus conocimientos de
las matemticas y la astronoma, lo que les permita
conocer el ciclo estacional para lograr mejores
cosechas. Cultivaban plantas como el maz, judas o

porotos verdes, calabazas, algodn, tabaco y algunos
tubrculos (papas, camotes, yuca o mandioca).
Tambin cosechaban cacao, tomates, aj, pimientos y
vainilla, entre otros, y recolectaban frutas silvestres,
como el aguacate (palta), papayas, guayabas,
pltanos, etc. Tambin practicaban la caza, pesca y
domesticaban animales para alimentarse.
Cuando las cosechas eran buenas, comerciaban los
excedentes. Cada ciudad tena recursos propios, por
lo que se vieron obligadas a establecer un contacto
comercial a travs del cual lograron integrarse
constituyendo una sola civilizacin, aunque desde el
punto de vista poltico eran totalmente autnomas.
El intercambio se realizaba a travs de rutas fluviales y
terrestres. Las embarcaciones transportaban, de un
lugar a otro, pedernal (pierna de cuarzo), obsidiana,
mbar, lava volcnica, incienso, pieles, plumas y sal.
Este comercio estaba en manos de la clase dirigente,
que organizaba caravanas de esclavos, nico medio
de carga que conocan, para hacer llegar sus
mercaderas a otras ciudades. (1)
___________________________________________________________________
1.- Libro
nico de mercados
13

Como medios de intercambio empleaban plumas,

semillas de cacao, al incienso, algodn, plaquitas de
jade o esclavos.
La clase dirigente reparta estos bienes entre los
campesinos, quienes a cambio le entregaban su
trabajo y servicios.
Los mayas tambin trabajaron la piedra, que utilizaron
para construir armas, adornos e instrumentos de
trabajo. Adems, trabajaron la cestera y la alfarera.
El da de mercado (o da de plaza), es una institucin
cultural de los pueblos mayas que involucra, al menos
cuatro dimensiones:
Temporal: es un da especfico de la semana, en el
que durante varias horas se renen cientos de
vendedores y compradores, es efmero en este
sentido, pero tambin es cclico pues se repite
continuamente en el tiempo.
Espacial: ocurre en un lugar concreto, es un sitio
especfico a donde todos saben que deben acudir.
Este espacio fsico no solo convoca por su importancia
comercial, sino tambin porque adquiere hasta un
carcter ritual (es como un sitio mstico, con cierta

sacralidad).
Impersonal: donde acontece el funcionamiento de los
mecanismos de mercado. Oferta y demanda se
traducen en un sistema de precios que refleja las
preferencias de los agentes econmicos y la escasez
relativa de los bienes y servicios que son
intercambiados. En todo caso, esta dimensin es lo
nico puramente econmico cuya importancia relativa
habra que determinar por medio de investigaciones
ms profundas.
Social: ms que una concentracin de personas para
realizar actividades mercantiles, el da de mercado es
la oportunidad ms importante de la semana para
interactuar socialmente, las personas aprovechan e l
tiempo y el espacio del mercado para realizar otras
actividades importantes (trmites municipales, visita
religiosa, charla con los amigos o familiares del
municipio aledao). 2
2.-Libro
nico de mercados
14

MERCADO:
Es un espacio pblico donde se llevan a cabo las
actividades de intercambio comercial de productos
con un beneficio comn entre un comprador y un
vendedor.
TIPOS DE MERCADO:
a.- Mercado Publico: Es un mercado administrado
por la municipalidad y cooperativas de vendedores
para uso de la comunidad en donde se proveen los
suministros principales para el consumo local.
b.- Mercado Privado: La venta y compra de los
productos se efecta en tiendas, locales
comerciales, abarroteras, supermercados, etc.
c.- Mercado Minorista: Provee productos por
menudeo a la poblacin.
d.- Mercado Mayorista: Es el que provee de
productos por mayor y abastece a mercados
minoristas.
e.- Mercado Formal: Son los mercados que

funcionan dentro de los edificios municipales.
f.- Mercado Informal: Es un conjunto de
comerciantes que se ubican en las calles o
avenidas, y no estn relacionados fsicamente con
los mercados formales, pero venden los mismos
productos que stos.
CLASIFICACIN GENERAL SUGN SU RADIO DE

INFLUENCIA.
a.- Mercado Metropolitano: Es aquel que provee

a consumidores de varios puntos de una ciudad,
debido a su ubicacin estratgica.
b.- Mercado Sectorial: Este tiene un radio de
influencia de ms de un kilmetro, y los usuarios
que lo frecuentan podrn hacerlo a pie, en vehculo
particular o transporte pblico. Sus instalaciones
podrn ser con el mismo equipamiento que el
mercado metropolitano pero adaptado al nmero
de usuarios bajo el radio de influencia.
15

c.- Mercado Cantonal: Este tiene un radio de

influencia mximo de un kilmetro y ser visitado
por los usuarios a pie, pudiendo existir ms de uno
en un sector.
COMERCIANTES:
Son las personas que comercializan
productos en un rea determinada.
sus
-Verdulero y Frutero: Es aquel agente productor

o revendedor que se dedica a la
comercializacin de verduras y frutas en un
puesto de plaza en la infraestructura.
-Panadero: Es aquel agente que se dedica a
vender pan en un puesto de plaza en la
infraestructura.
-Tortillera: Es aquella agente que se dedica a
vender tortillas en un puesto de plaza en la
infraestructura.
___________________________________________________________________
3.Plazola Cisneros, Alfredo
-Pescadero: Es aquella agente que se dedica a

vender pescado seco y cocinado en un puesto
de plaza en la infraestructura.
-Granero: Es aquel agente que se dedica a
vender granos en un puesto de plaza en la
infraestructura.
-Carnicero: Es aquel agente que se dedica a
vender carne de res en un puesto de plaza en
la infraestructura.
-Marranero: Es aquel agente que se dedica a
vender carne de marrano y sus derivados, en
un local o puesto de plaza en la infraestructura.
-Pollero: Es aquel agente que se dedica a
vender pollo en un local o puesto de plaza en la
infraestructura.
-Marisquero: Es aquel agente que se dedica a
vender mariscos y pescado fresco en un local o
-Atolera: Es aquella agente que se dedica a
vender atol, tostadas chuchitos en un local o
16

-Cocinera: Es aquella agente que se dedica a

preparar, atender y servir comida en un local o
-Tendero: Es aquel agente que se dedica a
vender productos bsicos en un local o puesto
de plaza en la infraestructura.
-Abarrotero: Es aquel agente que se dedica a
vender productos bsicos, adems de
enlatados, licores, productos finos, etc. en un
local en la infraestructura.
USUARIOS:
Son las personas o poblacin local en general,
que requieren o demandan la atencin de servicios
y estn sujetas al cumplimiento de sus
obligaciones de forma directa y adecuada con los
agentes que las proveen, administran, fiscalizan,
etc. En las necesidades que cada una de ellas
tenga para el funcionamiento de las mismas.
El Ambiente Urbano:
El Ambiente que el hombre encontr lo
transforma y a la vez le incorpora elementos
producidos por su intervencin creadora, dando

lugar a la aprobacin de un ambiente nuevo. Con
el desarrollo y crecimiento de los conglomerados
urbanos, este nuevo ambiente se consolida
llegando a constituir el ambiente urbano actual.
Es pues el ambiente urbano un sistema en donde
se combina el ambiente natural y el ambiente
creado por el hombre, teniendo como expresin
fsica a la ciudad, que no es ms que un sistema
espacial en continuo movimiento.
Problemas del Ambiente Urbano:
Las actividades que se desarrollan dentro de una
ciudad inciden dentro de los elementos que
conforman el ambiente urbano deteriorndolo o
destruyndolo en menor o mayor grado,
convirtindose en problemas de distinta ndole para
la ciudad y sus habitantes.
Desbordamientos:
Es el conjunto de comerciantes que se ubican en
las afueras de los mercados formales y que se
constituyen en una continuidad del mercado formal
17

Mercados Cantonales:
El aumento de la poblacin, agravado por las
migraciones, provoc que la capital se expandiera,
situacin que hizo que fueran surgiendo los barrios,
con caractersticas particulares, de los cuales algunos
todava se conservan. Adems en Guatemala se
crearon un sinfn de barrios, debido a que era un
concepto establecido por los espaoles al fundar las
ciudades.
El Urbanista Alfonso Yurrita, dice que cada barrio
presenta un perfil y una identidad, define la ciudad
dentro de otra ciudad, lo cual significa que cada uno
de estos lugares tiene determinadas pautas,
culturales, sociales y econmicas.
Cuando se dice que hay una ciudad dentro de otra
ciudad, se debe a que en los barrios, la mayora de
personas se conocan entre s, los negocios (tiendas,
farmacias, carniceras, zapateras verduleras etc.) en
un principio eran exclusivamente para los habitantes
del barrio, tanto es as que los negociantes daban
apuntadas las mercancas para que fueran canceladas
el da de pago (fiadas), incluso celebraban fiestas
religiosas dentro de las mismas personas.
Luego del crecimiento poblacional hubo aumento de

necesidades, tanto de vestuario, alimento y de otras
mercancas, empezando con ello la creacin de los
mercados cantnales.
El mismo fenmeno experimenta el municipio de. El
Jcaro del departamento de. El progreso; teniendo un
terreno que es de dimensiones mnimas como para
denominarlo mercado municipal.
Por lo que despus de describir las definiciones de los
diferentes tipos de mercados definimos el rea como
mercado cantonal que vendra a regular y
acondicionar de una manera confortable, tanto para el
vendedor como para el comprador, creando un
ambiente para tal funcin.
__________________________________________________________________
4.Libro nico de mercados
18

CAPITULO 3
MARCO LEGAL
19

3.1 ASPECTO LEGAL DE ESTUDIO

Estructura legal de los mercados municipales: La
legislacin bsica que rige el servicio de mercados
est incluida en la Constitucin de la Repblica y el
Cdigo Municipal. Los entes encargados de velar por
el funcionamiento eficiente, formulacin y aplicacin
de las leyes concernientes a la administracin de
mercados son las municipalidades, el Ministerio de
Salud Pblica y el Instituto Nacional de Fomento
Municipal, INFOM.
3.2 Constitucin Poltica de la Repblica de

