Noes de Administrao de Materiais

Questes CESPE
1. (CESPE TSE 2006) A ocorrncia de custos de
armazenagem depende da existncia de materiais em
estoque e do tempo de permanncia desses materiais
no estoque.
2. (CESPE TSE 2006) Materiais que requerem
cuidados especiais na armazenagem e no transporte
so classificados como materiais crticos.
3.
(CESPE TSE 2006) Eventuais problemas de
estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no
consumo so solucionados com a utilizao do estoque
de segurana.
4.
(CESPE TSE 2006) Curva dente de serra um
mtodo de avaliao de estoques que focaliza o custo
mdio dos bens em estoque.
5. (CESPE PETROBRAS 2007) Alm do controle
de estoques, a rea de gesto de materiais engloba as
atividades de compra, almoxarifado, movimentao,
controle e distribuio de materiais.
6. (CESPE PETROBRAS 2007) O lote econmico
de compra representado pela situao em que a
demanda por um item est relacionada demanda por
outros itens do estoque.
7. (CESPE PETROBRAS 2007) No planejamento
das necessidades de materiais, so programadas as
quantidades de todos os materiais necessrios para
sustentar o produto final desejado.
8. (CESPE TJBA 2003) A administrao de
recursos materiais objetiva possibilitar um bom
funcionamento da organizao por meio do suprimento
de materiais que sejam fundamentais a seu pleno
desenvolvimento, no envolvendo, entretanto, a
aquisio e a movimentao de material.
9. (CESPE TJBA 2003) Objetivando o controle de
estoques, necessrio determinar os itens que devem
permanecer em estoque e a periodicidade em que
devem ser reabastecidos. Nesse controle, no
necessrio realizar inventrios peridicos para a
avaliao da quantidade e do estado dos materiais
estocados.

12. (CESPE TJBA 2003) No que se refere

seleo do nmero de fornecedores em determinado
processo de compras, correto dizer que uma das
principais vantagens em situaes de compra de muitos
fornecedores o maior grau de liberdade de opo na
escolha dos fornecedores.

A administrao de materiais pode ser entendida como a

responsvel pelas atividades de compra,
armazenamento e distribuio de material. Com relao
a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
13. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Um aspecto
importante da administrao de materiais a poltica de
estoques. A deciso quanto a manter altos ou baixos
nveis de estoques pode influenciar no nvel de
satisfao dos clientes.
14. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Para uma
adequada gesto de estoques, fundamental
estabelecer a previso de consumo para os perodos
seguintes. Entre os mtodos de previso de consumo, o
denominado mtodo da mdia mvel tem a vantagem de
reduzir a influncia dos valores extremos no resultado
final.
15. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Uma medida
para minimizar o risco de desabastecimento de materiais
a definio do estoque de segurana a ser utilizado.
Variao na demanda e alteraes em prazos de
entrega so fatores que influenciam o estoque de
segurana.
16. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) O clculo do
estoque mnimo depende do tempo de reposio, que
pode ser entendido como o espao de tempo
compreendido entre a constatao da necessidade de
ressuprimento e a emisso do pedido de compra.
17. (CESPE TJPA 2006) Surgimento de novos
fornecedores para o mesmo bem, aumento da
quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais
similares com a mesma qualidade so situaes que
permitem melhorar as condies de compra.
18. (CESPE TJPA 2006) Considere que um
material apresente o consumo mensal a seguir:

10. (CESPE TJBA 2003) Um dos principais

requisitos para um bom funcionamento do processo de
compras de determinada organizao a previso das
necessidades de suprimento.
11. (CESPE TJBA 2003) Um dos principais dilemas
da gesto e manuteno de estoques a quantidade de
material mantido em estoque. Se, por um lado, um
estoque elevado requer investimentos e grandes gastos,
por outro lado, diminui o risco de no ter satisfeita a
demanda de consumidores dos produtos em estoque.

