Professional Documents
Culture Documents
Introduccin
2.
Estrs
3.
2.1
Definicin
2.2
Respuesta de estrs
2.3
Estresores
2.4
Caractersticas
Consecuencias fsicas
3.2
Consecuencias psicolgicas
3.3
4.
5.
6.
Anexos
DESEMPEO LABORAL
1.
Definicin
2.
Medicin de desempeo
2.2
Importancia
3.
Objetivos
4.
Ventajas
5.
Beneficios
5.1
Para el individuo
5.2
Para el jefe
5.3
Para la empresa
PROBLEMAS
OBJETIVO
HIPTESIS
ESPECFICOS
De qu manera
Determinar de qu
H1 El estrs influye en el
influye el estrs
desempeo laboral.
laboral en el
en el desempeo laboral
H2 El estrs no influye
desempeo laboral
en adultos de 30 a 40
en el desempeo
de adultos de 30 a
aos.
laboral.
H1 Existen mltiples
laboral?
estrs laboral.
40 aos?.
estrs.
H2 No existen mltiples
Cmo podemos
el estrs.
prevenir el estrs?
Reconocer formas de
H1 Existen diversas
formas de prevencin
laboral.
CAPTULO 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1
OBJETIVOS
Teniendo en cuenta que el clima organizacional est determinado por la
percepcin que tienen los trabajadores acerca de los elementos y el ambiente
que los rodean, se pretende realizar un estudio acerca del grado de estrs que
manejan los trabajadores de la Empresa de Transportes ATC S.A.C. Lo cual en
los ltimos tiempos el estrs ha tenido un crecimiento significativo en esta
empresa.
INTRODUCCIN
El estrs es considerado un trastorno que afecta a la poblacin mundial, que
puede afectar el bienestar fsico y psicolgico y tambin deteriorar la salud de
las organizaciones. Es decir, todos nos vemos afectados por l de alguna
forma.
El estrs se ha conceptualizado como un estmulo negativo que amenaza las
capacidades del individuo.
En el momento en que el estrs y las respuestas a ste son excesivamente
intensos, frecuentes y duraderas, pueden producirse diversos trastornos en el
organismo, tanto en la salud fsica como en la mental, lo cual puede afectar
definitivamente el desempeo y repercutir en la productividad en el mbito
laboral.
Entre las varias etiologas del estrs, se encuentra el causado dentro del
mbito laboral conocido estrs laboral. ste se puede definir como la respuesta
fisiolgica y psicolgica del organismo, que emite cuando los requerimientos
del trabajo no so compatibles con las capacidades o los recursos de los
trabajadores.
ESTRS
2.1
DEFINICIN
Sobre el concepto de estrs ha habido diferentes enfoques; pero desde
una perspectiva integradora el estrs se podra definir como la
respuesta fisiolgica psicolgica y de comportamiento de un individuo
que intenta adaptarse y ajustarse a presiones internas y externas. El
estrs laboral surge cuando se da un desajuste entre la persona, el
puesto de trabajo y la propia organizacin. La persona percibe que no
dispone de recursos suficientes para afrontar la problemtica laboral y
aparece la exponencia del estrs.
2.2
2.3
ESTRESORES
El estrs es la respuesta a un agente interno o externo perturbador; este
agente es el estresor, el estmulo que provoca la respuesta al estrs.
Puesto que as cualquier cosa puede convertirse en un estresor sera
imposible elaborar una lista exhaustiva de estresores, sin embargo, se
puede afirmar que algunas condiciones externas tienen mucha mayor
probabilidad de operar como estresores que otras.
ESTRESORES DEL AMBIENTE FSICO
Se han identificado gran parte de los efectos especficos sobre la salud
de factores como ruido, vibraciones, temperatura, toxicidad y
disponibilidad y disposicin del espacio fsico. Pero estos factores
tambin pueden, en determinados ambientes de trabajo, constituirse en
estresores.
LA ILUMINACIN
Tiene una influencia importante sobre el rendimiento, la salud y el
bienestar psicolgico. Una iluminacin inadecuada que no permita
percibir de manera correcta los estmulos visuales, adems de las
consecuencias negativas para la visin, puede producir otros efectos, ya
que puede hacer la tarea ms difcil, incluso imposible de llevarla a cabo.
Tambin puede aumentar el nivel de frustracin y la tensin mientras se
lucha por terminar una tarea bajo condiciones que no son buenas.