Guatemala (1985)
Art. 224: De conformidad con lo establecido en la
Constitucin, sta se divide para su administracin en
departamentos y stos en municipios.
Art. 231: Los municipios actan por delegacin del
Estado.
Art. 243: El sistema tributario debe ser justo y
equitativo, para ello las leyes tributarias sern
estructuradas conforme el principio de capacidad de
pago.
Art. 99: El Estado velar para que la alimentacin y
nutricin de la poblacin rena los requisitos mnimos
de salud.
Art. 119: Son obligaciones fundamentales del Estado:

La defensa de consumidores y usuarios en cuanto a la
preservacin de la calidad de los productos de
consumo interno y de exportacin para garantizarles
su salud, seguridad y legtimos intereses econmicos.
Promover el desarrollo ordenado y eficiente del
comercio interior y exterior del pas, fomentando
mercados para los productos nacionales.
3.3 Cdigo de salud Establece que el Ministerio

de Salud ejerce supervisin de la aplicacin de las
normas sanitarias sobre produccin, elaboracin,
transformacin,
conservacin,
almacenamiento,
fraccionamiento, transporte, comercio, exportacin,
importacin, expendio, distribucin y calidad de
alimentos.
3.4 Cdigo Municipal El nuevo Cdigo Municipal

introduce cambios significativos en aspectos de inters
para el programa de mercados minoristas.
3.5 Autonoma municipal Dicho cdigo establece

que la Municipalidad es la corporacin autnoma que
ejerce las funciones de gobierno y administracin de
los intereses del municipio: lo que representa y tiene
su asiento en la cabecera.
20

3.6 Servicios pblicos municipales El artculo

22 de ese cdigo estipula que la institucin municipal
tiene como fin primordial la prestacin de servicios sin
fines lucrativos, como el agua potable, el drenaje,
rastro, mercados, aseo de calles y plazas. Segn el
artculo 23 entre las atribuciones del alcalde como Jefe
de Gobierno y administracin municipal se encuentra
la de velar por la limpieza y salubridad del municipio
en calles, plazas y establecimientos pblicos,
regulando todo lo concerniente a mercados, puestos
de ventas, mataderos y establecimientos anlogos.
Los servicios pblicos municipales podrn ser
prestados por la municipalidad o concesin otorgada
mediante contrato de derecho pblico por un plazo
determinado. Estas disposiciones corresponden a
cambios significativos en el marco legal del servicio
pblico de mercados. Anteriormente los mercados
fueron considerados servicios pblicos esenciales, no
podan perseguir fines lucrativos y consistan como fin
primordial de la institucin Municipal.
Las Municipalidades Son propietarios de los

terrenos, edificios e instalaciones de los mercados
pblicos. Son las que administran y mantienen los
servicios que preste el mercado de acuerdo a sus
propios reglamentos internos o aquellos que emanen
del Instituto de Fomento Municipal, INFOM.
21

CAPTULO 4
MARCO REFERENCIAL
22

4.1 NIVEL NACIONAL

La Repblica de Guatemala se encuentra localizada en la
parte Norte del istmo centroamericano; limita al Norte y
Oeste, con la Repblica de Mxico; al Sur, con El Ocano
Pacfico; y al Este, con el Ocano Atlntico, y las
Repblicas de Belice, Honduras y El Salvador, (ver mapa
2). Se halla comprendida entre los paralelos 13 44 a 18
30 Latitud Norte y entre los meridianos 87 24 a 92 14
Longitud Oeste. Su extensin territorial es de
aproximadamente 108,889 kilmetros cuadrados, presenta
dos estaciones al ao, Invierno verano, su clima es variado
de acuerdo a su topografa, por lo tanto puede ir de clido a
templado y muy fro. (6)
4.2 NIVEL REGIONAL
Guatemala est dividida en ocho regiones (ver mapa 3),
cada regin abarca uno o ms departamentos que poseen
caractersticas geogrficas, culturales y econmicas
parecidas. Cada uno de sus departamentos se divide en
municipios y los municipios en aldeas y caseros.
Actualmente existen 22 departamentos y 3 municipios.
Se entender por regin la delimitacin territorial de uno o
ms Departamentos que renan similares condiciones
geogrficas, econmicas y sociales, con el objeto de
efectuar acciones de gobierno en las que, junto o
subsidiariamente con la administracin pblica participen
sectores organizados de la poblacin. Para que se d el
desarrollo de una regin, debe de existir un aumento de
capacidad productivo a consecuencia de la profundizacin
de las relaciones de produccin dominantes, que conlleve a

la vez a un aumento de calidad de vida de la poblacin. (3)
REGIN I METROPOLITANA
REGIN II NORTE
REGIN III NORORIENTAL
REGIN IV SURORIENTAL
REGIN V CENTRAL
REGIN VI SUROCCIDENTAL
REGIN VII NOROCCIDENTAL
REGIN VIII PETN
(ver mapa 3
La regin III est estructurada en torno a un corredor
principal de desarrollo y tres secundarios. El corredor
principal va de la Ciudad de Guatemala a Puerto Barrios,
que es el puerto que registra el volumen de operaciones y
de exportaciones ms importante del pas. Es un corredor
definido en gran parte por la carretera que va del Atlntico,
por la cuenca del Motagua. A lo largo de este corredor, que
pasa por tres departamentos, en El Progreso se reconoce
_______________________________________________
(5) FUENTE: Constitucin Poltica de la Repblica, Acuerdo
Legislativo 18-39.
(6) FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica, Censos Nacionales XI de
Poblacin y VI de Habitacin.
23

Cierto predominio de actividades econmicas: con granos

bsicos, hortalizas e industria manufacturera, en Zacapa;
los cultivos alimenticios industriales y de exportacin, y en
Izabal; ganado y banano. Adems este corredor se
caracteriza por la localizacin de diferentes centros
poblados, que prestan diversos servicios urbanos, entre los
que destacan las cabeceras departamentales de El
Progreso, Zacapa y Puerto Barrios, por ser centros
diversificados.(7) En cuanto al aspecto econmico, el
producto interno bruto PIB, representa aproximadamente el
5% del total nacional y es generado en orden de
importancia por el comercio en un 23.8%: 18.3% por
transporte, 17.8% por servicios privados y pblicos, y en un
16.20% por la agricultura. Mientras tanto, la poblacin
Econmicamente activa PEC de la regin constituye el
51.4% del total de la poblacin. En infraestructura vial, en la
Regin III existen vas que actualmente permiten la
interconexin de la regin con otras regiones del pas y con
la Ciudad Capital. La Regin III se conecta con la Ciudad
Capital a travs de la Ruta CA-9; con la Regin II a travs
de la Ruta CA-14; con la Regin VIII, por medio de la CA13; con la frontera de Honduras a travs de la CA-10; y con
El Salvador por medio de la Ruta CA-12. En cuanto al
equipamiento de carcter regional se pueden mencionar
principalmente los servicios de salud y educacin a nivel
medio (diversificado) y superior. stos se localizan en las
distintas cabeceras de los Departamentos que conforman la
regin y cubren la demanda de la poblacin de sus
respectivos municipios y en algunos casos de aquellos que
quedan fuera de su jurisdiccin.
REGIONES DE GUATEMALA
Mapa
MAPA 2
No. 3 MAPA DE LAS REGIONES DE GUATEMALA
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica.
__________________________________________________________
(7) SEGEPLAN, .Informes Sintticos de Caracterizacin Regional,
Regin III. Volumen IV, Guatemala, 1991
24

4.3 NIVEL DEPARTAMENTAL

El Departamento de El Progreso est ubicado en la Regin
Nororiente del pas (Regin III), colinda al Sureste con el
Departamento de Guatemala; al Oeste, con el
Departamento de Baja Verapaz, al Norte con el
Departamento de Alta Verapaz; al Noreste, con el
departamento de Zacapa y al Sur, con el Departamento de
jalapa, su divisin poltico administrativa comprende ocho
municipios, siendo uno de stos San Agustn
Acasaguastln. (Ver mapa 2).
La infraestructura vial principal del Departamento est
constituida por la carretera interocenica CA-9, que hacia el
Noreste conduce a Puerto Barrios, hacia el Suroeste a la
Ciudad Capital y adems permite la comunicacin con la
carretera CA-14 la cual conduce a las Verapaces y cuyo
entronque se localiza a la altura de la aldea El Rancho, en
el municipio de San Agustn Acasaguastln. Dentro de los
principales servicios de carcter regional localizados en el
Departamento se pueden mencionar, en salud, el Hospital
General ubicado en la cabecera departamental, en
educacin, subcentros universitarios, localizados en la
cabecera departamental y en Sanarate y en recreacin, el
IRTRA, ubicado en el municipio de San Antonio La Paz.
La poblacin en todo el Departamento para el ao de
2,004, segn estimaciones de poblacin por departamento
y municipio (Guatemala, abril de 1997) del Instituto
Nacional de Estadstica, es de 155,945 habitantes.(8)
UBICACIN DEPARTAMENTO EL
PROGRESO
MAPA No. 4 FUENTE: LABORATORIO SIG-MAGA-NOVIEMBRE 2,004
------------------------------------------------------------------------------------------------------------(8) FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica (INE) y Centro Latinoamericano de

Demografa (CELADE), Guatemala, Estimaciones de poblacin por departamento
y municipio. Guatemala, Abril 1,997.
25

4.4 EL JICARO: EXTENSION

LIMITES TERRITORIALES
Y
UBICACIN MUNICIPIO DE EL JCARO
El Municipio de El Jcaro se encuentra Ubicado en la Parte

Este de el Departamento de El Progreso, contando con una
extensin territorial de 249 Kilmetros cuadrados.
La Altitud de la Cabecera Municipal es de 245 msnm, con
longitud, ubicado en la latitud Norte de 14 Grados, 52
Minutos, 36 segundos, con Longitud Oeste de 90 Grados,
15 Minutos y 58 Segundos.
El Municipio se ubica sobre la Sierra Madre y cuenta con
cinco Cerros: Malpais, Morral, Mulatal, Nansal y Ananopa.
4.4.1 COLINDANCIAS
El Municipio de El Jcaro Limita al Norte con el Municipio de
San Cristbal Acasaguastln, al Sur con el Municipio de
San Pedro Pinula del Departamento de Jalapa y con la
Cabecera de este mismo Departamento, al Este con los
Municipios de Cabaas y Usumatln de el Departamento
de Zacapa, al Oeste con el Municipio de San Agustn
Acasaguastln de el Departamento de El Progreso y con la
Cabecera Departamental. (9)
MAPA No. 5 FUENTE: INSTITUTO GEOGRAFICO NACIONAL Y MAGA-
__________________________________________________________________
9.Monografa de El Jcaro del Progreso.

