Modulo: I

Unidad: III

Semana:5

PRESUPUESTO PUBLICO

C.P.C GLADYS SANCHEZ ROJAS

PRESUPUESTO PBLICO

Criterios Bsicos del presupuesto.

Estructura del presupuesto.
El proceso presupuestario.
Estructura y dinmica del proceso
presupuestario.
El proceso presupuestario: Aprobacin
ejecucin y control.
Entidad que no estn comprendidas en el
presupuesto pblico.

 Cumplimiento de los objetivos

presupuestario.
Formulacin de estados
presupuestarios.

Semana 1
El proceso presupuestario:
Aprobacin ejecucin y control.

ORIENTACIONES

Se le recomienda acudir a
las tutoras telemticas y
presenciales los das
designados.
Revisar el campus virtual
semana a semana para el
estudio del tema.

CONTENIDOS TEMTICOS
Aprobacin del presupuesto
Ejecucin del presupuesto
Control del presupuesto de ingreso y gastos Metas, modificaciones.

OBJETIVOS
Reflexionar acercaAprobacin del presupuesto
Determinar la importancia de la Ejecucin del
presupuesto
Conocer sobre el Control del presupuesto de ingreso y
gastos - Metas, modificaciones.

 Aprobacin del
presupuesto

APROBACIN DE LA LEY DE
PRESUPUESTO DEL SECTOR PBLICO

Artculo 20.- Estructura de la Ley de Presupuesto

del Sector Pblico De conformidad con lo dispuesto
en la Constitucin Poltica del Per, la Ley de
Presupuesto del Sector Pblico se estructura en las
siguientes secciones:

a) Gobierno Central
Comprende los crditos presupuestarios
aprobados a los pliegos del Gobierno
Nacional representativos de los Poderes
Legislativo, Ejecutivo y Judicial, y sus
Instituciones Pblicas Descentralizadas.
Asimismo, se consideran comprendidos
en el Gobierno Nacional, en calidad de
pliegos, el Ministerio Pblico, Jurado
Nacional de Elecciones, Oficina Nacional
de Procesos Electorales, Registro
Nacional de Identificacin y Estado Civil,
Consejo Nacional de la Magistratura,
Defensora del Pueblo, Contralora
General de la Repblica, Tribunal
Constitucional, Universidades Pblicas,
los organismos reguladores,
recaudadores y supervisores; y, dems
Entidades que cuenten con un crdito
presupuestario en la Ley de Presupuesto
del Sector Pblico.

b) Instancias Descentralizadas
Comprende las transferencias a los
pliegos representativos de los
niveles de Gobierno Regional y
Gobierno Local.

Artculo 21.- Los anteproyectos de la Ley

de Presupuesto del Sector Pblico y
la Ley de Equilibrio Financiero del
Presupuesto del Sector Pblico
21.1 Los anteproyectos de la Ley de Presupuesto y de la
Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector
Pblico, preparados por la Direccin Nacional del
Presupuesto Pblico, son sometidos por el Ministerio de
Economa y Finanzas a la aprobacin del Consejo de
Ministros y remitidos como proyectos de Ley por el
Presidente de la Repblica al Poder Legislativo, de
acuerdo al procedimiento y plazos correspondientes
establecidos por la Constitucin Poltica del Per.

21.2 El proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Pblico contiene

una parte normativa que regula aspectos vinculados a la materia
presupuestaria, y est acompaado de la documentacin
complementaria siguiente:
a) Exposicin de Motivos, sealando los objetivos de poltica fiscal y
los supuestos macroeconmicos que sern tomados del Marco
Macroeconmico Multianual del ao correspondiente, en que se
sustenta el proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Publico.
b) Anexo de Subvenciones para Personas Jurdicas.
c) Cuadros Resmenes Explicativos de los Ingresos y Gastos, que
incluyen la relacin de cuotas a organismos internacionales.
d) Distribucin Institucional del gasto por mbito regional.
e) Cuadros que muestren la Clasificacin Funcional Programtica
correspondiente a la propuesta de Ley de Presupuesto del Sector
Pblico.