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Questes CESPE
Sabendo que uma administrao de estoques efetiva
requer mtodos consistentes de previso de consumo
dos materiais a serem adquiridos e com base nos dados
apresentados, podemos dizer que o mtodo da mdia
mvel com ponderao exponencial soluciona algumas
desvantagens de outros mtodos, mas necessita de
maior quantidade de dados de consumo.
19. (CESPE TJPA 2006) Se determinado material
apresenta estoque mnimo de 30 dias de consumo,
tempo de reposio de 45 dias, consumo mensal de 250
unidades e nenhum pedido pendente de atendimento,
seu ponto de pedido superior a 650 unidades.
20. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Considere
que uma empresa, ao codificar seu material de
expediente, o define utilizando uma codificao
numrica de dois dgitos. O item lpis preto n. 1 foi
identificado como 04, pois a borracha j havia sido
identificada como 01. Nesse caso, correto afirmar que
esse sistema de codificao apresenta desvantagem
quanto s caractersticas de expansividade e
significncia, no sentido de impossibilitar a incluso, na
seqncia natural da srie numrica, caso ocorra a
necessidade de insero de novos itens.
21. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) O giro de
estoque refere-se quantidade ideal cujos custos so os
menores possveis.
22. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Matria-prima
toda quantidade de produtos estocados em cada uma
das fases produtivas.
23. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Estoque
toda poro armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo
que reservado para ser utilizado em tempo oportuno.
24. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Com relao
aos custos, o controle de estoque deve focar-se nos
custos de pedido e de armazenagem, pois duas
variveis influenciam no aumento do custo: o custo de
pedido e o custo de capital.
25. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) O depsito
pode ser conceituado como o setor que tem por misso
receber, conferir, armazenar, conservar e distribuir tudo
o que adquirido pelo setor de compras.

28. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) O estoque

mnimo uma quantidade de estoque que, em nvel
ideal, no deve ser consumido. No entanto, causas
como oscilao no consumo e variao na qualidade
quando o controle de qualidade rejeita um lote podem
impor a utilizao desse estoque de segurana.
29. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Quanto ao
dimensionamento da estocagem de produtos, uma carga
constituda de embalagens de transporte e
armazenagem por meios mecnicos considerada uma
unidade.
30. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Os custos de
movimentao de materiais influem sobremaneira no
custo final do produto e(ou) servio, mas contribuem
para agregar benefcios para o cliente.
31. (CESPE ANVISA 2007) A gesto de estoques
uma atividade caracterstica da administrao de
materiais.
32. (CESPE ANVISA 2007) A realizao de
inventrio fsico a atividade em que se calcula o valor
dos bens existentes no registro, descontado-se a
depreciao acumulada.
33. (CESPE ANCINE 2006) funo da
administrao de estoques minimizar o capital total
investido em estoques, sem que com isso seja
comprometida a cadeia de suprimentos.
34. (CESPE ANCINE 2006) O conceito de estoque
mximo diz respeito ao nmero mximo de unidades de
um determinado item de estoque e definido da
seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo +
lote de compra.
35. (CESPE ANCINE 2006) O tempo de reposio
de um bem pode ser desmembrado em trs partes:
tempo de emisso do pedido, tempo de preparao do
pedido, tempo de transporte.
36. (CESPE ANCINE 2006) Entre as tcnicas
matemticas de previso de consumo, a conhecida
como predileo, em que empregados experientes
estabelecem a evoluo dos quantitativos futuros, a
mais utilizada.

26. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Suprimento

refere-se ao amplo conjunto de procedimentos que
envolvem a solicitao de fornecimento de determinados
produtos por uma organizao.

37. (CESPE ANCINE 2006) Entre as tcnicas nomatemticas de previso de consumo, a projeo que
admite que o futuro ser repetio do passado e a
explicao que relaciona os quantitativos com alguma
varivel cuja evoluo conhecida ou previsvel so as
mais utilizadas.

27. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Tempo de

ressuprimento o tempo gasto desde a verificao de
que o estoque precisa ser reposto at a chegada efetiva
do material no almoxarifado da organizao. Esse tempo
composto por: emisso do pedido, preparao do
pedido e transporte.

38. (CESPE ANCINE 2006) A adoo do lote

econmico objetiva alcanar custos mnimos admitindo
que os recursos financeiros so ilimitados, o que no
ocorre na realidade.