26

Comunidades. De el municipio del Jcaro
4.4.2 DISTANCIAS
Del Municipio de El Jcaro hacia la ciudad capital hay una
distancia aproximadamente de 107 kilmetros tomando la
jurisdiccin de la Aldea El Rancho, Municipio San Agustn
Acasaguastln. Como otra alternativa y un acceso ms
rpido para llegar o salir del Municipio se tiene una
carretera ubicada entre la Finca El Palmo en la cual hay
aproximadamente 100 Kilmetros de distancia hacia la
Ciudad Capital. De el Jcaro a la Cabecera departamental
hay una distancia aproximada de 26 Kilmetros, las
carreteras anteriores basadas en la Ruta C.A.(10)
Caseros del municipio de. El Jcaro

COMUNIDAD
CATEGORIA
DISTANCIA
El Pino
Pila de Moscoso
Colonia Barrios Falla, el Mitch El Paso
Col. 31 de Mayo, El Jcaro
Casero
Casero
Casero
Casero
12 kilmetros aprox.
13 kilmetros aprox.
07 kilmetros aprox.
01 kilmetros aprox.
TABLA No. 1 Distancias de las aldeas de .el jcaro Fuente: oficina municipal de
planificacin de El jcaro de El progreso.
COMUNIDAD
CATEGORIA
DISTANCIA
Espritu Santo
Aldea
1.5 kilmetros aprox.

02 kilmetros aprox.
Ojo de Agua
Aldea
Los Bordos de Barillas
Aldea
04 kilmetros aprox.
Santa Rosala
Las Anonas
Aldea
Aldea
04 kilmetros aprox.
07 kilmetros aprox.
Lo de china
Aldea
08 kilmetros aprox.
El Tambor
Agua Caliente
Aldea
Aldea
10 kilmetros aprox.
10 kilmetros aprox.
El Zapote
Aldea
02 kilmetros aprox.
Las Ovejas
Aldea
05kilmetros aprox.
El Paso de Los Jalapas

Piedra Ancha
Aldea
Aldea
08 Kilmetros aprox.
12 kilmetros aprox.
Las Joyas
Aldea
12 kilmetros aprox.
La Palma
Aldea
12 kilmetros aprox.
TABLA No. 2 Distancias de las aldeas de El jcaro Fuente: oficina municipal de

planificacin de El jcaro de El progreso.
__________________________________________________________________
27

4.4.3 CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS

Mapa 6 Fuente: (O.M.P.) Oficina Municipal de Planificacin del
municipio de El Jcaro. El progreso .
28

4.4.4 INFRAESTRUCTURA VIAL

Dentro de las vas de acceso con las que se cuenta en el
Municipio se tienen: 23 caminos de Terracera intra
comunicativos en el Municipio, 6 caminos principales de
Herradura y una numerosa cantidad de Veredas y caminos
de brecha, los que permiten la circulacin de los habitantes
en la regin.
Para comunicar a la Poblacin con otros Municipios se
tienen tres accesos directos, estos en caminos de
terracera, el Primero que comunica al Municipio de El
Jcaro con Aldea El Rancho de el Municipio de San Agustn
Acasaguastln est teniendo salida a la Cinta Asfltica
aproximadamente en el Kilmetro 85 de la Ruta C.A.
Se tiene acceso a la comunicacin Va Frrea, atravesando

en el Municipio en Longitud de Oriente a Poniente o
Viceversa, la lnea comunicativa o servicio de tren, el cual
contempla dentro de los lmites del Municipio 5 Estaciones
(Paso de Los Jalapas, Cabecera Municipal, Los Bordos, Lo
de China y El Tambor), sin embargo los servicios no estn
funcionando en la actualidad.
Tambin se cuenta con un Acceso va Acutica, que
comunica a la comunidad de Lo de China con Aldea
Manzanal del Municipio de San Cristbal Acasaguastln.
El segundo que actualmente se ha convertido en uno de los

accesos ms rpidos y fciles de llegar al Municipio es
utilizando el Puente Vehicular y Peatonal, ubicado a
inmediaciones de Finca El Palmo, Jurisdiccin de el
Municipio de San Cristbal Acasaguastln teniendo el
acceso en el Kilmetro 98 de la Ruta C. A.
El tercer camino de terracera es el que conecta al
Municipio de El Jcaro con los Municipios de San Diego,
Cabaas, Huit de el Departamento de Zacapa, teniendo
salida hacia la Cinta Asfltica aproximadamente por el
kilmetro 127 (Sta. Cruz, Ro Hondo).
Mapa No. 7 .FUENTE GOOGLE EARTH

__________________________________________________________________

29

4.4.5 IDIOMA
4.4.9 COMUNICACIONES
El Idioma que se habla en todo el Municipio es el espaol.
4.4.6CLIMA
Por la Posicin en que se encuentra ubicado el Municipio
se tienen 2 clases de Clima a pesar de no estar bien
marcadas las diferencias: Templado en las partes Altas
(Piedra Ancha, Pino, Pila de Moscoso, Guayabo, Roble);
Clido en las partes bajas (Cabecera Municipal, Espritu
Santo, Ojo de Agua, Los Bordos, Sta. Rosala, Anonas,
Agua Caliente, Lo de China, El Tambor, El Zapote, Las
Ovejas, Paso de Los Jalapas, Joyas, Palma).
Se cuenta con los servicios de correos, telefona residencial

y mvil, servicio de Internet, televisin nacional e
internacional y radio.
4.5 SERVICIOS PBLICOS

SERVICIOS PUBLICOS
100.00%
80.00%
60.00%
95.20%
40.00%
4.4.7 DEMOGRAFA
El Municipio de El Jcaro cuenta con una poblacin
absoluta de 12,012 habitantes aproximados en el rea rural
y 4,338 en el rea urbana con una poblacional relativa de
65 personas por kilmetro cuadrado, el total de familias en
el rea urbana es de 817 y 153 en el rea Rural.
%
65.20%
73%
20.00%
0.00%
agua potable
drenajes
energia electrica
GRFICA No. 3 SERVICIOS PBLICOS Fuente: Oficina municipal de planificacin

de El Jcaro de El progreso.
4.4.8 TRANSPORTE
El sistema de transporte est conformado por buses,
microbuses, tuc-tucs y pickups, los cuales son los
encargados del transporte de pasajeros mientras que el
transporte de carga se hace a travs de camiones
medianos y grandes.
4.5.1 AGUA ENTUBADA

La cabecera municipal cuenta con el servicio de agua
entubada en un 95.2%. El servicio es prestado dos veces al
da y proviene de nacimientos y ros de las montaas
aledaas al municipio, este servicio es prestado en un
62.9% al resto de las aldeas y caseros.
30

4.5.2 LETRINIZACIN Y DRENAJES

Se cuenta con un sistema de drenajes el cual da una
cobertura de un 65.2% a la poblacin de la cabecera
municipal no as a la poblacin de las diferentes aldeas
donde todava se encuentra alguna deficiencia en este
servicio y solo hay cobertura para un 5.32%. En lo que se
refiere a la letrinizacin la Municipalidad con el apoyo del
FIS se encuentra implementando letrinas en las
comunidades de las cuales se tiene una cobertura de un
85.68%.
4.5.3 ENERGA ELECTRICA

Este servicio es prestado actualmente por la empresa
espaola DEORSA y cubre el 73% del servicio elctrico
domiciliar y un 63% el servicio pblico.
4.5.4 DESECHOS SLIDOS

La recoleccin de basura se hace a travs de la
municipalidad, ya que es sta la que presta este servicio en
la cabecera municipal y las aldeas ms cercanas a esta.
Los desechos slidos son vertidos en un relleno sanitario
que se ubica en la aldea El Zapote.
servicio de drenaje. Las viviendas en el rea urbana

cuentan con 3 a 4 ambientes.
En el rea Rural el 62.9% tienen acceso al agua potable, el
70.0% cuenta con energa elctrica, 5.32% tienen servicio
de drenaje 85.68% tienen servicio de letrinizacin. Las
viviendas en el rea rural cuentan con 2 a 3 ambientes en
algunos casos con uno solo.
4.6 TIPOS DE SUELOS

En el Municipio de El Jcaro los suelos del rea han
desarrollado materiales sedimentarios y metamrficos,
poco profundos sobre esquistos y sepertina.
Su clasificacin pertenece al Tipo de Suelos nombrados
Luvisoles con formacin de horizontes de Tipo B el 90% y
el 10% formados por horizontes de Tipo A. Son suelos de
Textura Franco-Arcillosa y de una Estructura en forma de
Bloques y Bloques Subangulares. El relieve se encuentra
de inclinado a escarpado con drenaje aceptable, la capa
superficial es de color rojizo, con un espesor
aproximadamente de 15 a 25 cm.
4.5.5 VIVIENDA
4.7 HIDROGRAFA
En el rea urbana el 95.2% tienen acceso al agua potable,

el 81.5% cuenta con energa elctrica y el 65.2% tiene
La Hidrografa del Municipio de El Jcaro est formada por

ros, nacimientos de agua y corrientes efmeras, las cuales
se nombran a continuacin:
31