El proceso presupuestario:
Aprobacin ejecucin y control
Fase de aprobacin
presupuestaria:
En el marco de los dispuesto en el
articulo 192 de la constitucin
poltica del Per y el articulo 35 de
ley N.27783 ley de bases de la
Descentralizacin , los gobiernos
regionales tienen como
competencia exclusiva el de aproar
su presupuesto institucional,
conforme a la ley general del
sistema nacional de presupuesto y
a las leyes anuales de presupuesto

La aprobacion de los presupuestos

institucionales 20007 de los
gobiernos regionales s efectan
mediante acuerdos del consejo
regional, y es promulgado por el
presidente regional a travs de la
resolucin ejecutiva regional , de
acuerdo al modelo N 01/GR
<<Modelo de resolucin para la
promulgacin del presupuesto
institucional de apertura en el
gobierno regional>>, en un plazo que
no exceda del 31 de diciembre del
2006, bajo responsabilidad de titular
del pliego y del consejo regional.

Fase de Ejecucin
presupuestaria

Se concreta el flujo de ingreso y

egresos previstos en el presupuesto
anual dentro del marco de la
asignacin trimestral de gasto, los
calendarios de compromiso y las
modificaciones presupuestarias
aprobadas

FASE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

I
PROGRAMACION

VI
EVALUACION

II
FORMULACION

SE CONCRETA EL FLUJO DE INGRESOS Y

EGRESOS PREVISTOS EN EL PRESUPUESTO
ANUAL DENTRO DEL MARCO DE LAASIGNACION
TRIMESTRAL DE GASTO, LOS CALENDARIOS DE
COMPROMISOS Y LAS MODIFICACIONES
PRESUPUESTARIAS APROBADAS

V
CONTROL

IV
EJECUCION

III
APROBACION

FASE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

PROGRAMACION ANUAL
MENSUALIZADA
DE INGRESOS Y GASTOS

PROGRAMACION
TRIMESTRAL MENSUALIZADA
DE INGRESOS
Y GASTOS

COMPROMISO

DEVENGADO

GIRO
CALENDARIO
DE
COMPROMISOS

PAGO

FASE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

Ley Marco de la Administracin Financiera Del Sector

Pblico (En materia presupuestal todo lo relacionado al
Ttulo III Sistema Nacional de Presupuesto) Ley N
28112
Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto Ley N
28411
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2006 - Ley N 28652
Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector
Pblico para el Ao Fiscal 2006 Ley N 28653
Ley de Endeudamiento del Sector Pblico para el Ao Fiscal
2006 Ley N 28654
Directiva para la Ejecucin del Proceso Presupuestario de
los Gobiernos Regionales Directiva N 002-2006-EF/76.01

FASE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

LEY DE
CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL
ESTADO

LEY DEL SISTEMA

NACIONAL DE
INVERSION PUBLICA

EJECUCION
PRESUPUESTARI
A

NORMAS DE
RACIONALIDAD Y
AUSTERIDAD

NORMAS DE
PERSONAL

Ejecucin del
presupuesto

NORMAS QUE RECOGE LA LEY GENERAL DEL

SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

EJECUCION PRESUPUESTARIA
Los calendarios de
compromisos son
autorizados por el Titular
de la Entidad a nivel de
Pliego, Unidad Ejecutora,
Grupo Genrico de Gasto
y Fuente de
Financiamiento.

Los crditos
presupuestarios tienen
carcter limitativo;
constituye el lmite
mximo para
comprometer y devengar
gastos, conforme a los
calendarios de
compromisos.

NORMAS QUE RECOGE LA LEY GENERAL DEL

SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO
EJECUCION PRESUPUESTARIA
Tratamiento de compromisos y devengados
al culminar ao fiscal
Los gastos comprometidos y no devengados al 31
diciembre de cada ao fiscal pueden afectarse al

de

Presupuesto Institucional del ao siguiente, previa

anulacin del registro presupuestario.
Los gastos devengados y no pagados al 31 de diciembre
de cada ao fiscal, se cancelan durante el primer trimestre

del ao siguiente.

NORMAS QUE RECOGE LA LEY GENERAL DEL

SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO
EJECUCION PRESUPUESTARIA
No se podrn autorizar habilitaciones para gastos
corrientes con cargo a anulaciones presupuestarias,
vinculadas a gastos de inversin.
Los intereses por fuentes distintas a recursos ordinarios
y crdito externo se incorporan en las fuentes de
financiamiento que las gener.

NORMAS QUE RECOGE LA LEY DE PPTO DEL

SECTOR PUBLICO
ACCIONES PRESUPUESTALES

Transferencias Financieras

Las transferencia financieras de los Gobiernos Regionales se

aprueban mediante Acuerdo de Consejo, previo informe
favorable de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

Las transferencias financieras que reciban los Gobiernos

Regionales se incorporan en la Fuente de Financiamiento
Donaciones y Transferencias y se destinan para los fines a que
fueron transferidos.

