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2.
3.
La capacidad de Textil Andina S.A. de exportar a Europa sus prendas de lana corresponde a
una:
Estrategia.
Amenaza.
Oportunidad.
Poltica.
Fortaleza.
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6 Cuando el Sr. Juan procedi a la Bsqueda de alternativas respecto a los posibles aspirantes al
. puesto que finalmente cubriras, tuvo que considerar:
La evaluacin de cada aspirante.
La relacin con las otras reas.
El factor limitante de la situacin.
Algunos candidatos especiales .
La situacin de decisin local.
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El siguiente es uno de los pasos seguidos por el Sr. Juan para tomar la decisin de
contratarte:
Defini los Objetivos y las Metas del puesto.
Formul los planes de trabajo correspondientes.
Tom conciencia de la competitividad local.
Confeccion el presupuesto del departamento.
Desarroll las premisas de sus funciones.
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12. Cuando en tu nuevo puesto formule los Planes Derivados estars realizando:
La evaluacin de distintas alternativas estratgicas.
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14. Cuando finalmente el Sr. Juan lo incorpor a Textil andina S. A. procedi a tomar una decisin:
En situacin de incertidumbre.
Forzado por la competitividad.
En condicin de riesgo.
Necesaria a la organizacin.
En condicin de certeza.
15. Cul de los siguientes puede ser un objetivo planteadopara su rea de trabajo?
Incrementar las ventas en Europa en un 20% en los prximos 6 meses.
Incrementar un 10% las ventas en el mercado local.
Ninguna de las opciones es correcta.
Incrementar las ventas en Europa en los prximos 6 meses.
Incrementar las ventas en Europa en un 20%.
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17 Una de las siguientes acciones corresponde al proceso de Toma de Decisiones seguido por el
. Sr. Juan al incorporarte:
Obtuvo la informacin sobre los posibles candidatos en Brasil.
Consider la oportunidad de modernizar la empresa.
Analiz las consecuencias de incorporar un nuevo mercado.
Evalu las distintas alternativas de candidatos a puesto.
Calcul la erogacin anual que significara su incorporacin.
18. Qu habilidades son las que ms debe realizar Juan en su posicin en la empresa?
Conceptuales y de diseo.
Ninguna de las opciones es correcta.
De diseo y tcnicas.
Tcnicas y sociales.
Humanas y tcnicas.
19. Cul de las siguientes opciones corresponde a una amenaza para la empresa?
Situacin del pas vecino.
Diferencia negativa del tipo de cambio.
Fallas en la comunicacin.
Trayectoria empresaria.
Posibilidades de exportacin.
En funcin de esta frase del ejercicio: Usted ha sido elegido para desempear esas funciones
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y al cabo de seis meses de ejercerlas, se da cuenta que los objetivos que usted tena
.
asignados, no puede cumplirlos. Se puede decir que has sido:
Ninguna de las opciones es correcta.
Ni eficaz ni eficiente.
Eficiente pero si eficaz.
Muy productivo.
Eficaz pero si eficiente.
Atrs
90,00%