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En la presente tabla se muestran los cambios porcentuales de las variaciones en los activos
de la empresa a traves del tiempo.
Al cierre de los ejercicios 2015, 2014, 2013, 2012 y 2011, la Compaa mostr un activo
total por $101,845, $80,720, $78,952, $74,377 y $73,828 millones de pesos,
respectivamente.
A su vez, los pasivo se constituyen por el rubro otras cuentas por pagar, a continuacin se
presentan los numeros de este periodo:
Tiendas Soriana, S.A. de C.V., tiene contratados crditos quirografarios de largo plazo con
BBVA-Bancomer S.A., Institucin de Banca Mltiple, Grupo Financiero BBVA-Bancomer
por los importes, plazos y tasas que se mencionan a continuacin a la fecha en que se
especfica.
Es importante recalcar las variaciones de los cambios porcentuales entre el 2014 y 2015,
esto debido a la estrategia tan agresiva que propone la compaa para abarcar un porcentaje
importante de mercado y expandirse considerablemente para lograr la compra
satisfactoriamente.
En el ejercicio 2015, la Compaa inaugur 11 nuevas tiendas, de las cuales, 4
correspondieron al formato de tienda Soriana Hper, 4 al formato Soriana Sper,
2 al formato Soriana Mercado y 1al formato Soriana Express, dichas tiendas se localizan en
10 ciudades de 8 Estados de la Repblica Mexicana y representaron una expansin de
39,337m2 de piso de ventas y una inversin de $706 millones de pesos.
Asimismo, se informa del cierre definitivo de tres unidades en los estados de Nuevo Len,
Baja California y Jalisco.
Adicionalmente, durante el 2015 la Compaa efectu inversiones diversas tales como 1
remodelacin mayor, 14 remodelaciones de mediana inversin y 9 inversiones menores.
Con respecto a las tiendas de formato Sper City, al trmino de 2015, la Compaa cuenta
con 120 tiendas operadas por Soriana y 10 tiendas en franquicia,logrando un total a nivel
nacional de 130unidades.
*Cambios porcentuales de las variaciones en los pasivos de la empresa a traves del tiempo.
Al cierre de los ejercicios 2015, 2014, 2013, 2012 y 2011, la Compaa mostr un pasivo
total por: $51,716,$34,320, $35,553, $34,106 y $36,593 millones de pesos respectivamente.
Gasto de Operacin.
Los gastos de operacin, excluyendo depreciacin y amortizacin crecieron 1.7% en 2015 a $15,
693 millones mantenindose por debajo de la inflacin como resultado de un eficiente control de
gastos.
Utilidad Neta.
La utilidad neta consolidada al finalizar el ejercicio 2015, represent $3,726 millones de pesos, es
decir un margen neto de 3.4%.
Principales Indicadores:
Margenes de Operacin
Margen EBITDA
Margen Bruto
Margen de Beneficio
ROA
ROE
Apalancamiento
2015
6.95%
21.7%
3.49%
0.037
0.07
2.03
2014
7.09%
22.6%
3.72%
0.046
0.08
1.74
Margen EBITDA:
El margen se ve un poco afectado, pero no llegando a tener un gran impacto ni una variacin
importante. Esto es un logro para la empresa debido a los cambios de expansin, lograr mantener
su margen es buen indicador de que el negocio es rentable.
Margen Bruto:
El rendimiento generado sobre las ventas y la inversin cada $ 1.00 de venta neta es de 21.7%,
disminuyendo 1 punto porcentual del ao anterior.
Margen de Beneficio:
La rentabilidad de las ventas de Soriana despus de deducir todos los gastos incluyendo impuestos
es buena, y cubre las expectativas deseadas por la empresa, en el 2015 obtenemos 3.49% de
utilidad neta por cada peso de venta lograda lo que da una razonabilidad sobre la evaluacin de los
precios de venta en funcin de sus costos y gastos.