NORMAS QUE RECOGE LA LEY DE PPTO DEL SECTOR

PUBLICO

OTRAS ACCIONES
Los Gobiernos Regionales estn facultados a utilizar hasta el
20% de los recursos provenientes de los canon y de las
regalas mineras para el mantenimiento de la infraestructura
generada por los proyectos de impacto regional as como para
los gastos del proceso de seleccin de los proyectos de
inversin.
El 5% de dicho monto puede ser destinado a la elaboracin de
perfiles. No es de aplicacin para los Pliegos que destinan
dichos recursos a Gastos Corrientes.
Para la creacin de Unidades Ejecutoras deben contar con un
monto no inferior a S/. 8 millones por toda fuente de
financiamiento.

NORMAS QUE RECOGE LA LEY DE PPTO DEL

SECTOR PUBLICO

ARTCULO 5 DE LA LEY N 28562

20% para gastos corrientes

Canon, Sobrecanon,
Regalas y
Participaciones

Mantenimiento de infraestructura
Procesos de seleccin proyectos
Elaboracin de perfiles
Acciones de preservacin del
medio ambiente.

El 5% de dicho monto puede ser destinado a la elaboracin de perfiles.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA

DE LA DIRECTIVA DE EJECUCION

OBJETO DE LA
DIRECTIVA DE
EJECUCION

Establece las normas de

carcter tcnico y operativo

Establece la aplicacin de
normas administrativas de
incidencia presupuestaria
recogidas en la Ley General y la
Ley de Presupuesto

Descentraliza la gestin
presupuestaria

Dispone pautas necesarias a

aplicar por la GRPPAT

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION

PRECISIONES GENERALES
Toda informacin de las Unidades Ejecutoras deben ser
canalizadas a travs de la GRPPAT.
Cuando por efecto de la norma legal correspondiente, se
requiera informe favorable de la DNPP, las solicitudes para
opinin sern presentadas por el Pliego, a ms tardar 5 das
calendarios antes del lmite fijado, con el informe previo de la
GRPPAT.
El presupuesto institucional no constituye por s slo, sustento
suficiente para la ejecucin de gasto pblico, debindose
observar los requisitos esenciales y las formalidades impuestas
por las normas legales.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE

LA DIRECTIVA DE EJECUCION

PRECISIONES GENERALES

Las codificaciones de nuevas partidas de Ingresos, proyectos,

actividades, componentes, finalidades, entre otros, estn a cargo de la
DNPP.

Los nuevos Proyectos, previo a su ejecucin, deben provenir del

proceso de presupuesto participativo y contar con la respectiva
declaracin de viabilidad otorgada en el marco del Sistema Nacional
de Inversin Pblica, de conformidad con la Ley N 27293, bajo
responsabilidad de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial o la que haga sus veces
en los Pliegos (artculo 5.5).

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION
PROGRAMACION DE INGRESOS Y GASTOS
La programacin de ingresos y gastos debe ser actualizada
peridicamente, dado que el 15 del mes anterior al inicio del
trimestre la DNPP lo procesa para determinar la Asignacin
Trimestral por la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios.
Los aguinaldo o gratificaciones de fiestas patrias y navidad y la
bonificacin de escolaridad se programan conjuntamente con
la planilla de julio, diciembre y febrero, respectivamente.
El Programa No Escolarizado de Educacin Inicial
PRONOEI se programan a partir del mes de abril.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION
EJECUCION DE GASTOS
Asignacin Trimestral

La Asignacin Trimestral por la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios

es elaborada por la DNPP a travs del cual se determina los montos mensuales
a ser ejecutados por los Gobiernos Regionales.

Dicha Asignacin es aprobada a nivel Pliego, Categora de Gasto y Fuente de

Financiamiento.

