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Planeacin estratgica
Maestra en administracin de negocios (MANB)
FACTI
Lic. Jos M. Aguilar
Introduccin
Don Jos Vides es un empresario el cual cuenta con una organizacin llamada
SERVICABLE, esta empresa ya tiene aos en el mercado de servicio de cable,
don Jos actualmente est incorporando a su hijo el cual tiene nuevos
conocimientos en los productos los cuales le podran servir para mejorar, la
empresa de su padre implementado nuevas ideas.
La empresa actualmente cuenta con varias problemticas dentro de la
organizacin las cuales Mario debe de darles una solucin acorde
necesidades de la organizacin.
a las
Fortalezas
Matriz
FODA
1. Don
Debilidades
Jose
cuenta
que
tiene
conocimientos en el
mercado.
2. El Mario cuenta con
altos conocimientos
en
telecomunicaciones.
3.
1. La
competencia
cuenta ya con un 5%
de nuestro Mercado.
contar con una
2. No
estructura
jerrquica
definida,
ni
poseer
manuales de proceso
y funciones.
3. Mala atencin hacia
los clientes.
4. Corrupcin dentro de
Oportunidades.
1. Empresas
la empresa.
5. No posee tecnologa
Estrategia DO
Estrategia FO
Poner ms nfasis a
Ofrecer
nuevos
de reas
canales de televisin
aledaas
Jos
dejaron libre
el Mercado.
2. Nuevas
mercado
os en el
ha
en
debe
implementar nuevas
tecnologas para as
no quedar obsoleta.
Ofrecer
nuevos
3. Amplios
conocimient
no
entrado.
Mario
tecnologas
en el
an
servicio como la de
cable e internet.
Para los clientes
que
sector.
actualmente
cuentan
con
los
servicios, ofrecerles
paquetes de internet
organizacional, acorde
a las necesidades de
la empresa.
Disponer
horario
flexible
de
de
los
atencin
que
en
insatisfechos
un
para
razonable.
Ofrecer productos
nuevos clientes que
1. Competenci
con el servicio.
Definir una estructura
aledaas
tvs
aledaas
que an no cuentan
y cable a un precio
como
Amenazas.
reas
reas
clientes
para
mayor
se adapten a seal
participacin
de alta definicin.
Estrategia FA
El
en
conocimiento
Tener
constates
Conclusiones
La formulacin de en este tipo de organizaciones es muy importante ya que
aqu se puede ver si la empresa, est funcionando de manera correcta o
no.
La formulacin de estrategia nos puede dar la pauta de en qu se puede
mejorar las dentro y fuera de la organizacin.
En la formulacin de estragias se debe tener en cuenta la competitividad
que a empresa actualmente se encuentra.
La empresa de Servicable primordialmente debe tener claro la jerarqua
administrativa y operativa para el buen funcionamiento.
Servicable debe tener mayor control sobre los contratos y pagos que se
realizan dentro de la organizacin.
Servicable debe tener una atencin personalizada para sus clientes ya que
en toda empresa de servicio lo primordial es hacer sentir al cliente parte de
la organizacin.
Comentario Personal
A mi criterio pienso que toda formulacin de estrategias se debe realizar a medida
de las necesidades de las empresas y con un grado de competitividad, ya que
estas pueden servir para poder mejorar la atencin hacia nuestros clientes y as
ellos se encuentres satisfechos con el producto o servicio que estn recibiendo.
Bibliografa
Chiavenato, I. (2011). planeacion estrategica fundamentos y apliacion
(segunda ed.). Mexico: McGraw hill.