DESCRIPCIN DEL REA DEL PROYECTO LNEA BASE AMBIENTAL

La descripcin del rea del proyecto comprende tres ambientes: fsico, biolgico y de
inters humano. Para el ambiente fsico se realizaron evaluaciones de: relieve y
geomorfologa, clima y meteorologa, calidad de aire, niveles de ruido y vibraciones,
geologa, sismicidad, geodinmica externa, hidrologa, hidrogeologa, calidad de agua
superficial y subterrnea. Las evaluaciones de ecorregiones y zonas de vida, flora y
vegetacin, fauna terrestre y vida acutica formaron parte del ambiente biolgico;
mientras que los estudios del ambiente de inters humano incluyeron los aspectos del
paisaje y restos arqueolgicos
Ubicacin
La ubicacin del embalse Vizcachas proyectado se ubica dentro del distrito de Carumas,
provincia de Mariscal Nieto, departamento de Moquegua. La zona est situada a 66 km
en lnea recta al noreste de la zona donde se ubicar la mina y a 3 horas en camioneta al
noreste de la ciudad de Moquegua, con una altitud entre 4 300 y 4 500 m (Figura 1.1).
Adicionalmente, se ubica en la regin denominada Altiplano Andino, caracterizado por
un relieve de llanuras, pampas altoandinas, lomas, sistema de colinas bajas, quebradas,
bofedales, depsitos fluvioglaciares, glaciares, aluviales, coluviales, fluviales y
productos de eventos volcnicos recientes.
Los poblados ms cercanos al rea de estudio son el Anexo Huachunta, Anexo Chilota,
Centro Poblado Titire y el Centro Poblado Aruntaya.
El rea de estudio de la Lnea Base Ambiental (LBA) incluye principalmente el
emplazamiento del embalse Vizcachas, as como el tramo del ro Vizcachas aguas abajo
del embalse, hasta la confluencia con el ro Chilota, abarcando una superficie
aproximada de 14 241,98 hectreas.
Relieve y geomorfologa
En el entorno de la zona del embalse Vizcachas, se han identificado cuatro unidades
geomorfolgicas principales: Montaoso, Laderas montaosas, Pampas altoandinas y
Valles Glaciares-Aluviales, este ltimo con las subunidades: Cauces Superficiales de
Rgimen Permanente y Bofedales.
Clima y meteorologa
El rea de estudio actualmente corresponde a la clasificacin climtica de KeppenGeiger del tipo clima polar con veranos muy cortos (Kottek et al., 2006); cuya
nomenclatura corresponde a ET, caracterstico del clima tipo tundra. Se consider la
informacin de los registros de las tres estaciones meteorolgicas cercanas al rea de
estudio (Figura 3.2). De la informacin obtenida en las estaciones meteorolgicas se
obtuvo que la temperatura anual promedio en el rea de estudio es de 2,1C (Chilota) y
2,3C (Huachunta). Asociados a la variacin de la temperatura en la zona, los niveles de
humedad relativa mensual promedio para la estacin Chilota variaron entre un 82,2%
(febrero) y 48,9% (septiembre), correspondiente para las mediciones de la estacin
Chilota; de manera similar, las variaciones de humedad relativa para la estacin
Huachunta se encuentran entre 85,5% (febrero) y 37,6% (octubre). Los niveles de
evaporacin en el rea de estudio se encuentran entre los mayores valores de 300,4 mm

(octubre, estacin Huachunta) y los menores valores entre 65,9 mm (febrero, estacin
Chilota).
La precipitacin anual promedio en el rea de estudio es predominante en los meses de
diciembre, enero, febrero y marzo reportndose niveles de precipitacin significativos
(mayores a 100 mm), disminuyendo en abril, y siendo muy baja en los meses de mayo a
noviembre.
Los niveles de velocidad del viento registrados por la estacin Huachunta muestran que
durante el da, el rango de la velocidad del viento se encuentra entre 0,7 m/s (04:00
06:00 a.m.) y 8,5 m/s (03:00 p.m.); y la direccin de los vientos provienen
predominantemente del NNE (Nor-Noreste), NE (Noreste) y ENE (Este-Noreste). En
relacin a los niveles de radiacin solar, se observa que los mayores niveles se reportan
para los meses de setiembre y octubre, mientras que los menores niveles corresponden
al mes de febrero.
Calidad del aire
Para el estudio de calidad de aire se ha considerado el anlisis de los resultados de la
estacin Vizcachas. Para ello se han realizado mediciones de las concentraciones de
material particulado y gases durante los aos 2010 y 2011.Las concentraciones
obtenidas de material particulado PM10 se encuentran entre 3,7 y 40,6 g/m3
(promedio 24 horas), con un promedio anual de 12,4 g/m3; todas estas concentraciones
se encuentran por debajo del valor estndar para calidad de aire. De igual manera, en el
caso de PM2,5, gases y contenido de metales en PM10 no se super ningn estndar
nacional, encontrndose las concentraciones entre 1,4 y 7,6 g/m3 (promedio 24 horas).
Ruido y vibracin
Se realizaron mediciones de niveles de ruido y vibraciones en diferentes puntos en el
rea cercana al embalse Vizcachas (Figura 3.4).
En base a los niveles registrados, los resultados obtenidos de los niveles de presin
sonora equivalente total para cada periodo (diurno y nocturno), indican que el estndar
correspondiente a zona residencial no es superado en ninguna de las estaciones
consideradas, tanto para el periodo diurno como nocturno. Por lo cual se considera que
tales zonas presentan una buena calidad ambiental en cuanto a niveles de ruido.
De acuerdo con los resultados, los valores reportados se encuentran por debajo de los
niveles de aceleracin que generaran incomodidad en receptores humanos, por lo que
se concluye que en cuanto a niveles de vibraciones, el rea de estudio presenta buenas
condiciones ambientales.
Geologa
En la zona del embalse Vizcachas, el mbito geolgico est constituido por rocas
volcnicas y volcnicas sedimentarias, de edades desde el Cenozoico al Cuaternario
reciente. La columna estratigrfica del rea de abastecimiento de agua est constituida
por la formacin Huaylillas de probable edad del Mioceno Medio; la formacin Maure
del Mioceno al Plioceno; el Volcnico Sencca del Plioceno y la formacin Capillune del
Plioceno Superior.

Sismicidad
Segn la Norma de Diseo Sismoresistente E.030 del Reglamento Nacional de
Edificaciones (junio, 2006), en el territorio peruano se han establecido diversas zonas
ssmicas. La zonificacin propuesta en el Per se basa en la distribucin espacial de la
sismicidad observada y las caractersticas generales de estos movimientos ssmicos.
Segn el mapa de regionalizacin sismotectnica, el rea en estudio se localiza en la
Zona 3, que corresponde a una zona de sismicidad alta, la cual registra una posible
intensidad de VIII grados en la escala de Mercalli.
Geodinmica externa
Para evaluar el riesgo de geodinmica externa del rea de estudio se ha revisado y
analizado la informacin referente a las caractersticas de las unidades geomorfolgicas
y el mapeo geolgico-geomorfolgico in situ efectuado del rea de estudio y sus
alrededores. De este modo, se establece que las unidades geomorfolgicas Montaoso y
Laderas Montaosas, presentan condiciones estables y no existe ningn riesgo en cuanto
a fenmenos naturales, como deslizamientos y otros fenmenos de desplazamiento de
masas.
Por otro lado, las unidades geomorfolgicas Pampas Altoandinas, Bofedales y las
estructuras como farallones y quebradas, mapeadas en campo presentan condiciones
relativamente estables, en diferente grado.
En la unidad geomorfolgica Laderas Montaosas se han identificado pequeas
acumulaciones de rocas, a la margen izquierda del ro Vizcachas. En el rea del estudio,
estos materiales son de pequea extensin y se ubican casi fuera del rea proyectada
para el embalse Vizcachas, en consecuencia no representa ningn riesgo de inestabilidad
para los componentes del proyecto.
Suelos
Para el estudio de suelos del rea de estudio se abrieron 51 calicatas (de 1 m de ancho
por 1 m de largo y profundidad variable), en sitios representativos por la forma de tierra
y su origen, dentro del rea de estudio.
En el rea de estudio se ha identificado cuatro unidades taxonmicas a nivel de
subgrupo y diez tipos de suelos. Las unidades edficas han sido agrupadas en 12
consociaciones, de las cuales 10 son unidades edficas y dos son reas miscelneas. Las
asociaciones han sido agrupadas en 4 unidades, todas son asociaciones edficas.
Segn su capacidad de uso mayor, en la zona se encontr las categoras: Tierras aptas
para pastos (P) y tierras de proteccin (X). Adicionalmente, de acuerdo con la
clasificacin del uso actual de la tierra de la Unin Geogrfica Internacional (UGI), se
identificaron las siguientes categoras: reas urbanas (centros poblados), praderas
naturales, terrenos hidromrficos y terrenos sin uso y/o improductivas.
Hidrologa
El rea de estudio de lnea base hidrolgica ha sido definida en base al alcance de la
presente Optimizacin del Diseo y Operacin de la Presa Vizcachas, la cual incluye
la subcuenca del ro Vizcachas, aguas abajo del embalse Pasto Grande, hasta su
confluencia con el ro Titire.