RIOS: Motagua, Agua Caliente o El Tambor, Las

Ovejas (riachuelo que se le conoce con varios
nombres, Monteljute, ro Bravo).
YACIMIENTOS DE AGUA: Agua Caliente (agua
caliente) Ojo de Agua (ojo de agua o la posa), Los
Bordos (los pozos), Las Ovejas (el pimiento), Sta.
Rosala (el Aguacate), El Jcaro (la pila del tintero),
La Palma (el Limn), Las Joyas (el Aguacate).
CORRIENTES EFMERAS: El Jcaro (quebrada
seca), (quebrada chichicaste), (quebrada del
Tintero), El Pino (quebrada el pino), El Paso de Los
Jalapas (quebrada de las nimas), Sta. Rosala
(quebrada del Aguacate).(12)
-FAUNA
El Municipio de El Jcaro cuenta con una diversidad de
especies,
ya
que
aproximadamente
se
tienen
comprendidas unas 150 Especies de fauna silvestre y
domstica.
-FLORA
En el Municipio del Jcaro se cuenta con una variedad de
especies vegetales muy densa, ya que encontramos desde
arbustos en las partes Bajas como rboles grandes en las
partes Altas (Pino y Roble).
-ANALFABETISMO
El Municipio de El Jcaro cuenta con una porcentaje del
10% de Poblacin Analfabetos, de los cuales se registran
un 7% en el rea rural exactamente en las partes altas y
lejanas del Municipio. El 3% pertenecen a la Cabecera
Municipal y pasan sobre los 50 aos de edad.
Para contrarrestar el analfabetismo existente en El Jcaro,
el Municipio cuenta con centros de alfabetizacin
organizados por el Comit Nacional de Alfabetizacin
(CONALFA), que se encarga de seleccionar los
Alfabetizadores o Facilitadores.
En el ao dos mil uno, se emple un programa de
Alfabetizacin para contrarrestar el analfabetismo, el cual
fue desempeado por los Estudiantes del Nivel
Diversificado, los cuales atendieron varias comunidades
ubicadas en el Municipio.
Se espera eliminar el problema del analfabetismo en el
Municipio, para ello se tendr que contar con una constante
y eficiente labor del Sector Educativo en el Municipio y la
colaboracin de los Analfabetos para asistir a las
respectivas actividades programadas.
__________________________________________________________________
12.Monografia de El Jicaro del Progreso.
32

NDICE DE DESARROLLO HUMANO

2002
Densidad poblacional
INDICE DE DESARROLLO HUMANO AO 2002

INDICE DE
DESARROLLO
HUMANO
0.65
0.66
0.64
0.616
0.62
0.6
0.61
INDICE DE SA LUD
0.585
0.58
1.-
Densidad Poblacin por Kilmetro

cuadrado
10-100 HABITANTES
2.-
Poblacin Indgena
1%
3.-
Poblacin Alfabeto de 7 aos y ms

de edad
77%
4.-
Poblacin Maya
0.50%
5.-
Hogares con Servicio de Agua

dentro de la vivienda
82%
6.-
Hogares con servicio Sanitario
33%
7.-
Hogares con Servicio de Alumbrado

Pblico
85%
INDICE DE EDUCACION
0.56
0.54
INDICE DE INGRESOS
1
DESARROLLOS
GRAFICA No. 4 INDICE DE DESARROLLO HUMANO EN EL JICARO

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA INE.
INDICE DE POBREZA
50%
42%
40%
30%
TOTAL
20%
TABLA No. 3 DENSIDAD POBLACIONAL

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica, INE.
5.60%
10%
0%
Total
Extrema
GRFICA No. 5 NDICE DE POBREZA Fuente: Instituto Nacional

de Estadstica, INE.
33

4.9 ANLISIS DEL COMERCIO

-COMERCIO
En el Municipio de El Jcaro se comercializa una variedad
de productos agrcolas, pecuarios y artesanales estos
ltimos con capacidad de Exportacin (algunos). En el
Municipio no se cuenta con una demanda fuerte de estos
productos por lo que es necesario comercializarlos en otros
lugares, entre los cuales se mencionan: Mercados de la
Ciudad Capital (la Terminal, la Placita, Coln) Mercados de
los departamentos de El Progreso, Cobn, Zacapa, Izabal y
Chiquimula.
Entre los productos Agrcolas ms comerciales estn
Limn, Tomate, papaya, Chile, Tabaco, Pepino, Sanda,
Meln. Entre los productos Agropecuarios se comercializan:
Productos de Aves (Carne, Menudos, Huevos), Cerdos
(Carne, Chicharrones, Manteca), entre los productos
artesanales se encuentran Fundas para botella, Sombreros,
Petates, Tapetes, Moiss, Abanicos, en sntesis una
cantidad exacta de 22 Manualidades.
-ASPECTOS SOCIOECONMICOS
En lo que respecta al aspecto socioeconmico se observa
bien marcada la tenencia de la tierra, ya que se pueden
dividir en Tenencia propia y tenencia como poseedor
(permisos que otorga la Municipalidad para elaborar),
aunque hay otros que se registran como arrendatarios,
stos haciendo contratos con los seores de la Tenencia

propia (Arrendante).
Sin duda alguna la actividad productiva ms importante de
El Jcaro la representa la agricultura, ya que es generadora
de la mayor parte de ingresos a la poblacin. Se producen
bsicamente granos bsicos, entre los cuales estn: Maz
(Zea mays), Frijol (Phasyolus vulgaris), los cuales en un
alto porcentaje de produccin son destinados para
consumo familiar.
Los Agricultores consideran que las tierras son poco
productivas y de difcil trabajo en las partes altas
(pendiente) Y de mejor manejo aunque con menor
porcentaje de fertilidad en las partes Bajas (plano o llano).
Los agricultores de la regin quienes producen Maz y Frjol
realizan dos cosechas al ao que se conoce como primera
y segunda siembra.
Un rubro importante en la actividad agrcola del municipio lo
representaban las tabacaleras, ya que eran generadoras de
una escala grande de empleos e ingresos a los agricultores
de la regin, por razones de la tormenta tropical Mitch y
algunas polticas de Gobierno se fueron retirando del
municipio. Por otra parte, encontramos que la Finca
34

productora de Mango es actualmente generadora de gran

cantidad de empleo e Ingresos a las personas de la regin.
Los Agricultores que tienen posibilidades de siembra
cultivan los productos tradicionales de esta regin, entre los
cuales se encuentran: Tomate (Lycopersicum esculentum),
Sanda (Citrulus Vulgaris), Chile serrano (Casicum sp),
Papaya (Carca papaya), Pepino (Cucumis sativus), Meln
(Cucumis meln), Berenjena (Solanum Melonjena), Tabaco
(Nicotina tabacum). En cuanto a las tcnicas de produccin
utilizadas se encuentran las que asesoran las Tabacaleras,
ICTA, Agro servicios y algunos Agricultores de la regin con
mayor experiencia. (13)
En cuanto a la Actividad Agropecuaria de Ganado Mayor,
Vacunos, Bovinos, Equinos, todava no est muy asentada
en el Municipio, pero empieza a evolucionar con cantidades
significativas. Con respecto al Ganado Menor:
Gallinas, cerdos, patos, es muy notable su produccin y

est destinado al consumo familiar y a la venta en algunos
casos comerciales.
Es necesario hacer notar que las mujeres participan en el
desempeo de estas actividades as como tambin los
infantes, los cuales participan junto a los hombres en las
producciones agrcolas y pecuarias.
En la composicin de la fuerza de trabajo el Municipio
cuenta
con
Profesionales,
Tcnicos,
Jornaleros,
Promotores y comadronas, los cuales perciben ingresos
mensuales que se clasifican en diferentes promedios: El
60% comprende un ingreso de Q.400.00 a Q. 600.00, el
20% de Q. 600.00 a Q. 800.00, el 15% Q. 1,500.00 a Q.
2000.00 y el 5% ingresos que pasan de Q.2000.00.(13)
Con respecto a los establecimientos comerciales
encontrados en Cabecera Municipal se registran los
siguientes:
__________________________________________________________________
13.Monografa de El Jcaro del Progreso y datos proporcionados por la

municipalidad de El Jcaro..
35

TIPO DE COMERCIO
CANTIDAD ESTABLECIDA
Tiendas
34
Tortilleras
09
Comedores
08
Cantinas
07
Molino de nixtamal
05
Venta de Granizadas o Refresquera
05
Casetas
05
Venta de Helados
04
Panaderas
02
Farmacias
02
Ferreteras
02
Ventas de gas propano
02
Venta de Repuestos
02
Libreras
02
Juegos electrnicos
01
Agro-Servicios
01
Billares
01
TABLA No. 4 . NMERO ESTABLECIDO DE COMERCIOS EN EL AREA URBANA DEL

MUNICIPIO DE EL JCARO Fuente: Oficina municipal de planificacin de El jcaro
corroborado en investigacin de campo por Marvin Estrada.
36

4.10 ANLISIS ACTUAL DEL MERCADO

MUNICIPAL
El mercado es considerado como el principal centro de la
actividad comercial, dentro de la mayora de cabeceras
municipales y aldeas del pas.
El Jcaro tiene su mercado municipal, el cual se encuentra
ubicado en el centro de la cabecera, ah se producen las
mayores transacciones comerciales de los productos
locales y los que vienen de otras regiones. Este mercado
est dividido en dos reas, la primera es la que conforma
el mercado y la segunda es el rea de comercios pero esta
rea comercial es del tipo privado. Por lo que este lugar se
convirti en el centro de convergencia para que habitantes
de las aldeas llevarn sus productos y poder
comercializarlos.
El mercado tiene un rea de 300.05m, con un largo de
17.65 m por un ancho de 17.00m mientras que el rea
comercial mide aproximadamente 850.00 m, 50.00m de
largo y 17.00m de fondo.
El mercado desde su construccin no cumple con su
finalidad, ya que fue creado para suplir ciertas necesidades
en el momento de su construccin y no fue planificado a
futuro ni con la funcionalidad requerida para el mismo.
Adems, con el crecimiento poblacional y comercial, esta
Edificacin no puede satisfacer las demandas de puestos
de todos los comerciantes, por lo que un conjunto se ha
ubicado en los alrededores del mercado formal,
principalmente los das de mercado, sbado y domingo,
formando desbordamientos, que dificultan la circulacin
tanto vehicular como peatonal. As mismo, vale la pena

mencionar, que dentro de la infraestructura actual no se
cumple con el mnimo de reas que un mercado debiera
poseer.
4.11 Uso del Suelo que ha Generado el

Mercado
El mercado actual ha generado el punto de mayor
importancia para los servicios de comercio y transporte.
Con el paso del tiempo, se han ido creando comercios
formales en su entorno inmediato, logrando establecerse
este suelo como comercial y de vivienda, incrementado el
valor del suelo en dicho sector.
4.12 Funcionamiento del Mercado Actual