La luz inadecuada de como resultado n desempeo menor, una mayor
cantidad de tiempo invertido para terminar la tarea y una mayor
frustracin.
EL RUIDO
A niveles ms bajos de los que producen daos auditivos, puede crear
otra serie de problemas. Puede incidir negativamente sobre el nivel de
satisfaccin, la productividad y la vulnerabilidad a los accidentes y a los
errores, ya que interfiere en la actividad mental provocando fatiga,
irritabilidad y dificultad de concentracin.
Adems, las altas intensidades de sonido aslan a los trabajadores,
dificultando la comunicacin y enmascarando otras seales auditivas del
entorno.
LA TEMPERATURA
Es otro factor importancia de estrs, debido a su influencia sobre el
bienestar y el confort de la persona. Un exceso de calor puede producir
somnolencia, aumentando el esfuerzo para mantener la vigilancia y
afectando negativamente a los trabajos que requieren discriminaciones
finas y decisiones crticas.
Ambiente: Es un estresor muy importante. El mayor conocimiento de los
posibles efectos sobre la salud de los contaminantes.
ESTRESORES DE LA TAREA
Las caractersticas objetivas de la tarea son en s mismas insuficientes
para explicar la satisfaccin y el estrs en el trabajo. Algunas personas
se sienten cmodas al realizar una tarea sencilla y rutinaria, mientras
que otras prefieren llevar a cabo tareas ms complejas y
enriquecedoras.
Para realizar una tarea hay que llevar a cabo una actividad mental que
va a venir determinada, por una parte, por la cantidad de informacin
que deba tratarse en un puesto de trabajo, y por otra, por las
caractersticas del individuo (edad, formacin experiencia, estados de
fatiga, etc.).
La ejecucin de la tarea implica todo un procesamiento mental de la
informacin que pone en juego una serie de procesos cognitivos tales
como:
formas.
La memorizacin: almacenamiento y utilizacin de las informaciones
memorizadas.
El aprendizaje de sus procesos y variaciones.
ESTRESORES DE LA ORGANIZACIN
CARACTERSTICAS INDIVIDUALES
Las diferencias individuales juegan un papel importante en la experiencia
del estrs laboral, ya que la combinacin de una situacin particular y de
un individuo determinado (con sus caractersticas personales
especficas, expectativas, experiencias pasadas, actitudes, aptitudes y
sus propios sentimientos) puede dar como resultado una falta de
equilibrio que induzca al estrs.
Hay que tener en cuenta que los aspectos personales pueden variar en
el tiempo en funcin de factores tales como la edad, las necesidades y
expectativas y los estados de salud y fatiga. Obviamente, todos estos
3.
3.1
CONSECUENCIAS FSICAS
Las alteraciones que pueden ser consecuencias de la respuesta
inadaptada del organismo ante los antes estresantes laborales pueden
ser:
Trastornos gastrointestinales
Trastornos cardiovasculares
Trastornos respiratorios
Trastornos endocrinos
Trastornos dermatolgicos
Trastornos musculares
Otros
3.2
descompensacin de la diabetes,
trastornos tiroideas.
Dermatitis, sudoracin excesiva,
alopeca.
Calambres y contracturas, rigidez,
dolores musculares, alteraciones
en los reflejos.
Cefleas, dolor crnica, trastornos
inmunolgicos, gripe artritis.
CONSECUENCIAS PSICOLGICAS
Los efectos del estrs pueden provocar una alteracin en el
funcionamiento del Sistema Nervioso que puede afectar al cerebro.
Cualquier alteracin a nivel fisiolgico en el cerebro va a producir
alteraciones a nivel de las conductas, ya que el cerebro es el rgano
rector de aqullas. Entre los efectos negativos producidos por la
activacin reiterada de la respuesta de estrs estaran:
Preocupacin excesiva
Incapacidad para tomar decisiones
Sensacin de confusin
Hablar rpido
Temblores
Tartamudeo
Imprecisin al hablar
Precipitacin a la hora de actuar
Explosiones emocionales
Voz entrecortada
Comer excesivamente
Falta de apetito
Conductas impulsivas
Risa nerviosa
Bostezos frecuentes
Deterioro cognitivo
Dificultad para tomar decisiones
Trastornos sexuales
Trastornos de tipo afectivo
falta de colaboracin).
Aumento del absentismo.
Incremento de accidentes laborales.