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Questes CESPE
39. (CESPE ANCINE 2006) Tendo em vista os
parmetros que so considerados na determinao do
lote econmico de compra, no existem situaes
prticas em que a quantidade de material determinada
por esse lote seja de um tamanho que cause problema
de espao fsico de armazenamento.
40. (CESPE ANCINE 2006) Em economias
inflacionrias, existem variaes de preos bastante
peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para
todos os itens, sempre que houver uma variao de
preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na
estabilidade de preo.
41. (CESPE ANCINE 2006) Em relao ao
consumo, no h restrio quanto a sua variabilidade,
uma vez que a frmula do lote econmico dinmica em
relao a essa varivel. Logo, no existe o pressuposto
de estabilidade do consumo dentro do perodo
calculado.

levar a unidade responsvel por compras a tomar

atitudes prejudiciais empresa.
48. (CESPE ANCINE 2006) Estoques em nveis
elevados so potencialmente geradores de impactos
negativos nos resultados da organizao em decorrncia
dos custos de armazenagem. Assim, uma das formas de
eliminao dos custos de armazenagem a manuteno
de estoques com quantidade zero.
49. (CESPE ANCINE 2006) Se um material
qualquer apresenta consumo mensal de 60 unidades,
tem tempo de reposio de 60 dias, estoque mnimo de
um ms e inexistncia de pedido pendente de
atendimento, correto afirmar que seu ponto de pedido
inferior a 190 unidades.

42. (CESPE ANCINE 2006) A quantidade

determinada pelo lote econmico aquela em que o
custo de armazenagem igual ao custo do pedido. Ao
se considerar, no custo de capital, a valorizao do
estoque, ocorrero algumas situaes em que o custo
ser nulo ou negativo.
43. (CESPE ANCINE 2006) O clculo do estoque
mnimo de determinado bem depende do seu tempo de
reposio, que o perodo empregado entre a
constatao da necessidade de nova compra do bem e
o recebimento do pedido de compra pelo fornecedor.
44. (CESPE ANCINE 2006) Atualmente, o
responsvel pelas compras deve buscar, nas
negociaes com fornecedores tradicionais, obter o
mximo de vantagens para sua organizao,
estabelecendo uma disputa na qual ele saia vencedor e
a outra parte, perdedora.
45. (CESPE ANCINE 2006) Com relao ao
processo de compras no setor pblico, so atitudes
ticas priorizar os interesses da organizao, atuar de
forma transparente nas negociaes com fornecedores,
denunciar manifestaes ou tentativas de suborno e
fatos ilcitos internos relacionados a compras, ter
critrios claros e transparentes no recebimento de
presentes de fornecedores.
46. (CESPE ANCINE 2006) Em grandes
organizaes, um aspecto importante a ser considerado
se refere centralizao ou descentralizao das
compras. A centralizao apresenta como vantagens a
oportunidade de serem negociadas grandes quantidades
de materiais por menores preos, a homogeneizao
desses materiais, o menor tempo na sua aquisio e
melhor controle dos estoques.
47. (CESPE ANCINE 2006) Planejamento
inadequado, falta de controle no consumo e m
administrao dos estoques so fatores que podem

Considerando a movimentao hipottica acima, julgue

o item que se segue.
50. (CESPE ANCINE 2006) Sabendo-se que a
empresa utiliza o mtodo PEPS para avaliao do
estoque, nessa situao, o valor do seu estoque, em
28/11, de R$ 715,00.
51. (CESPE ANS 2005) Considere a seguinte
situao hipottica. Rodrigues o responsvel pela
administrao de materiais de determinada empresa.
Preocupado em sempre prover a organizao dos
recursos materiais necessrios ao pleno funcionamento
da empresa, Rodrigues mantm em estoques volumes
suficientes para quatro meses de produo. Nessa
situao, com base nos dados apresentados, correto
afirmar que Rodrigues est equivocado quando mantm
estoques por longo perodo, pois essa deciso exige
grandes investimentos.
52. (CESPE ANS 2005) Os custos de
armazenagem aumentam em funo da quantidade em
estoque e do tempo de permanncia em estoque, mas
no chegam a zero se o estoque for zero.
53. (CESPE ANS 2005) Coordenar o fluxo contnuo
de suprimentos a fim de atender s necessidades da
organizao um objetivo da seo de compras.
54. (CESPE ANS 2005) A boa negociao de
compras fundamental para a busca de melhores
resultados da organizao e leva a uma disputa em que
uma parte vence e a outra derrotada.

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Questes CESPE
55. (CESPE TSE 2006) Se determinado material
tem consumo mensal de 30 unidades, tempo de
reposio e estoque mnimo de um ms e inexistem
pedidos pendentes de atendimento desse material,
ento seu ponto de pedido igual a 90 unidades.
56. (CESPE TSE 2006) Ruptura de estoque o
termo que caracteriza nvel de estoque igual a zero e
impossibilidade de atendimento a uma necessidade de
consumo.
57. (CESPE TSE 2006) Para uma adequada gesto
de materiais essenciais ao funcionamento de suas
operaes, as organizaes devem maximizar os
investimentos em estoque desses materiais.
58. (CESPE TSE 2006) Os cdigos de tica do
setor de compras devem ser de conhecimento dos
fornecedores para que eles possam reclamar no caso de
qualquer ato lesivo.

