El siguiente modelo plantea la posibilidad de conocer cuantas horas de planta se requieren para

procesar X1 cantidad de fruta con unas condiciones especificas de proceso X2 y X3

X1
X2
X3

Materia prima procesada (Toneladas de Fruta fresca de palma africana)

Disponibilidad de planta (Valor porcentual)
Rendimiento de planta (Valor porcentual)

Tabla # 1. Histrico de 2013 y 2014, donde se encuentra la

cantidad de horas utilizadas para procesar X1 cantidad de fruta con
unas condiciones especficas de proceso X2 y X3
MATERIA
PRIMA
PROCESADA
X1
13975.92
13724.16
13884.4
14255.85
10977.8
8333.27
8556.29
8983
8373.05
8957.25
8632.15
8120.031
14495
13977
17176
16454.11
16592.03
12004.82
11497.48
6739.41
7875.85
9475.841
9314.1
8214.48
COEFICIENTES

DISPONIBILIDAD RENDIMIENTO
DE PLANTA
DE PLANTA
X2

X3
0.87
0.86
0.86
0.84
0.75
0.82
0.79
0.70
0.68
0.76
0.80
0.78
0.85
0.85
0.89
0.88
0.88
0.82
0.86
0.74
0.78
0.84
0.84
0.76

TOTAL
HORAS
UTILIZADAS
Y

0.84
0.88
0.90
0.85
0.90
0.78
0.88
1.03
1.13
0.93
0.92
0.90
0.92
0.89
0.95
0.96
0.92
0.88
0.84
0.96
0.90
0.86
0.93
1.01

682
644
643
712
580
465
438
443
386.5
452
421
414
663
658
729.5
696
732.7
596
567
340
402
468
427
380

RENDIMIENTO DISPONIBILIDAD
PLANTA
DE PLANTA
X3
X2
-584.759028982 -759.9627300235
Resumen

MATERIA
PRIMA A
PROCESAR

INTERCEPTO

X1
b
0.0479403919 1151.3248633

Estadsticas de la regresin
Coeficiente de cor
0.9974330762
Coeficiente de de
0.9948727416
R^2 ajustado
0.9941036528
Error tpico
10.0302002195
Observaciones
24
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadrados F
Regresin
3 390419.521254 130139.84042 1293.573366
Residuos
20 2012.09832885 100.60491644
Total
23 392431.619583

Intercepcin
Variable X 1
Variable X 2
Variable X 3

Coeficientes
Error tpico
Estadstico t Probabilidad
1151.3248632923 93.8573249829 12.266755562 9.20968E-011
0.0479403919 0.0012759566 37.572117598 5.01953E-020
-759.9627300235 87.1017170909 -8.725002852 2.97513E-008
-584.7590289816 44.7592314281 -13.0645458 2.98517E-011

planta se requieren para

e proceso X2 y X3

palma africana)

Tabla # 2. En esta tabla se utilizan los resultados obtenidos de la regresin mltiple, para pronosticar
de proceso se requieren para procesar mes a mes la fruta estimada por los censos de produccin para
definiendo con antelacin unas metas de cumplimiento en cuanto a disponibilidad de planta y rendim
misma.

MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

RENDIMIENTO
PLANTA
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95

DISPONIBILIDAD
DE PLANTA
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85

MATERIA
PRIMA A
PROCESAR
14000
14200
16500
15500
15400
13500
10000
8000
7000
5800
6000
7500

MATERIA
PRIMA
ACUMULADA
14000.0
14200.0
16500.0
15964.4
15400.0
13500.0
10000.0
8000.0
7000.0
5800.0
6000.0
7500.0

Valor crtico de F
F
Valor crtico de F
4.6350613E-023 1293.573366193 4.635061256E-023

Inferior 95%
Superior 95%
955.54191412 1347.107812465
0.0452787931
0.0506019908
-941.653728069 -578.2717319777
-678.125149668 -491.3929082948

Inferior 95,0% Superior 95,0% Probabilidad

955.5419141199 1347.107812 9.209681E-011
0.0452787931 0.050601991 5.019530E-020
-941.6537280693 -578.271732 2.975126E-008
-678.1251496683 -491.3929083 2.985165E-011

mltiple, para pronosticar cuantas horas

ensos de produccin para cualquier ao,
bilidad de planta y rendimiento de la

TOTAL
HORAS
REQUERIDAS
621.0
630.6
740.9
715.2
688.1
597.0
429.2
333.4
285.4
227.9
237.5
309.4

TON. DE
MATERIA
PRIMA
SOBRANTE
0.0
0.0
464.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

TURNOS DE 8 HORAS
NECESARIOS
1 turno 2 turnos 3 turnos

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Inferior 95%
Superior 95% Inferior 95,0%
Superior 95,0%
955.54191412 1347.107812465 955.5419 1347.108
0.0452787931
0.0506019908 0.045279 0.050602
-941.65372807 -578.271731978 -941.654 -578.2717
-678.12514967 -491.392908295 -678.125 -491.3929

Total Input
(L)
0
1.00
2.25
3.50
4.75
6.00
7.25
8.50
9.75
11.00
12.25
13.50
14.75

PHL

TFC

TVC

TC

AFC

55.7
52.8
51.3
51.2
52.5
55.2
59.3
64.8
71.7
80.0
89.7
100.8

105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105
105

55.7
118.8
179.6
243.2
315.0
400.2
504.1
631.8
788.7
980.0
1,211.0
1,486.8

160.7
223.8
284.6
348.2
420.0
505.2
609.1
736.8
893.7
1,085.0
1,316.0
1,591.8

105.0
46.7
30.0
22.1
17.5
14.5
12.4
10.8
9.5
8.6
7.8
7.1

conventions: L= Total Input

PHL= Price Hired Labor
TFC= Total Fixed Cost
TVC= Total Variable Cost.
TC= Total Cost

AFC= Average Fixed Cost

AVC= Average Variable Cost
ATC= Average Total Cost
MC= Marginal Cost.

AVC

ATC

MC

55.7
52.8
51.3
51.2
52.5
55.2
59.3
64.8
71.7
80.0
89.7
100.8

160.7
99.5
81.3
73.3
70.0
69.7
71.7
75.6
81.2
88.6
97.5
107.9

160.7
63.1
60.8
63.7
71.8
85.2
103.9
127.8
156.9
191.3
231.0
275.9

COMPORTAMIENTO COSTOS MARGINALES

2,000.0
1,500.0
COSTOS

1,000.0
500.0
0.0
0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

ENTRADAS

OBSERVACIONES: Los resultados plasmados en la grafica de

entrada, los costos marginales se comportan de una forma de
entrada en adelante, los costos marginales se comportan de u
demuestra la teoria hablada en clase de que no por producir m
menores.

COSTOS MARGINALES VS COSTOS TOTALES

TC
MC

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

16.00

ENTRADAS

ados plasmados en la grafica demuestran que hasta la tercera

se comportan de una forma decreciente, pero desde la cuarta
s marginales se comportan de una forma creciente, lo que
n clase de que no por producir mas vamos a tener costos