La subcuenca del ro Vizcachas forma parte de la cuenca alta del ro Tambo, presenta
una altitud variable entre los 4 085 (en la confluencia con el ro Titire) y 5 491 m (altura
mxima de la cuenca), con una altitud media de 4 658 m, y una pendiente promedio
cercana al 18%, estando el sitio propuesto para la presa Vizcachas ubicado a una altitud
de 4 335 m. El principal afluente del ro Vizcachas es el ro Chilota, el cual confluye por
la margen izquierda a la altura del puente Vizcachas, unos 7,25 km aguas abajo de la
ubicacin propuesta para la presa Vizcachas (distancia calculada siguiendo el cauce del
ro). Este se origina en un sistema de humedales altoandinos en la pampa Chilota al
sureste de la subcuenca del ro Vizcachas.
Existe slo una estacin (con registros pblicos) para el rea de estudio correspondiente
a Pasto Grande (en la cuenca del ro Vizcachas). La estacin de Pasto Grande es operada
por el PERPG y existen registros desde el ao 1956. Asimismo, AAQ ha establecido
estaciones de monitoreo de caudales en los ros Vizcachas, y Chilota.
La informacin obtenida muestra que los caudales extremos se producen generalmente
entre los meses de febrero y marzo, ocurriendo la mxima descarga en febrero en las
estaciones de Chilota y Pasto Grande y en marzo en la estacin del ro Vizcachas.
Calidad de agua superficial
Para la evaluacin de la calidad de agua superficial en el rea de estudio se estableci un
total de 8 estaciones de muestreo en el rea de estudio, comprendiendo parte de las
cuencas de los ros Vizcachas y Chilota..
Cada cuerpo de agua se compar con los ECA del MINAM, dependiendo del uso
principal que este posee en la zona evaluada. Se seala que los ros Vizcachas y Chilota
cuentan con clasificacin oficial de la Autoridad Nacional del Agua (R.J N 202-2010ANA); asignndose el uso de Categora 3: Riego de vegetales y bebida de animales
(anteriormente denominado como Clase III).
Los anlisis de los resultados corresponden para la cuenca del ro Vizcachas y el ro
Chilota, en ese sentido se determin valores para los parmetros en campo (pH, CE, OD
y caudal), parmetros fisicoqumicos (alcalinidad, Slidos Totales Disueltos y Slidos
Totales Suspendidos), parmetros inorgnicos (Nitratos y Cianuro WAD y libre),
constituyentes mayoritarios (iones bicarbonato, iones sulfato, aniones cloruro, catin
calcio, catin sodio), metales totales (Manganeso total y Hierro total), parmetros
orgnicos (aceites y grasas, surfactantes aninicos, DBO5 y compuestos fenlicos) y
parmetros microbiolgicos (coliformes totales).
De acuerdo a los resultados, las quebradas Calasaya y Chincune mostraron en general
buenas caractersticas tanto fsicas como qumicas, ya que ninguna de ellas incumpli
con los ECA evaluados. Los monitoreos desarrollados por la DIRESA de Moquegua
confirman la presencia metales como el manganeso y hierro en el embalse Pasto
Grande, lo que originara la presencia de dichos metales en las aguas del ro Vizcachas.
Los resultados de los monitoreos de las estaciones del ro Vizcachas, desarrollados por
Knight Pisold y AAQ, reportaron excedencias puntuales en cuanto a mediciones de pH
y el anlisis del metal manganeso. En general, en el ao 2010, se registr una mayor
concentracin de parmetros fsicos y qumicos que los presentados en el 2011.
Calidad de agua subterrnea
Para la evaluacin de la calidad de agua subterrnea en el rea de estudio se estableci
un total de once estaciones de muestreo en manantiales del rea de estudio. Los trabajos
de campo fueron desarrollados por Schlumberger Water Services S.A. (SWS) para

AAQ, quienes prepararon un plan de monitoreo tomando en cuenta el rea del proyecto,
las futuras instalaciones y los usuarios de agua. Posteriormente, se procedi al muestreo
de calidad de agua durante los meses de agosto y noviembre de 2010 (temporada seca e
inicio de la temporada hmeda) y en los meses de febrero y mayo de 2011 (temporada
hmeda e inicio de la temporada seca) en las que se evaluaron parmetros de campo y
se tomaron muestras para analizar en el laboratorio. El laboratorio seleccionado para los
anlisis fue CORPLAB Per S.A.C., el cual se encuentra acreditado ante INDECOPI. El
anlisis de resultados incluy la evaluacin de los valores medidos en campo y de las
concentraciones reportadas por el laboratorio, respecto de los parmetros regulados por
los ECA establecidos por el MINAM, para la categora 1 (poblacional y recreacional) y
categora 3 (riego de vegetales y bebida de animales), de acuerdo a la subcategora
aplicable.
El anlisis de los resultados de calidad de agua obtenidos se realiz para la subcuenca
del Vizcachas por ser de influencia directa.
La calidad de agua de los manantiales monitoreados present en general una tendencia
desde cida a neutra, con baja concentracin de oxgeno disuelto, esto se puede explicar
por el poco tiempo de interaccin aire-agua de las aguas de origen subterrneo. Slo un
mnimo de parmetros excedieron los estndares de referencia. Metales como el
aluminio, manganeso y hierro se presentaron en los manantiales ubicados en la parte
baja de la cuenca, cercanos al ro Vizcachas; mientras que arsnico y hierro fueron
detectados en la parte alta de la cuenca.
Ecorregiones y zonas de vida
El rea de estudio, de acuerdo a la clasificacin de Brack (1990), se ubica dentro de la
ecorregin de Puna, la cual se extiende sobre los 3 500 a 3 800 m de altitud presentando
un relieve variado y un clima seco y frgido debido a sus extremas variaciones de
temperatura. A pesar de las condiciones del entorno, posee una fauna diversa y muy
original. En relacin a las formaciones vegetales, los ms importantes son los pajonales
o pastizales naturales de gramneas, con plantas almohadilladas, bofedales y bosques
relictos. Son muy frecuentes los lagos y lagunas.
En relacin a las zonas de vida identificadas en la zona del proyecto, se presentan dos
zonas en el rea de estudio: tundra muy hmeda Alpino Subtropical (tmh-AS) y pramo
hmedo
Subalpino Subtropical (ph-SaS). La primera zona corresponde a una configuracin
topogrfica que vara entre accidentada a colinada u ondulada, la cual se encuentra en la
parte media y alta de la cuenca del ro Vizcachas, entre los 4 300 y 5 000 de altitud. La
segunda zona corresponde a la regin altoandina desde los 4 000 m hasta los 4 300 m de
altitud, la cual se encuentra en la parte baja de la cuenca del ro Vizcachas.
Flora y vegetacin
Se realiz una evaluacin correspondiente a la poca seca 2011 (noviembre), la cual ha
sido complementada con informacin procedente de estudios anteriores realizados en la
misma rea de estudio.
El anlisis de la flora comprendi una evaluacin cuantitativa basada en transectos y
una cualitativa basada en el registro y colecta botnica de especies a lo largo del rea de
estudio.

En base a las evaluaciones cuantitativas y cualitativas, se han registrado 53 especies

distribuidas en 19 familias y 41 gneros, las familias con el mayor nmero de especies
son: Poaceae (21%) y Asteraceae (21%) con 11 especies cada una. Entre las dos familias
contienen el 42% de las especies registradas, evidenciando su marcada dominancia
funcional en el rea de estudio. Las 17 familias botnicas restantes tuvieron menor
representatividad (de cinco a menos especies cada una).
Se identificaron y caracterizaron once formaciones vegetales: Afloramiento rocoso,
Arena / Gravilla, Bofedal, Csped Asociado a Bofedal, Csped de Puna, Pajonal +
Arena / Gravilla, Pajonal + Matorral + Arena / Gravilla, Pajonal + Matorral + Pedregal /
Afloramiento, Pajonal + Pedregal, Pseudoyareta + Matorral / Pajonal + Gravilla,
Pseudoyareta + Matorral / Pajonal + Pedregal / Roquedal.
Se identificaron cinco especies que se encuentran en alguna categora de conservacin
de criterio variable: Azorella diapensioides (VU), Cumulopuntia boliviana subsp.
ignescens, (Apncide II de CITES); y tres especies endmicas: Werneria pygmophylla,
Gentianella potamophila y Nototriche digitulifolia. Entre estas especies Azorella
diapensioides tuvo la mayor incidencia (17%) en el rea evaluada, adems de haber sido
registrada en tres formaciones vegetales diferentes (Pajonal + Matorral + Arena /
Gravilla, Csped asociado a
Bofedal y Csped de Puna). El 39% (21) de las especies de flora identificadas presentan
algn uso reportado por la literatura. La mayora de especies presentaron uso forrajero
(para ganado local y/o forneo).
Tambin se identificaron usos medicinales, alimenticios, como combustible, entre otros.
Fauna terrestre
Avifauna
El estudio de lnea base de avifauna ha registrado un total de 41 especies de aves
distribuidas en 11 rdenes y 18 familias. Considerando las evaluaciones del ao 2007, el
total de especies registradas es de 54 especies de aves, dentro de 20 familias y 13
rdenes.
Las especies dominantes en el rea de estudio fueron bsicamente Sicalis uropygialis
(poca seca 2011 y poca hmeda 2007) y Thinocorus orbygnianus (poca seca 2007).
La formacin vegetal en la que se hall la mayor abundancia por transecto fue el
csped asociado a bofedal, especficamente en el transecto T16. As tambin, se
encontraron 15 especies con alguna categora de amenaza, pero ninguna especie
endmica ni restringida a ningn rea de Endemismo de Aves
Mastofauna
La evaluacin de mamferos consider dos grupos principales, el primero conformado
por los mamferos pequeos y el segundo por los mamferos medianos y grandes. En
relacin a la composicin general de especies, el registro de mamferos en la zona de
estudio fue de ocho especies, de las cuales la mayora (6) fueron roedores (cuyo nmero
de especies represent un 74%). En ese sentido, la especie Ctenomys opimus tucu-tucu
del Titicaca present la mayor distribucin entre los roedores al encontrarse en todas
las zonas de muestreo. Las formaciones vegetales donde se registraron capturas fueron
el Bofedal + csped de puna y en subunidades de roquedal en la formacin Arena /
gravilla.