67. (CESPE TJPA 2006) Especificar

adequadamente o bem a ser adquirido, comprar na
quantidade certa e qualidade esperada, armazenar
adequadamente o material em estoque, distribuir o
material necessrio s unidades organizacionais so
funes da administrao de materiais.
68. (CESPE TJPA 2006) As modernas estratgias
de negociao requerem que o negociador procure
alternativas criativas que atendam no s os interesses
de sua organizao, mas tambm as necessidades do
fornecedor.
69. (CESPE TJPA 2006) Otimizar o investimento
em estoques por meio da maximizao das
necessidades de capital investido um dos objetivos da
administrao de materiais.
70. (CESPE TJPA 2006) O modelo de evoluo
horizontal de consumo apresenta o consumo mdio
constante.

59. (CESPE TSE 2006) Gerenciamento da cadeia

de suprimentos (suply chain management) uma
tcnica de administrao de materiais cujo principal
objetivo a manuteno de baixos nveis de materiais
em estoque.
60. (CESPE TSE 2006) Na negociao de
compras, o negociador deve ter como princpio o fato de
que, aps o acordo final e a assinatura do contrato, os
itens negociados no devem ser alterados.
61. (CESPE TSE 2006) As responsabilidades da
unidade de compras iniciam-se na definio do que
comprar e vo at a entrega s unidades que utilizaro
os itens adquiridos.
62. (CESPE TSE 2006) O sistema just-in-time
minimiza os problemas gerados por se manter grandes
quantidades de materiais em estoque.
63. (CESPE TSE 2006) Na seleo de
fornecedores, alm do preo, outros critrios devem ser
considerados, como capacidade produtiva, prazo de
entrega e condies de pagamento.
64. (CESPE TSE 2006) Os custos de
armazenagem so mnimos quando a quantidade de
materiais e o tempo de permanncia em estoque
chegam a zero.
65. (CESPE TSE 2006) Diz-se que determinado
material tem sazonalidade de consumo quando
apresenta variao irregular de consumo em
determinados perodos.
66. (CESPE TSE 2006) Com o aumento da
competitividade entre as empresas, a negociao de
compras moderna caracterizada pela disputa acirrada
entre comprador e vendedor com a vitria de apenas um
deles.

71. (CESPE TJPA 2006) Com base no mtodo da

mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo
para o ms de agosto de 55 unidades.
72. (CESPE TJPA 2006) Se for utilizado o mtodo
da mdia mvel ponderada com previso de consumo
para o ms de agosto, os dados de junho e julho tero
maior influncia no resultado que os dados de janeiro e
fevereiro.
73. (CESPE TJPA 2006) O custo de armazenagem
mximo quando o estoque mximo e mnimo
quando o estoque zero.
74. (CESPE TJPA 2006) A soma do estoque de
segurana com o estoque mnimo resulta no estoque
mximo.
75. (CESPE TJPA 2006) O mtodo de classificao
pela curva ABC tem como funo classificar materiais
quanto ao valor de consumo e a outros dados relevantes
para a administrao de materiais.
Considere o seguinte consumo de determinado material.

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Questes CESPE
60 unidades em maro
70 unidades em abril
85 unidades em maio
88 unidades em junho
94 unidades em julho

98 unidades em agosto
98 unidades em setembro
102 unidades em outubro
105 unidades em novembro
111 unidades em dezembro