El mercado actual fue construido sin ninguna visin futura
ni funcionalidad para satisfacer las necesidades en la
poca en la que fue ejecutado y por consiguiente estas
instalaciones no son capaces de satisfacer la demanda
actual de puestos comerciales.
El edificio del mercado fue diseado nicamente para
poseer locales comerciales; como comedores, carniceras,
abarroteras, etc. y su rea de plaza, fue instalada en las
calles y avenidas aledaas al edificio. Adems, carece de
varias reas que un mercado necesita; rea administrativa,
rea de apoyo, rea de carga y descarga y rea de
basurero.
37

Las reas existentes no estn definidas, ya que stas se

encuentran mezcladas entre s, ocasionando cruces de
circulaciones y un mal funcionamiento general del mercado.
4.13 ASPECTO FSICO DEL MERCADO
El estado fsico del mercado comprende las condiciones en
que se encuentra y la clase de materiales de construccin
que posee. Este edificio est situado en un terreno con un
rea de 300.05m, ubicado en la calle principal del
municipio, es decir, al lado oeste del parque central de la
cabecera del municipio.
El aspecto fsico actual se describe detalladamente de la
siguiente manera:
-Paredes
Los muros son de mampostera, de block, con repello +
cernido vertical en todo el edificio.
-Cubierta
La cubierta del mercado es de losa tradicional y tiene una
cubierta de lmina duralita en el rea donde se ubican las
gradas.
-Piso
El piso de todo el edificio est hecho con una torta de
concreto alisado.
-Ventanas
No posee ventanas ms que reas descubiertas con
levantado de ladrillo de canto tipo celosa. Adems de
poseer una persiana en todo el ancho de la entrada de los
locales.
-Instalacin de Agua
El servicio de agua potable existe nicamente en los
locales de comedores y en los servicios sanitarios pblicos
el cual es abastecido por la municipalidad de el Jicaro.
-Instalacin de Drenajes
Al igual que el servicio de agua, ste existe nicamente en
los comedores y en los servicios sanitarios. Esta red llega a
desembocar en los drenajes municipales del casco urbano.
-Energa Elctrica
La energa elctrica da servicio a todo el rea del Mercado,
proporcionado por la empresa elctrica espaola DEORSA
y pagada por la municipalidad de El Jcaro.
-Servicios Sanitarios
Los servicios sanitarios estn en la parte central del edificio,
sin embargo, se encuentran deteriorados a tal punto que
actualmente no son utilizados ya que necesitan una
remodelacin casi total.
-rea de Administracin
Esta rea es inexistente dentro de la edificacin; esta labor
la realiza la municipalidad desde su propio establecimiento.
-Terraza
Esta rea es el techo del mercado que es utilizado para
tirar objetos que ya no van a ser de utilidad para la
municipalidad en ella se observa los hierros de las
columnas del primer nivel, ya que en su diseo original fue
planteada la construccin de un segundo nivel que no fue
construido.
38

-Gradas
Las mismas no son aptas para esta edificacin ya que no
se construy el segundo nivel y el ancho de las mismas es
de 0.90 m., el cual es infuncional para este tipo de
edificacin.
granos; y 2
bodegas.(14)
reas
que
sirven
nicamente
como
4.14 Problemtica de la Demanda en los

Puestos Comerciales del Mercado:
Como ya se mencion, debido a la falta de espacio fsico el
mercado no es capaz de satisfacer la demanda de todos
los puestos comerciales, siendo en total 47 inquilinos, es
por esto que la mayora se ven en la necesidad de instalar
sus ventas en las calles principal aledaa al mercado.
Como consecuencia, esos puestos obstaculizan la libre
circulacin, tanto peatonal como vehicular. Adems muchos
de los productos tienden a descomponerse en cierto
perodo de tiempo al exponerlos a la intemperie y carecer
de proteccin solar.
Por otro lado, debido al crecimiento y desorden del edificio,
ste tiene mala funcionalidad, ya que en las reas del
mercado existen comercios que no tienen relacin entre
ellos ya que prcticamente slo funciona dentro del mismo
2 abarroteras; 1 comedor; 1 carnicera; 1 bodega de
__________________________________________________________________
39

FOTO No. 2. CALLE POSTERIOR DEL TERRENO Fotografa:

Marvin Estrada.
FOTO No. 4. CALLE PRINCIPAL

Marvin Estrada.
Fotografa:
FOTO No. 3. FACHADA FRONTAL MERCADO ACTUAL

Fotografa: Marvin Estrada.
4.15 ANLISIS DE SITIO

PLANO No. 1 Fuente: (O.M.P.) Oficina Municipal de Planificacin de el municipio de El
40
Jcaro, Modificado por Marvin Estrada.

4.16 ANALISIS DEL MERCADO PLANTA ACTUAL
41

PLANO No. 2 ELABORACION PROPIA.

4.17 ANLISIS FOTOGRFICO DEL MERCADO
Foto 6:
Foto 5:
Este es el ingreso principal al rea designada para la

construccin del mercado vecinal, se observa los materiales
utilizados, la estructura, vegetacin y todo el entorno que rodea el
ingreso principal. Cabe destacar en esta fotografa que la calle
principal del municipio del Jcaro est siendo mal empleada,
albergando ventas del mercado informal ya que el actual no tiene
las condiciones propicias para este uso especfico.
El lugar propuesto para el mercado est ocupado actualmente

por una abarrotera un comedor un local para venta de lea y una
bodega.
42

Foto 7:
Aqu se puede observar la fachada frontal del actual

mercado.
Foto 9 y 10
Foto 8:
sta es la actual entrada principal del mercado vista desde

adentro, la cual sirve nicamente como ingreso para el alquiler de
los servicios sanitarios, ya que no tiene las condiciones propicias
para la cual fue construida.
Esta es la parte de atrs, la cual puede ser aprovechada

como rea de carga y descarga, actualmente slo tiene un local
que es una carnicera, tambin se puede observar que necesita
un tratamiento del suelo.
43

Fotos 9, 13 y 14
Fotos 11 y 12
Las gradas son muy poco estticas y ergonmicamente

no cumplen con el confort humano, por lo que las dimensiones de
las mismas son muy estrechas.
Las instalaciones sanitarias son de probables ya que se

encuentran
expuestas,
adems
que
tiene
algunas
improvisaciones en las mismas.
44

Fotos 15 y 16
La mala imagen y el mal uso de este edificio son los

elementos que el proyecto propondr mejorar y brindar una
mejor calidad de vida, un lugar confortable en donde tanto el
vendedor como el usuario quieran estar dentro de l y no fuera
del mismo como es actualmente, ya que segn las imgenes la
construccin funcionalmente es mala en trminos generales.
45

CAPTULO 5
PROCESO DE DISEO Y
PREFIGURACIN
46

PREMISAS GENERALES DE DISEO

5.1.2 Premisas Tecnolgicas
5.1 PREMISAS GENERALES
Es necesario realizar un anlisis de los requerimientos
generales de diseo, lo que constituye las premisas
generales, las cuales nos orientan a la planificacin del
proyecto.
Para mejores resultados en el estudio, las premisas
generales se clasificarn de la siguiente manera:
v
v
v
v
Ambientales
Tecnolgicas
Funcionales y
Formales
Estas premisas se refieren al tipo de tecnologa

constructiva que se utilizar en el proyecto. En el captulo
anterior se determin que la construccin actual y de las
otras edificaciones del municipio son fabricadas con block o
ladrillo y columnas de concreto reforzadas. Esto indica que
el proyecto debe integrarse a la tipologa constructiva del
municipio. Adems de integrrsele algunos otros materiales
que fueron utilizados en el lugar, tales como la piedra y el
bajareque.
5.1.3 Premisas Funcionales
5.1.1 Premisas Ambientales

Para determinar las premisas ambientales, fue necesario
conocer el tipo de clima, soleamiento, viento, temperatura,
humedad, etc. Adems, se determin que debido a las
caractersticas climticas del municipio, es necesario
implementar confort al proyecto. Para esto es importante
crear ambientes agradables, sin permitir la luz directa de
los rayos solares, mejorar la ventilacin, preferentemente
que sea ventilacin cruzada, usar diferentes alturas en los
techos, con pozos de luz para tener una renovacin del aire
frecuentemente. Todo esto especialmente en los espacios
donde permanecern un mayor nmero de personas.
Se refieren al funcionamiento general de los ambientes y

reas exteriores, que se relacionan entre s a travs de las
diferentes
circulaciones,
tanto
peatonales
como
vehiculares,
usando
elementos
como
vestbulos,
corredores, pasillos, etc. Lo que ayudar al buen
funcionamiento en la distribucin del proyecto.
5.1.4 Premisas Formales

El aspecto formal determina la forma que tendr el
Mercado, para este aspecto se tiene que tomar en cuenta
que la funcin debe ir ntimamente ligada a la forma, para
que el proyecto tenga una significacin adecuada sin
perder de vista el aspecto integracional con el medio que lo
rodea y la utilizacin de elementos simblicos del lugar.
47

PREMISAS AMBIENTALES
48

PREMISAS AMBIENTALES
49

PREMISAS FORMALES Y FUNCIONALES
50

PREMISAS FORMALES
51

PREMISAS FUNCIONALES
52

PREMISAS TECNOLGICAS
53

5.2 CRITERIOS DE
DIMENSIONAMIENTO DEL MERCADO
5.2.1 REA DE INFLUENCIA DE LA PROPUESTA
-TOTAL DE USUARIOS: El total de usuarios dentro de

rea de influencia del proyecto
de acuerdo a las
condicionantes del radio de influencia que tiene un mercado
cantonal es a un 80% de la poblacin total dentro del casco
urbano que es: 3,470 habitantes.
Existen 3 tipos de rea de influencia:
-Poblacin
rea de Influencia Directa: Esta toma en cuenta a la

poblacin
residente
dentro
de
un
radio
de
aproximadamente 1Km. del mercado, es decir, la poblacin
del Casco Urbano
rea de Influencia Semidirecta: sta toma en cuenta

a la poblacin rural: Aldeas y Caseros, a travs de
transporte colectivo.
rea
de Influencia
Indirecta: Corresponde
habitantes de otros municipios.
El municipio de El Jcaro cuenta con una Poblacin