Los saldos de las asignaciones trimestrales por menores compromisos forman

parte del marco de gastos a considerar en los siguientes trimestres, en el que
se debe tomar en cuenta:
- En el segundo trimestre se reprograma el saldo del primer trimestre.
- El tercer trimestre se reprograma hasta el saldo acumulado al segundo
trimestre.
- El cuarto trimestre se reprograma hasta el saldo acumulado al tercer trimestre.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE

LA DIRECTIVA DE EJECUCION
EJECUCION DE GASTOS
Calendario Trimestral Mensualizado

Es aprobado por el Titular del Pliego a propuesta de la GRPPAT, a

nivel de Pliego, Unidad Ejecutora, Grupo Genrico de Gasto y
Fuente de Financiamiento

El calendario de la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios

se aprueba dentro de la Asignacin Trimestral

Los calendarios de compromisos no utilizados de un determinado

mes del trimestre pueden ser reprogramados en el trimestre o en
los trimestres posteriores

Los calendarios de compromisos deben aprobarse tomando en

cuenta el marco presupuestal por cada Unidad Ejecutora.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION

COMPROMISOS
DE GASTOS

El compromiso, no puede exceder

los montos de los crditos
presupuestarios aprobados a los
Pliegos en las Asignaciones
Trimestrales ni los autorizados en
los respectivos Calendarios de
Compromisos, quedando prohibido
que los actos administrativos
condicionen su aplicacin a
crditos presupuestarios mayores o
adicionales a los establecidos en
los Presupuestos, bajo sancin de
nulidad de pleno derecho de dichos
actos.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION
SALDOS DE CALENDARIO DE COMPROMISOS
Los saldos de Calendario de Compromisos que se produzca
en el grupo genrico del gasto 1 "Personal y Obligaciones
Sociales", puede ser ejecutado slo en gastos vinculados
directamente con el mismo grupo genrico de gasto y
siempre que cuente con el sustento legal correspondiente.
Los Pliegos no deben aplicar los saldos a gastos que por
su carcter continuo puedan quedar desfinanciados
cuando no se presenten los mencionados saldos.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION

No constituyen sustento
legal para aprobacin de
resoluciones de
modificaciones optaras.

No generar gastos que

impliquen un futuro
desfinanciamiento del
presupuesto

No concentrar en los
primeros meses del trimestre
la asignacin de los fondos
pblicos

Instrumentos de
asignacin gradual

Calendario
de
Compromiso
s Trimestral
Mensualizad
o

Constituye monto
mximo para la
ejecucin de gastos

Es aprobado por el
Titular del Pliego
mediante Resolucin
Presidencial

Se modifican medianteAmpliacin
y son aprobados por resolucin
del Titular del Pliego

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION
EJECUCION DE GASTOS
Modificaciones Presupuestarias

Modificaciones Presupuestarias en
el nivel Institucional

- Crditos Suplementarios
- Aprobados por Ley y Acuerdo de
Consejo (Recursos
Ordinarios

Endeudamiento)

promulga el Titular
- Aprobados por el Titular del Pliego
(Otras
Fuentes de Financiamiento)

- Transferencia de Partidas por Ley y

Acuerdo Regional y promulga
Titular

el

Modificaciones Presupuestarias
en el Nivel Funcional
Programtico
- Entre Unidades Ejecutoras (se
realiza mediante una resolucin del
Titular del Pliego en el momento
que se requiera)
- Dentro de la Unidad Ejecutora
(Las Notas de modificaciones se
formalizan mensualmente por
resolucin del Titular del Pliego)

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION

FONDO DE COMPENSACION REGIONAL- FONCOR

Los Fondos Pblicos que corresponden a cada
Gobierno Regional por la Fuente de Financiamiento
de Recursos Ordinarios, comprenden los recursos por
concepto del Fondo de Compensacin Regional que
comunica el Consejo Nacional de Descentralizacin.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION

Los Pliegos
presupuestarios de los
Gobiernos Regionales
identifican los proyectos
que se ejecutan con
cargo a los recursos
provenientes del Fondo
de Compensacin
Regional e informan a los
organismos competentes.

Los recursos financieros

no utilizados al 31 de
diciembre de 2005
provenientes de la Fuente
de Financiamiento Fondo
de Compensacin
Regional, constituyen
saldos de balance y se
registran
excepcionalmente, como
ingresos en la Fuente de
Financiamiento
Donaciones y
Transferencias.