Herpetofauna
El estudio de lnea base de herpetofauna ha registrado un total de cuatro especies: tres
especies de anfibios (Telmatobius peruvianus, Pleurodema marmoratum y Rhinella
spinulosa) representando a tres familias diferentes y una especie de reptil de la familia
Tropiduridae (1a subespecie annectens de la lagartija Liolaemus signifer). En relacin al
rea del futuro embalse se registraron tres especies, teniendo la mayor representatividad
los anfibios, mientras que fuera del futuro embalse solo se registr una especie para
cada taxn. El saurio Liolaemus signifer annectens fue la especie ms abundante de la
zona de estudio, con un 70% de incidencia (abundancia relativa) en los VES (28
individuos) y un 45,5% de incidencia en los transectos (5 individuos). La presencia de
Telmatobius peruvianus en la zona de estudio puede ser tomada como un indicador de
buena calidad del sistema ya que no se tienen registros de la especie en ambientes
perturbados. A nivel de especies, la distribucin de microhbitats dentro del futuro
embalse es excluyente entre especies, es decir, cada una de las especies se distribuye en
cada uno de los tres microhbitats y ninguna especie se distribuye en ms de un
microhbitat.

Vida acutica
Para la caracterizacin de la vida acutica en el rea de estudio, se definieron siete
estaciones de evaluacin, seis de ellas ubicadas en hbitat fluvial (ltico) y la restante en
un humedal mixto (Bofedal-Csped de ro). Posteriormente, se analiz la informacin
mediante diversos indicadores comunitarios: riqueza especfica (S), patrones de
dominancia en riqueza (%S) y abundancia (%N) de organismos colectados, ndices de
diversidad (Shannon-Wienner y Simpson) e ndice de equidad (Pielou). De ese modo,
en base a la informacin recolectada en las siete estaciones de evaluacin, todas dentro
del mbito de influencia directa de la presa Vizcachas, se ha determinado que las
condiciones actuales del hbitat acutico en el mbito de estudio, son muy semejantes a
las observadas durante la lnea base para la Primera
Modificacin del EIA (Knight Pisold, 2008), y dos monitoreos de recursos
hidrobiolgicos (Knight Pisold 2011a, 2011b), con excepcin del dato puntual referido
a la ausencia del componente ictiolgico en el ro Vizcachas, ya que este fenmeno se
da, posiblemente, como resultado de la descarga de aguas de mala calidad (anxicas
principalmente), provenientes del embalse Pasto Grande.
LNEA DE BASE SOCIAL
Demografa
El departamento de Moquegua cuenta con 161 532 habitantes. En este contexto el
distrito de Carumas representa al 3% de la poblacin total del departamento, mientras
que la provincia de Mariscal Nieto representa el 45% del total del departamento. A nivel
del departamento de Moquegua y la provincia Mariscal Nieto, se observa que la
distribucin por gnero y grupos etarios es relativamente uniforme entre los 0 y 39 aos,
rango a partir del cual la participacin de grupos etarios mayores empieza a disminuir
gradualmente. Por el contrario, en el distrito de Carumas se presenta una distribucin
irregular entre grupos etarios y gnero. En comparacin con los casos anteriores, se

tiene una ligera menor participacin de los grupos etarios entre 0 y 10 aos, y cierta
sobrerrepresentacin del grupo de hombres entre los 20 y 40 aos.
El AEE cuenta con una poblacin de 840 habitantes. La distribucin de habitantes segn
sexo en el AEE muestra que el 51,3% de la poblacin son hombres y el 48,7% son
mujeres, estos porcentajes similares a la composicin poblacional del departamento de
Moquegua. La pirmide poblacional del AEE muestra una alta proporcin de nios y
nias menores de 15 aos (36,7% de hombres y 36,3% de mujeres); una mayora del
grupo de 15 a 64 aos (60,2% de hombres y 59,7% de mujeres); y una reducida
cantidad de pobladores mayores de 65 aos (3,1% de hombres y 4% de mujeres).
Caractersticas de los jefes del hogar
En cuanto a las principales caractersticas del jefe de hogar del AEG, se observa que la
mayor parte de este grupo est conformada por hombres (alrededor del 70%), y de
rangos de edad entre 25 y 40 aos (alrededor de 30%) y 40 y 64 aos (alrededor de
45%). Cabe mencionar que en el distrito de Carumas existe una mayor participacin de
jefes de hogar mayores de 64 aos (21%) que en las otras dos unidades de anlisis.
Asimismo, cabe sealar, que el nivel educativo del jefe del hogar en el departamento de
Moquegua y la provincia Mariscal Nieto es de nivel superior (41%) y secundaria
(alrededor de 30%). En el caso del distrito Carumas, el nivel educativo predominante es
el de primaria (29%), y se presenta una participacin importante de poblacin sin nivel
educativo (24%).
Vivienda y servicios bsicos
En el mbito del AEG, en el departamento de Moquegua y la provincia Mariscal Nieto
se observa una distribucin urbano-rural bastante similar, con una participacin
mayoritariamente urbana (mayor a 80%). En el caso del distrito Carumas, las viviendas
ubicadas en el estrato urbano asciende al 61% del total.
En relacin al acceso a servicios bsicos, el tipo de abastecimiento de agua
predominante en el departamento de Moquegua y la provincia Mariscal Nieto es la red
pblica (70% en ambos casos), sea dentro o fuera de la vivienda; mientras que en el
distrito de Carumas la principal forma de acceso a dicho recurso es el ro (84%).
En cuanto al tipo de desage, en el departamento de Moquegua y la provincia Mariscal
Nieto predomina el acceso a una red pblica (alrededor del 60%), sea dentro o fuera de
la vivienda; mientras que en el distrito de Carumas es mayoritaria la falta de acceso a
cualquier tipo de desage (cerca a 70%). Del mismo modo, en el departamento de
Moquegua y la provincia
Mariscal Nieto, alrededor del 80% de viviendas cuentan con electricidad, mientras que
en el distrito de Carumas dicha cifra asciende a slo el 41%.
De acuerdo a los resultados de la LBS, las familias del AEE obtienen agua
principalmente a travs de una red pblica dentro de sus viviendas (40,4%) y de
manantiales o puquiales de la zona (33,3%). Solo un 14.9% de familias obtienen el agua
del ro, acequia o arroyo.
En cuanto al tipo de servicio higinico usado en el AEE, ninguna de las viviendas
cuenta con servicio higinico. El grueso de las viviendas cuenta con un pozo ciego o
negro/letrina, especficamente el 79,8%. A pesar de esto, el 20,2% de las familias acude
al campo para dejar sus deposiciones.

Por otro parte, existe un mayor acceso al servicio de alumbrado elctrico en

comparacin con los servicios de agua y desage (49,1%). Sin embargo, existe una
considerable proporcin de la poblacin que usa velas (26,3%) y que posee paneles
solares (16,7%) para dicho fin.
Finalmente, cabe sealar que el tipo de tenencia de vivienda en el AEG es
principalmente propia1 (cerca al 80% en todos los casos), sin presentar diferencias
importantes entre las unidades de anlisis. En el caso del AEE se observa un porcentaje
similar de las familias que son propietarios de sus viviendas (71,1%).
Educacin
A nivel del AEG, desde el punto de vista educativo, el distrito de Carumas tiene una
muy pequea cantidad de centros educativos, destacando la presencia de solo dos
centros de educacin secundaria. Adems, nicamente existe un centro de educacin
tcnico-productiva y un centro tecnolgico (no universitario). Cabe resaltar que las
instituciones de educacin secundaria se ubican en el rea urbana, lo cual puede
traducirse en dificultades de la poblacin residente en zonas rurales para acceder a la
educacin de nivel secundaria.
En cuanto al ratio de matrculas por docente en el departamento de Moquegua (12,66),
se observa que este se encuentra por debajo del promedio nacional (que es de 17,25).
Esto podra significar una mejor calidad de educacin para los estudiantes. En el caso de
la provincia
Mariscal Nieto, este ratio se incrementa ligeramente en relacin con lo visto en el caso
anterior (13,39). Se debe sealar que este es un ratio mayor al promedio de las
provincias del departamento de Moquegua. Asimismo, se debe observar que ratio del
distrito de Carumas
(8,15) se encuentra debajo del promedio de los distritos de la provincia de Mariscal
Nieto. Respecto al porcentaje de alumnos de un nivel y grado determinado que
alcanzaron los objetivos de aprendizaje esperados en la competencia Comprensin de
Textos o en el rea
Matemtica, de acuerdo a la estructura curricular vigente, se observa que el
departamento de Moquegua (44,08 en Comprensin de Textos y 24,51 en Matemtica)
est muy por encima del promedio nacional en el mbito educacional (28,73 y 13,81
respectivamente).
Encontrndose en ambas dimensiones evaluadas en el 3er puesto a nivel nacional, detrs
de Arequipa y Tacna, ubicados en el primer y segundo puesto respectivamente.
En relacin a los niveles de analfabetismo en el AEG se observa que ste se encuentra
alrededor de 0% en la poblacin entre 14 y 29 aos, en todas las unidades de anlisis. A
medida que se evalan grupos etreos de mayor edad, el nivel de analfabetismo se
incrementa progresivamente, llegando a alrededor del 40% en la poblacin mayor de 90
aos en el departamento de Moquegua y la provincia Mariscal Nieto, y cerca del 80%
en el distrito de Carumas.
Por otra parte en el AEE, se observa el analfabetismo es uno de los principales
problemas inherentes al capital humano, el cual dificulta la integracin de la poblacin a
la vida social regional y nacional. La porcin de la poblacin con esta caracterstica
representa especficamente el 17%. Estos porcentajes elevados aumentan
significativamente para el caso de la poblacin femenina, que alcanza el 29%, frente al
6% de los varones. En cuanto a la formacin educativa primaria, el porcentaje de la
poblacin que ha alcanzado al menos este nivel educativo es de 32%; siendo el