Absoluta de 13,636 habitantes aproximados los cuales
estn distribuidos en 7,117 hombres y 6,519 mujeres con
una poblacin relativa de 55 personas por kilmetro
cuadrado, segn XI Censo de poblacin y VI de Habitacin
2002.
PROYECCION DE POBLACION / USUARIOS
5.2.2 USUARIOS
De acuerdo a lo establecido como reas de Influencia
tendremos que:
-USUARIOS DIRECTOS: Casco Urbano: Poblacin del
rea Urbana: 4,338 Habitantes
2024
-USUARIOS SEMIDIRECTOS: Aldeas

Poblacin del rea Rural: 12,012 Habitantes
Caseros
31,254.09
1.05
32,816.79
TABLA No. 5. PROYECCIN DE POBLACIN

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL
DE ESTADSTICA, INE, 2002, CN CALCULOS DE PROYECCIN PROPIAS DE
ACUERDO LAS FORMULAS RESPECTIVAS.
54

-TIEMPO DE VIDA PTIMO

El mercado se planificar para un tiempo ptimo de diseo
de 15 aos, cabe mencionar que el tiempo de vida del
Proyecto en lo que a materia de infraestructura se refiere
depender del mantenimiento y conservacin que se le d
al edificio.
ESTIMACIN DE POBLACIN PARA EL AO 2009
Clculo de la poblacin futura a servir.
Donde:
n
Pn = ( ( CAG + 1) ) Pi
CRECIEMIENTO ANUAL GEOMTRICO
CAG = 2 (CR CA)
Sustituyendo:
n
Pn (2009) = ( (0.033728536 + 1) ) 3470
N (CR + CA)
Donde:
CAG = Crecimiento Anual Geomtrico

Pn = Poblacin Estimada
Pi
= Poblacin Inicial
n
= aos de estimacin
CAG = Crecimiento Anual Geomtrico

CR = Censo Reciente (2002)
CA = Censo Anterior (1994)
N = Nmero de aos entre
los Censos
Pn (2009) = ( (1.033728536)
7
) 21,151
Pn(2009) = (1.261378827) 3,470
Sustituyendo:
Pn(2009) = 4,377 habitantes
CAG = 2 (3,470 - 2,645) = 1,650
8(3470+2645) 48,920
CAG = 0.033728536
55

ESTIMACION DE POBLACION PARA EL AO 2024

n
Mtodo utilizado Por el IMFOM

Determinada mediante la estimacin de familias que harn
uso del Mercado Municipal, esto es el 100% de la poblacin
del ao 2024,
Pn = ( ( CAG + 1) ) Pi
Sustituyendo:
15
Pn (2024) = ( (0.033728536 + 1)
100% poblacin = 7,199

No. de Familias = 7 / No. de Habitantes por Familia
No. de Familias = 7,199 / 7
No. de Familias = 1,014
) 4,377
15
Pn (2024) = ( (1.644741229)
CANTIDAD DE USUARIOS
) 4,377
Pn (2024) = 7,199 habitantes

No.
Ao
Poblacin
Ahora bien, se asume que solamente una persona por cada

familia va al mercado, es decir:
2002 ltimo Censo
3,470 Habitantes
1,014 Familias = 1,014 Usuarios
2009 Proyeccin
5,707 Habitantes
2024 Vida til de

Diseo
7,199 Habitantes
A continuacin sabiendo que los das de Mercado

del lugar son de lunes a domingo, se procede a dividir a los
usuarios en 7, As:
Tabla No. 6 Poblacin proyectada 2009 FUENTE: XI

Censo poblacional INE con clculos propios de acuerdo a frmulas del
INE.
1,014 usuarios / 7 (das de mercado) = 145 usuarios por

da
(Poblacin a servir)
56

Habitantes
Ao
2002
2009
2024
(Influencia del
Mercado)
3,470
5,707
7,199
Usuarios
Familias
Por da
495.71
815.29
1,028.43
TOTAL DE PUESTOS Y PORCENTAJES

REAS
UNIDADES
PORCENTAJE
REA HMEDA
21
43.75%
REA SEMIHMEDA
08
16.67%
REA SECA
19
39.58%
48
100%
70.82
116.47
146.92
Tabla No. 7 Poblacin / Familias FUENTE : XI Censo

poblacional INE con clculos propios de acuerdo al mtodo utilizado por
el INFOM.
/ Usuarios del Mercado por da
PROYECCIN DE PUESTOS DEL MERCADO
Tabla No.8 Total de puestos actuales y porcentajes

FUENTE: investigacin propia aplicando los porcentajes.
Tenemos un Total de 48 puestos en el ao actual (2009)
Procedemos aplicar la Frmula donde interviene el factor
del Crecimiento Anual Geomtrico:
n
De igual manera procedemos a proyectar los

puestos de mercado requeridos para el ao 2024, esto a
travs del Factor de Crecimiento Anual Geomtrico; este
Factor es el resultado de los dos ltimos Censos registrado
por el Instituto Nacional de Estadstica (1994 y 2002), As
pues procedemos a tomar los datos contabilizados del
estado actual del Mercado Municipal que son:
Pn = ( ( CAG + 1) ) Pa
Donde:
Geomtrico
CAG
Pn
Pa
n
Crecimiento
Anual
= Puestos Necesarios
= Puestos actuales
= aos de estimacin
57

PUESTOS ACTUALES (2009) Y PROYECCIN (2024)
Sustituyendo:
15
Pn (2024) = ( (0.033728536 + 1)
) 48
PUESTO
15
Pn (2024) = ( (1.033728536)
) 48
PUESTOS
ACTIUALES
PROYECTADOS
(2009)
(20024)
CRECIMIENT
O
PUESTOS
AREA HUMEDA
Pn (2004) = (1.644741229) 48
CARNICERIAS
MARRANERIAS
POLLERIA
PESCADERIA Y
MARISQUERA
COMEDORES
Pn (2024) = 79 Puestos
Procedemos a aplicar la frmula con las unidades de los
puestos actuales del mercado (ver tabla No.8)
Entonces Tendremos:
REAS
UNIDADES
PROYECCIN
2009
2024
REA HMEDA
21
35
REFACCIONES
11
REA SEMIHMEDA
08
13
JUGUERIAS
REA SECA
19
31
TORTILLERIAS
TOTALES
48
79
Subtotal rea
Hmeda
21
35
14
Tabla No.9 Puestos Proyectados al ao 2024 FUENTE:

investigacin de campo aplicando el Factor de Crecimiento Anual
Geomtrico.
58

REA SEMIHMEDA
FRUTAS
VERDURAS
Subtotal rea
Semihmeda
13
REA SECA
PLATOS / VASOS /
PORCELANAS
PLSTICOS
Subtotal rea Seca
19
31
12
TOTAL
48
79
30
GRANOS BSICOS
Tabla No. 10 Puestos Actuales + Proyeccin 2024

FUENTE: investigacin de campo aplicando el Factor de Crecimiento
SEMILLAS Y
ESPECIES
Anual.
ABARROTERAS /
TIENDAS
ROPA
ARTCULOS PARA
EL HOGAR
ARTCULOS
VARIOS
JABONES Y
DETERGENTES
59

PREDIMENSIONAMIENTO
ADMIINSTRATIVAS
No.
DE
Ambiente
REAS
rea
m2
1.
Administrador
12.25
2.
Contabilidad
7.5
3.
Ventanilla de Cobro
3.00
4.
Cabina de Sonido
5.00
5.
Recepcin
6.00
6.
Sala de Espera
6.00
7.
Servicios Sanitario Hombres y Mujeres
2.52
Total
42.27
Tabla No.11 reas Administrativas Fuente: Reglamento

municipal de mercados de la municipalidad de Guatemala
NOTA: EL AREA ADMINISTRATIVA ESTARA EN EL PALACIO

MUNICIPAL DE EL JICARO; LA TABLA No. 11 QUEDARA COMO
BASE DEL DIMENSIONAMIENTO QUE DEBERA TENER DENTRO
DE LA MUNICIPALIDAD O CUANDO SE TENGA EL TERRENO
APTO PARA SU CONSTRUCCION.
CLCULO DE PARQUEOS PBLICOS:
Se toma aqu como base los puestos fijos del Mercado As:
Puestos rea Hmeda
= 35
Puesto rea Semi-hmeda * 75%
= 13
Puestos rea Seca
= 31 +
79
Se utiliza la formula de la secretara de desarrollo urbano y
ecolgico de La Direccin General de Equipamiento Urbano
de la Ciudad de Guatemala.1
Npr= 0.11 + (0.0367 * No. de Puestos)
Donde:
Npr= Nmero de parqueos requeridos
Sustituyendo:
Npr= 0.11 + (0.0367 * 79)
Npr= 0.11 + (2.90)
Npr= 3.00
Npr= 3 Parqueos
Secretaria de Desarrollo Urbano. Direccin General de Equipamiento

Urbano y Edificios. Normas Bsicas de Equipamiento Urbano .
Guatemala, Guatemala, 1990.
60

Por cada 29.00 puestos fijos de mercado habr 1 parqueo,

adems se debe sumar 1 parqueo para la Administracin;
pero como la administracin no estar ubicada en el
mercado si no en el palacio municipal dicha plaza de
parqueo no ser tomada en cuenta.
5.2.3 PREDIMENSIONAMIENTO REAS DE

COMERCIOS
Entonces:
Requiere de instalacin hidrulica y de drenaje para su

limpieza en forma individual. Los puestos de venta que se
encuentran dentro de stas reas son: carniceras, venta
de
huevos,
pescaderas,
lcteos
y
embutidos,
refresqueras, comedores y comida preparada.
4 parqueos (1 por cada 26.77 puestos fijos) nos da un total

de:
4 parques pblicos.
-AREA HMEDA:
1 parqueo = 2.5 x 5.00 m. = 12.50 m2.