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION

DEMANDAS ADICIONALES
Las demandas adicionales de gasto en el Pliego no previstas en la
Ley de Presupuesto y sus modificaciones, se sujetan a lo establecido
en la Tercera Disposicin Final de la Ley General.
El Pliego debe evaluar la posibilidad de atender la demanda
adicional de
gasto, efectuando la adecuacin de las prioridades de
gasto de la entidad, procediendo posteriormente a la realizacin de
las modificaciones presupuestarias que se requieran de acuerdo a la
normatividad presupuestaria vigente, con cargo a su Presupuesto
Institucional.
La adecuacin de prioridades es responsabilidad exclusiva de Titular
del Pliego

DISPOSICIONES A TOMARSE EN CUENTA DE LA

DIRECTIVA DE EJECUCION
INFORMACION RELATIVA AL PROCESO
PRESUPUESTARIO
La informacin sobre la ejecucin de ingresos y gastos registrada en
el SIAF-SP se remite, en los plazos sealados en la Directiva a la
DNPP.
Dicha informacin debe guardar coherencia con la informacin
reportada de carcter contable vinculada a la materia presupuestal.
Debe ser presentada a nivel de Unidad Ejecutora, Funcin,
Programa, Subprograma, Actividad y Proyecto, por cada Fuente de
Financiamiento y Grupo Genrico de Gasto, as como el detalle de
los ingresos.

 Control del presupuesto de

ingreso y gastos - Metas,
modificaciones.

EVALUACIN PRESUPUESTARIA

I
PROGRAMACION

VI
EVALUACION

II
FORMULACION

SE DETERMINAN LOS
RESULTADOS DE LA GESTION
PRESUPUESTARIA DEL PLIEGO,
SOBRE LA BASE DELANALISIS Y
MEDICION DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA DE
INGRESOS, GASTOS Y METAS
V
CONTROL

IV
EJECUCION

III
APROBACION

Indicadores de desempeo
Los pliegos formulan indicadores de desempeo relevantes que
midan los productos y resultados de la gestin 2007, los cuales es
necesario evaluar.
Los indicadores estn asociados a los programas, actividades y
proyectos a ejecutar en el ao, debiendo establecerse valores a
alcanzar y medios de verificacin para su seguimiento y
evaluacin.
Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales en su conjunto, los
Ministerios y Organismos Constitucionalmente Autnomos definen
indicadores a nivel de Resultado o Impacto para cada uno de los
Programas.
Deben ser coordinados con las respectivas Direcciones
Regionales para su registro, medicin y evaluacin.

NIVEL DE GASTOS DE LOS GOBIERNOS REGIONALES

AO FISCAL 2005

NIVEL DE GASTOS DE LOS GOBIERNOS REGIONALES

AO FISCAL 2005

NIVEL DE GASTOS DE LOS GOBIERNOS REGIONALES

AO FISCAL 2006
PRESUPUESTO GOBIERNOS REGIONALES AO FISCAL 2006
FTE. FTO.: 01 CANON, SOBRECANON, REGALIAS Y PARTICIPACIONES
En Miles de Nuevos Soles

PLIEGOS

PIM
2006

440.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAMAZONAS
441.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEANCASH
442.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAPURIMAC
443.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAREQUIPA
444.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEAYACUCHO
445.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODECAJAMARCA
446.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODECUSCO
447.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEHUANCAVELICA
448.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEHUANUCO
449.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEICA
450.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEJUNIN
451.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELALIBERTAD
452.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELAMBAYEQUE
453.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELORETO
454.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEMADREDEDIOS
455.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEMOQUEGUA
456.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEPASCO
457.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEPIURA
458.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEPUNO
459.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODESANMARTIN
460.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODETACNA
461.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODETUMBES
462.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODEUCAYALI
463.GOBIERNOREGIONALDELDEPARTAMENTODELIMA
464.GOBIERNOREGIONALDELAPROVINCIACONSTITUCIONALDELCALLAO
465.MUNICIPALIDADMETROPOLITANADELIMA

72
22,379
2,024
20,830
10,186
115,221
142,997
27,355
108
14,363
10,275
7,557
2
127,092
69
96,287
14,982
65,822
53,171
242
93,121
26,620
64,897
35,354
1,462
4,569

TOTAL

957,057

EJECUCION
2006

44
13,063
136
10,282
4,821
41,735
19,317
4,945

DIFERENCIA

%
EJEC

49,426
6
22,395
444
24,231
9,466
32
20,953
5,804
23,504
10,546
342
423

29
9,316
1,888
10,547
5,365
73,485
123,680
22,410
108
11,814
6,229
5,408
2
77,666
63
73,892
14,538
41,591
43,704
210
72,168
20,817
41,393
24,809
1,120
4,146

60%
58%
7%
49%
47%
36%
14%
18%
0%
18%
39%
28%
0%
39%
8%
23%
3%
37%
18%
13%
23%
22%
36%
30%
23%
9%

270,659

686,398

28%

2,549
4,046
2,149
-

CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE

INVESTIGACIN SUGERIDAS

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