porcentaje de la poblacin que cuenta con educacin secundaria de 35%. Asimismo,

solo el 15% tiene nivel de educacin superior. Por otra parte, en relacin a la oferta de
educacin, las localidades de Titire y Aruntaya cuentan con todos los niveles de
educacin bsicos (inicial, primaria y secundaria). A estas localidades acuden los
pobladores del AEE para seguir estudios de nivel secundaria. La mayora de estas
escuelas es multigrado, lo cual podra afectar la calidad educativa que se brinda en estas
instituciones.
Salud
En esta seccin de la LBS se presentan indicadores de oferta de salud, nivel de atencin
y atendidos, principales causas de morbilidad y mortalidad, nivel de desnutricin
infantil, y tenencia de seguro en el AEG.
A nivel departamental, se observa que la primera causa de morbilidad est compuesta
por las infecciones agudas a las vas respiratorias (alrededor del 25% del total). En
cuanto a las principales causas de mortalidad, los tumores malignos cuentan con el
mayor porcentaje (alrededor del 20%).
En cuanto al nivel de desnutricin crnica infantil, se tiene que el departamento de
Moquegua cuenta con uno de los niveles ms bajos (10%), siendo el segundo
departamento en mejor situacin respecto a este indicador a nivel nacional (12% en
Lima y 60% en Huancavelica).
Esto ocurre tanto bajo la metodologa aplicada por la Organizacin Mundial de la Salud
(OMS), como en la aplicada por el Centro Nacional de Estadsticas de Salud (NCHS,
por sus siglas en ingls).
En cuanto a la situacin de la salud de la poblacin, se observa que hay una
correspondencia entre las principales causas de morbilidad que afectan a poblacin del
AEE y el AEG, siendo la principal causa de morbilidad las infecciones en las vas
respiratorias (26%), tanto en el sexo masculino (30,6%) como en las mujeres (23,5%).
La segunda causa, en importancia de morbilidad son enfermedades de la cavidad bucal,
de las glndulas salivales y de los maxilares, lo cual afecta al 14,7% de los hombres y al
14,2% de las mujeres.
Respecto a la situacin nutricional en nios menores de cinco aos; se puede observar
que la tasa de nios con retardo en el crecimiento o desnutricin crnica encontrada es
de 34% y la tasa de desnutricin aguda es de 2,2%. Asimismo, el sobrepeso y obesidad
del AEE es de
17,4% y la tasa de anemia en los nios menores de cinco aos es de 57,5%. Por otro
lado, se observa que la tasa de sobrepeso y obesidad de las mujeres en edad frtil es de
42% y la de anemia es de 28,9%.
Actividades econmicas
La poblacin empleada del departamento de Moquegua y la de la provincia Mariscal
Nieto presentan una similar distribucin segn el tipo de actividad econmica (primaria,
secundaria o terciaria). Aproximadamente un 60% de la poblacin empleada del
departamento de Moquegua y de la provincia Mariscal Nieto realizan actividades
econmicas del tipo terciario, mientras que un 14% realizan actividades econmicas
secundarias y un 25% primarias. Por otro lado, en el distrito de Carumas, la poblacin
empleada se concentra en actividades primarias (65%), con un porcentaje mucho menor
en actividades econmicas secundarias y terciarias de 5% y 30% respectivamente.

A pesar de que la agricultura, ganadera, caza y silvicultura ocupan el mayor porcentaje

de la poblacin empleada, este porcentaje es mucho mayor para el distrito de Carumas
(58%) en comparacin con las otras unidades del AEG. Esto se debe a que este distrito
se caracteriza por tener una mayor composicin rural en comparacin con las otras dos
reas de estudio. Por otro lado, en el caso del departamento de Moquegua y la provincia
Mariscal Nieto, el comercio al por menor y la construccin representan importantes
fuentes de empleo, ocupando el 13% y 9% de la poblacin empleada del departamento
de Moquegua, y el 12% y 10% de la poblacin empleada de la provincia Mariscal
Nieto. En cuanto al ndice de informalidad de las diferentes actividades econmicas, se
puede observar que los sectores agropecuarios, comercio y hoteles y restaurantes
presentan un mayor ndice de informalidad a nivel del departamento de Moquegua y la
provincia Mariscal Nieto. En el distrito de Carumas ocurre algo similar, siendo los
sectores con mayor ndice de informalidad son el sector agropecuario, el comercio y la
manufactura, contando tambin con un alto ndice de informalidad en el sector
pesquero. Cabe sealar que los sectores de electricidad, minera y otros servicios son las
actividades econmicas con menor ndice de informalidad en las tres unidades de
estudio del AEG.
Por otra parte, se debe sealar que la principal actividad productiva de la poblacin del
AEE es la ganadera, donde el 89,5% de las familias se dedican a la crianza de algn
tipo de animal. La crianza de animales es una actividad econmica importante para las
familias, no solo por el ingreso monetario inmediato que pueden obtener por su venta
directa, sino tambin por los subproductos obtenidos de la crianza. Estos forman parte
de su dieta diaria y tambin son utilizados como insumo para la elaboracin de su
vestimenta.
Los principales subproductos pecuarios son la fibra y carne de alpaca, las cuales en su
mayora son para la venta en el mercado. Tambin hay una produccin importante de
lana y carne de oveja, destinada principalmente al mercado.
Medios de comunicacin
El 0,9% de la poblacin del AEE cuenta con acceso a telefona fija. Este porcentaje
representa la poblacin que tiene acceso al nico telfono pblico ubicado en la
localidad de Titire. Con respecto a la telefona celular, se encontr que el 30,7% de la
poblacin del AEE cuenta con telfono mvil. As, tener celular se ha convertido en una
herramienta til para las personas, aunque es necesario sealar que en el AEE no existe
seal de celular. De igual forma este medio es utilizado cuando las personas se
desplazan temporalmente haca Moquegua o hacia Puno para realizar algn trabajo,
trmite, o para participar en alguna actividad comercial.
Cabe sealar que el medio de comunicacin que se usa con mayor frecuencia en el AEE
es la radio (94,3%). Las radioemisoras ms escuchadas en el AEE son Onda Azul
(44%), Pachamama (26,8%) y RPP (15,3%).

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

El propsito de este captulo es presentar el marco de lineamientos y acciones
contempladas para abordar las relaciones entre AAQ y las poblaciones que recibirn
algn impacto a consecuencia de las actividades de exploracin en el marco de la
Campaa de Exploracin al Nor Oeste (NO) del Yacimiento Quellaveco.
Los programas comprendidos en este plan tomarn en cuenta la necesidad de mitigar la
afectacin de las condiciones de vida de la poblacin involucrada por las actividades
propias de un proyecto de exploracin. Debe remarcarse que este proyecto de
exploracin se enmarca dentro de los lineamientos y polticas de AAplc definidas en El
Buen Ciudadano Corporativo y Anglo Social Way, as como en los lineamientos de
relaciones comunitarias de Anglo American Quellaveco (AAQ) descritos en el Anexo Z
de la Modificacin del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Quellaveco
aprobada en abril de este ao; pues las reas de influencia directa e indirecta del
Proyecto de Exploracin forman parte tambin del Proyecto Quellaveco, que
actualmente se encuentra en etapa de proyecto e inicios de obras tempranas de
construccin, y ambos proyectos pertenecen a una misma corporacin. En este contexto
cabe indicar que el acercamiento de la empresa con la comunidad no es un tema nuevo
sino un proceso que se inici con anterioridad y que ya cuenta con mecanismos de
relacionamiento con la poblacin del rea de influencia, e implementacin, en algunos
casos, de proyectos de desarrollo comunitario.
En ese sentido los objetivos, planes y programas del presente plan y que se
circunscriben a esta etapa de exploracin estarn definidos siguiendo los lineamientos
propuestos en el Plan de Relaciones Comunitarias de AAQ para su Proyecto
Quellaveco.
OBJETIVOS
Objetivo principal
Garantizar la consistencia de todos los programas y acciones emprendidos por el
proyecto, orientados a las medidas de prevencin y mitigacin de los impactos
correspondientes al de la Campaa de Exploracin al Nor Oeste (NO) del Yacimiento
Quellaveco. Desde tal marco, el plan constituye la principal gua de los asuntos sociales
vinculados con el Proyecto.
Objetivos especficos
Los objetivos especficos del Plan de Relaciones Comunitarias son:

Definir medidas de mitigacin de los impactos sociales negativos generados por

las actividades del proyecto de exploracin
Promover el establecimiento de vnculos estables entre la empresa y la
comunidad, con un caracter transparente y participativo, brindando informacin
clara y oportuna sobre las actividades de exploracin.