4 parqueos equivalen a 50.00 m2. Se deber considerar el
50% para rea de circulacin, entonces se tiene:
Comedor y Cocina: No necesitan pasar por control

sanitario pero se deber supervisar la higiene de stos
constantemente, comprenden un rea de cocina y
mesas con evacuacin de olores y humo, ocupa un
rea aproximadamente de 24.00 m2 por unidad.
contarn un mostrador fijo, estanteras y un rea de
lavatrastos y preparacin de alimentos, adems
dependiendo de stos tendrn una estufa y una
refrigeradora, instalacin elctrica, de agua potable y
drenaje sanitario
Carniceras, lcteos y marraneras: los productos de

estos puestos deben pasar por el control sanitario
antes de ingresar al mercado, contarn con un
mostrador fijo, congelador, rea de destace y
lavatrastos, el rea ser aproximadamente de
61
50.00 m2. + (62.50 * 50%) = 75.00 m2

Tambin se consideran 5 plazas para motocicleta.
1 plaza de motocicleta = 2.34 m2. * 5 unidades = 11.70 m2
Entonces 11.70 m2 + 50% circulacin = 23.40 m2

10.50m22., por unidad, contar con los servicios de

agua, luz y drenaje sanitario.
Pollera y Marisquera: de igual manera los

productos deben pasar antes por el control sanitario
para poder ingresar al mercado, tambin necesitan
un mostrador fijo, congelador, rea de destace y
lavatrastos, su rea es de 9.00 m2. por unidad.
REA SEMIHMEDA
Requiere de agua nicamente para remojar el producto que
est a la venta, no necesita de instalacin de agua potable
individual, sta puede ser sectorizada, al igual que el
drenaje para su limpieza. Los puestos de venta que
forman parte del rea semihmeda son: frutas, hortalizas y
flores.
Refacciones y jugueras: No necesitan pasar por

control sanitario pero se deber supervisar la
higiene de stos constantemente, deben tener un
mostrador fijo, estanteras y un rea de lavatrastos y
preparacin de alimentos, adems de instalacin de
agua, drenajes y electricidad,
el rea ser
aproximadamente de 9.00 a 10.50 m2., por unidad.
Venta de Atole: No necesitan pasar por control
sanitario pero se deber supervisar la higiene de
stos constantemente, consta de un mostrador,
rea para lavatrastos y una pequea estantera, el
rea ser aproximadamente de 6.00 m2., por
unidad.
Frutas y verduras: son puestos considerados como

Piso Plaza, es decir que pueden ser puestos fijos o
provisionales que se desplazan segn los das de
mercado, no necesitan drenaje ni agua potable
individual, tendr un rea de 4.00 m2.
REA SECA
Es un rea que no requiere de instalacin hidrulica ni de
drenaje, solamente de instalacin elctrica
Granos, semillas y especies: rea mnima de 4.8

m2.
Rota tpica y Ropa variada: rea mnima de 7.00
m2.
Abarrotera, tiendas, miscelneos: 9.00 a 10.50 m2.
Instituto de Fomento Municipal, INFOM. Manual de administracin y

mantenimiento de mercados. Guatemala 1995
62

5.2.4 PREDIMENSIONAMIENTO REAS DE

APOYO
-AREA DE CARGA Y DESCARGA:
En las Horas-pico (6:00 a 8:00 AM) se observan 2 pick-ups
en lapsos de 20 minutos c/u mximo que equivalen a 40
minutos, por lo que aplicando la frmula donde interviene el
factor del Crecimiento Anual Geomtrico tendremos:

1 plaza de camin = 22.5 m2. *1 unidad = 22.50 m2
Considerar un rea de 50.00 m2 para el andn de carga y
descarga.
Total de rea para carga y descarga = 158.00 m2.
n
Pn = ( ( CAG + 1) ) Pa
Donde:
CAG = Crecimiento Anual
Geomtrico
Pn = Puestos Necesarios
Pa
= Puestos actuales
n
= aos de estimacin
Sustituyendo:
15
Pn (2024) = ((0.033728536 + 1) ) 2 pick ups

15
Pn (2024) = ((1.033728536) ) 2 pick-ups

Pn (2004) = (1.644741229) 2 pick-ups
Pn (2024) = 3.29 = 3 Pick-ups.
Entonces se tendrn 3 plazas de pick ups para carga y
descarga de mercadera y sumar 1 plaza para el pick ups
municipal recolector de basura.
REA DE LAVADO:
Es en esta rea en donde se lavan las frutas y verduras, se
debe considerar 0.10 m2. por cada puesto piso plaza3,
entonces:
35 puestos piso plaza * 0.10 m2 = 3.50 m2
DEPSITO DE BASURA:
Este servicio es esencial ya que el mercado produce mucha
basura. Se debe considerar un rea mnima de 0.008m2 /
1m2 de mercado.
Entonces: 0.008 x 300.00 m2 = 2.40 m2
1 plaza de pick-up = 12.5 m2. * 3 unidades = 37.50m2

3
Instituto de Fomento Municipal, INFOM. Manual de administracin y

mantenimiento de mercados. Guatemala, 1995.
63

CAPTULO 6
FIGURACIN
64

6.1 MATRIZ DE DIAGNSTICO
65

MATRIZ DE DIAGNSTICO
66

6.2 MATRICES Y DIAGRAMAS DE

RELACIONES
Matriz y Diagrama de Relaciones del
Mercado:
67

6.3
PLANTA
ACTUAL
PROYECTO
Mercado
municipal de
el jicaro, ELDEL
PROGRESO
68
68
PLANO No. 3 ELABORACION PROPIA.

69
69

70
70

71
71

72
72

73
73

1.
PLANTA BAJA PERSPECTIVADA

SIN ESCALA
74

PLANTA ALTA PERSPECTIVADA

SIN ESCALA
75

PLANTA DE TECHOS
SIN ESCALA
76

ELEVACIN FRONTAL
SIN ESCALA
77

ELEVACIN LATERAL DERECHA

SIN ESCALA
78

ELEVACIN POSTERIOR
SIN ESCALA
79

SECCIN LONGITUDINAL
SIN ESCALA
80

PERSPECTIVA FRONTAL
SIN ESCALA
81

PERSPECTIVA POSTERIOR
SIN ESCALA
82

2
1. APUNTE
DE PERGOLEADO
3. VISTA GENERAL DE LA DOBLE ALTURA 2Do. NIVEL
2. VISTA GENERAL DEL 1ER. NIVEL
4. VISTA GENERAL AREA DE MESAS 2Do. NIVEL
83

CAPTULO 6
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA
DE EJECUCIN
84

PRESUPUESTO PROYECTO:
MERCADO CANTONAL PARA EL MUNICIPIO DEL EL JICARO EL PROGRESO
No.
1
1,1
1,2
1,3
2
2,1
3
3,1
3,2
4
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
5
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
DESCRIPCIN
PRELIMINARES
BODEGA
DEMOLICIN
TRAZO Y ESTAQUEADO
EXCAVACIN
MOVIMIENTO DE TIERRA
CIMENTACIN
CIMIENTO CORRIDO
ZAPATA DE 1,00 X 1,00 X 0,30
1ER NIVEL
COLUMNAS
MUROS
VIGAS
LOSA PREFABRIDCADA
MDULO DE GRADAS
2DO NIVEL
COLUMNAS
MUROS
VIGAS
LOSA PREFABRIDCADA
MDULO DE GRADAS
CANTIDAD
UNIDAD
1,00
654,50
654,50
UNIDAD
M
M
300,00
200,00
48,00
PRECIO UNITARIO
TOTAL
Q5.000,00
Q40,00
Q20,00
Q5.000,00
Q26.180,00
Q13.090,00
Q150,00
Q45.000,00
ML
UNIDAD
Q120,00
Q2.750,00
Q24.000,00
Q132.000,00
48,00
700,00
150,00
269,20
125,00
UNIDAD
M
ML
M
M
Q5.720,00
Q270,00
Q460,00
Q380,00
Q300,00
Q274.560,00
Q189.000,00
Q69.000,00
Q102.296,00
Q37.500,00
44,00
525,00
20,00
30,00
125,00
UNIDAD
M
ML
M
M
Q5.720,00
Q270,00
Q460,00
Q380,00
Q300,00
Q251.680,00
Q141.750,00
Q9.200,00
Q11.400,00
Q37.500,00
85

No.
6
6,1
6,2
6,3
6,4
6,5
6,6
6,7
6,8
6,9
6,1
7
8
9
10
DESCRIPCIN
CANTIDAD
ACABADOS
REPELLO Y CERNIDO EN PARED
BLANQUEADO EN COLUMNAS
REPELLO Y CERNIDO EN CIELO
PISO GRANITO
PISO DE CEMENTO
PINTURA EN PARED
FACHALETA EN PARED
COLOCACIN DE PUERTAS
COLOCACIN DE CELOSIAS
JARDINIZACIN
INSTALACIONES HIDRHULICAS
DRENAJES
INSTALACIONES ELCTRICAS
CUBIERTA METLICA
1.225,00
257,60
299,20
350,00
102,00
1.225,00
50,00
12,00
216,00
80,00
40,00
45,00
1.200,00
280,00
UNIDAD
M
M
M
M
M
M
M
UNIDAD
M
M
ML
ML
ML
M
PRECIO
UNITARIO
Q120,00
Q100,00
Q150,00
Q150,00
Q50,00
Q50,00
Q125,00
Q1.200,00
Q250,00
Q200,00
Q300,00
Q450,00
Q90,00
Q800,00
TOTAL
Q147.000,00
Q25.760,00
Q44.880,00
Q52.500,00
Q5.100,00
Q61.250,00
Q6.250,00
Q14.400,00
Q54.000,00
Q16.000,00
Q12.000,00
Q20.250,00
Q108.000,00
Q224.000,00
SUB TOTAL
Q2.160.546,00
IMPREVISTOS
3%
Q64.816,38
UTILIDAD 8%
Q172.722,08
IMPUESTOS
17%
Q367.292,82
TOTAL
Q2.765.377,28
86

CRONOGRAMA DE EJECUCIN E INVERSION:

MERCADO CANTONAL PARA EL MUNICIPIO DE EL JCARO EL PROGRESO
No.1
1
RENGLON
PRELIMINARES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
Q44.270,00
2
EXCAVACIN
CIMENTACIN
1ER NIVEL
2DO NIVEL
ACABADOS
INSTALACIONES HIDRHULICAS
DRENAJES
INSTALACIONES ELCTRICAS
10
CUBIERTA METLICA
Q22.500,00 Q22.500,00
Q24.000,00 Q132.000,00
Q168.089,00 Q336.178,00 Q168.089,00
Q225.765,00 Q225.765,00
Q25.760,00 Q147.000,00 Q163.730,00 Q90.650,00
Q6.000,00
Q6.000,00
Q10.125,00
Q10.125,00
Q54.000,00
Q54.000,00
Q112.000,00 Q110.000,00 Q2.000,00
INVERSIN POR CADA MES DEL