Mayor nmero de bajas por enfermedad.
Bajo rendimiento por empleado.
Menor productividad.
Aumento de quejas por parte de los clientes y por tanto menor nivel
de satisfaccin
Rotacin elevada de los puestos de trabajo
Dificultades de relacin
Mediocre calidad de productos y servicios
4.
Disminucin de la produccin
Falta de cooperacin entre compaeros
Necesidad de una mayor supervisin del personal
Empeoramiento de las relaciones humanas
Falta de orden y limpieza
Aumento del absentismo
Aumento de incidentes y accidentes
Aumento de quejas al servicio mdico
Aumento en el consumo de tabaco, alcohol y medicamentos
en la empresa).
Las condiciones de trabajo.
La vulnerabilidad del trabajo al estrs.
Los recursos personales de afrontamiento.
El apoyo familiar y social.
Las respuestas fisiolgicas, cognitivas y motoras.
La valoracin de las consecuencias para el trabajador, personales,
laborales, familiares y sociales.
5.
DEFINICIN
Son varias las definiciones de desempeo laboral, las ms importantes
son aquellas que la consideran como una sensacin, sentimiento y
actitud. Una sensacin positiva sobre el trabajo propio, que surge de la
evaluacin de sus caractersticas. Una persona con alto desempeo
laboral en el trabajo tiene sentimientos positivos acerca de este, en tanto
otro desempeo negativo, evala que tan satisfecho e insatisfecho se
encuentra un empleado con su trabajo, es un agregado complejo con
cierto nmero de elementos discretos del empleo.
Se define al desempeo laboral como la manera como se siente la
persona en el trabajo. Involucra diversos aspectos, como salario, estilo
de supervisin, condiciones de trabajo, oportunidades de promocin,
compaeros de labor entre otros. Por ser una actitud, el desempeo
Laboral es una tendencia relativamente estable en responder
consistentemente al trabajo que se desempea la persona.
2.
MEDICIN E IMPORTANCIA
Muchas empresas creen que para formar un equipo de trabajo eficiente,
basta con contratos a quienes tengan el mejor curriculum o cuenten con
las habilidades requeridas para el cargo que realizarn pero sin
presionar al ocasional estrs.
Al realizar estas evaluaciones, se mantienen motivados y estn mucho
ms preocupados de cumplir con fechas estipuladas y realizar tareas
programadas.
Evaluar el desempeo es tambin til para que las organizaciones
detecten aquellos colaboradores y tambin las metodologas utilizadas
para disminuir la frustracin y estrs en el trabajador.
3.
VENTAJAS
La evaluacin del desempeo tiene las siguientes ventajas:
aprovechado.
Planeacin y desarrollo de la carrera profesional: gua las decisiones
5.
BENEFICIOS
5.1
PARA EL INDIVIDUO
autodesarrollo y autocontrol.
Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones
pertinentes parar motivar a la persona y conseguir identificarse con
debidamente recompensados.
Atiende con prontitud los problemas y conflictos, y si es necesario
5.2
PARA EL JEFE
neutralizar la subjetividad.
Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los
individuos.
Alcanzar una mejor comunicacin con los individuos para hacerlos
comprender la mecnica de evaluacin del desempeo como un
5.3
PARA LA EMPRESA
de ellos.
Programa las actividades de la unidad, dirige y controla el trabajo y
Introduccin
2.
Qu es el estrs?
2.1
Definicin
2.2
2.3
Estresores
2.4
Caractersticas individuales
CAPTULO 2
3.
Consecuencias fsicas
3.2
Consecuencias psicolgicas
3.3
4.
5.
6.
Anexos
DESEMPEO LABORAL
CAPTULO I
1.
Definicin
2.
3.
2.1
Medicin de desempeo
2.2
Importancia
Objetivos
4.
Desventajas
5.
Beneficios
5.1
Para el individuo
5.2
Para el jefe
5.3
Para la empresa
VARIABLES DE INVESTIGACIN
DISEO DE LA INVESTIGACIN
Tipo de investigacin:
Nuestro trabajo de investigacin es de tipo descriptivo.
Poblacin:
La empresa MOLITALIA consta de 1500 trabajadores contando los turnos.
Muestra:
En nuestra encuesta tomamos una muestra de 50 trabajadores de diferentes
reas.
Instrumentos:
Para desarrollar nuestra investigacin nos hemos basado en realizar
encuestas.