Metodologa
Las estrategias y lineamientos que guiarn la relacin de AAQ con la poblacin del rea
de influencia de la presente modificacin y que permitirn alcanzar los objetivos
especficos propuestos se enmarcan en dos planes: el Plan de Manejo de Impactos y
Riesgos Socioeconmicos (PMIRS) y el Plan de Responsabilidad Social Empresarial
(PRSE).
Debido a la especificidad de su diseo y metodologa, cada uno de estos planes se
desarrolla en secciones independientes. A continuacin, se presenta una breve sntesis
de su contenido.
El Plan de Manejo de Impactos y Riesgos Socioeconmicos (PMIRS)
Expone las medidas de manejo de los impactos y riesgos que podran ser generados por
la presente Modificacin, ya sea de manera directa o indirecta. Este Plan tiene como
objetivos i) la prevencin y mitigacin de los impactos negativos y ii) la potenciacin de
los impactos positivos identificados en el captulo de Anlisis de Impactos
Socioeconmicos. Su aplicacin se orienta principalmente al AID de la presente
Modificacin.
Las medidas de prevencin y mitigacin buscan reducir la magnitud de los impactos
negativos, y en caso sea posible, mejorar la condicin inicial de la poblacin del AID.
Cabe indicar que el rea de influencia de la presente Modificacin se encuentra dentro
del rea de intervencin social de AAQ, por lo que no ha sido necesaria la incorporacin
de nuevos grupos poblacionales como receptores de estas lneas de accin social.
Asimismo, las medidas de potenciacin tienen como finalidad la creacin de un entorno
que amplifique los efectos positivos de la presente Modificacin, logrando as que sus
beneficios alcancen a un mayor nmero de personas y se prolonguen por un mayor
tiempo.
Por otro lado, tanto las medidas de prevencin y mitigacin de impactos negativos como
las de potenciacin de impactos positivos son acompaadas de actividades de monitoreo
que faciliten la implementacin de mejoras durante su ejecucin. De este modo, se
incrementa su efectividad y se fortalece la confianza y la credibilidad entre la poblacin
y AAQ.
El Plan de Responsabilidad Social Empresarial (PRSE)
Contiene la descripcin y el anlisis de las lneas de accin de la poltica de
responsabilidad social empresarial de AAQ. Las lneas se dirigen al rea de intervencin
de la empresa y reflejan su visin estratgica de corto, mediano y largo plazo para
contribuir con el desarrollo sostenible local.
Cada una de estas lneas de responsabilidad social empresarial ha sido elaborada a partir
de un anlisis de la problemtica del rea de influencia de cada uno de los proyectos de
AAQ. Para ello, se han tomado en consideracin las caractersticas socioeconmicas de
la poblacin y las percepciones que sta tiene en torno a sus principales problemas.
A continuacin, se presentan algunos cuadros que recogen las caractersticas
socioeconmicas principales del rea se estudio especifico 1 (AEE1) y del rea de
estudio especifico 2 (AEE2), extrados del Captulo 4 - Lnea de Base Social. En
relacin al Cuadro 10.2, se tiene que en el AEE1 la agricultura es la principal fuente de

ingresos para las localidades de Tala, Calientes, Coscore y Pocata (58-68%), mientras
que en las localidades de Asana y Quebrada Honda es el pastoreo de camlidos. Un
65,2% del AEE1 no cuenta con una actividad econmica secundaria. Asimismo, el
54,4% es trabajador independiente y un 18% es familiar no remunerado en dicha zona.

El siguiente Cuadro 10.3 da cuenta de las actividades econmicas en el AEE2, siendo el

principal el sector terciario (servicios) con el 35,3%, seguido por el sector construccin
con el 20,3% y el comercio con el 17,1%. Un 94,5% manifiesta no tener ninguna
actividad secundaria y un 40,7% ser trabajador independiente. Destacan tambin los
trabajadores del Estado (22,1%) y los de una empresa privada (21%).

Segn el Cuadro 10.4, un 45% del AEE1 es pobre segn necesidades bsicas
Insatisfechas (NBI), mientras que el 70% de AEE2 lo es. Ahora bien, el porcentaje de
pobreza extrema en el AEE1 es considerablemente mayor al existente en el AEE2.

Segn los Cuadros 10.5 y 10.6, un 67,5% del AEE1 y un 47,5% del AEE2 consideran la
falta de empleo como el principal problema.

Teniendo en cuenta los impactos y la caracterizacin socioeconmica expuesta, se

priorizar la Poltica de Empleo Local, el Plan de Adquisicin de Bienes y Servicios y el
Programa de Potenciacin de Capacidades Locales.
Declaracin de compromisos de gestin social
Los compromisos adoptados en cada uno de los planes, programas, proyectos y polticas
del PRC son compatibles con la visin y misin de AAQ. Ambas, implican el
cumplimiento de los ms altos estndares ambientales, reduciendo al mnimo cualquier
afectacin posible en las poblaciones aledaas. Asimismo, se presentan los valores
institucionales de la empresa que dirigen el trabajo y accionar de los empleados de
AAQ.
Visin
El desarrollo y ejecucin del Proyecto Quellaveco, y por tanto de la presente
Modificacin, se efectan siguiendo la visin corporativa de la empresa y comparten los
principios, valores ticos y la poltica de responsabilidad social de la corporacin.
En este sentido es importante precisar la visin corporativa de AAQ en el mbito social,
la cual se resume en la siguiente frase: Hacer una contribucin perdurable y positiva a

las comunidades asociadas a nuestras operaciones y ser socio de eleccin para los
gobiernos y comunidades que nos acogen, as como un empleador de eleccin.
Asimismo, cabe resaltar que la Gerencia de Relaciones Comunitarias (RR.CC.) y
Comunicaciones de AAQ buscan: Construir y mantener relaciones de confianza con
los grupos de inters del rea de influencia, comprometindose con el desarrollo
sostenible local y regional, para viabilizar socialmente la ejecucin del proyecto
Quellaveco, dentro de los plazos y condiciones definidas en el plan maestro.
Esta visin deber ser alcanzada mediante el esfuerzo conjunto de diversos actores
locales: las instituciones pblicas y privadas, Organizaciones No Gubernamentales
(ONG), organizaciones de base, la sociedad civil, en particular, las poblaciones locales
empoderadas y organizadas.
Misin
El desarrollo del Proyecto Quellaveco, y por tanto de la presente Modificacin, se
enmarca en la misin corporativa de la empresa y comparte los principios, valores ticos
y la poltica de responsabilidad social de la corporacin. De tal modo, la Gerencia de
Relaciones Comunitarias y la Gerencia de Comunicaciones tienen la responsabilidad de
trabajar en la construccin de una relacin slida y constructiva con la comunidad,
difundiendo los principios y valores ticos de la empresa y sus polticas, a partir del
contacto directo con los actores sociales relacionados con el Proyecto Quellaveco, as
como de la informacin clave para el desarrollo del mismo.
Del mismo modo, la misin tanto de la Gerencia de Relaciones Comunitarias (RR.CC.)
como de la Gerencia de Comunicaciones de AAQ es la siguiente: Asegurar la
viabilidad social de nuestra operacin contribuyendo al Desarrollo Sostenible de nuestro
mbito de influencia.
Principios y valores institucionales
Nuestros valores rectores

Seguridad
Cuidado y respeto
Integridad
Responsabilidad
Colaboracin
Innovacin

Principios de comportamiento Anglo

El xito de nuestra empresa conlleva obligaciones de una correcta

administracin y comportamiento tico.
Nuestras operaciones rendirn ms cuando las comunidades vecinas disfruten de
estabilidad y prosperidad.
Conducir los negocios hoy teniendo en cuenta las necesidades del futuro es
esencial para un desarrollo sostenible.

Con los grupos de inters

Nuestro nivel de comprensin de la sociedad y de nuestro lugar en la misma lo

conseguimos mediante un compromiso activo con los que nos rodean.
Reconocemos el valor de las alianzas para elevar las capacidades, para la mejora
de la gobernanza y para la promocin del desarrollo sostenible.
Nuestra principal responsabilidad es para con nuestros inversionistas.
Trataremos de maximizar el valor que generamos para nuestros accionistas.
Creemos que el mejor modo de lograrlo es considerando de manera inteligente
los intereses de otros grupos de inters y manteniendo una buena reputacin por
actuar con integridad.

Con inversionistas

Cumplimiento a cabalidad de leyes y normas aplicables

Mantenimiento de altos niveles de gobierno corporativo
Operando de manera transparente y justa

Con empleados

Salvaguardando su seguridad y trato con cuidado y respeto

Invirtiendo en su desarrollo sin discriminacin
Dando importancia a la vida familiar combinada satisfactoriamente con la vida
laboral Trato honesto y comunicacin bidireccional

Con los organismos gubernamentales

Cumpliendo las leyes del pas

Procuramos ser considerados como el inversionista y socio preferido

Con las comunidades

Mediante relaciones estrechas y de respeto

Atencin permanente a aquellos aspectos que puedan afectarlas
Contribucin a que sean ms prsperas, capacitadas y adaptables
Evaluando peridicamente los impactos socioeconmicos e informando
adecuadamente sobre ellos
Mediante mecanismos para considerar y resolver quejas y reclamaciones de
modo justo, oportuno y accesible

Con las organizaciones no gubernamentales

Reconocemos el papel clave de la sociedad civil en la promocin de sociedades

pluralistas y ms adaptables
Mediante relaciones constructivas con ellas
Pueden ayudar a la empresa a mejorar su entendimiento de la sociedad y las
comunidades que nos acogen

En cuanto a integridad empresarial

Nos oponemos implacablemente a la corrupcin. No toleraremos que nuestros

empleados o aquellos que acten a nuestro nombre, ofrezcan, soliciten, paguen o
acepten sobornos.
Apoyamos la libre empresa como el sistema ms apropiado para contribuir al
beneficio econmico de la sociedad y promover la capacitacin y la libertad
individuales.

En cuanto a seguridad y desarrollo sostenible

Creemos que procesos slidos para la administracin de los temas relacionados

con la seguridad, la salud, el medio ambiente y la sociedad, representan un
elemento fundamental de buena prctica directiva y una fuente de ventaja
competitiva.
Nuestra visin es cero dao; tanto en las personas que trabajan en las
operaciones como en las personas del entorno.
Aplicamos normas de seguridad y prevenimos lesiones y enfermedades
ocupacionales.
Minimizamos el impacto de nuestras actividades: desde la etapa de exploracin
hasta el cierre de minas.
Nuestra planificacin de minas con enfoque de cierre.
Protegemos y conservamos el medioambiente mediante el uso eficiente de los
recursos naturales.
Mantenemos eficiencia en el uso de la energa reduciendo las emisiones de gases
de efecto invernadero.

En cuanto a empleo y derechos laborales

Estamos comprometidos con las prcticas laborales justas y nuestras condiciones

de servicio estarn conformes con las leyes y las normas industriales aplicables.
Promovemos la diversidad y no toleramos la discriminacin injusta ni el
tratamiento inhumando de nuestros empleados incluidos cualquier tipo de
trabajo forzado, castigos fsicos u otros abusos. Nuestro personal tiene el
derecho a trabajar en un ambiente libre de acosos o intimidaciones.