PROYECTO
IMPUESTOS
SUB TOTAL
Q2.160.546,00
17%
IMPREVISTOS
Q90.770,00 Q338.714,00 Q336.178,00 Q463.979,00 Q305.525,00 Q259.000,00 Q273.730,00 Q92.650,00
Q367.292,82
TOTAL Q2.765.377,28
3%
Q64.816,38
UTILIDADES
8%
Q172.722,08
87

PROGRAMA DE RECUPERACIN FINANCIERA

MERCADO CANTONAL PARA EL MUNICIPIO DE EL JCARO EL PROGRESO
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
DESCRIPCIN
PUESTOS DE PLAZA
ABARROTERAS
CARNICERA
POLLERA
MARRANERIA
PUESTOS EXTERNOS
COMEDORES
PUESTOS PARA REFACCIONES
JUGUERAS
COMERCIOS VARIOS
PUESTOS VENTA MAYOR DE 9,00 M
TOTALES
CANTIDAD
29,00
3,00
1,00
2,00
1,00
10,00
4,00
3,00
2,00
2,00
2,00
59,00
UNIDAD
M
UNIDAD/MES
UNIDAD/MES
UNIDAD/MES
UNIDAD/MES
M
UNIDAD/MES
UNIDAD/MES
UNIDAD/MES
UNIDAD/MES
UNIDAD/MES
PRECIO UNITARIO
Q5,00
Q1.000,00
Q1.000,00
Q900,00
Q1.000,00
Q3,00
Q700,00
Q400,00
Q400,00
Q1.000,00
Q7,00
Q6.415,00
TOTAL EN UN AO
INGRESO ANUAL
COSTO TOTAL PROYECTO

COSTO TOTAL DE
PROYECTO/INGRESO ANUAL
Q.2765377,28
/Q,182268,00
TOTAL MES
Q1.305,00
Q3.000,00
Q1.000,00
Q1.800,00
Q1.000,00
Q60,00
Q2.800,00
Q1.200,00
Q800,00
Q2.000,00
Q224,00
Q15.189,00
X12 MESES
Q182.268,00
Q182.268,00
Q2.765.377,28
TOTAL DE AOS DE RECUPERACIN =

15 AOS
AOS DE
RECUPERACIN
15,17 AOS
88

CONCLUSIONES
El mercado dar una reubicacin al 80% de los vendedores
de la calle, en puesto con servicios bsicos, una
sectorizacin de los puestos por tipo de producto, en un
espacio fsico confortable y seguro que brindarn mayor
comodidad tanto a los vendedores como a los
consumidores. Combinndolo con la organizacin de las
ventas que queden en las afueras del mismo; todo esto sin
interrumpir actividades urbanas y vas pblicas.
El terreno donde se ubica el mercado es de dimensiones
mnimas por ende el proyecto fue diseado para 15 aos
mximo, de acuerdo a estadsticas de poblacin. Despus
de estos aos (ao 2024), el mercado ya no podr
abastecer a la totalidad de la poblacin del rea urbana; por
lo que deber realizar su desbordamiento en otro terreno.
.
El proyecto no es viable por lo que se decidi de acuerdo a
los clculos estadsticos abastecer a un 80 % de la
poblacin del casco urbano, el resto deber ser absorbido
por mercados aledaos al mismo.
RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecucin del proyecto a corto plazo para
beneficio del municipio, con el fin de descongestionar la
avenida principal, as como ayudar a un ordenado
crecimiento urbano y que el proyecto est realizado de
acuerdo a sus condicionantes a un tiempo lmite.
Es importante que en un futuro se construyan mercados

cantonales en aldeas aledaas, con el fin de proporcionar
beneficio y desarrollo econmico a nivel municipal y no
recargar el diseo propuesto.
Se recomienda que el traslado de los puestos ubicados en
las avenidas del mercado sea mediante un consenso
general, para lo cual debern firmarse convenios antes de
la construccin del nuevo mercado. Por otro lado el actual
mercado deber transformarse en un centro comercial, con
el propsito de no afectar el comercio en toda la avenida
central del casco urbano.
Es recomendable tener un plan de crecimiento para los
sectores de comercio en el casco urbano, evitando en un
futuro un desorden y mal funcionamiento del Mercado.
La municipalidad deber empezar a ubicar terrenos
circundantes ya sea privados o estatales, para poder
comprarlo y tener un lugar hacia donde pueda tener el
mercado su debido desbordamiento.
Es necesario planificar el traslado de los vendedores y
comercios del mercado actual, con el fin de lograr un
traslado consensual y exitoso para la municipalidad de El
Jcaro. Adems debe evitarse los desbordamientos en el
nuevo mercado a travs de acuerdos y normativos que
regulen su crecimiento en las reas de la calle ya que el
mismo por sus dimensiones no podr tener ms
desbordamiento, de hacerlo colapsara el mismo.
89

BIBLIOGRAFA:
BECKWITH JOHN
CENTROS ABASTO, REVISTA .ESCALA.
COLOMBIA
CDIGO MUNICIPAL Y SUS REFORMAS
DECRETO NMERO 56-2002
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CHVEZ ZEPEDA, JUAN JOS
ELABORACIN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN
GUATEMALA, 1996
NEUFERT, ERNEST
ARTE DE PROYECTAR EN ARQUITECTURA
MXICO. 1995
LEY GENERAL DE DESCENTRALIZACIN Y SU
REGLAMENTO
ACUERDO GUBERNATIVO No. 312-2002
PLANIFICACIN
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ACTIVA DE LAS COMUNIDADES EN EL DESARROLLO
URBANO Y RURAL
LEY DE TRANSPORTES
DECRETO 253
LEY DE TRNSITO, REGLAMENTO DE SANCIONES DE
TRNSITO
DECRETO 66-72
PREZ NIETO, FERNANDO CASTRO
ARQUITECTURA DE MERCADOS EN MXICO
MXICO, 1938
PLAZOLA CISNEROS, ALFREDO
ENCICLOPEDIA DE ARQUITECTURA, PLAZOLA VOL. 2
1995
SECRETARA DE COORDINACIN EJECUTIVA DE LA
PRESIDENCIA (SCEP)
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BARAHONA RAMREZ, CARLOS ROBERTO
CENTRO DE PROMOCIN CULTURAL PARA SAN
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GUATEMALA, 2004
CATALN ARMAS, HILDA FABIOLA
CENTRO DE COMERCIALIZACIN GUASTATOYA EL
PROGRESO
GUATEMALA, 2004
DEL PINAL MEDINA, GUILLERMO ELVIS
MERCADO Y TERMINAL DE BUSES, SANARATE
GUATEMALA, 1998
FUENTES LPEZ, OLMAR YAMIL
GUZMN HERNNDEZ, ANA MARA
CENTRO COMERCIAL MUNICIPAL Y TERMINAL DE
BUSES PALA LA CIUDAD DE MELCHOR DE MENCOS,
PETN
GUATEMALA, 2002
LA CIUDAD DE ZACAPA
GUATEMALA, 2002
90

GIRN ESTRADA, LIDIA ELIZABETH

TERMINAL DE BUSES Y MERCADO PARA EL
MUNICIPIO DE JOYABAJ, QUICH
GUATEMALA, 2004
MAYN CORDOVA, ANA MARIBEL
MERCADO Y TERMINAL DE BUSES, POPTN PETN
GUATEMALA, 2003
PREZ MONTERROSO, LVARO ALEXANDER
TERMINAL DE BUSES Y MERCADO SAN JUAN
SACATEPQUEZ
GUATEMALA, 2003
SOTO MRIDA, BRENDA PAOLA
TERMINAL DE BUSES Y MERCADO MUNICIPAL PARA
VELSQUEZ RAYO, ERICK FERNANDO
MERCADO Y TERMINAL DE TRANSPORTE PARA EL
MUNICIPIO DE ASUNCIN MITA, JUTIAPA
GUATEMALA, 1987
XET AJOZAL, RICARDO
TERMINAL DE BUSES Y MERCADO, TECPN,
GUATEMALA
GUATEMALA, 1999
ZELAYA ALONZO, JUAN CARLOS
ORDENAMIENTO URBANO CABECERA MUNICIPAL,
SAN AGUSTN ACASAGUASTLN, EL PROGRESO
GUATEMALA, 2001
INE (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA)

PLAN MAESTRO PARA MERCADOS MINORISTAS
MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE MERCADOS
MINORISTAS
MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA
OFICINA MUNICIPAL DE PLANIFICACIN
MUNICIPALIDAD DE EL JCARO, EL PROGRESO.
NSTITUCIONES CONSULTADAS:
NORMAS PARA CONSTRUCCIN DE MERCADOS.
INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL (INFOM)
91

92

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ACTO QUE DEDICO

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Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

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cmo surge la necesidad de crear un diseo funcional del

El informe final del proyecto se estar elaborando en siete

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Construyndose la infraestructura del mismo en el ao

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Se tiene la limitante de que la municipalidad no cuenta

Desarrollar una propuesta a nivel de anteproyecto

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1.5 Delimitacin del Tema

Fotografa No. 1 Fachada principal del mercado

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Ubicacin del terreno

MAPA No. 1 UBICACIN DEL MUNICIPIO DE EL JCARO

Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

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TERRENO: AREA: 300.05M

MAPA No. 2 UBICACIN DEL TERRENO EN EL MUNICIPIO DEL JICARO

Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

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Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

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Marco referencial Todo el anlisis al contexto

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GRAFIC No. 1 METODOLOGA A UTILIZAR

Fuente: Elaboracin propia.

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ANLISIS DEL SITIO

ELECCIN DEL SITIO

GRFICA No. 2 METODOLOGA A UTILIZAR

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2.1 Surgimientos de los mercados en

cosechas. Cultivaban plantas como el maz, judas o

Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

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Como medios de intercambio empleaban plumas,

carcter ritual (es como un sitio mstico, con cierta

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e.- Mercado Formal: Son los mercados que

CLASIFICACIN GENERAL SUGN SU RADIO DE

a.- Mercado Metropolitano: Es aquel que provee

Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

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c.- Mercado Cantonal: Este tiene un radio de

-Verdulero y Frutero: Es aquel agente productor

-Pescadero: Es aquella agente que se dedica a

Mercado municipal de el jicaro, EL PROGRESO

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-Cocinera: Es aquella agente que se dedica a

producidos por su intervencin creadora, dando