Com base nos dados acima e considerando que os

estudos acerca de estoques dependem da previso do
consumo de material, julgue os itens abaixo.
76. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo da
mdia com ponderao exponencial, apenas o consumo
do ms de dezembro ser utilizado na frmula de clculo
da previso do consumo para o ms de janeiro.
77. (CESPE TSE 2006) Para reduzir a influncia do
baixo consumo nos meses de maro e abril na previso
de consumo para janeiro, correto utilizar o mtodo da
mdia mvel ponderada, caracterizado pela aplicao de
pesos maiores aos dados de consumo mais novos e
pesos menores aos dados mais antigos.
78. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo da
mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo
para janeiro superior a 111 unidades por causa da
tendncia crescente de consumo.
79. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo do
ltimo perodo, a previso de consumo para janeiro de
111 unidades.
80. (CESPE TJPA 2006) No processo de escolha
dos fornecedores, deve-se procurar aquele que atenda
aos requisitos de preo, mas tambm de qualidade,
capacidade operacional, servios ps-venda, condies
de pagamento e postura tica na negociao.
81. (CESPE TJPA 2006) Para reduzir o risco de
prejuzos gerados pela falta de materiais importantes
para o funcionamento da organizao, a administrao
de estoques deve procurar a manuteno em estoque
de grandes volumes de materiais essenciais.
82. (CESPE TJPA 2006) Sazonalidade de consumo
significa variao regular de consumo em determinados
perodos.
83. (CESPE TJPA 2006) Para imprimir
transparncia nas suas relaes comerciais, as
organizaes devem prever em seus cdigos de tica
regras claras a respeito do recebimento de brindes,
cortesias e presentes de fornecedores.
84. (CESPE TJPA 2006) Quanto ao tipo de
demanda, os materiais so classificados em materiais de
estoque e no de estoque.
85. (CESPE TJPA 2006) H o que se chama
necessidade de ressuprimento quando feito pedido de
algum material ao almoxarifado e este no pode atender
por estar com estoque em nvel zero.

86. (CESPE TJPA 2006) O estoque de segurana

influenciado por variaes na demanda e alteraes em
prazos de entrega.
87. (CESPE TJPA 2006) Material deteriorado pelo
tempo de uso e sem qualquer outra utilizao
chamado de material obsoleto.
Os proprietrios de uma rede de restaurantes da cidade
vo montar uma estrutura de distribuio de quentinhas
para consumidores locais cuja encomenda dever ser
contratada semanalmente. Tadeu, scio majoritrio,
contratou Moiss, especialista em recursos logsticos,
para elaborar e implementar um projeto que identifique
os principais aspectos relativos administrao de
materiais para que no haja desperdcio de produtos.
Considerando a situao hipottica apresentada, julgue
os itens subseqentes, relativos administrao de
materiais.
88. (CESPE SERPRO 2005) A primeira atividade a
ser desempenhada por Moiss deve consistir de estudo
de previso de consumo dos estoques, pois est
relacionada com as estimativas futuras dos produtos
acabados comercializados pela empresa.
89. (CESPE SERPRO 2005) correto afirmar que
h uma relao direta do custo de armazenagem com a
quantidade de produtos em estoque e o tempo de
permanncia no estoque.
90. (CESPE SERPRO 2005) Para calcular o custo
de pedido, que um custo inerente ao controle de
estoque, Moiss dever coletar dados sobre custos de
mo-de-obra para emisso e processamento, custos
com material para a confeco de pedido, custos com
edificao, custos de capital e demais custos indiretos.
91. (CESPE SERPRO 2005) A quantidade ideal a
ser adquirida mensalmente de material do grupo
denominado pouco perecvel arroz, feijo e macarro
determinada pela capacidade mxima de estoque
de cada um dos itens.
92. (CESPE SERPRO 2005) Se o estoque de
segurana dos produtos feijo, arroz e macarro for
definido como sendo 10% do estoque mximo, que de
150 kg, correto afirmar que uma nova requisio
desses produtos deve ser feita quando a 16. unidade de
cada um estiver sendo consumida.
93. (CESPE SERPRO 2005) Segundo metodologia
denominada curva ABC, a identificao dos itens do
estoque que possuem maior importncia deve ser feita
multiplicando-se a quantidade utilizada pelo custo
unitrio.
94. (CESPE SERPRO 2005) A escolha do melhor
sistema de estocagem para a empresa considerada
deve levar em conta o espao disponvel, o nmero de

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Questes CESPE
itens a serem estocados e seus tipos, o tipo de
embalagem e a velocidade de atendimento necessria.
95. (CESPE SERPRO 2005) Quanto ao mais
adequado processo de distribuio das quentinhas,
Moiss dever adotar o de distribuio direta por tratarse de produto sujeito perecibilidade, pela necessidade
de ajustamento e por tratar-se de encomenda.
96. (CESPE MPETO 2006) Para a elaborao de
estudos a respeito dos estoques de uma organizao,
so necessrias informaes quantitativas ou
qualitativas consistentes acerca da previso de
consumo.
97. (CESPE MPETO 2006) Projeo, explicao e
predileo so tcnicas de previso de consumo de
materiais de natureza quantitativa.
98. (CESPE MPETO 2006) Considere que o
consumo de copos descartveis em determinada
organizao esteja apresentado na tabela a seguir.