En cuanto a desarrollo de las comunidades y derechos humanos

Respetamos la dignidad humana y los derechos de los individuos y las

comunidades aliadas a nuestras operaciones.
Evaluacin completa de los posibles impactos y a travs de una consulta libre,
previa e informada.
La licencia social para operar est por encima de la legitimidad y rentabilidad de
nuestro proyecto.
Contribuimos al bienestar econmico y social de las comunidades.

Las actividades mineras pueden afectar la dinmica y estructuras de poder

dentro de las comunidades. En determinadas condiciones, podra generar
conflictos en las comunidades locales.
Suscribimos los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos.
Respetamos y damos cumplimiento a los Principios contenidos en la
Declaracin Universal de Derechos Humanos.
Del mismo modo, en concordancia con la legislacin peruana, AAQ asume los
compromisos de los Principios de Desarrollo Sostenible del D.S. N 042-2003MEM. A continuacin se exponen estos principios:
Realizar sus actividades productivas en el marco de una poltica que busca la
excelencia ambiental.
Actuar con respeto frente a las instituciones, autoridades, cultura y costumbres
locales manteniendo una relacin propicia con la poblacin.
Mantener un dilogo continuo y oportuno con las autoridades regionales y
locales, la poblacin del rea de influencia del Proyecto minero y sus
organismos representativos.
Lograr con las poblaciones del rea de influencia de la operacin minera una
institucionalidad para el desarrollo local en caso se inicie la explotacin del
recurso, y colaborando con la creacin de oportunidades de desarrollo ms all
de la vida del Proyecto minero.
Fomentar preferentemente el empleo local, brindando las oportunidades de
capacitacin requeridas.
Adquirir preferentemente los bienes y servicios locales para el desarrollo de las
actividades mineras y la atencin del personal.

PLAN DE MANEJO DE IMPACTOS Y RIESGOS SOCIOECONMICOS

Introduccin
El Plan de Manejo de Impactos y Riesgos Socioeconmicos (PMIRS) contiene las
medidas de manejo de impactos y riesgos que sern ejecutadas por AAQ en relacin a la
presente Modificacin.
En el marco de la presente modificacin, los receptores de las medidas de manejo de
impactos y riesgos estn conformados por la poblacin del rea de estudio especfico 1
(AEE1), especficamente las localidades de Pocata, Coscore, Tala, Asana, Calientes y
Quebrada Honda, y del rea de estudio especfico 2 (AEE2) compuesta por las
localidades de San Antonio y Chen Chen, que forman parte del rea de Influencia
Directa (AID) de la presente Modificacin. El anlisis de impactos socioeconmicos ha
determinado que es en estas localidades donde ocurriran los impactos de mayor
significancia derivados de la presente Modificacin, estos poseen una significancia, en
su mayora, moderada cuando no se ejecuta ninguna medida de manejo de impactos.
Objetivo
Manejar los impactos socioeconmicos previsibles de la presente Modificacin a travs
de un conjunto de medidas, previamente evaluadas, que consigan prevenir, reducir o
mitigar los impactos negativos ocasionados sobre la poblacin y potenciar los impactos
positivos que se derivan de su ejecucin.

Metodologa
La elaboracin del PMIRS tiene como insumos principales el estudio presentado en el
Captulo 8 - Anlisis de Impactos Socioeconmicos, en donde se identifican, evalan y
califican los impactos previsibles y residuales de la presente modificacin; y la
caracterizacin socioeconmica del rea de influencia desarrollada en el Captulo 4 Lnea de Base Socieconmica.
A partir de los resultados de estos captulos, se identifican impactos negativos y
positivos que pueden ser manejados para generar impactos residuales de mayor
beneficio para la poblacin. Debe entenderse por impacto residual a aquel impacto que
se obtiene luego de aplicar una o ms medidas para su prevencin o mitigacin (de ser
un impacto negativo) o para su potenciacin (de ser un impacto positivo).
El diseo de las medidas de manejo de impactos tambin toma en consideracin las
experiencias de empresas mineras en contextos sociales similares y la experiencia de
Anglo American a nivel mundial.
Medidas de manejo
Luego del anlisis de los impactos socioeconmicos previsibles de la presente
Modificacin presentado en el Captulo 8, se elaboraron las siguientes medidas de
manejo de impactos.

El Cuadro 10.7 muestra las medidas de manejo aplicadas para cada impacto, las etapas
en las que se realizar su implementacin, y sus receptores. Cabe indicar que cada
medida se orienta, especficamente, al rea directamente afectada segn el tipo de
impacto que busca manejar.
A continuacin, se identifica el objetivo, la descripcin, los beneficiarios, el
cronograma, y el monto de inversin aproximado estimado de cada una de las medidas
de manejo establecidas.

Plan de seguridad vial Objetivo:

Establecer disposiciones bsicas para prevenir incidentes de trnsito y/o minimizar las
consecuencias de los mismos, debido a la presencia inherente de riesgos en la
conduccin/operacin de vehculos y/o equipos mviles motorizados. Sensibilizar a los
conductores que transitan al interior del rea del PQ o carreteras pblicas, en relacin a la
actitud preventiva que deben adoptar en la conduccin, reflejada en la conduccin
defensiva y el control total sobre el vehculo.
Descripcin:
Disposiciones de seguridad para transportistas y la poblacin en general: Se distribuirn
cartillas de seguridad a los transportistas que contendrn reglas bsicas de trnsito y
recomendaciones de seguridad vial generales.
Sanciones a quienes infrinjan el reglamento:
Infraccin menor
1era vez: Amonestacin escrita aplicada por el supervisor inmediato con conocimiento del
rea de RRHH.
2nda vez: Suspensin de autorizacin para conducir por 1 semana.
3era vez: Suspensin de autorizacin para conducir por un mes.
Infraccin moderada
1era vez: Suspensin de autorizacin para conducir por 1 semana.
2nda vez: Suspensin de autorizacin para conducir por 15 das.
3era vez: Suspensin de autorizacin para conducir por 6 meses.
Infraccin grave
1era vez: Suspensin de autorizacin para conducir por 15 das.
2nda vez: Suspensin de licencia por 6 meses.
3era vez: Suspensin definitiva de la autorizacin para conducir: Quedar inhabilitado
para obtener la autorizacin y se retirar del PQ.
Para que los conductores sancionados (excepto la amonestacin escrita) retomen la
conduccin, luego de las acciones disciplinarias, debern realizar obligatoriamente:
- Curso de Manejo Defensivo (Terico-Prctico y evaluacin)
- Carta de compromiso
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y metas:
Indicador
Definicin
Metodologa
de Meta
medicin

Conocimiento de las
medidas
de
seguridad vial y las
sanciones
por
incumplimiento de
parte de conductores
para
prevenir
accidentes
de
trnsito

La totalidad de los
conductores conocen
las
medidas
de
seguridad vial de la
empresa y no las
transgreden
para
evitar accidentes de
trnsito,
de
lo
contrario se los
sanciona

Elaborado por Metis Gaia.

Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

Estadsticas
de 100%
infracciones a las
normas de seguridad
y de accidentes de
trnsito
causados
por conductores de
AAQ
y/o
contratistas
y
pruebas del proceso
de sancin
Poblacin del AID y el AII de la
Modificacin
Construccin, operacin y cierre
Desde la etapa de construccin

Plan de adquisicin de bienes y servicios (Compras locales) Objetivo:

La obtencin y el mantenimiento del derecho de minado, desarrollando comunidades
prsperas y saludables, creando una cadena de suministro eficiente y garantizando un
acceso fiable a los principales suministros.
Descripcin:
Identificando la demanda: Identificar bienes y servicios que se demandarn durante la
etapa de construccin y operacin. Existiran oportunidades directas para los proveedores
locales a travs de alianzas comerciales. Se incentivar a los contratistas a que compren
localmente insumos para sus operaciones, generando un crculo virtuoso en la economa.
Identificando una base de datos
Consolidar una base de datos de las empresas locales. Entregar la base de datos
consolidada a contratistas para que puedan generar vnculos con proveedores locales
Fortalecimiento de la oferta:
Implementacin de programas de capacitacin en sectores crticos que permita el
fortalecimiento de proceedores locales, en aspectos como: seguridad y salud
ocupacional, gestin de negocios, presentacin a licitaciones, entre otros.
Retroalimentacin:
Implementacin de sistema de retroalimeitnacin, en donde se evalua si los proveedores
locales estn siendo pagados a tiempo y si estn ofreciendo un servicio justo y de
calidad a los contratistas.
Se evaluar la performance de los contratisas en base a su nivel de compras, fomentando
la adquisicin local.
Manejo de Grupo de Inters: Se buscar el involucramiento de las autoridades y
empresas privadas para apalancar recursos y generar sinergias para que puedan
participar en los programas de capacitacin.
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y metas:
Indicador
Definicin
Metodologa
de Meta
medicin
Convenios
Pagos realizado a
Dlares pagados
12 millones de
comerciales con
las empresas locales
dlares en compras
proveedores de
anuales
bienes y servicios

locales (compras
locales)

Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

Empresas y poblacin del AID y el AII de

la Modificacin
Pre-construccin
Desde el segundo semestre de 2014

Poltica de empleo local Objetivo:

En aras de la obtencin de la licencia social del proyecto, y en consideracin a los
acuerdos entre AAQ y la sociedad de Moquegua, durante la etapa de construccin se
priorizar la contratacin de mano de obra no calificada regional, y durante la etapa de
operacin, AAQ evaluar la oferta disponible de mano de obra calificada regional que
cumpla con los requisitos solicitados.
Descripcin:
En consideracin a los acuerdos entre AAQ y la sociedad de Moquegua se tiene que
durante la etapa de construccin se contratar mano de obra no calificada regional, en una
proporcin de 80% provenientes del departamento de Moquegua. Asimismo, en el caso
que no exista la cantidad de personal moqueguano suficiente en la oportunidad y que
cumplan con los requisitos solicitados, AAQ podr contratar personal de otras localidades.
Durante la etapa de operacin, AAQ se compromete a evaluar la oferta disponible de mano
de obra calificada, tcnica y profesional del departamento de Moquegua,
comprometindose adems e a implementar programas de capacitacin.
La seleccin de los trabajadores temporales se realizar de manera abierta. En todos los
casos, la seleccin se realiza bajo el nico criterio de capacidades laborales y
responsabilidad, en adicin a los antecedentes de ley.
En todos los casos, trabajos temporales y permanentes, los nuevos empleados pasan por un
proceso de induccin donde reciben capacitacin sobre las normas de conducta, seguridad
y salud ocupacional de AAQ. Asimismo, la poltica de empleo local establece que,
dependiendo de las caractersticas del puesto de trabajo, si un trabajador contratado no se
presenta o es retirado por conductas inapropiadas, este queda inhabilitado para volver ya
sea en la organizacin o en alguna empresa que prestara servicios a la misma.
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y metas:
Indicador
Definicin
Metodologa
de Meta
medicin
Los trabajadores de Nmero de puestos El
rea
de 80% de la mano de
la regin Moquegua de trabajo temporal Relaciones
obra no calificada
tienen prioridad para (mano de obra no Comunitarias y de (Etapa
de
acceder a los puestos calificada) que estn Recursos Humanos construccin)
de
empleo
que ocupados
por llevar el registro de
generar
la poblacin
los trabajadores del

Modificacin

moqueguana/
Proyecto
Nmero. de puestos pertenezcan
de trabajo temporal
regin

que
la

Elaborado por Metis Gaia.

Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

Poblacin de Moquegua/ Poblacin del AID

de la Modificacin
Construccin y operacin
Desde la etapa de construccin

Programa de potenciacin de capacidades locales Objetivo:

Se pretende aumentar la calidad, capacidad y competitividad del proveedor a travs de
programas de capacitaciones, atraer a la oferta de nuevos bienes y servicios para el
beneficio de la economa de Moquegua, y fortalecer la relacin con la comunidad y el
gobierno a travs de una contribucin medible a la economa local. En suma,
maximizar las oportunidades de negocio local y reducir la tensin social generada por
la construccin del Proyecto Quellaveco.
Descripcin:
Fortalecimiento de Capacidades Locales: El programa de Compras locales ha
identificado que las empresas locales necesitan apoyo en las siguientes reas:
Administracin de Empresas (contabilidad, finanzas), Capacitacin Tcnica,
Seguridad, Aplicacin en el proceso de licitacin y Acceso a la financiacin.
Programa de Desarrollo de Proveedores Locales: Anglo American apoyar el
desarrollo de capacidades de las empresas locales al invertir en un programa de
fortalecimiento empresarial enfocndose en:
- Gestin Empresarial
- Salud y Seguridad Ocupacional
- Participacin en Licitaciones
Feria Empresarial: Anglo American fomentara la creacin y la organizacin de Ferias
empresariales para la generacin de negocios entre los empresarios de Moquegua
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y
metas:
Indicador
Definicin
Metodologa
de Meta
medicin
Fortalecimiento de Fortalecer las
Seguimiento
del 80
empresas
las empresas
empresas locales
impacto
del capacitadas
locales para
mediante
proyecto en la
proveerse de sus
capacitaciones
economa
de
bienes y servicios
tcnicas,
Moquegua se mide
(compras locales)
administrativas, de mediante
el
seguridad, de
rendimiento
de

acceso a
financiamiento y de
aplicacin a los
procesos de
licitacin
Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

AAQ y de sus
contratistas
de
manera separada

Empresas y poblacin del AID y el AII de

la Modificacin
Pre-construccin
Desde el segundo semestre del 2014

de comunicacin social Objetivo:

Establecer canales de comunicacin efectiva para brindar informacin a la poblacin
del rea de influencia y los grupos de inters, sobre los alcances de la presente
Modificacin, las medidas de manejo de impactos y las actividades de
responsabilidad social empresarial comprendidas en el PRC.
Descripcin:
El PCS identifica y describe las principales estrategias de comunicacin que se
implementarn para brindar una comunicacin eficaz y oportuna, y as fortalecer la
relacin comunidad-empresa.
El PCS permite identificar las principales tendencias de comunicacin entre los
actores involucrados en el desarrollo de la presente Modificacin (trabajadores,
contratistas y la poblacin del rea de influencia). Los resultados mostraron la
necesidad de elaborar estrategias que respondan a las caractersticas particulares del
mbito interno y externo de la Cuarta Modificacin del Proyecto Quellaveco.
Las estrategias de comunicacin interna tienen como finalidad afianzar los
valores, las normas y estndares de la empresa entre los trabajadores y contratistas
del Proyecto Quellaveco para, as, lograr un mejor desempeo del personal
relacionado a AAQ en su desarrollo.
Por otro lado, las estrategias de comunicacin externa estn orientadas a
informar a la poblacin de forma clara y transparente sobre el desarrollo de las
actividades del Proyecto Quellaveco, as como de la presente Modificacin, y a
promover el dilogo y la participacin activa de los actores locales, afianzando las
relaciones de confianza entre la empresa y la poblacin.
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y
metas:
Indicador
Definicin
Metodologa
de Meta
medicin
Conocimiento de Nmero. de actores Entrevistas a los 80%
las medidas del clave que estn actores clave para
PMIRS y acciones informados sobre registrar su nivel
del PRSE del PRC el desarrollo de las de
informacin
medidas del PRC/ respecto del PRC
Nmero de actores coordinadas por la

clave identificados Gerencia

de
en el AID
Comunicaciones
Elaborado por Metis Gaia.
Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

Poblacin del AID y el AII de la

Modificacin, pblico en general
Construccin, operacin y cierre
Continuo

Protocolo de relacionamiento con la poblacin local Objetivo:

Establecer los lineamientos que debern cumplirse antes, durante y despus de
ejecutar cualquier actividad ya sea trabajador de AAQ, consultor, contratista o subcontratista, en el mbito de Influencia de AAQ.
Establecer procedimientos y responsabilidades que faciliten una vinculacin asertiva
y constructiva con las comunidades del mbito de Influencia de AAQ para
minimizar los riesgos sociales ante la intervencin externa.
Descripcin:
Coordinacin y diseo de la intervencin: Toda actividad debe ser coordinada
previamente con la Gerencia de Relaciones Comunitarias.
Induccin social: Presentacin del contexto sociocultural del mbito de influencia
directa e indirecta, procedimiento de relacionamiento con las comunidades.
Conocimiento de los actores relevantes, riesgos sociales y normas de conducta, del
Sistema de Atencin de Consultas y Reclamos Anglo American te escucha, del
procedimiento para Reporte e Investigacin de Incidentes. Normas de conducta:
Tener cuidado con el contenido de conversaciones informales (evitar levantar
expectativas) y evitar temas polmicos. Respeto a peatones, personas y animales. No
solicitar prostitucin ni frecuentar night clubs. Evitar el consumo excesivo de
alcohol, relaciones sentimentales irregulares, regalos o prstamos, ofrecimiento de
oportunidades laborales, etc. Escuchar, ser respetuoso (cdigos de cortesa, respeto
de la organizacin local, autoridades, mecanismos de toma de decisin, etc.), ser
emptico, decir la verdad, ser claro y conciso, ser simple y asegurarse que hubo
entendimiento, prestar atencin a la comunicacin no verbal, ser oportuno y no
reaccionar negativamente ante la crtica. Trabajo de campo: Coordinaciones,
evaluacin de riesgos, estrategias de intervencin, reportes de campo. Reporte
detallado de incidentes sociales (protesta, conflicto) a la Gerencia de Relaciones
Comunitarias en no ms de 24 horas. Anglo American Te Escucha: Manejo adecuado
y respetuoso de Consultas y Reclamos.
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y metas:

Indicador

Definicin

Metodologa
medicin

de Meta

Cumplimiento del
protocolo en aras
de cuidar la imagen
de la empresa AAQ

El cumplimiento
de este protocolo
es obligatorio para
todo el personal de
AAQ

Elaborado por Metis Gaia.

Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

Informes sobre
aspectos sociales
ocurridos durante
los trabajos de
campo y las
oportunidades de
mejora. El cierre
de actividades
requiere un acta
suscrita con la
comunidad y/o su
representante

100% de los casos

resueltos

Poblacin del AID y el AII de la

Modificacin
Pre construccin, construccin y
operacin
Desde el segundo semestre del 2014

Cdigo de conducta para el personal de la empresa, empresas contratistas y subcontratistas Objetivo:

Establecer pautas de comportamiento para la interaccin entre los trabajadores,
contratistas, y/o consultores con la poblacin del rea de influencia de AAQ, con la
finalidad de crear un ambiente de convivencia basado en la confianza y el respeto
mutuo, reconocindose, adems, como responsables directos de la imagen externa
que proyecta la empresa.
Descripcin:
El cdigo de conducta de AAQ promueve el establecimiento de relaciones de
cooperacin y buena vecindad con la poblacin del rea de influencia del Proyecto.
El cdigo contiene los valores ticos y morales que deben regir los actos de los
involucrados en el Proyecto (trabajadores, contratistas y consultores) y la forma en
que estos actos pueden beneficiar, afectar o daar a una persona o a un entorno
determinado. En esta lnea, se establecen: (1) reglas de seguridad, (2) reglas para el
relacionamiento con las personas, y (3) reglas para el relacionamiento con el
ambiente.
- Reglas de seguridad. Estas reglas establecen que la seguridad debe ser una
preocupacin constante que gue cada una de las acciones de los actores involucrados
(trabajadores, contratistas y consultores) con el desarrollo del Proyecto Quellaveco
(incluye a la presente Modificacin). En este aspecto, la comunicacin con los
supervisores de cada rea del Proyecto debe ser fluida, especialmente frente a
posibles problemas con la poblacin.
- Reglas de relacionamiento con las personas. Estas reglas sealan que el
comportamiento debe guiarse por el respeto y la sencillez para establecer mejores
niveles de dilogo con las personas del rea de influencia.
- Reglas con el ambiente. El cuidado del ambiente es crucial para el mantenimiento
de la confianza con respecto a los impactos ambientales del Proyecto Quellaveco. En
este sentido, se evitar arrojar o dejar de recoger los residuos slidos, tambin se
mantendrn limpios los lugares de trabajo, y se evitar causar daos al ambiente que
pongan en riesgo los estndares del Proyecto o los permisos aprobados por la
autoridad.
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y
metas:
Indicador

Definicin

Conocimiento de las
normas de conducta
y protocolo de
relacionamiento con
las comunidades de
AAQ

Nro. de trabajadores,
contratistas y
subcontratistas de
AAQ que asistieron a
las capacitaciones
sobre seguridad vial/
Nro. de trabajadores,
contratistas y
subcontratistas

Metodologa de
medicin
El rea de
Relaciones
Comunitarias y de
Recursos Humanos
llevar el registro de
los trabajadores que
participen de las
capacitaciones

Meta
90%

Elaborado por Metis Gaia.

Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:

Poblacin del AID y el AII de la

Modificacin, pblico en general
Construccin, operacin y cierre

Plan de monitoreo participativo socio-ambiental Objetivo:

Monitorear el avance de los planes que comprende el PRC, y los compromisos
sociales y ambientales a los que se ha suscrito la empresa.
Descripcin:
Se efectuar el seguimiento a los planes de responsabilidad, planes de manejo de
impactos, y a los compromisos sociales y ambientales que la empresa ha establecido
con la poblacin local.
Del mismo modo, se contempla monitorear las actividades de la empresa en
relacinal medio ambiente y reducir las percepciones negativas que pueda tener la
poblacinrespecto a la Cuarta Modificacin. En un trabajo conjunto, el rea de
Medio Ambiente y el rea de Relaciones Comunitarias, por parte de la empresa, y la
poblacin del AID de la presente Modificacin, coordinarn las actividades de
monitoreo ambiental participativo en el rea de influencia directa. Se har
seguimiento a la calidad y a la cantidad de los recursos ambientales estratgicos de la
zona.
La empresa contratar a una organizacin especializada que capacite a la poblacin
en uso de herramientas de monitoreo ambiental. De este modo, la poblacin estar en
condiciones de participar en actividades del monitoreo ambiental.
Los resultados de las actividades de monitoreo de cumplimiento del PRC, y del
monitoreo ambiental se difundirn a travs de boletines impresos y anuncios radiales.
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y
metas:
Indicador
Definicin
Metodologa de
Meta
medicin
Conocimiento de
Nmero de actores A travs del
80%
las medidas de
clave que estn
Comit de
manejo ambiental
informados sobre
Monitoreo,
de AAQ y al
las medidas de
Seguimiento y
avance del PRC
manejo ambiental
Verificacin del
y al nivel de
Cumplimiento de
avance del PRC /
Compromisos de la
Nmero de actores mesa de dilogo, se
clave identificados har la difusin de
en el AID
los resultados
Elaborado por Metis Gaia.

Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

Poblacin del AID de la Modificacin

Construccin, operacin y cierre
Desde la etapa de construccin

Plan de tratamiento de quejas y resolucin de conflictos Objetivo:

Proveer a los stakeholders de una va permanente y consistente a travs de la cual

puedan comunicar cualquier pregunta, preocupacin, queja o reclamo hacia AAQ.
Ello permitir identificar las causas de problemas recurrentes para desarrollar una
respuesta rpida y disminuir el malestar generado.
Descripcin:
Se trata de un mecanismo de captacin y respuesta a comentarios y preocupaciones
para el aseguramiento de una respuesta apropiada dentro de un periodo de tiempo
prudencial, que incluye las siguientes etapas:
Recepcin del caso: A travs de lnea gratuita, celular, correo electrnico, buzones,
relacionistas comunitarios, cartas, reuniones. Registro de consultas en campo, las
respuestas no deben ser apresuradas y de acuerdo a la importancia del caso, tienen un
tiempo definido de respuesta.
Registro del caso y confirmacin del recibo: Calificacin de la magnitud del riesgo
(bajo, significativo, alto), informar a los relacionistas comunitarios, proporcionar un
nmero de seguimiento, resumir el proceso y consignar un plazo de atencin.
Investigacin del caso: De tratarse de un riesgo significativo o alto, se debe formar un
equipo de investigacin liderado por el Coordinador, quien con su equipo buscar la
causa del riesgo (desempeo o percepciones).
Desarrollo de una respuesta clara, documentada, monitoreada, y firmada por el
Gerente de RRCC; que incluya ya sea las disculpas del caso, compromisos, aclaracin
de informacin tcnica o actualizacin de medidas de mitigacin, en el marco de un
Plan de respuesta de mximo 21 das.
Notificacin de la respuesta: Respuesta en la fecha acordada (21 das en caso de riesgo
bajo, 15 das en caso de riesgo significativo y en 48 horas en caso de riesgo alto). Usar
un lenguaje claro, asegurarse que el denunciante se encuentra satisfecho con la
respuesta mediante una firma. .
Indicadores de desempeo, metodologa para la evaluacin del desempeo y
metas:
Indicador

Definicin

Respuesta a las
consultas y reclamos
de los stakeholders
del rea de influencia

Nmero de
respuestas efectivas y
a tiempo de las
consultas y reclamos
de los stakeholders
del rea de influencia
/ Nmero de
consultas y reclamos

Elaborado por Metis Gaia.

Beneficiarios:
Etapa de ejecucin:
Cronograma:

Metodologa de
medicin
Reportes semanales
del Coordinador a la
Jefatura de
Cumplimiento de
Compromisos, que
derivar a las
Gerencias del
Proyecto. Revisin
interna mensual de
Gestin Social y
revisin anual
externa por un
tercero independiente

Meta
100%

Grupos de inters del AID y el AII de la

Modificacin
Todas las etapas
Desde la etapa de construccin

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Introduccin
El Plan de Responsabilidad Social Empresarial (PRSE) expone las lneas de accin que
AAQ implementa con el propsito de contribuir con el desarrollo local dentro de su rea
de influencia. El plan describe las acciones ms importantes de inversin social que
tiene la empresa y cuya ejecucin se mantendr durante todas las etapas de la presente
modificacin.
Cada lnea de accin tiene el propsito de colaborar con la mejora de la calidad de vida
de la poblacin y promover su desarrollo social y econmico. Estas lneas son el
resultado de acuerdos mutuos entre la poblacin y la empresa. Para fines de este estudio,
se presentan las lneas de accin de AAQ respecto al rea de influencia de la presente
Modificacin.
Cabe sealar que, la ejecucin de las actividades de responsabilidad social empresarial,
articuladas en lneas de accin, potencia la implementacin del Plan de Manejo de
Impactos Socioeconmicos (PMIRS). En este sentido, el PRSE se establece como el
soporte del PRC.
Objetivo
Promover procesos de desarrollo sostenible en el rea de influencia de AAQ que
contribuyan a mantener un entorno social armonioso para la ejecucin de la presente
Modificacin.
Metodologa
Las lneas de accin de desarrollo social de AAQ se han diseado en el marco de los
principios corporativos de la empresa.
El rea de intervencin de AAQ, en el marco de la presente Modificacin, est
constituida por el rea de estudio especfico 1 (AEE1) y rea de estudio especfico 2
(AEE2), especficamente las localidades de Pocata, Coscore, Tala, Asana, Calientes y
Quebrada Onda, as como las localidades de San Antonio y Chen Chen que forman
parte del rea de Influencia Directa (AID) de la presente Modificacin, todas ellas
ubicadas en la regin de Moquegua, provincia de Mariscal Nieto y distritos de
Moquegua y Torata, como parte del AII. En este mbito se identifican los principales
receptores de las lneas de accin del PRSE de la Cuarta Modificacin.
La metodologa empleada para la construccin de cada lnea parte de un diagnstico de
la problemtica local, en la cual se considera las caractersticas sociales y econmicas
de la poblacin, as como sus percepciones respecto a sus principales problemas,
analizados anteriormente. Con los resultados del diagnstico, se trazan estrategias de
accin sociales dirigidas a remediar los problemas ms importantes identificados.
Cabe sealar que el PRSE tiene como finalidad promover el desarrollo local sostenible.
Por esta razn la empresa reconoce la importancia de la participacin de la poblacin y
del Estado como claves actores para el desarrollo.
A continuacin, se presenta una breve descripcin de las lneas de accin social de la
empresa, en la que se detalla su justificacin sustentada en los resultados de la Lnea de
Base Social, as como los objetivos y las estrategias para alcanzarlos.

Lneas de accin

Las lneas y sublneas de accin social ejecutadas por el rea de Relaciones

Comunitarias de AAQ se presentan en el siguiente Cuadro 10.8.

En el siguiente Cuadro 10.9 se presentan las metas, los indicadores de evaluacin y el

cronograma de cada de las sublneas de accin social de AAQ. Luego de esto, se
presenta una explicacin detallada de cada una de dichas sublneas de accin

Universidad Nacional del Altiplano - Puno

Facultad de Ingeniera de Minas
Escuela Profesional de Ingeniera de Minas

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE LA

MINA QUELLAVECO

TRABAJO ENCARGADO

PRESENTADO POR:

1. CRUZ CCAHUANA, JORGE

2. HANCCO FUENTES, YOHAN
3.
4.
5.

PUNO - PER
2015