102. (CESPE DETRAN PA 2006) Se um carro, em

fase final do processo de restaurao, sai da referida
unidade passa a ser considerado pea de manuteno.
103. (CESPE DETRAN PA 2006) Os vidros prova
de bala utilizados no processo de blindagem de um carro
oficial so considerados matria-prima.
104. (CESPE DETRAN PA 2006) Considere que um
carro blindado em duas etapas distintas, uma para
colocao de vidro blindado, outra para blindagem da
lataria. Nesse caso, correto considerar os vidros
utilizados produto acabado.

A administrao de materiais tem como

responsabilidades as atividades seqenciais que iniciam
na identificao dos fornecedores e terminam na
distribuio do bem ao consumidor final. A esse respeito,
julgue os itens subseqentes.
105. (CESPE DOCAS PA 2006) Tempo de
reposio, volume consumido, tamanho e durabilidade
de matrias-primas so fatores que afetam o volume em
estoque.
106. (CESPE DOCAS PA 2006) Salrios,
obsolescncias, deteriorao, juros, aluguel e seguros
so custos de armazenamento de materiais.

Considerando-se que a administrao de estoques

depende de mtodos consistentes de previso de
consumo dos materiais, julgue os itens a seguir.
Nesse caso, com base no mtodo da mdia mvel para
5 perodos, correto afirmar que o consumo de copos
previsto para o ms de julho, nessa organizao, de
187 unidades.
99. (CESPE MPETO 2006) O modelo conhecido
como evoluo horizontal de consumo apresenta
consumo efetivo invarivel ou constante de qualquer
material, no perodo estudado.
100. (CESPE MPETO 2006) Embora elementos de
competio estejam presentes em uma negociao de
compras, ela no uma disputa em que deva haver
necessariamente um ganhador e um perdedor.

107. (CESPE DOCAS PA 2006) As organizaes

devem buscar maximizar seus investimentos em estoque
para minimizarem o risco de desabastecimento de
matrias-primas.
108. (CESPE DOCAS PA 2006) Considere que
determinado bem apresenta comportamento de
consumo anual conforme o grfico abaixo. Nesse caso,
correto afirmar que esse bem apresenta tendncia
crescente de consumo.

Considerando que determinado rgo da administrao

direta possui uma unidade responsvel pela manuteno
de carros oficiais encarregada de fazer desde a reforma
esttica e mecnica at a limpeza desses carros, julgue
os itens subseqentes.
101. (CESPE DETRAN PA 2006) Tintas pretas para
fazer retoques na pintura de um automvel, ao serem
estocadas, so consideradas estoque de produto
acabado.

109. (CESPE DOCAS PA 2006) Considere que

determinada matria-prima apresente o comportamento
de consumo mostrado na tabela a seguir.

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Questes CESPE
dificultarem a concorrncia e a escolha adequada do
fornecedor.
120. (CESPE GESTOR AC 2006) O sistema just-intime minimiza os riscos de falta de matria prima pela
manuteno dos estoque em quantidades acima da
mdia de consumo.

Nessa situao, com base no mtodo da mdia mvel

para quatro perodos, o consumo previsto para o ms de
agosto inferior a 53 unidades.
110. (CESPE FCPTN PA 2006) Se for utilizado o
mtodo da mdia mvel para previso do consumo de
determinado material que apresente consumo efetivo
crescente, ento o resultado ser menor que o ltimo
valor de consumo ocorrido.
111. (CESPE FCPTN PA 2006) Manter os estoques
zerados uma das alternativas para eliminar os custos
de armazenagem.
112. (CESPE FCPTN PA 2006) A definio do
estoque de segurana um procedimento que evita o
desabastecimento.
113. (CESPE FCPTN PA 2006) Condies de
pagamento, prazo de atendimento do pedido,
capacidade tcnica, tempo de estabelecimento no
mercado e preo so fatores a serem considerados na
escolha de fornecedores.
114. (CESPE GESTOR AC 2006) Os custos de
armazenagem aumentam quando h grandes
quantidades de materiais em estoque.
Independentemente da quantidade estocada, sempre
ocorrem custos.
115. (CESPE GESTOR AC 2006) Prazos curtos para
atendimento dos pedidos dos clientes implicam estoques
menores de matria-prima.
116. (CESPE GESTOR AC 2006) PEPS e UEPS so
mtodos de classificao de estoques.
117. (CESPE GESTOR AC 2006) A inadequada
escolha de fornecedores pode gerar problemas em toda
a cadeia de produo da empresa. Apesar disso, a rea
de compras no pode abrir mo do critrio do menor
preo no momento da seleo, pois altos custos podem
comprometer a competitividade do produto final.
118. (CESPE GESTOR AC 2006) As
responsabilidades da seo de compras tm incio na
definio do item a ser adquirido e terminam com a
entrega unidade que ir utiliz-lo.

121. (CESPE GESTOR AC 2006) Entre os mtodos

de previso de consumo, o mtodo da mdia mvel tem
seu resultado final influenciado pelos dados mais
recentes da srie utilizada.
122. (CESPE IPAJM ES 2006) O gerenciamento da
cadeia de suprimentos tem como objetivo principal a
satisfao do cliente em termos de tempo, qualidade e
quantidade.
123. (CESPE IPAJM ES 2006) Os custos referentes
rea destinada ao estoque de materiais representam
atualmente a maior parcela na composio do custo total
de armazenagem em todo tipo de organizao.
124. (CESPE IPAJM ES 2006) Quando se utiliza o
mtodo PEPS para avaliao dos estoques, os valores
do estoque mais se aproximam dos preos mais
recentes de mercado.
125. (CESPE IPAJM ES 2006) Consumo, tempo de
reposio e estoque mnimo so dados utilizados no
clculo do ponto de pedido.
126. (CESPE IPAJM ES 2006) O moderno
negociador de compras deve sempre procurar vencer a
negociao, extraindo o maior nmero possvel de
concesses dos fornecedores.

A administrao de materiais engloba uma gama variada

de atividades, com o objetivo de garantir os suprimentos
necessrios ao adequado funcionamento de uma
organizao. Essas atividades incluem a:
127. (CESPE PCPA 2006) Organizao do
almoxarifado.
128. (CESPE PCPA 2006) Gesto de estoques.
129. (CESPE PCPA 2006) Organizao do setor de
compras de materiais.
130. (CESPE PCPA 2006) Anlise do fluxo de caixa.
131. (CESPE TCE AC 2006) Estoque mnimo o
objetivo da administrao de materiais,
independentemente dos riscos associados falta de
matriaprima, visto que se trata de deciso que no
altera o grau de imobilizao financeira da empresa.

119. (CESPE GESTOR AC 2006) Compras em

emergncia podem ser lesivas empresa por

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Noes de Administrao de Materiais

Questes CESPE
132. (CESPE TCE AC 2006) A rotatividade, ou giro
de estoque, uma relao existente entre o consumo
anual e o estoque mdio do produto.

O controle de estoque fundamental para a eficincia

da organizao em suprir as necessidades dos seus
clientes, externos ou internos. So princpios bsicos do
controle de estoques:
133. (CESPE EGPA 2005) Determinao de que
itens devem permanecer em estoque.
134. (CESPE EGPA 2005) Determinao de quando
se deve reabastecer os estoques, da periodicidade de
reabastecimento.
135. (CESPE EGPA 2005) Determinao do quanto
de estoque ser necessrio para um perodo
predeterminado.
136. (CESPE EGPA 2005) Acompanhamento, a
documentao e a fiscalizao das encomendas
realizadas em observncia aos respectivos prazos de
entrega: follow-up.
137. (CESPE EGPA 2005) Identificao e retirada de
itens obsoletos e danificados do estoque.

A manuteno fsica dos bens em um estoque est

diretamente ligada eficincia do processo de controle.
Com referncia aos princpios de estocagem de
materiais, julgue os intens subseqentes:
138. (CESPE EGPA 2005) A carga deve ser
unitizada em embalagens adequadas para transporte.
139. (CESPE EGPA 2005) A carga deve ser
paletizada de modo a possibilitar transporte ou
movimentao mais eficientes.

seguinte consumo de determinado material: 56 unidades

em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 66 unidades em
maro, 54 unidades em abril, 58 unidades em maio e 70
unidades em junho. Utilizando-se o mtodo da mdia
mvel para 4 perodos, correto concluir que o consumo
previsto para o ms de julho de 61 unidades.
144. (CESPE FUNAG 2005) Considere a seguinte
situao hipottica. Determinada matria-prima de uma
indstria apresenta o consumo mensal de 225 unidades,
tempo de reposio de 60 dias e estoque mnimo para
trs meses de consumo. Nessa situao, considerando
a inexistncia de pedido pendente de atendimento para
a mesma matria-prima, correto afirmar que seu ponto
de pedido de 1.125 unidades.
145. (CESPE FUNAG 2005) Juros, deteriorao,
obsolescncia, conservao, salrios e aluguis so
custos de estoque de material.
146. (CESPE FUNAG 2005) Considere a seguinte
situao hipottica. Uma indstria tem em estoque 285
unidades de determinada matria-prima ao custo unitrio
de R$ 27,00. Entretanto, h expectativa de um aumento
de preos no mercado de 7,5% para essa matria-prima.
Nessa situao, considerando a avaliao dos estoques
pelo custo de reposio, correto afirmar que o valor do
estoque de R$ 8.252,00.
147. (CESPE FUNAG 2005) Desenvolvimento de
novos produtos, modificaes nos produtos, elevado
nmero de acidentes, reduo de custos so fatores
geradores de mudana no leiaute do armazenamento de
materiais.
148. (CESPE FUNAG 2005) Obter um fluxo contnuo
de suprimentos necessrios ao funcionamento de uma
organizao, comprar o que for necessrio para a
organizao pelos menores preos com base nas
quantidades e na qualidade estabelecidos e definir o que
comprar e quanto comprar so objetivos da seo de
compras.

140. (CESPE EGPA 2005) Deve-se preservar no

apenas os itens de estoque mas qualquer tipo de
equipamento ou implemento para manipulao de
materiais.

149. (CESPE FUNAG 2005) A conduta tica na

seo de compras de fundamental importncia para a
organizao. Nesse sentido, a organizao deve
estabelecer regras de conduta a respeito do recebimento
de presentes de fornecedores.

141. (CESPE EGPA 2005) As tcnicas de

estocagem devem adequar os seus equipamentos e
modos de estocagem s dimenses e caractersticas
dos materiais e produtos.

150. (CESPE IGEPREV PA 2005) A previso de

consumo ou demanda deve ser a etapa inicial de um
eficaz planejamento de estoque.

142. (CESPE EGPA 2005) Deve haver a

centralizao do processo de compras de modo a
possibilitar a menor movimentao possvel de materiais.

151. (CESPE IGEPREV PA 2005) Os custos

relativos ao controle de estoque so os custos de
armazenagem, os custos de pedido e os custos de
ruptura.

143. (CESPE FUNAG 2005) Com relao

reposio do estoque, um dos objetivos da
administrao de materiais definir quando e quanto
adquirir, o que requer adequada previso do consumo
de material. Com base nessa afirmativa, considere o

152. (CESPE IGEPREV PA 2005) O aumento dos

custos de manuteno de estoque e dos custos de
pedido est diretamente ligado ao aumento da
quantidade de material em questo.

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Questes CESPE
153. (CESPE IGEPREV PA 2005) Lote econmico
de compras refere-se a uma quantidade ideal a ser
comprada ou produzida, em funo do menor custo total
possvel.
154. (CESPE IGEPREV PA 2005) A curva ABC um
mtodo que possibilita ao gestor de estoque identificar
os itens que merecem maior ateno e tratamento
adequado quanto sua administrao, via ordenao
dos itens em uma escala de importncia relativa.

O grfico dente-de-serra apresentado acima uma

representao de variadas conceituaes referentes a
um sistema de controle de estoques. Com base nessas
informaes, assinale a opo incorreta.
155. (CESPE IGEPREV PA 2005) A quantidade 100
apresentada refere-se quantidade mxima de estoque
do produto X.
156. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra A no
grfico refere-se quantidade ideal (30) para requerer
mais produtos para o estoque.
157. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra B
representa o consumo do produto X durante um tempo
definido.
158. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra C refere-se
quantidade mnima que deve existir em estoque que
se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, com
o objetivo de garantir o funcionamento ininterrupto do
processo produtivo ou do atendimento demanda dos
clientes.
159. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra D
corresponde ao intervalo de tempo entre dois
ressuprimentos denominado intervalo de ressuprimento.

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Questes CESPE

GABARITO
1

10

11

12

13

14

15
C

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18

19

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